多元評價促進教師專業發展探究

李宏偉

摘? 要：教師評價是提高教師管理水平，建設高素質教師隊伍的必要手段。科學完善的教師評價制度是提高學校教育教學效率，調動教師工作積極性，促進教師專業發展和教師素質提高的制度保障。

關鍵詞：教師隊伍;專業發展;多元評價

一、多元評價在促進教師發展中的作用

當今社會的高速發展要求教育做出變革，以往“吃大鍋飯”的教師評價和單一的“唯分數”“唯升學”的教師評價已越來越不適應教育發展的要求。根據現階段已有的研究與實踐，我們發現多元評價在中小學教師評價中的作用越來越明顯，主要體現在以下幾個方面。

（一）多元評價有利于素質教育的推進

教育者的觀念是素質教育成敗的關鍵，素質教育的全面實施必須要以教師教學理念的轉變為前提，而多元評價是轉變教師教學理念的重要途徑。

（二）多元評價有利于教師專業能力的提升

多元評價所關注的內容較為廣泛，涉及教學的方方面面，通過多元評價教師可以有目的地改善自身在教學方面所存在的不足和缺陷，進一步完善自身教學能力，提升教學質量。

（三）多元評價有利于學校的全面發展

多元評價是一種更加客觀的評價模式，同時也更能調動教師的教學積極性，從而轉變教師群體的工作氛圍，最終促進學校的全面發展。

二、如何構建教師多元評價機制

多元化評價是以創新為評價的出發點，以引導和激勵教師不斷超越自我為本質，以目標多元、方式多元為標志，使得評價效果達到最優化的教育評價方式，其主要特點集中體現為評價內容、評價主體、評價方法等的多元化。

（一）評價內容多元化

傳統的教師評價內容往往局限于對教師的教學評價，而忽視對教師其他方面的綜合評價，而教學評價的依據和手段又往往是對學生的學業成績或評價者的主觀印象，因此，教師的多元評價機制需擴展到教師應具備的若干基本條件和各個方面。不僅評價教師的教學方面，還應從教師的專業素質、教學能力、職業道德、教學管理能力、團隊合作精神等方面的綜合評價。

（二）評價主體多元化

首先，教師評價的主體，不應只是學校管理者，而應建立以教師自我評價為主，學校管理者、同事、學生及家長共同參與的多元評價主體，即把自我評價、管理者評價、同行評價、學生評價、家長評價結合起來，使教師能從多渠道、多角度獲得評價信息，從而不斷改進和提高自身素質和教學水平。

其次，對教師的評價還應明確不同評價主體的評價內容以及不同主體的評價權重。不同的評價主體由于主觀認識以及認知方面的差異在評價上會存在一定的片面性，因此，不同評價主體的評價指標應不完全相同，學校要針對不同評價主體配備不同的評價指標。例如學生主體的評價指標應以課堂教學管理能力、課后學生管理能力等為主。同時，要兼顧不同主體評價在多元評價中的權重，確保多元評價的客觀性。

（三）評價方法多元化

不同的評價主體要有不同的具體評價方法，不同的評價內容也要求運用不同的具體評價方法。因此，評價方法也應該多元化，應做到多種評價方法相結合。

1. 結果評價與過程評價相結合

學校管理中最常見的結果評價，是在教學評價中以學生的學業成績來評價教師的教學效果，這種方法簡便具體，最具權威性，是當前主要的一種評價方法。但其中的因果受多種因素的制約，學生的起始水平和個性特征就是重要的因素。因此，還需要進行過程評價，考察教師在教學過程中各種安排和活動是否符合規律和原則、是否有創新、是否最優化等。當然，過程再好，不出成果也是枉然。因此，要重點關注和探索結果評價與過程評價的辯證統一，不能只執一端，這樣容易挫傷教師的積極性。

2. 定性評價與定量評價相結合

對教師的評價，一種情況是習慣于定性評價，使評價結果模糊籠統，彈性較大，難以精確把握;另一種情況則是為了便于對教師進行比較和甄別，處處事事都要求量化，特別是對素質評價方面的某些內容勉強量化，流于形式，不能對評價結果做出恰如其分的反饋，也不利于教師積極性的發揮，阻礙教師專業化的發展。學校應根據具體評價情況，實施定性與定量相結合的評價體系，保證評價的客觀性、公正性。

3. 自評和他評相結合

自評是一種重要的評價方式，具有獨特的自我功能，促進自我發展、自我完善、自我實現，但教師的自評也往往看不到自己教育教學行為中的“盲點”，因此，需把自評與他評結合起來，以便從多角度、多渠道獲得信息，幫助教師發現因定式思維而被掩蓋的自身問題。學校在對教師進行評價時，應將教師自評和他評的信息相互補充、相互印證，并允許教師本人對他評的信息做出申辯或解釋，再做出最終的客觀評價。

三、實施多元化評價，促進教師的專業發展

對教師的評價，強調通過學校管理者、同事、學生及家長等評價主體共同參與評價，實現教師多元化的評價，使被評價的教師能從多渠道獲得反饋信息，更好地反思和改進自己的教育教學工作，促進自身專業成長。

（一）多元評價重在促進教師發展

評價是為了改進和提高，為了促進發展，而不僅僅是為了評判優劣。教師多元評價的目的是為教師提供客觀準確的教育教學反饋信息，幫助教師反思、總結和分析自己在教育教學工作中的優勢和薄弱之處，從而不斷改進和完善教師的教育教學實踐，不斷提高教師的專業水平。

（二）多元評價要注重教師的主體地位

在教師多元評價中，每一位教師都是評價的主體，要強調教師對自己教育教學行為的分析與反思，增強教師對評價的參與感，給教師提供自我表達和展示的機會。不僅要把被評教師看作評價的對象，還要把被評教師看作評價活動的積極參與者。評價者通過與被評教師建立平等的合作伙伴關系，鼓勵教師民主參與、自我評價和自我反思。

（三）多元評價要關注教師的個性差異

教師多元評價過程中，要充分尊重教師的個性特點，制定個體化的評價標準、評價方法，明確地、有針對性地提出每位教師的改進建議、未來發展目標和進修要求，充分挖掘教師的潛能，發揮教師的特長，促進教師的專業發展。

一個十全十美的教師評價機制，現實中也許還不存在，但只要我們從實際出發，大膽探索，勇于實踐，就一定能構建一個結構合理，功能完善，科學高效的教師評價機制。這樣的教師評價機制一定能使教育教學工作得到大大的促進，教師的積極性被大大激發，教師的專業能力大大提高，進而學校的教學水平和管理水平也將大大提升。

（責任編輯：羅? 欣）

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