經濟轉型期電商企業財務風險防控對策研究

摘 要：加強財務風險防控是經濟轉型期電商企業適應宏微觀環境變化、掌握行業競爭優勢、提升內部核心競爭力的重要舉措與必然方向。經濟轉型期，客戶需求、行業競爭、監管態勢將出現多元變化，電商企業的財務風險主要包括基于電商企業發展戰略的財務籌資風險、圍繞電商企業投資決策的財務投資風險、立足電商企業日常管理的財務運營風險。為有效實現財務風險防控，提升企業發展韌勁，電商企業應該注重管理會計應用和業財融合發展，立足自身資源稟賦和行業競爭態勢、實施降本增效戰略和優質人才儲備，進而形成良好的企業財務風控意識、構建科學的企業投資決策體系、打造持續的企業運營競爭能力，最終實現電商企業的高質量發展。

關鍵詞：經濟轉型期;電商企業;財務風險;防控對策

一、前言

在經濟轉型期，我國經濟由高速度向高質量方向轉換，由此必然給各行各業的發展帶來諸多的經營挑戰與業務機遇，電商行業也不例外。在經濟轉型期，電商企業將面臨新的發展機遇、行業態勢、經營挑戰、客戶需求、市場空間，因而電商企業必須高度注重自身核心競爭能力的構建與打造，全面防范企業財務風險，真正為自身實現自身高質量、跨越式發展奠定堅實的基礎。在現代企業管理中，財務風險被列為企業經營發展的重要風險之一，是影響企業穩健、高效、可持續發展的重要因素，故而加強財務風險防控是促進電商企業高質量發展的重要舉措與有益探索。

從狹義的角度來看，財務風險主要是指企業在經營管理過程中可能出現財務管理風險，從廣義的角度來說財務風險就是企業在經營管理過程中可能出現經濟損失的不確定性風險，它不僅包含企業在財務維度所面臨的各類資金風險、審計風險、財務核算風險，而是還包括企業在全業務鏈條中所可能出現經濟損失的各類風險，本文的研究是基于廣義的財務風險維度?；诖?，本文立足經濟轉型的宏觀背景，以探究電商企業的主要財務風險為切入點，重點研究其應對和防范的策略，力爭給相關決策者提供理論參考與政策建議。

二、經濟轉型期電商企業主要的財務風險剖析

厘清風險類型是強化風險防控的基礎和前提。經濟轉型期，市場空間、消費者偏好、運輸體系、行業競爭、監管態勢都將出現紛繁復雜的變化，因而電商企業的財務風險將更加嚴峻。為簡化研究，本文將電商企業的財務風險主要劃分為基于電商企業發展戰略的財務籌資風險、圍繞電商企業投資決策的財務投資風險、立足電商企業日常管理的財務運營風險，具體分析如下。

1.基于電商企業發展戰略的財務籌資風險

基于電商企業發展戰略的財務籌資風險是經濟轉型期電商企業首要的財務風險。順利的企業籌資是電商企業實現自身跨越式發展的根本保障與基本前提，尤其是對電商企業來說，資本實力是否雄厚是決定其在市場競爭中地位的關鍵因素。在當下電商競爭日益加劇的背景下，確保自身籌資穩健、高效、可持續，這是電商企業面臨的首要難題。目前電商企業籌資存在以下風險：

第一，籌資規模與業務發展不匹配。許多電商企業對于自身業務發展的規劃設定非常全面，定位比較高，但為了降低自身間接融資負債和減少實際控制人股權的稀釋，電商企業往往在籌資規模上容易出現兩極分化，或是趨于謹慎，或是過于擴大，過于謹慎將會使得企業的融資規模難以滿足自身業務的可持續發展，最終不利于企業的做大做強。過于放大籌資規模則會稀釋實際控制人的權益，降低企業日常經營主導權，并給企業帶來較高的負債負擔，降低項目收益率，也不利于企業的可持續發展，這必然也就不利于企業自身業務的發展。

