許向輝

以“雙減”為核心的教育變革,要求學校全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,不斷提升教育質量。2013年大興區教委和首都師范大學附屬中學(以下簡稱“首師大附中”)以實際行動回應時代對高質量教育的需求,將優質教育資源引入大興,承辦了“高起點、高質量、高標準”的九年一貫制學校——首師大附中大興北校區。
面向未來,學校的發展仍然是“危”與“機”并存,有很多問題亟待思考和解決。在“雙減”的大背景下,如何應對中考?在高分和高素質面前,魚與熊掌是否可兼得?在新中考背景下,如何從“教知識”改為“教方法”“提思維”?面對教育的內卷和家長的焦慮,學校要怎樣選擇、堅守、思考與實踐?
身處一場時不我待的“教育轉型”中,為了辦好人民滿意的教育,推動學校教育進一步向高質量教育體系邁進,大興北校區秉承首師大附中“成德達才”育人理念,以“成達·致遠”教育為核心,全面培養學生的核心素養和關鍵能力,為學生的終身成長服務。
傳承文化,凝聚精神力量
“成達”是始終以“人”的培養為核心,遵循教育規律和人才成長規律,培養正志篤行、成德達才、胸懷天下、具有家國擔當的創新人才;“致遠”出自諸葛亮的《誡子書》,代表大興北校區全體師生矢志不渝、銳意進取、勇于開拓創新的精神,要求學校和教師正確認識和處理理想與現實的關系、學生當前學習與未來成長的關系。
辦負責任、有內涵、有溫度的“成達教育”,不浮躁、不盲從、不功利,讓每個孩子實現全面發展、個性發展、自主發展和可持續發展。文化認同感形成了強大的磁場效應,為全校師生注入了新的凝聚力和創造力,讓全體師生有了共同認可的精神信念和共同追求的目標,同時也激勵著全體師生不斷反思、不斷超越,既立足現實,又放眼未來,為學生的終身成長奠基。
創新課程,實現自我賦能
以“雙減”為核心的教育變革,要求學校提供豐富的課程供給,滿足學生全面發展的需要。在繼承本部“四修課程”的基礎上,我校根據地方情況和本校學情,構建 “成達+”課程體系,形成了“一體四翼”的課程模式,即以“一體化貫通培養”為主線,以“基礎通修+興趣選修+專業精修+自主研修”為課程平臺,以“豐富性”寬基礎,以“綜合性”強能力,以“系統性”優特長,以“選擇性”適個性,夯實學生終身發展的核心素養基礎,適應全體學生多元化發展的需求。
隨著疫情發展常態化,學校還結合線上學習方式,對原有課程進行了積極的探索與創新。以博識課程為例,在內容設計上,把原有的課程內容與現代科學技術相結合,利用VR瀏覽、視頻觀看、文創產品等為載體,打破時間、空間的限制,創新呈現形式,拓寬課程內容;在形式上,采用線上線下相結合方式,征集博識課程“小使者”進行現場實景講解錄制,其他同學在線上觀看并參與留言互動,既鍛煉學生的自主學習能力,又形成一種學生內部的正向引導、積極競爭態勢。
建校8年,學校形成了自我發展、自我提升、自我創新的內在機制,教育教學質量穩步提高,呈現出“低進高出”的良好發展態勢。直面變局,創新理念與模式,主動謀智出策,開發多元化課程,首師大附中大興北校區實現了轉危為機。
提質增效,實現品質課堂
“雙減”政策的落地讓學生回歸了學校課堂主陣地,為學校深化教育教學改革提供了重要契機。變革育人方式必然要聚焦高質量課堂,全面優化課堂教學品質,讓課堂成為學生學習的樂園、成長的樂土,是學校今后工作的重要著力點。
一是在課堂教學關系上注重“引導與回歸”,要引導學生與文本對話、與自我對話、與情境對話。學生是課堂教學的主體,要讓課堂表達的自由、判斷的權利、創新的機會回歸到學生手中。二是在教學策略上注重“精講與精練”。“精講”就是要以講促思,以講解惑;“精練”就是要向學生提供有目的性、遞進性、典型性的練習,例如,以“必做”和“選做”形式分層布置作業,提升學生自主學習能力。三是在教學差異上注重“分層與異步”。教案設計要做到“分層遞進,因材施教”,輔導答疑做到“異步協調,分類指導”。
培養教師,打造中堅力量
教師是減負、提質的關鍵,“雙減”減掉的是學生過重的作業負擔,增加的是教師的教育教學本領。以“雙減”為核心的教育變革,對教育教學質量提出了更高要求:以立德樹人為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點,面向全體學生德智體美勞的全面發展。這就要求教師追求更高的教育目標。
我校教師平均年齡33.8歲,面對這樣一批有想法、渴望進步的青年教師,學校在思考如何滿足教師個人成長需求的同時,也期待學校在青年干部隊伍建設和教師隊伍建設上有所收獲,從而推動學校的創新與發展。
為了準確把握青年教師的成長需求,了解青年教師的成長困惑,我校以問卷調查和訪談的方式對35周歲以下青年教師的基本情況進行了調研,結果顯示:
在專業技能方面,開始從事教學時,90.77%的教師對所教學科的專業知識準備充分,但64.62%的教師缺乏課堂教學實踐,其中47.69%的教師認為在教學方法上準備不足,需要接受指導。在成長支持方面,58.46%的教師希望學校能保障充足的學習時間,49.23%的教師希望學校提供更多的專家指導、教學觀摩等活動,41.54%的教師期待建立更好的學習激勵機制,40%的教師希望可以自主選擇培訓活動。關于個人職業生涯發展規劃,44.62%的教師尚未制定適合自身發展的規劃,55.38%的教師選擇了由站穩講臺到形成個人教學特色,成為優秀教師、名師的發展路線。
依據青年教師發展需求,學校成立了“青年教師成長學院”,以培養“品德優秀、才能通達”的教師為目標,以“高素養、高學養、高精尖”為培養方向,設置了基礎通修、教師素養、項目研究和自主研修四類課程。
四類課程的設置立足于打牢青年教師的教育教學基本功,更立足于培養青年教師的崇高責任感和使命感。青年教師要關注當下,更要著眼于國家、民族的發展和未來;要跳出學科看學科,琢磨新思路、新方法,更要有為國家培養合格的建設者和可靠的接班人堅定信念。
學校抓住海淀進修學校入駐大興的契機,為青年教師提供更多培訓機會,強化校本教研;借助首師大附中總校的名師團隊的力量,以“結對名師”“走進名師課堂”等多種形式搭建青年教師快速成長平臺。
在實現教育高質量發展的路上,教育的本質、學校的本位、教師的本分是教育者不能忘卻的初心和使命。上下同欲者勝,風雨同舟者興,在大興區教委和首師大附中的正確領導下,首師附中大興北校區堅定情懷與理想,努力發揮教書育人主陣地的作用,擔當起新時代的育人使命。