市場經濟條件下的公路運輸經濟管理問題研究思路構建

明月

摘 要：市場經濟的快速發展，使得公路運輸經濟管理的環境發生了改變。在這樣的背景下，就需要以理性的視角去審視公路運輸經濟管理工作的價值。本文從這個角度入手，對于市場經濟條件下公路運輸經濟管理的必要性進行分析，并且歸結公路運輸經濟管理中存在的問題，繼而提出針對性的方案，希望可以使得公路運輸經濟管理工作朝著高質量的方向進展。

關鍵詞：市場經濟條件;公路運輸;經濟管理

公路運輸事業的發展，是以市場經濟發展為前提和基礎的，市場經濟體制不斷改革，市場經濟整體呈現出繁榮的狀態，自然可以給予公路運輸行業發展創造良好的條件。但是需要看到的是，我國公路運輸經濟管理中還存在很多不確定性的因素，繼而導致經濟管理工作質量不高，這無疑會對于公路運輸經濟管理工作持續發展造成不良影響。為了改變這樣的局面，有必要從市場經濟條件下去審視公路運輸經濟管理問題。

一、市場經濟條件下公路運輸經濟管理的必要性

在國民經濟發展的過程中，物資資源的配置，需要公路運輸系統切實的發揮效能，繼而確保各行各業的物資訴求得以滿足。從這個角度來看，公路運輸是市場經濟發展中的脈絡，在一定時間段內公路運輸系統的運輸能力是有限的，加上公路運輸中物理空間的移動性，需要對于公路運輸進行經濟化管理，以確保在公路運輸中的不同行為主體的關系得以梳理，建立良性的公路運輸經濟管理秩序，確?？梢宰畲蠡M入到公路運輸資源配置中去，由此確保公路運輸經濟管理工作質量朝著更加市場化的方向發展。以2017年的數據統計為例，中國公路運輸的市場規模已經超過6萬億元，2017年的出發貨量達到367億噸，累計貨物周轉量超過6.67萬億噸公里。也就是說我國公路運輸行業處于蓬勃發展的狀態，其在促進宏觀市場經濟發展中的角色朝著更加重要的方向發展和進步。在這樣的背景下，更應該以理性的視角去審視公路運輸經濟管理工作，以先進的經濟管理理念，優化經濟管理方式，繼而確保公路運輸經濟管理效益得以全面提升。詳細來講述，社會經濟發展與公路運輸之間的關系集中體現在：其一，公路運輸是社會經濟發展的基礎。以國內各個地區發展情況為例，經濟落后的地區，多數都是比較偏遠并且是交通不完善的區域，而經濟發達的地區，多數是各種交通方式不斷優化，形成完善交通系統的區域。對于地區而言，要想實現地區經濟發展，就需要實現人流物流的充分流動，而流動就需要夯實的公路交通系統，這樣才能夠確保社會經濟發展能夠在理想的環境下進行。其二，公路運輸的不斷發展，可以使得周邊地區的經濟朝著更加理想的方向進展。比如某鄉村有著豐富的土特產資源，但是因為交通不便利，這樣的特產資源多數都是依靠人力來進行運輸，運輸的規模比較小，就難以發揮其對于地區農村經濟的促進效能。面對這樣的問題，地方政府出資積極建設對應的公路，公路工程完工之后，這些特產資源以更加大規模的方式運輸到城市，一時之間使得周邊地區的農業種植業和養殖業朝著更加繁榮的方向發展，地區農戶的收入也在不斷提升。其三，公路運輸和社會經濟的協調發展，是建設和諧社會的重要節點之一。在社會經濟發展的過程中，公路運輸建設項目也積極推動，兩者相互促進相互發展，將為我國和諧社會建設提供更加重要的支持。

二、公路運輸經濟管理中存在的問題分析

隨著公路運輸行業的蓬勃發展，公路運輸經濟管理工作的必要性和緊迫性不斷呈現出來，這關乎到公路運輸系統多維效能的全面發揮，關乎到公路運輸事業的可持續發展。因此必須要引起高度重視。在此情況下國家和各級政府也開始對于公路運輸經濟管理工作進行投入，取得了一定的改革效益，但還是在不少節點上存在缺陷和不足。

（一）財務預算意識淡薄

公路運輸行業在實現自身財務管理機制改革的過程中，會將財務預算作為焦點，因為這關乎到公路運輸的經濟效益。如果財務預算難以保證科學性和合理性，就可能對于公路運輸的經濟效益發揮造成不良影響。對于當前公路運輸財務預算的情況進行歸結，發現公路運輸經濟預算管理制度不健全，表面上形成的規章制度，在實際貫徹執行的時候會遇到各種障礙，對應預算管理方式的效益也難以發揮出來。在經濟業務不斷拓展的過程中，習慣性的以之前的報表數據為基準，這種做法很死板，準確度不夠，穩定性也不是很理想，這樣就可能對于后續經濟管理工作效益的發揮造成不良影響。比如預算編制環節、預算方案執行過程與實際預算管理行為出現了脫軌的情況，繼而使得財務預算制度難以切實的發揮效能。

