路玉寶
昌平區鞏華學校成立于2015年,是一所年輕的學校。學校堅持文化立校、師德為重的發展策略,通過建章立制規范言行、團隊互助指導言行、榜樣示范帶動言行、日常約談警示言行、督導評價激勵言行,加強師德師風建設。
1.建章立制規范言行
學校發展通常要經過規范化、特色化、品質化發展的階段,鞏華學校通過開展“學校品質提升工程”,建章立制規范言行。
一是明確部門職責。學校重點崗位按照部門、職能板塊、主要事項等進行職能梳理,一方面明確本部門職責,另一方面讓全體教職員工知道有問題找哪個部門溝通協調。二是健全規章制度。建立健全各項規章制度是學校師生發展的前提,特別是關系到教師職稱評定、績效工資等切身利益的事項,由學校支委會研究、校務會審議、教代會討論通過。三是制訂發展規劃。學校教育教學、人事、后勤、年級組、學科組等部門結合學校發展規劃,分別制訂本部門三年發展規劃;教師結合學校及部門、年級組、學科組規劃,制訂個人專業發展規劃,學校從上到下圍繞“筑夢教育”辦學理念,幫助師生立夢、逐夢、圓夢。四是規范個人言行。通過干部會、黨員大會、教師例會向全體教職員工解讀學校各部門職責分工,學習學校制度章程,交流學校各部門發展規劃,分享個人專業發展規劃,規范教師言行,促進師生發展。
2.團隊互助指導言行
在學校管理過程中,團隊精神是學校發展的靈魂,是推動學校各項工作順利前進的內驅力。學校通過建立“芳華教師發展工作室”,實現團隊互助指導言行。
一是課堂教學指導。圍繞“筑夢教育”辦學理念,開展“夢想課堂小組合作學習的研究”,按照“夢想課堂六環節”,即提出問題—自主學習—小組合作—探究分享—總結提升—拓展延伸,制定“夢想課堂小組合作可視化學習量化指標”,用以指導訓練。一級指標為全員育人、語言發展、思維訓練。二級指標為會傾聽、善欣賞、能表達、巧補充、真質疑、有辯論。三級指標為聽著,學生目光要注視發言人;聽清,能夠了解發言人所表述的內容,與發言人進行簡單的神態交流;聽懂,理解發言人所表述的意思,進行有效思考、想象等。
二是班級管理指導。開展“看班、管班、帶班——班級建設實踐策略的研究”。堅定一個信念:班級建設應該不亞于學科教學,甚至是更具綜合性、專業性的教育活動。班級管理指導側重于有序、有愛、有目標的指導。如何才能有序?要做到班級職責明確、班級工作標準準確、流程清晰、訓練到位。如何才能有愛?要讀懂學生,建立良好的師生關系,學會共情與溝通、愛的五種表達、轉化班級中的個別生等。
三是家校溝通指導。幫助家長認識什么是家庭教育,掌握它的本質、特點和規律;幫助家長樹立正確的家庭教育思想,指導家長改變錯誤的家教態度和方法。教師要懂得與家長溝通的技巧,學會與家長相互配合,和諧施教。
3.榜樣示范帶動言行
學校注重精神引領,通過“鞏華青年才俊”“鞏華榜樣”、北京市“紫禁杯”優秀班主任評選等,致敬身邊好榜樣,傳遞師德正能量。
學校在35歲以下青年教師中開展“鞏華青年才俊”評選,積極倡導善于合作、勇于擔當,讓業務能力突出的青年教師脫穎而出,起到示范引領作用。“鞏華青年才俊”候選人經過學校民主評議,通過學校微信公眾號廣泛宣傳。在35歲以上教師隊伍中開展“鞏華榜樣”評選,要求善于合作、勇于擔當的同時,評選條件增加業務突出、影響廣泛兩個要求。對于35歲以上的成熟教師,學校更提倡不僅自己行,也要帶動他人行。
4.日常約談警示言行
師德師風不是空泛和抽象的,它與直面問題、解決問題、長效溝通等息息相關。學校通過黨政工團,開展師德師風日常約談警示言行。
學校建立師德師風日常約談機制,由學校支委會研究、校務會審議、教代會討論通過,由學校黨政工團主管干部與教師面對面溝通,通過學習政策法規、分析講解等,及時糾正存在的問題,規范教師言行。約談內容主要是教師日常工作中不太注意的細節。學校確定了師德師風日常約談的十個細節,比如,教師是不是每天按時到校到崗;工作態度是不是積極主動;能不能與同事合作擔當;個人辦公環境是不是干凈整潔;首問負責(首問責任人)能否及時反映或處理同事、學生及家長的問題;能否保證學生的課內安全;家校溝通言語、行為是否恰當等。約談方式,學校黨政工團主管干部以黨支部和工會為主,通常是兩名干部與一名教師面對面地溝通交流。一次約談以提醒、引導、教育為主,促進教師改進工作;兩次約談,警示、批評,取消被約談教師各種評優評先資格;三次約談,終止合同,被約談教師自動調離學校。
5.督導評價激勵言行
深化師德師風建設,需要“督導”和“評價”并重,實現教師發展的“可視化”,激發教師工作的積極性。
日常激勵。及時發現教職員工師德師風典型案例,通過微信工作群、公眾號進行宣傳。幫助教師梳理、提煉師德師風典型案例,并推薦發表。階段激勵。每學期期末評選師德師風先進教師,并納入績效工資給予適當獎勵,師德師風先進教師在各項評優評先中優先考慮。
建章立制規范言行是師德師風建設的前提,團隊互助指導言行是師德師風建設的保障,榜樣示范帶動言行是師德師風建設的方向,日常約談警示言行是師德師風建設的關鍵,督導評價激勵言行是師德師風建設的重點。學校在加強師德師風建設方面進行的一系列探索,讓全體教師在學校“筑夢教育”熏陶下,努力成為學生的楷模和表率。未來,學校將進一步探索把師德師風建設與教師個人評價、團隊評價結合起來,與黨的建設、學校文化建設結合起來,不斷提升教師的學習力、行動力、領導力,最終促進學校辦學質量不斷提升。
編輯 _ 汪倩