關于新形勢下國有企業紀檢監察工作的分析

蔣潔

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，國有企業改革勢在必行。在企業改革的過程中如何發揮紀檢監察工作的有效監督至關重要，紀檢監察工作可以促進國有企業的健康發展，能夠糾正企業內部氛圍，促進企業管理的優化升級。基于此，本文首先分析了新形勢下國有企業紀檢監察工作存在的問題，隨后從三個方面分析了相關策略，以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：新形勢;國有企業;紀檢監察

引言

國有企業紀檢監察工作是黨和國家機關紀律檢查的重要體現，需要對企業內部制度、工作流程、風險點識別等進行深入了解，尤其是在新經濟形式下如何適應企業新變化、新問題，作為公司紀檢監察部門必須要持續加大紀檢監察工作創新力度，把黨風廉政建設融入企業中心工作一體布局，在與企業改革發展深度融合過程中發揮積極作用。要充分發揮教育、監督、保護、懲處等職能，增強融入意識，服務和監督意識等，把紀檢監察與企業生產經營工作有機融合，真正為企業生產經營保駕護航。

一、新形勢下國有企業紀檢監察工作存在的問題

（一）部分領導對紀檢監察工作不重視

為了企業能夠取得好的經濟效益，有的領導人員只重視單位生產經營，一心抓市場，認為紀檢監察監督力度太大會打擊經營管理人員的工作積極性，影響企業的發展，所以對紀檢監察工作不重視，導致基層人員對紀檢監察工作不上心，紀檢監察工作有流于形式、走過場的現象。部分單位的紀檢人員為兼職紀檢員，工作上以自己的主要工作為主，主動開展黨風廉政建設工作的很少。有的單位缺乏紀檢監察工作的考核管理機制，監督檢查工作停留在以宣教為主，監督檢查為輔。

（二）紀檢監察的相關制度不夠完善

國有企業在制度建設方面還是比較全面，但大部分的規章制度還是以生產經營、財務、人力資源、銷售、生產工藝、技術流程、招標采購、安全、質量制度建設為主，紀檢監察方面的制度很少，而且在已有的制度下其監督檢查的覆蓋面不全，操作性不強，在制度的制定、監督和執行上還需要與各部門進一步融合、補充完善。

（三）紀檢監察人員隊伍素質參差不齊

真正專業的紀檢監察工作者在國有企業來說還是很少的，國有企業的紀檢監察的工作人員大部分是從生產經營崗位調整過來的，他們對紀檢監察工作還不是很了解，對企業管理的不同專業線的工作熟悉程度也不一樣，這對于紀檢監察工作的開展難度是很大的。部分單位的紀檢監察干部隊伍素質層次不齊，有的立場不堅定、作風不過硬、紀檢監察工作能力水平有待加強等。國有企業的管理覆蓋了方方面面，紀檢監察的監督要無死角，就必須確保有一支專業的監察隊伍，要能從企業管理的各個層面找出問題的切入點，要及時發現、解決問題、預防問題，這才能真正切實的發揮監督職能。

二、新形勢下國有企業紀檢監察的創新措施

（一）把廉潔風險防控融入企業管理中心

國有企業紀檢監察部門要加強廉潔防控的措施，進一步總結經驗，把廉潔風險防控融入企業管理中心，堅持“五個結合”：把廉潔風險防控工作與充分運用監督執紀“第一種形態”結合起來，與充分發揮業務部門首次監督作用結合起來，與日常教育提醒、廉潔談心談話結合起來，與督促各級領導人員踐行“一崗雙責”結合起來，與實踐紀檢監察與生產經營中心工作深度融合結合起來。苦煉內功，加快構建由制度、流程和關鍵控制點組成的廉潔風險防控責任網絡，用制度管權管事管人。

（二）把監督巡察整改融入經營管理中心

國有企業各級黨委、紀委要高度重視巡視巡察反饋問題的意見，對于移交的問題線索，要加強監督檢查，確保整改方案全面落實、整改責任全面履行、整改措施全面到位、整改效果全面實現。做到“四個結合”：把監督巡察整改與深化標本兼治有機結合起來，與完善企業管理結合起來，與健全企業規章制度結合起來，與推動企業高質量發展結合起來。做好企業的巡檢員，當好黨委的參謀助手，督促做好整改“后半篇文章”，對成果運用不到位，敷衍塞責，搞“文字整改”“關門整改”甚至拒不整改的，抓住典型嚴肅追責問責，發揮震懾遏制治本作用。

（三）把嚴管厚愛融入企業發展中心

公司紀委堅持激勵約束并重，落實“三個區分開來”要求，健全完善容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創新中的失誤錯誤，旗幟鮮明地為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。保護職工群眾民主監督的權利，鼓勵實事求是地反映問題，同時也堅決反對無中生有、捕風捉影等不實舉報，對誣告陷害的要嚴肅查處、及時澄清，大力營造充滿生機活力的改革發展環境。

國有企業的紀檢監察工作要圍繞“立足崗位、降本增效”開展監督工作。以學促融。采取中心組帶學促學、專題培訓集中學、建立微信公眾號互動交流學、網絡平臺自己學等方式，落實周學、月講、季考、年評制度，建立學習機制、搭建工作交流群。提升黨員領導干部“四個意識”，加強各類紀檢監察制度的學習，做到警鐘長鳴。黨建促融。堅持黨建先行，督促黨支部五化建設，嚴格落實“三會一課”“主題黨日活動”、民主評議黨員等制度。助推黨組織圍繞生產經營重點、難點工作大力開展立足崗位的創先爭優和評優評先等工作，確保各項工作按照民主集中制度開展，營造助推生產經營的和諧穩定氛圍。用規促融。著力構建以工作制度、工作規范、工作流程為主要內容的制度機制，圍繞降本增效、主業倍增計劃等開展效能監察項目，確保各項工作的有序開展。制定紀檢監察管理的各項制度，切實加強對重要崗位和關鍵環節的管理監督，開展持續加強紀檢監察干部隊伍的革命性鍛造，以刀刃向內的決心勇氣抓好隊伍建設，嚴防“燈下黑”。

三、結束語

未來，國有企業紀檢監察工作將融入企業進行常態化管理。企業紀委在落實監督責任的同時，更加注重融入企業中心大局推進工作，堅持以政治建設為統領，協助公司黨委落實全面從嚴治黨要求，立足“監督的再監督、檢查的再檢查”職能，全面參與企業經營活動，切實發揮發揮監督執紀問責的作用。

參考文獻

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