（二）公路運輸經濟管理效益處于不理想的狀態

從本質上來講述，公路運輸經濟管理的訴求是利用有限的公路運輸資源，獲得更加大的經濟效益和社會效益。為了實現上述的目標，就需要結合公路運輸經濟管理工作訴求，切實的實現財務管理體系的構建。對于當前公路運輸經濟管理的效益進行考核，生成對應的評價機制，發現很多地區的公路運輸經濟管理的效益都不是很理想，無論是從資金籌資渠道的角度來看，還是從資金構成角度來看，都存在很多的漏洞，繼而導致有限的資金或者資源處于低效率的使用狀態，這樣顯然是不利于公路運輸行業持續健康發展的。

（三）公路運輸經濟管理團隊專業素質不高

無論是公路運輸經濟管理制度的架構，還是公路運輸日常經濟管理工作的開展，都需要對應專業的經濟管理人才來進行，他們懂得此方面的法律法規，知道如何將對應的經濟管理制度融入到自身的日常經濟管理工作中去，并且在經濟管理戰略發展中可以提出更加專業化的意見和建議。但是結合實際調研結果來看，公路運輸經濟管理團隊專業素質不高，是比較普遍的問題。系統內部有不少是通過關系進入的，專業技能和道德素質都不是很理想，有的甚至不是經濟管理相關專業出身，此時盲目的進入到經濟管理工作格局中去，就容易在日常工作中犯錯，對于對應規章制度的理解也不是很深刻，這樣也會對于公路運輸經濟管理工作的有效開展造成不良影響。

三、市場經濟條件下公路運輸經濟管理工作的優化策略分析

市場經濟環境下，公路運輸行業的持續發展，必須要高度重視經濟管理體系的構建，這是自身核心競爭形成的重要版塊，要懂得樹立正確的公路運輸經濟管理價值觀，分析在此過程中存在的公路運輸經濟管理問題，繼而切實的做好改善，以引導公路運輸經濟管理進入到深化改革的狀態。在此方面，需要堅持具體問題具體分析的原則。詳細來講述，此時需要做好的工作有以下幾點。

（一）結合公路運輸的特點，建立針對性的預算管理機制

先進的經濟管理理念和模式，是確保公路運輸經濟管理工作有效開展的前提和基礎。因此要懂得對于當前公路運輸的實際情況進行研判，以預算管理理念和模式為基準，切實的實現預算管理機制的生成。在此過程中，需要做好的工作有：其一，在公路運輸經濟管理體系架構的過程中，將預算管理機制構建作為重要焦點，樹立預算管理意識，確?？梢跃C合考量公路經濟管理的實際情況，引入財務指標和非財務指標，在此基礎上確保實際的公路運輸經濟預算管理機制能夠朝著更加健全的方向發展。其二，確保之前生成的預算管理方案，可以切實的貫徹執行到公路運輸經濟管理工作中去，將其貫穿于整個過程，定期對于實際與預算方案進行對比分析，如果存在偏差，需要迅速反饋，進行原因分析，繼而提出對應的改善方案，這樣就可以引導預算管理機制更好的發揮效能。其三，在預算管理機制構建和執行的過程中，最好可以建立對應的崗位責任制度，將預算指標細化到日常工作中去，由此不斷積累，才能夠慢慢的實現預算管理格局的改善，預算管理制度的效益也會因此得以不斷提升。通過上述的措施，公路運輸的特點可以得到很好的呈現，預算管理機制也會慢慢進入到軌道中去，預算管理機制的綜合效益也會不斷提升。

（二）采取多方面措施，實現公路運輸經濟效益的提升

在此之前，公路運輸行業的發展在權衡經濟效益的時候可能比較片面，繼而使得綜合效益難以全面提升。為了改變這樣的局面，需要以公路運輸經濟效益提升為目標，切實的做好多方面的規劃：其一，高度重視路車管理工作質量的提升。在管理的歷程中，地級市運輸市場管理部門，可以切實的做好本職工作，確保外延合作營銷渠道能夠朝著更加理想的方向進展，關注基礎設施管理服務體系的構建，確保區域二三級公路運輸市場規劃建設力度得以強化，以滿足市場經濟發展的訴求;其二，注重公路運輸過程中內部管理和收入稽查制度的建立，確保在公路運輸業務開展的過程中，各個環節的行為都是合規合法的，形成相互監督相互管理的環境，并且建立對應的稽查部門，確?？梢詫τ诠愤\輸經濟管理工作的過程進行更加深度的管理和控制;其三，建立完善的公路運輸經濟效益評價機制，除了從財務角度來權衡之外，還可以從非財務指標的角度來界定，這樣可以生成更加全面的報告。要求公路運輸的行為主體和管理部門可以切實去探討這樣的報告，思考取得的成績，找到經濟效益不高的原因，繼而迅速的制定對應的改善方案，以確保能夠引導公路運輸經濟管理的效益能夠得以不斷提升。

