魏金伶 _ 北京市懷柔區(qū)第三小學(xué)
“雙減”背景下,各學(xué)科教師都在主動(dòng)探尋作業(yè)改革的可行路徑,將作業(yè)設(shè)計(jì)從教學(xué)視角轉(zhuǎn)向課程視角,從關(guān)注“量”轉(zhuǎn)向關(guān)注“質(zhì)”,從單獨(dú)擊破到系統(tǒng)改善。
體現(xiàn)素養(yǎng)導(dǎo)向的作業(yè)設(shè)計(jì)是教育發(fā)展的方向,也是教師要研究的重點(diǎn)。學(xué)校教師抓住小學(xué)生愛表達(dá)的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生將思維過程語言化,通過“說”讓作業(yè)多樣化。比如,用“花式小講師”來豐富課程體系,拓展學(xué)生的發(fā)展空間,有意識(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行語言及思維的訓(xùn)練,以“說”來調(diào)節(jié)思維、促進(jìn)思維發(fā)展,對(duì)提高學(xué)生“智慧與自信”的表達(dá)能力起到重要的作用。再如,英語學(xué)科為了與初中英語口語測(cè)試接軌,讓學(xué)生告別“啞巴英語”,提升學(xué)生英語口語表達(dá)能力,與某科技公司牽手,利用聽說課堂教學(xué)軟件激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
為了從根本上解決作業(yè)時(shí)間長的問題,教師除了利用“作業(yè)公示欄”提示學(xué)生學(xué)科作業(yè)總時(shí)長以外,學(xué)科教師還積極研究設(shè)計(jì)綜合作業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)習(xí)資源的重新整合,突破知識(shí)本位、教材本位、學(xué)科本位的局限,使學(xué)生在不同內(nèi)容和方法的相互交叉、滲透和整合中提升綜合素養(yǎng)。比如,勞技教師指導(dǎo)學(xué)生將《論語》繡在抱枕上,讓經(jīng)典觸手可摸;美術(shù)教師在學(xué)生學(xué)完神話故事《猴王出世》之后,引領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)作繪本,一個(gè)個(gè)猴王的故事彰顯了學(xué)校“以愛育愛,美美與共”的辦學(xué)理念。
學(xué)校教師對(duì)分層作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了實(shí)踐探索,形成了自己的特色,在作業(yè)管理方面采用“三分天下”的系統(tǒng)思維,即分層布置、分散完成、分步達(dá)標(biāo)。其中,分層布置是指通過科學(xué)、合理、有效地布置作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、形成能力,幫助教師精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法。作業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)類、適中類和拓展類三組,分別對(duì)應(yīng)不同層次的學(xué)生。分散完成是指為保證學(xué)生每天有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)能力,學(xué)生在校期間,教師不給學(xué)生安排固定的作業(yè)時(shí)間,而是讓學(xué)生隨時(shí)主動(dòng)請(qǐng)教師批閱作業(yè)、解惑答疑。學(xué)生在基礎(chǔ)作業(yè)完成之后就可以完成能力性、綜合性作業(yè)。分步達(dá)標(biāo)是指各年級(jí)各學(xué)科的課程,都必須集全備課組之力研究作業(yè)內(nèi)容,一課一練,夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),課課落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)科教師再進(jìn)行個(gè)性補(bǔ)充,采用點(diǎn)陣筆“手閱+掃描”的模式,借助大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)每名學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況予以診斷,通過線上、線下融合,服務(wù)日常精準(zhǔn)教學(xué)。
“雙減”背景下,教師的著眼點(diǎn)和教學(xué)重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)變,從以往只做好課本知識(shí)的傳授,更多地轉(zhuǎn)移到對(duì)人的培育上來,讓學(xué)生德智體美勞得到全面發(fā)展。