新時期做好企業(yè)政工建設的途徑

常海娟

摘要：新時期企業(yè)政工建設是確保企業(yè)能夠有序發(fā)展的重要條件，其對于企業(yè)管理同樣也具有較為突出的促進作用，二者協同發(fā)展，可為企業(yè)發(fā)展營造更為良好的基礎環(huán)境。本文首先論述了新時期企業(yè)政工建設的必要性，繼而分析了現階段企業(yè)政工建設的現狀，最后探討了如何通過推進企業(yè)政工建設而促進企業(yè)管理共同發(fā)展的策略，希望能夠起到啟示作用。

關鍵詞：新時期;企業(yè)政工建設;發(fā)展策略

1新時期企業(yè)政工建設的必要性分析

①對于企業(yè)來講，不可或缺的條件不僅有優(yōu)異的企業(yè)文化而且還要具備良好的聚合力，而提升企業(yè)聚合力的一大舉措就是思政工作的開展。因此，企業(yè)更要加強政工建設，從而促進思政工作的有效開展，提升企業(yè)內部聚合力，促進企業(yè)進一步發(fā)展。②企業(yè)政工建設的有效開展，能夠在解決企業(yè)發(fā)展矛盾方面表現出較強的作用價值。企業(yè)內部矛盾是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，同時也是企業(yè)管理工作的重要目標和任務。借助于企業(yè)政工建設，能夠較好地化解企業(yè)內部間的各樣矛盾和問題尤其是對于企業(yè)員工之間的矛盾，更能發(fā)揮出有效化解的積極作用，促進隊伍的團結穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展形成更強合力。

2企業(yè)政工建設現狀分析

2.1企業(yè)里面員工的思想不統一

隨著時代的迅猛發(fā)展，企業(yè)也要跟上時代發(fā)展的步伐。而企業(yè)發(fā)展的途徑不僅是靠經營手段的革新，同時也需要企業(yè)加強對員工的思想教育工作。員工作為企業(yè)的主人之一，不僅是企業(yè)的建設者，同時也是企業(yè)發(fā)展的影響者。現在企業(yè)沒有把眼光放長遠，只是追求眼前的利益和好處，卻失掉了人心。

2.2專業(yè)性不強

對于企業(yè)的政工隊伍而言，專業(yè)性是必要要保證的前提條件，在日常的工作中也要體現一定的專業(yè)性。但就現如今來看，一些企業(yè)的政工隊伍在日常工作中卻沒有依照相關工作的流程進行，在日常教育中也沒有依照相關工作的規(guī)范進行。更有甚者，出現懶散、怠工等惡劣情況，政工工作對于企業(yè)來講是一項重要的工作，需要相關人員以飽滿的精神和積極的態(tài)度進行工作，但現如今部分企業(yè)的政工人員卻出現了對于日常政工工作持以敷衍了事的惡劣態(tài)度，這對于企業(yè)的政工隊伍建設是十分不利的，甚至肯定會給企業(yè)發(fā)展帶來障礙，從而造成十分嚴重的后果。

2.3工作方式滯后

從當前企業(yè)政工建設的實踐看，面對新形勢和新問題，工作方式相對滯后，難以適應于工作任務的要求，比如，傳統的說服教育方式，不僅難以對企業(yè)員工形成較強的教育效果，還很容易引發(fā)企業(yè)員工的反感，最終導致矛盾和問題的出現，政工建設不理想，企業(yè)管理也會受到較大制約，需要在未來發(fā)展中予以關注和優(yōu)化。

3新時期做好企業(yè)政工建設的發(fā)展策略

3.1從根本上提高員工的思想認識

在黨的建設中，很重視思想政治工作的開展，并且把它作為黨聯系群眾的一條重要途徑。從黨對人們的思想政治工作開展來看，企業(yè)也可以從中看出思想政治工作的重要性。所以企業(yè)管理者要從根本上認識到企業(yè)對員工的政工工作開展的必要性，并且意識到員工的思想動態(tài)對企業(yè)的發(fā)展是很重要的。企業(yè)只有定期對員工進行政工工作，和員工交流近階段的思想和看法，才能真正了解員工內心的想法，更好地管理員工。企業(yè)要把對員工的思想政治工作的開展放在和企業(yè)的經濟發(fā)展同等重要的地位上，促成政工工作和經濟建設同時發(fā)展，兩方面都要兼顧。

3.2重視理論素質培養(yǎng)提升理論知識儲備

過硬的理論素質以及理論知識儲備是確保政工工作順利進行的前提之一，如果無法具備上述條件，就很難很好的進行政工相關工作。因此，企業(yè)要增加對于理論素質培養(yǎng)以及理論知識教育的培訓課程，從本質上提升政工工作人員的素質以及理論知識儲備。在日常工作中，企業(yè)管理者也可通過測試評價的方式，督促政工工作人員以飽滿的熱情進行工作。

3.3創(chuàng)新現有的政工工作模式

現階段的多數企業(yè)并未能真正做到創(chuàng)新政工工作，并且對于目前現存的政工工作模式也忽視及時更新。由此可見，企業(yè)關于推進建設新型的專業(yè)政工隊伍就是要更多關注政工模式的改進與更新。在目前實踐中，企業(yè)需要不斷推行新穎的政工工作舉措，對于陳舊與僵化的傳統政工模式也要做到切實轉變。與此同時，作為政工工作人員有必要經常聯系企業(yè)的基層職員，確保能夠耐心傾聽基層員工的內心感受，切實協助其解決現實難題。

3.4樹立榜樣

為了較好實現企業(yè)政工建設效益的發(fā)揮，還需要通過樹立榜樣的方式進行有效引導，讓企業(yè)員工有明確的學習對象，可對標找到自身發(fā)展方向，有針對性地改進不足之處。樹立榜樣應該注重從企業(yè)內部的優(yōu)秀員工中的選擇，這樣做更具有實際意義和引領效果。除此之外，也可以選擇一些反面典型進行警示教育，做到警鐘長鳴，避免自身犯同樣的錯誤，提高員工的自我控制能力。

3.5改進政工人才選拔機制

首先，就要根據員工團隊的現狀，選拔相匹配的人才。由于種種原因，企業(yè)的政工團隊內部結構并不是一成不變的，而是處于動態(tài)的變化中。這也就造成了有些時候企業(yè)的政工團隊缺少相應的人才。因此，企業(yè)在政工人才的選拔上，就要根據實際的情況，選擇專業(yè)對口、技能過硬、有創(chuàng)新意識的人來填補空缺。企業(yè)可以適當多給年輕人群機會，改變政工團隊的年齡結構，讓隊伍更加年輕化。同時也要選擇有經驗、有能力的管理人員兼任政工隊伍的管理者，而管理者要兼顧管理工作和政工工作，有效促進思想政治工作與經濟發(fā)展工作的交流合作。

其次，企業(yè)也需要建立并且完善管理機制。特別是對員工的考核機制的建立，更是要與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，全面考察政工團隊員工的綜合能力。企業(yè)要建立健全一個完整的人員考核機制，科學、公正、全面考察員工的表現，完善獎懲制度，以此激勵員工認真工作，嚴格要求自己。培養(yǎng)員工的責任意識和自省意識。

結語：

綜合上文所述，一個綜合素質過硬、政治立場堅定的政工隊伍對于企業(yè)而言是十分有必要的，因此，企業(yè)就更應該重視對于自身政工隊伍的相關建設，在過程中不斷積累經驗，在實踐中不斷探索，從本質上提升自身政工隊伍的素質，為企業(yè)的進一步發(fā)展做好鋪墊。

參考文獻

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