（三）高度重視公路運輸經濟管理團隊建設工作的開展

前面提及到，在實現公路運輸經濟管理問題改善，公路運輸經濟管理體系構建的過程中，需要有專業的經濟管理團隊，這是確保公路運輸經濟管理工作綜合效益得以發揮的前提和基礎。為了實現上述的目標，此時需要做好的工作主要有：其一，對于公路運輸經濟管理人才的訴求進行考量，結合公路運輸經濟管理的長期戰略目標，思考其對于特定經濟管理崗位的要求，從素質角度、專業角度、經驗角度、職業素養角度建立對應的崗位勝任力模型，依照這樣的模型去實現招聘過程的管理和控制，確保對應經濟管理人才的準入機制是嚴格的，這樣可以奠定良好的人力資源基礎;其二，注重當前在崗經濟管理人員的持續教育和培訓，引導他們去學習先進的公路運輸經濟管理理論，鼓勵他們對于公路運輸經濟管理工作進行分析，在不斷探討和反思的過程中，可以找到公路運輸經濟管理過程中存在的問題。在此基礎上選定對應的培訓師資，形成穩定科學的培訓方案，然后依照實際培訓方案來貫徹執行，這樣自然可以引導公路運輸經濟管理工作朝著高質量的方向進展;其三，針對于公路運輸經濟管理的崗位人員，設定健全的人力資源管理制度，將績效管理、薪酬管理等融入進去，確保在崗的公路運輸經濟管理人員可以以理性的視角去審視此問題，繼而不斷的去學習和反思，確保找到自身經濟管理工作存在的缺陷，查缺補漏，由此進入到更加高質量的公路運輸經濟管理格局;其四，要注重建立良好的經濟管理創新氛圍，讓員工提出自己的想法，無論是對于當前經濟管理制度的意見，還是對于經濟管理模式的建議，都可以提出來進行探討，這樣可以強化彼此之間的溝通，確保經濟管理工作在更加協作性的狀態開展，由此使得公路運輸經濟管理工作質量得以不斷提升。

（四）注重公路運輸經濟管理中財務管控工作的開展

對于公路運輸企業而言要關注財務管理控制，對應的人員需要切實的依照規范和標準，去進行公路經濟管理和控制，在實際工作開展過程中，依照企業規章制度，構建完善的公路運輸經濟管理秩序，確保財務管理經驗可以不斷積累，繼而使得財務管理工作環境得以不斷優化。再者，在此過程中，還需要實現融資管理渠道的拓展，使得其展現出多樣化的特點，在此基礎上使得資金供給機制得以生成，并且針對于公路工程建設，設定專款專用機制，這樣可以引導公路運輸企業的經濟管理素質朝著更加理想的方向進展。

（五）高度重視公路工程管理成本的控制

公路工程在建設的過程中會消耗諸多的資源和人力，此時就需要能夠依照實際情況，高度關注公路工程建設成本的控制，這是確保公路工程經濟管理處于良好條件下的基礎所在。也就是說，在實際公路工程建設的時候，高度關注工程質量的同時，能夠鎖定建筑工程成本控制的關鍵性節點，處理好施工進度、施工質量和施工成本之間的關系，避免在實際工程施工的環節出現質量隱患，控制公路建設成本，引導公路工程建設的成本管理系統得以生成，公路工程管理成本控制也將成為驅動公路經濟管理質量提升的重要驅動力量之一。通過上述的措施，公路經濟管理的基礎性工程朝著夯實的方向進展，后續的各項工作也能夠處于高質量的狀態。

（六）巧妙使用現代化科技手段

隨著現代科學技術的發展和進步，智能化辦公管理機制被融入到各行各業，在實際公路運輸經濟管理的過程中，也可以巧妙的將現代信息技術融入進去，關注管理信息化和數據化機制的構建。在此過程中，需要積極對于公路運輸經濟管理工作訴求進行探討和研判，繼而生成基于信息技術的公路運輸經濟管理系統，要求對應的工作人員可以切實的實現自身信息素養的提升，保證實現信息技術與公路運輸經濟管理工作的深度融合，依靠這樣的方式，進入到更加理想的公路運輸經濟管理的格局和環境。在此過程中，還需要對于各個崗位人員使用信息系統的程序進行設定，形成健全的標準和規范，繼而確保實際信息化處理行為能夠朝著合規的方向進展，這對于提升公路運輸經濟管理質量而言，也是至關重要的環節之一。

四、結語

綜上所述，市場經濟環境下，公路運輸經濟管理方式和方法必須要進行調整，這樣才能夠做到與時俱進，才能夠引導公路運輸經濟到更加持續發展的狀態。無論是預算管理中的短板，還是人力資源版塊的缺陷，再者是公路運輸經濟效益較低的問題，都是長期積累的結果，要正確審視這樣的問題，然后理性的分析原因，繼而建立完善的公路運輸經濟管理體系，確保預算管理制度的效益得以發揮，人力資源的質量得以提升，公路運輸經濟效益不斷提升，由此進入到更加理想的公路運輸經濟管理的格局和環境。

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