提高現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平的策略分析

曠盈

摘要：我國近幾年來對企業(yè)稅收政策不斷進行調整，加大對企業(yè)稅收的優(yōu)惠，尤其在疫情大背景下，中小微企業(yè)的稅收減免和延緩，都為企業(yè)的生存提供了保障。但企業(yè)想要抓住社會經濟發(fā)展的關鍵時期，在市場競爭中取得一定影響力和市場份額，除了企業(yè)自身創(chuàng)造的社會經濟價值，企業(yè)財稅管理也是必不可少。本文從現(xiàn)代企業(yè)所面臨的主要問題出發(fā)，探討幾點提高現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平的有效措施。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)、財稅管理、提升策略

引言：

財稅管理是企業(yè)運營管理當中的重要組成部分，它關系著企業(yè)的正常運營和經濟價值，在企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)中，都少不了財稅管理。而當前我國社會經濟正處于轉型期，市場競爭日趨激烈，現(xiàn)代企業(yè)要在復雜的市場競爭中取得一定優(yōu)勢，保障企業(yè)長期平穩(wěn)發(fā)展，就要對自身財稅管理水平提出更高的要求。當原有的財務管理制度無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求時，如何提升財稅管理水平，改善企業(yè)財務工作中存在的問題，從而提升企業(yè)綜合實力，成為了現(xiàn)代企業(yè)最需要關注的熱點內容[1]。

一、現(xiàn)代企業(yè)中財稅管理的重要性

對現(xiàn)代企業(yè)而言，充足的資金流是企業(yè)市場競爭力的一部分，資金雄厚的企業(yè)，其抗風險能力更高，經濟效益相對更大。而如何處理流動資金，加強對企業(yè)財務成本和稅務統(tǒng)籌的管理，盡可能降低生產運營成本，保證企業(yè)資金鏈不斷裂，加強企業(yè)抗風險能力，這些都需要擁有更先進、更有效的財稅管理工作。政府“互聯(lián)網+稅務”計劃的實施，也為企業(yè)財務工作帶來的更多新的變化。企業(yè)財稅管理人員要適應互聯(lián)網時代，主動推動企業(yè)財務管理工作的改革。通過合理應用大數(shù)據技術，從財務報表、客戶信息等多方面提取財務信息，優(yōu)化財務管理活動，促進財務監(jiān)管系統(tǒng)的完善。在我國稅務實行營改增政策后，減輕了企業(yè)的稅收壓力，但也需要企業(yè)相應對財稅部門工作做出調整，如果想要更好地適應營改增政策，企業(yè)就要優(yōu)化自身管理和運營結構，讓財務管理和生產運營體系協(xié)調工作，共同促進企業(yè)的良性發(fā)展。由此而言，現(xiàn)代企業(yè)必須要對財稅管理做出一定的改善和提升，讓財稅工作更適應自身的發(fā)展情況，才能保證企業(yè)的市場競爭力。

二、現(xiàn)代企業(yè)中財稅管理面臨的主要問題

（一）風險防范意識薄弱

現(xiàn)代企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)中，管理層對風險防范意識不足。在進行財稅信息收集和整理時，僅僅考慮到財務上的收支情況，而沒有注意到企業(yè)稅務的變化和風險隱患，對稅務政策不夠關注。現(xiàn)今，在大數(shù)據技術的支持下，稅務征管系統(tǒng)得到了統(tǒng)一，稅務機關能夠在全國范圍內開展稅務糾察工作，大大提升了國家對企業(yè)稅務的監(jiān)管能力，這就對企業(yè)稅務工作的準確性和真實性提出了更高的要求，企業(yè)管理人員稍有不慎，就容易增加本企業(yè)的稅務風險;其次，國家信用系統(tǒng)的完善，也使得企業(yè)信用記錄變得更為重要，企業(yè)管理人員必須意識到，一旦企業(yè)發(fā)生失信行為，就會大大增加企業(yè)的財稅風險，而在競爭激烈的市場中，企業(yè)失信行為也會導致企業(yè)競爭力的下降，消費者更容易流失。因此，企業(yè)必須提升風險防范意識[2]。

（二）財稅管理人員水平不足

市場日新月異的變化，國家政策的不斷優(yōu)化調整，都對企業(yè)財務人員的綜合水平提出了更嚴格的要求。現(xiàn)代企業(yè)財稅管理人員不僅要具備優(yōu)秀的專業(yè)能力，還要熟知稅務相關法律法規(guī)，擁有一定的稅務信息敏感度，能從各方面采集相關信息并有效篩選，隨時關注本企業(yè)的稅務風險及財務情況，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的財稅風險。但現(xiàn)階段許多中小微企業(yè)還存在著“家族式管理”的現(xiàn)象，企業(yè)管理人員將財稅管理交給自己親近的人，導致一部分財務工作人員專業(yè)水平不足，對政策不夠了解，也很少積極參與專業(yè)培訓，提升自身工作能力。財稅工作人員的工作能力，會直接影響到企業(yè)財稅系統(tǒng)的可信度。

