崔延磊
摘要:水利工程屬于民生工程,有效的水利工程養(yǎng)護工作是水利工程安全運行的保障,能夠為社會經(jīng)濟的健康發(fā)展提供有力支撐。現(xiàn)階段,我國加強了對水利工程各項管理體制的改革,在一定程度上提升了水利工程的管理成效。但是,伴隨社會的進步,水利工程的管理養(yǎng)護問題逐漸凸顯,要求相關人員加強對水利工程中管理養(yǎng)護問題的探究力度,找到相應的應對措施,提升管理養(yǎng)護成效。
關鍵詞:水利工程;管理養(yǎng)護;問題;應對措施
引言
水利工程建設不僅與人們的生活息息相關,同時能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此,水利工程后期的管理養(yǎng)護工作應該得到社會的廣泛關注,促進管理養(yǎng)護成效的提升,保障水利工程項目的正常運轉以及水資源的合理利用,促使水利工程更好地為民眾服務。
一、水利工程管理養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題
(一)缺乏完善的基礎設施
伴隨社會的進步,我國水利工程的建筑數(shù)量直線上升,這給水利工程建筑質(zhì)量帶來了巨大挑戰(zhàn)。由于我國的地勢條件較為復雜,導致水利工程的建筑條件千差萬別。在水利工程的建設過程中,由于基礎建筑設施相對不足,導致水利工程的建筑質(zhì)量與工程實際要求有一定差距,并且在后續(xù)的運行過程中出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題,大大縮短水利工程的使用期限。
(二)缺乏完善的養(yǎng)護管理機制
在水利工程的一系列管理問題中,養(yǎng)護管理問題相對較多,影響水利工程的管理成效,其中最為突出的是水利設施的維護和保養(yǎng)工作不到位。這主要是由于在一些水利工程中,相關管理人員缺乏相應的管理經(jīng)驗,同時管理人員的流動性較大,加上有些水利工程根本就沒有管理人員,導致水利設施的運行情況較差,甚至存在水利設施丟失現(xiàn)象,嚴重影響水利工程的正常運轉。而造成這一現(xiàn)象的根本原因是不健全的養(yǎng)護管理機制。
(三)相關工作人員的養(yǎng)護技能較低
在我國,水利工程項目的建設目的一般是為了更好為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動服務。因此水利工程通常會建設在那些經(jīng)濟不發(fā)達,地址相對偏僻的地方,這導致專業(yè)水利工程維護人員的欠缺。而現(xiàn)存的維護管理人員專業(yè)知識以及素質(zhì)都相對缺乏,進行相關培訓的次數(shù)較少,現(xiàn)有管理經(jīng)驗不能滿足實際的管理需求,這些因素都阻礙了水利工程養(yǎng)護管理工作的正常開展,不利于水利工程的正常運轉。
二、水利工程養(yǎng)護管理問題的具體應對措施
(一)完善水利工程基礎設施建設
為了最大限度保障水利工程的正常運轉,要求我們從水利工程的建設開始,加大對于水利工程質(zhì)量的關注。針對影響水利工程建筑質(zhì)量的基礎設施問題,建筑單位應該依據(jù)工程實際需求,爭取更多資金投入,及時啟動水利工程的維修部署工作,完善水利項目建設的基礎設施,及時更換不能正常運狀的機電和水利設備,及時養(yǎng)護使用功能不健全的基礎設施。同時應該有意識地利用現(xiàn)代化保護和控制裝置,加強對水利設施的監(jiān)管。通過有效的監(jiān)督檢測手段,及時發(fā)現(xiàn)水利設施運行過程中出現(xiàn)的一系列問題,并主動采取相應的維修手段,促進水利設備的正常運轉,提升水利設施的養(yǎng)護管理成效。
(二)完善相應的水利設備養(yǎng)護管理制度
為保證水利工程后期養(yǎng)護管理工作的順利開展,需要完善的養(yǎng)護制度作支撐。在具體維護制度的制定中,應該包括具體的養(yǎng)護工作內(nèi)容和具體要求。首先,在養(yǎng)護制度的創(chuàng)建過程中,明確養(yǎng)護管理工作的重要性,提升養(yǎng)護人員對于其工作的重視程度,增強養(yǎng)護人員責任感。其次,明確具體養(yǎng)護管理工作的內(nèi)容和要求,養(yǎng)護工作的開展對象主要包括防汛設備、輸水管道以及水閘等,通過對這些設施的養(yǎng)護管理,促進水利工程的正常運行。最后,制定完善的薪資制度,可以適當上調(diào)養(yǎng)護人員的薪資待遇,為管理養(yǎng)護隊伍吸引新生力量和先進技術,為管理工作的有效開展提供可能。另外,制定完善的考核制度,從制度層面提升養(yǎng)護人員的責任意識,為養(yǎng)護成效的提升奠定基礎。
(三)加大對養(yǎng)護管理人員的培訓力度
在水利工程實際養(yǎng)護管理工作進行過程中,面臨專業(yè)養(yǎng)護人員欠缺或養(yǎng)護技術欠缺的問題,這在很大程度上影響水利工程管理養(yǎng)護工作的順利開展。為了保證管理養(yǎng)護成效,應該加大對于工程養(yǎng)護人員的培訓力度,增強其對管理養(yǎng)護工作重要性的正確認知。加強對于養(yǎng)護人員的培訓主要有兩種方式可行,一種是邀請專業(yè)技術人員來開展培訓,一種是派養(yǎng)護人員到具有優(yōu)秀管理經(jīng)驗的單位開展學習。這兩種方式都能夠在一定程度上提升養(yǎng)護人員的工作技能。同時應該注意專業(yè)技術人員的引進工作,這是在短時間內(nèi)提升養(yǎng)護人員綜合素養(yǎng)的基礎途徑。另外,還可以建立相應的獎勵與懲治措施,激發(fā)養(yǎng)護人員對待工作的積極性,避免怠工現(xiàn)象的發(fā)生,促進養(yǎng)護效率的提升。
結語
總之,在水利工程的后期養(yǎng)護管理過程當中會遇到各種問題,這要求管理人員在養(yǎng)護工作的開展過程中,積極總結遇到的問題,并針對這些問題采取相應的應對措施,提升管理成效,保證水利設施的正常運轉,促進水利工程實效的發(fā)揮。
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