電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制

李亮

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，我國的發(fā)展對(duì)于電力的需求程度越來越高，這給我國電力企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。現(xiàn)階段我國越來越多的電力工程已經(jīng)投入了建設(shè)。隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，許多新興的技術(shù)都投入了電力工程的使用，這給電力工程施工安全的管理帶來了新的挑戰(zhàn)。那么如何保證電力工程的在施工過程中保證安全的前提下實(shí)現(xiàn)高效率高質(zhì)量的工作，這就需要首先保證電力工程施工的質(zhì)量和安全。因此，做好電力工程的安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，是保證電力系統(tǒng)高效率、安全運(yùn)行的必要條件。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工安全;質(zhì)量控制

引言：

電力工程施工要想高效安全的進(jìn)行離不開施工過程中對(duì)于施工安全的管理和質(zhì)量的控制。只有保證施工的安全性和施工過程中的質(zhì)量才能確保我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段我國電力工程的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成就，但在如今我國電力工程不斷發(fā)展的背景下，在施工過程中仍存在著許多不足和缺點(diǎn)。為了保證我國電力工程在未來的時(shí)間內(nèi)能夠得到更好的發(fā)展，做好電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作是至關(guān)重要的。

一、我國電力工程中現(xiàn)階段的不足

（一）施工人員安全意識(shí)薄弱

我國電力工程雖然在近些年來不斷擴(kuò)大和發(fā)展，但在施工過程中仍存在著許多安全隱患。由于部分電力工程公司的工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范，從管理層來看管理制度就存在著一定的缺失和不合理的現(xiàn)象，工人的安全意識(shí)和責(zé)任心不都強(qiáng)烈，并且缺乏一定的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。導(dǎo)致在危險(xiǎn)情況發(fā)生時(shí)，不能快速做出自救措施，這會(huì)使得在配電時(shí)出現(xiàn)許多安全隱患，影響工作進(jìn)度甚至是危害施工人員的生命安全。

（二）存在質(zhì)量問題

在配網(wǎng)電力工程的施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)預(yù)算資金或工程和材料不匹配情況的發(fā)生。由于電力工程工作中內(nèi)容中，某些工作人員為了獲取更多的利益，或?yàn)榱素潏D方便，縮短工期，鉆空子，使用劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工，這使得電力工程施工過程中存在著許多不科學(xué)、不合理甚至違法的成分。這不僅影響了電力工程的工作進(jìn)度，也增加了施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）設(shè)備安全管理不到位

電力工程施工的過程中會(huì)使用到機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)日常的管理和維護(hù)對(duì)于電力施工的安全性的保障具有重要的意義。然而根據(jù)調(diào)查表明我國許多電力企業(yè)都疏于對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，許多企業(yè)在平常的工作中，只對(duì)工作效率和速度有一定的追求。而對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理和維修重視程度不夠。并且從目前的情況來看，即使一些企業(yè)對(duì)于設(shè)備的管理和保養(yǎng)有所重視但因?yàn)槿狈@方面合適的人才，在日常的管理工作中因?yàn)槔碚撝R(shí)儲(chǔ)備不夠，并且也沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累。部分管理人員固固執(zhí)于陳舊的管理思維，不愿意去學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這導(dǎo)致在實(shí)際的管理工作中無法滿足對(duì)一些先進(jìn)設(shè)備的管理需求，使得先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備難以得到合理的保養(yǎng)。大大增加了在施工過程中發(fā)生不安全事故的概率。

二、電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理研究具體措施

（一）完善電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系

很多電力企業(yè)對(duì)于各方面的管理并沒有一套完整的政策和流程，使得工程進(jìn)度低下，施工過程不安全。要想使提高工程的效率，安全施工，首先要做的就是建立和完善相關(guān)的體系，使得管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善的體系是此項(xiàng)監(jiān)督工作開展的基礎(chǔ)，在建立監(jiān)督體系時(shí)，劃分任務(wù)時(shí)，要針對(duì)各部門的不同分工進(jìn)行合理、具體的劃分。為電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，優(yōu)化管理，避免一些不必要問題的出現(xiàn)。

（二）提升施工人員綜合素質(zhì)

在電力工程工作中，提高電力工程工作人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力，是我們必須重視的任務(wù)。公司可定期開展交流宣傳會(huì)或組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造員工外出深造的機(jī)會(huì)，不斷提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，組建一支高素質(zhì)高水平的配網(wǎng)電力工程的工作隊(duì)伍。同時(shí)要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任心，做好交接班工作，不可隨意換班。要保證施工人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。

（三）做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作

保證在設(shè)備操作的過程中的準(zhǔn)確性和安全性，讓員工養(yǎng)成在使用設(shè)備前進(jìn)行檢查以及使用后及時(shí)進(jìn)行清洗維護(hù)的習(xí)慣并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在清潔時(shí)需要保證設(shè)備內(nèi)外都清理干凈，著重對(duì)于機(jī)械設(shè)備的滑動(dòng)面、齒輪、油孔等處進(jìn)行清潔，檢查設(shè)備不漏油不漏氣后再進(jìn)行作業(yè)、使用完畢后要對(duì)機(jī)械設(shè)備周圍的雜物進(jìn)行清理。除了提高機(jī)械設(shè)備使用者的綜合素質(zhì)外，企業(yè)也要培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作人員的業(yè)務(wù)能力，和綜合素質(zhì)，要讓設(shè)備維護(hù)人員充分明確自己的工作責(zé)任。并配置相關(guān)的檢查儀器來配合工作人員進(jìn)行檢查保養(yǎng)。同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的購買時(shí)，不能貪圖一時(shí)的蠅頭小利就購買劣質(zhì)或不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備。因此企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備購買時(shí)一定要結(jié)合自己工廠的適應(yīng)情況，選擇符合國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并且質(zhì)量?jī)?yōu)秀的機(jī)械設(shè)備，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的自身質(zhì)量問題給工資過程中帶來一定的安全隱患，降低工作效率。對(duì)于一些容易磨損的機(jī)械設(shè)備需要增加檢查保養(yǎng)的頻率，盡量延長(zhǎng)此類機(jī)械設(shè)備的壽命。

（四）加強(qiáng)電力施工中各個(gè)環(huán)節(jié)中的監(jiān)察

許多企業(yè)在施工的過程中并未對(duì)監(jiān)督工作落到實(shí)處。因此，在開展監(jiān)督工作時(shí)要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都分別具體進(jìn)行檢查，在開展工作時(shí)，要認(rèn)真分析并檢查施工用到數(shù)據(jù)和材料等，以免對(duì)施工產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，要做好核對(duì)工作，對(duì)材料數(shù)量和價(jià)格等相關(guān)資料進(jìn)行檢查，核對(duì)工程量和文件是否一致，工程的進(jìn)行是否符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，如果發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)處理。同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志牌、警示牌做好檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)警示牌的準(zhǔn)確性和完整性。

三、結(jié)束語

綜上所述，在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，電力工程的質(zhì)量與安全管理工作的順利開展對(duì)我國電力工程行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，它關(guān)系施工過程中能否實(shí)現(xiàn)安全施工和高效率施工。因此，國家相關(guān)部門要在電力監(jiān)督工作中不斷探究、不斷完善工作方法，創(chuàng)建符合國家要求的優(yōu)秀電力工程企業(yè)。

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