探究新形勢下如何加強單位黨管干部人才隊伍建設

范玉斌

摘要：人才隊伍總體建設活動是黨與國家、企業與單位工作中最為主要的組成部分之一，更是一個龐大且復雜的社會工程，必須按照國家所提出的新時期黨管人才建設要求，站在時代發展角度分析問題，并不斷創新人才管理的觀念，拓展人才管理途徑，把握人才發展基本規律，完善管理體系的同時建立長效管理機制，以此做好人才隊伍建設管理的各項工作，真正實現黨管人才的基本原則。

關鍵詞：新形勢;黨管干部;人才隊伍建設

我國所提出的“黨管人才”基本理念，其核心在于“黨聚人才”，要強調現代化管理手段的建設，并營造出適合人才發展的環境。黨管重心在于為人才發展創造條件，根本目的是通過人才發展規律制定人才發展政策，從而不斷改善人才發展的基礎條件，協調積極因素，使人才能真正實現全面成長，擔負起我國偉大復興的基本責任。堅持黨管人才的建設是我國新時期建設小康社會的基本任務，按照我國市場體制改革的新要求，要完善黨的歷史地位，著眼于黨的后續發展，使人才建設工作能沿著正確的方向前進。

一、發揮黨組織作用

1.掌握黨管人才含義

在實踐活動中，通過對黨管干部的綜合性研究，分析其背后的含義。其具體情況主要分為兩種。首先是開展有效的“管理”活動，基于黨組織等人力資源管理部門，對人才進行選拔、培訓以及使用和協調、調動、日常監督。除此以外，是針對領導的管理，管理層對企業單位內部的干部和人才有著進行全方位指導、監督與有效控制的責任，以此保證黨的發展路線、方針和政策能在企業單位中得到全面落實，在具體工作時，管理層要對“管理”的內涵進行深入探究，不能僅僅理解為管理活動，而應該強調黨組織對于干部和人才方面培訓與教育的指導工作。

2.打造綜合隊伍

我國科技創新企業的發展已經涉及到多種領域，很多領域對于人才而言都是全新的層面與內容，面對我國發展新形勢以及新形勢下的新任務，只有不斷完善干部隊伍的總體建設活動，才能保證目標不出現偏離的現象，推動單位實現多元化發展。近幾年，我國企業中都加強了對中層管理人員的培訓活動，充分調動干部與人才的積極性和主觀能動性，加強對管理以及其他專業知識的綜合性學習，增加中層管理人員的知識儲備，從而完善管理結構，提高管理水平，增強管理人員工作能力，同時使管理人員的眼光具有前瞻性，引領工作人員開展實踐，以此達到我國發展的新要求。也能加強對國家政策的研究，把握政策所提出的內容，了解其精神內涵，引領單位、企業、部門等做好轉型，通過組織干部開展專家授課或是其他類型的教育活動，學習先進管理方式、措施、手段，使工作人員能真正掌握現代化管理知識。

二、堅持黨管人才

1.提高作風建設

單位內部要引導員工提升自主學習意識，充分調動員工學習積極性，并加強對企業管理知識以及其他類綜合知識的培訓力度，提升工作能力、水平，組織員工深刻研究我國發展新理念，把握政策基本方向，幫助員工解放個人思想，并轉變傳統思想觀念，將固定的思維邏輯方式、方法改革成現代化的市場觀念，并了解企業單位后續發展可能承擔的風險，擁有創新意識，運用新發展理念開展實踐活動，將新觀念落實在工作中，為企業單位解決難題，使人才真正成為企業發展的動力支撐[1]。

2.建立人才觀念

國企中想要引進并綜合性培養優秀人才，必須要樹立“人才為第一資源，人人都是人才，人人都能成才”的基本發展觀念，以此激發工作人員的潛力，創造一個適合員工成長的氛圍，做到尊重知識，尊重員工勞動成果，不看身份，不看資歷，完善員工管理制度，加強動態管理，提升人才培養水平，并努力創造“實事求是”的工作作風，實現企業內的流動協調，為企業建設提供動力源泉。也要完善后備干部管理策略，加強團隊的總體建設活動，按照年齡分層次，專業分類型，能力分特點，使隊伍建設能互相彌補，凝聚成一個集體。

3.強化監督力度

在我國國企中，由于其項目較多，建設時間較長，資金流動量較大，項目中間環節過于復雜，這種情況容易導致黨員干部或者其他工作人員的思想、信念出現滑坡等問題，甚至會致使功利主義泛濫，因此，國企內部必須建立完善的監督和約束管理制度，這也是對人才發展全方位的關心與愛護。首先要對項目實際建設進行監督，了解項目建設目標以及物資采購或其他類的資金流向，使項目建設的數據公開、透明，同時也要加強理念與信念的教育，倡導工作人員形成優良工作作風，并牢記使命和責任，堅決不碰法律紅線，只有在公開、透明的背景下建設項目，才能建好項目，才能實現企業穩定發展，使員工獲得綜合能力等方面的提升。

三、結束語

綜上所述，國企想要實現黨管人才，就必須要了解其基本原則，不是按照傳統手段包辦人才管理，而是要加強對人才工作的全方位指導水平，了解宏觀體系精神的建設，掌控全局，抓關鍵事件進行綜合研判，將黨政干部工作以及人事工作統籌協調、規劃設計，能完整運行并建立完備的機制，形成黨組織統一領導下通過組織部門牽頭創造人才工作管理新格局的形式，使有關部門能各司其職，實現密切配合，建設適合人才發展的基礎環境，使員工能愛國、愛黨、愛崗，勇于創新相關技術，以此為企業、單位后續發展提供源源不斷的動力。

參考文獻：

[1]堅持黨管人才 發揮領導作用 切實依靠人才隊伍實現企業高質量發展[J].石油組織人事，2021（07）：15-18.

[2]劉翠玉.新時代建設人才強國戰略思想探析——深入學習黨的十九屆五中全會精神[J].現代商貿工業，2021，42（19）：1-4.