（三）財稅管理體系落后

現(xiàn)代企業(yè)在建構財稅管理部門時，對財稅管理沒有制定統(tǒng)一的執(zhí)行標準，也沒有明確財稅管理人員的職責內容，這種管理體系在從前市場監(jiān)管不完善、不透明時尚且存在一定風險，在我國對企業(yè)稅務監(jiān)管力度加大的當前，更容易加大企業(yè)的稅務風險。管理人員在工作中容易產生職責混亂，出現(xiàn)操作失誤，嚴重影響企業(yè)財稅工作的正常運行。部分企業(yè)中，財稅管理依然采用傳統(tǒng)的工作模式，沒有結合現(xiàn)代信息化技術，不僅增加管理人員的工作量，也拖慢了財務工作的速度，影響財稅信息的及時交換。

三、現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平提升措施

（一）強化風險意識

要加強財稅管理風險防范，就必須建構完善的財稅管理風險防范體系。企業(yè)應當注重各部門間的信息交流，財稅管理部門要注意與生產運營等其他部門保持聯(lián)系，及時溝通，保證財稅部門能掌握最新的財務收支情況，以此作為評判企業(yè)財務風險情況的基礎，制定有針對性的風險防范策略，及時發(fā)現(xiàn)并處理財稅管理中的問題，通過已發(fā)生的事件吸取工作經驗，提升抗風險意識，保障企業(yè)的財稅工作順利進行。同時，企業(yè)要建立財稅風險預警機制，通過互聯(lián)網大數(shù)據技術的支持，對企業(yè)財務信息進行分析，識別潛在的企業(yè)財稅風險，及時預防和排除風險隱患，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和生產[3]。

（二）提升管理人員綜合素質

組建專業(yè)的高素質人才隊伍，是提升企業(yè)綜合競爭實力，保證企業(yè)財稅管理工作順利的關鍵，因此，企業(yè)要重視財稅管理人員的綜合能力，建立專業(yè)獨立的財稅管理部門。而面對全新的市場環(huán)境和稅務政策，財稅管理人員要及時更新自己的觀念和認知，保持對市場和稅務信息的敏銳性，主動了解和認識財稅相關政策信息。積極參與專業(yè)培訓，不斷學習提升自身專業(yè)能力。企業(yè)也要為財稅管理人員提供足夠的發(fā)展平臺，讓財稅管理人員和企業(yè)共同發(fā)展進步，促進企業(yè)財稅管理水平優(yōu)化和企業(yè)市場競爭力的提升。

（三）更新完善稅務管理體系

要想完善財稅管理體系，讓企業(yè)在財稅管理上更加方便快捷，一方面，企業(yè)要明確規(guī)范財稅管理的工作流程和管理人員工作職責，避免管理人員因職務不明產生財務上的錯誤和糾紛。加強財稅管理人員對相關法律法規(guī)的學習，讓財稅管理人員能充分理解稅務相關政策，強化納稅意識，制定完善的財稅管理方案，讓財稅系統(tǒng)更清晰透明，避免出現(xiàn)稅務的瞞報、錯報，從而影響到企業(yè)信用記錄。另一方面，企業(yè)要重視發(fā)票的管理，發(fā)票是企業(yè)進行賬務審計的原始憑證，也是國家稅務機關征收稅款的重要依據。擁有完善嚴格的發(fā)票審批制度，可以加強對納稅者的監(jiān)督，強化企業(yè)的會計審計管理，做到以賬管稅，財稅管理系統(tǒng)更加便捷和透明，同時幫助企業(yè)降低運營成本，在合理范圍內降低企業(yè)的稅收負擔[4]。

四、結束語

綜上所述，在我國社會經濟飛速發(fā)展的當下，各中小微企業(yè)抓住時機進入市場，促進了我國社會經濟的發(fā)展。而國家機關為保證市場的穩(wěn)定和公民權益，也在不斷調整和優(yōu)化各項稅收政策，企業(yè)如果想要在市場中長期穩(wěn)定地進行發(fā)展，就必須建構完善的財稅管理機構，提升財稅管理水平，規(guī)范財稅管理工作，提升從業(yè)人員專業(yè)素質，才能保持自身市場競爭力，讓企業(yè)進入良性發(fā)展，創(chuàng)造更大的經濟價值。

參考文獻：

[1]任德梅.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理水平的提升策略[J].市場周刊·理論版，2020（32）：1.

[2]王佳.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理水平的提升策略[J].財經界，2020（29）：2.

[3]彭方平.提升現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平的途徑探討[J].經濟管理文摘，2020（23）：2.

[4]楊榮.新形勢下現(xiàn)代企業(yè)財務管理存在的問題與對策分析[J].財經界，2020（24）：2.