第二，籌資結構與業務發展進程不契合。許多電商企業對于企業籌資風險不重視，短期負債資金投向收益周期較長的長期項目中，這樣極大了企業的資金鏈風險。例如，部分電商企業將銀行短期信貸資金投放到物流體系建設中來，但物流體系的建設周期、盈利周期都比較常，短平快的融資模式難以促進其健康發展，因此建設速度的緩慢會增大企業的融資風險。

第三，負債決策與企業發展方向不匹配。在電商企業發展持續迭代的大背景下，中國的電商發展紅利在逐步收斂，傳統的電商經營模式已經難以在日趨激烈的客群競爭中獲得優勢，部分電商企業為獲得更好的發展目標而盲目進行項目融資難以取得成功，進而導致項目收益難以覆蓋籌資成本，最終使得企業出現項目虧損狀況，這是電商企業面臨著的重要財務風險。

2.圍繞電商企業投資決策的財務投資風險

圍繞電商企業投資決策的財務投資風險是經濟轉型期電商企業主要的財務風險，這主要包含兩層意思，既有立足于電商自身經營主業的投資決策風險，也有為拓展業務類型的多元投資決策風險，具體分析如下。

一方面，立足于電商自身經營主業的投資決策風險。由于目前電商企業的競爭日趨激烈，各大電商企業為了提升自身的核心競爭力，紛紛在改善客戶體驗、完善自身平臺建設、挖掘客戶深層次需求等領域投下重金，這無疑帶來了不小的財務投資風險。例如，建設高效率、廣覆蓋、低成本的物流體系，打造全域性的冷鏈運輸，構建自營業務板塊的的商品倉儲，這些都是提升消費者體驗的重要舉措，但不可忽略的是，這些領域的投資都存在周期長、收效慢、對電商企業的執行能力要求較高，利潤率也不穩定，這在一定程度上會給電商企業帶來較大的投資風險。

另一方面，拓展業務類型的多元投資決策風險。許多電商企業為了降低自身主營業務的不確定性，不滿足于單純的線上購物業務，紛紛向與電商業務相關聯的上下游業務拓展，主要包括但不限于互聯網借貸、數字化技術、小額信貸、消費金融、高端制造等方向。例如，京東大力發展京東京造品牌和京東金融、阿里巴巴發展云計算和區塊鏈、蘇寧易購發展蘇寧金融就是典型的案例。毫無疑義，多元化的經營戰略會分散企業主營業務單一的風險，但由此也帶來了諸多的經營風險、資金鏈風險和監管風險，這也是其財務風險表現的重要特征。

3.立足電商企業日常管理的財務運營風險

立足電商企業日常管理的財務運營風險是經濟轉型期電商企業面臨的重要財務風險之一，主要分析如下。

首先，越來越多的電商企業開始發展自營業務，因此也要相應構建倉儲和物流，這在一定程度上會影響自身存貨變現的風險，一旦出現商品滯銷，很容易占用大量的資金。尤其是在自營產品的運營模式上，采取廠商和中間商供貨的模式會存在產品結構單一或者產品質量的問題，而自身構建倉儲供貨，就會提升企業經營成本，并在此基礎上還帶來了較大的資金鏈風險。

其次，電商企業往往采取的是線上交易的經營模式，但也存在傳統經營模式中普遍遇到的風險。例如，如何規避應收賬款的回收風險，這就是重要的一環。又例如電商企業廣告收入不穩定，造成主營業務下滑的風險。

再次，電商企業的現金管理缺乏完善的監管約束體系，對賬款的管理制度不健全，從而影響電商企業對現金流的科學管理，繼而造成資金利用效率偏低，且容易出現資金安全風險。

最后，電商企業的信譽和品牌形象是電商企業實現高效、穩健、可持續發展的重要保障。但由于近年來電商企業的競爭日趨激烈，持續的價格戰降低了產品的質量與服務的體驗，產品質量、消費者投訴等方面的問題紛紛出現，消費者信任風險也紛紛出現。

三、經濟轉型期電商企業財務風險防控對策

立足前文的風險類型剖析，結合電商企業的經營特征與經濟轉型期的基本形式，為有效實現財務風險防控，提升企業發展韌勁，電商企業應該注重管理會計應用和業財融合發展，立足自身資源稟賦和行業競爭態勢、實施降本增效戰略和優質人才儲備，進而形成良好的企業財務風控意識、構建科學的企業投資決策體系、打造持續的企業運營競爭能力，最終實現電商企業的高質量發展，具體分析如下。

