甄瑞強 孫旭偉
摘要:隨著我國經濟水平的不斷提高,人們的生活質量得到改善,對電的需求量也日益增加,這對我國電力資源行業提出了更高的要求,為保障人們正常的用電需求,電網企業要更新傳統運行模式的不足,建立新的管理模式,變電站運維一體化的實施為我國電力資源提出了新的做法,從源頭上解決電力系統運行問題,有利于保證電力系統運行穩定性,保障人們的用電安全,但是變電站運維一體化在實施的過程中仍存在一些問題,基于此,本文簡要分析了變電站運維一體化在實施過程中存在的問題,隨后從三個方面分析其應對措施。以供相關人士參考交流。
關鍵詞:變電站運維;一體化;問題及對策
引言:
電力信息網給人們的生活提供了極大的便利,它在生產、運行和維修方面為人們提供了穩定的電力資源,由于信息化步伐的加快,變電站成為信息技術發展的重要產物,既解決了人們的用電需求,又順應了企業的發展,改變了傳統變電模式所存在的安全隱患,極大地提高了電網的穩定性。做好變電站運維一體化管理,可以擴大電力系統的容量度,使其朝著智能化的方向發展,滿足社會生產需要;針對具體問題提出解決措施,讓電網在作業生產中實施“運營維護一體化”,優化資源配置,提高生產效率。
一、變電站運維一體化實施中存在問題
(一)現場作業安全風險高
在傳統的電網經營模式下,不同部門的人員負責變電、檢修和安全風險作業量不多,但是實施變電站運維一體化之后,不同部門的人員所負責的電路工作分給相應的人員承擔,出現一人負責多重作業量的現象,加重了變電運維人員的工作量,也在一定程度上加重了安全風險[1]。在實際的作業操作中,一個人不僅要負責檢修和維護工作,還要負責后期的驗收等,不僅使工作人員的工作量加大,而且還會出現安全隱患,當工作時間一定時,個人工作量加大,往往會使人出現精力匱乏的現象,威脅他們的人身安全,從而影響運維一體化系統的運行。
(二)缺乏高技術人才
目前,在實施變電站運維一體化的過程中,專業性技術人才嚴重匱乏,而專業人才的素質的提升才是真正實現變電站運維一體化的必要條件。所以,變電站實施的前提目標就是要提高工作人員的素質和技能水平,部分變電站不重視對工作人員素質的培養,這會使工作人員的工作能力極大降低,降低工作人員的學習積極性,不利于運維一體化的實施;專業技術人才在實際工作中,運用較強的理論知識可以解決存在的許多問題,比如多發的安全問題以及檢修問題等,而技術人員如果沒有掌握較強的實踐技術,則無法保證一體化工作的順利進行,變電站設備的安全問題牽引著人們的生命安全,對于運維一體化工作的順利開展有重大意義[2]。
(三)管理制度不完善
較傳統的檢修方式來說,變電站運維一體化的實施,更新了管理觀念和管理制度,但是仍然存在制度不規范等情況。制度的不完善導致變電站工作的正常開展,人們在工作過程中沒有相應的制度規范,導致工作亂象問題,也給部門的管理帶來困難,極大的阻礙部門管理的有效性,在傳統的管理模式下,企業往往使用強制性的規定來約束員工的日常行為,而新的實施方案則摒棄這一措施,這就需要企業制定完善的管理制度來提高工作效率。
二、變電站運維一體化的應對措施
(一)降低風險,提高作業效率
由于工作人員在實施工作中安全風險較大,這極大地影響著運維一體化的工作效率,運維一體化較傳統的電網工作相比,其安全隱患較大,如果不加強監督,極有可能造成嚴重的事故。因此,企業在實施變電站運維一體化的過程中,務必要排除安全隱患,樹立安全理念,提升安全管理;供電企業要結合自身的實際情況以及安全管理制度進行檢查巡視,同時,還要預防各類安全事故的發生,企業可以針對以往出現的安全問題做好相應規劃,規避安全風險,提高作業效率。供電企業需要加強工作人員的宣傳教育活動,提升員工的安全責任意識,實現分則明確,跟蹤管理,共同維護變電站運維一體化的順利實施。
(二)提高技術人才的素質
人才的培養是企業發展的重要資源,專業技術人才不僅可以為企業工作提供專業指導,而且關系著企業是否能夠獲得長遠發展;因而,變電站運維一體化實施中,要注重培養專業技術人才,不斷擴充工作隊伍,同時,在員工入職之前,企業要設定相應的培訓制度,使員工能夠盡快明白工作內容和工作職責,對員工的培養要保證知識的全面性,技術的實用性,不定期的對員工組織培訓,力爭提高他們的工作能力,滿足企業的長遠發展需求。在變電站運維一體化的管理中,可以設定專業的考勤制度和績效管理,提升技術人才的學習力,加強實踐運用,比如工作人員在進行設備檢查和維修的過程中,一定要做好交接工作,排除安全隱患,有利于變電站運維后續工作的順利開展。因此,在變電站運行中,工作人員所具備的專業素質為變電站的健康發展提供了前提條件。
(三)建立完善的管理制度
科學的管理制度是企業運行的必要條件,沒有好的管理制度,企業就不會獲得長遠發展。電力企業在實施變電站運維一體化的過程中,要注意制度的規范化,提高工作的實際效率,相對于傳統的運維手段來說,運維一體化要采用合理的管理手段,創新管理模式,推動管理創新;供電企業可以結合自身需求和新時代背景下的管理模式,為企業做好制度規范工作,如在作業量上,各級部門應對工作人員進行合理的分配,保持作業量協調,這樣有利于提高作業效率,保障運維一體化管理的實施。
三、結束語
變電站運維一體化的實施,在一定程度上保證了電網系統的穩定運行,有利于提升變電運行的效率和作業質量。在未來的經濟發展中,電力與人們的生活密切相關,隨著社會的不斷變革,只有擁有穩定的電力資源,才能夠實現我國各大企業的穩定發展,有利于推動我國經濟的全面發展。
參考文獻:
[1]王晨越,汪楠.變電站運維一體化實施的問題和處理措施[J].中國設備工程,2020(11):2.
[2]李明.變電站運維一體化實施的問題和處理對策分析[J].電力系統裝備,2019(001):52-53.