1.注重管理會計應用和業財融合發展，形成良好的企業財務風控意識

注重管理會計應用和業才融合發展是經濟轉型期電商企業財務風險防控的基礎性策略，其核心內容是要形成良好的企業財務風控意識。第一，要全面注重管理會計在電商企業中的應用，發揮管理會計工具在解析過去、控制現在、籌劃未來的管理優勢，電商企業要獨立設置管理會計崗位，培育一批具有科學管理視野、廣闊經營視角、高質量發展思維的管理會計人才，真正為電商企業財務風險防控奠定堅實的人才支撐。第二，要加速業才融合發展，發揮財務在信息數據獲取方面的先天優勢，并結合業務發展的具體態勢及演變路徑，重點了解分析電商企業的經營現狀，真正實現財務在企業經營決策中的重要地位，突出財務管理部門的輔助性作用，最終形成良好的企業財務風控意識來助推企業高效發展。

2.立足自身資源稟賦和行業競爭態勢，構建科學的企業投資決策體系

立足自身資源稟賦和行業競爭態勢是經濟轉型期電商企業財務風險防控的關鍵性對策，其核心內容是要構建科學的企業投資決策體系。毫無疑問，未來企業要提升自身的核心競爭力，必須要提升自身的投資能力，而科學的企業投資決策體系是實現科學投資的基礎。首先，確保電商企業投資科學性論證的全面性、科學性、必要性，電商企業管理層要廣泛考量財務部門、業務部門、后臺支撐部門等多部門的決策意見與信息數據，從而實現對自身資源稟賦的深度分析與復盤，了解和把握行業的競爭態勢，確保企業投資項目可行性報告的科學性、精準性、可靠性、完整性，真正降低企業投資方向出現偏誤的概率。其次，要加強對企業投資決策的執行監控，立足制度建設，強化激勵約束機制建設，真正確保企業投資決策的執行落地更高效、更科學、更持續穩健。最后，要對企業投資風險的全環節預警與監測，在投資項目實施的過程中，企業要構建權責利統一的機制來實現對其他風險的精準預警及處理，降低企業投資失敗的風險。

3.實施降本增效戰略和優質人才儲備，打造持續的企業運營競爭能力

實施降本增效戰略和優質人才儲備是經濟轉型期電商企業財務風險防控的重要補充性策略之一，其核心目標是打造持續的企業運營競爭實力。一方面，要注重降本增效，降低電商企業的運營成本，提高電商企業的內部資源利用效率。例如，要對日常經營過程中不必要的成本開支進行壓縮，對非核心業務板塊的成本費用支出進行控制，同時要提升企業業務的運轉效率，提高人力資源的利用效能，最終實現企業成本的有效控制與企業經營效益的持續攀升。另一方面，要注重優質人才的培育，尤其是產品經理和技術人才兩個維度，要充分認知到電商企業產品的重要價值和技術的關鍵作用，尤其是產品方面，要絕對確保質量的可靠，真正理解并掌握電商行業修正的供給修正曲線（參見圖2），因為產品質量不能保證，那么隨著人們生活水平的提升，產品降價并非能持續使得企業的產品銷量提高，并且還會顯著地降低消費者的信任度，不利于企業的可持續發展。

四、研究結語

總而言之，在經濟轉型期，電商企業面臨的變化是多方面的，因此其必須高度注重財務風險的防控，立足財務風險的防控必須要在財務風險防控意識、財務投資科學決策、企業運營綜合競爭實力三個方向進行完善與強化，要立足業財融合，注重自身與行業發展的情況融合與匹配，全面注重人才的培育，大力推進企業的集約、降本、提效、增值的發展戰略，最終真正有效地提高自身的核心競爭力。

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作者簡介：范露元（1995- ），女，漢族，黑龍江黑河人，西安石油大學，碩士研究生在讀，會計專業，研究方向：會計