深化干部人事制度改革 促進醫院高質量發展

姚燕

摘要：醫院人事制度改革是深化醫療衛生體制改革的重要組成部分，如何改革則是其熱點和難點。本文從醫院人事制度改革入手，通過對醫院新一輪中層干部任用進行了積極的探索和實踐。

關鍵詞：人事制度改革;人力資源管理;管理創新

【中圖分類號】R197.1???????????? 【文獻標識碼】A???????????? 【文章編號】2107-2306（2022）1--01

深化干部人事制度改革是調動各類人才積極性、主動性、創造性，推動醫院快速高質量發展的重要舉措，是建立健全現代醫院管理制度的具體要求，也是公立醫院綜合改革的重要內容。射陽縣人民醫院積極作為、勇于探索，立足醫院現狀，著眼長遠規劃，注重后備力量的培養，優化中層干部人才隊伍結構。

近日，根據《射陽縣人民醫院2022年部分中層干部選拔實施方案》精神，中層干部免職9人、免兼職11人、交流18人，選拔33人。

1.建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人制度

為深化醫院干部制度改革，進一步拓寬知人視野和選人渠道，切實轉換用人機制，促進優秀人才脫穎而出，激例干部奮發向上，努力建設高素質的管理干部隊伍，多年來，我院中層干部任用原則上通過充聘產生，三年為一個周期，期滿重新選聘，分為行政職能部門、臨床醫技部門、護士長三個區域。

1.1積極探索新方法。隨著醫改的深入醫院規模不斷擴大，醫療資源整合逐漸頻繁，給我們的干部選拔工作帶來了不可避免的新問題，我們通過仔細分析、調研，廣泛聽取大家的意見，制定了醫院干部調整穩步推進、條塊結合、分步實施、自薦與民主推薦選拔相結合的方案。

1.2完善程序、精細化管理。為使干部競聘工作與時俱進，更加切合實際，我們不斷調整政策，細化管理流程。（1）輪崗制度。醫院中層干部、護士長采用擇崗交流的形式不定期進行輪崗。干部考核輪崗輪崗主要針對重要崗位干部;護士長輪崗則是醫院在人性化管理方面的新舉措。（2）干部培養創新。培養和鍛煉青年臨床科技人員的行政管理能力，讓臨床優秀中青年骨干參與管理，更多了解醫院管理的程序、制度和情況，全方位培養醫院管理的后備人才，加快人才成長速度。

1.3健全制度，嚴格紀律。在醫院中層干部選拔中，我們始終堅持覺管干部的原則，堅持以德才兼備為標準，按照群眾公認的公開、平等、競爭、擇優的原則選拔優秀人才。一是不斷完善制度，規范程序。醫院制定了相關規定，使醫院的選聘上崗工作有章可循，公示崗位、個人自薦、民主推薦、考察到組織考核，整個過程嚴謹、透明、公開，并通過各種信息反饋渠道全程接受群眾的監督。

目前我院的中層干部競聘上崗己形成制度，選聘周期采用期滿選聘與按需選聘結合的辦法，現任干部通過報名、推薦、考察產生。我院中層干部隊伍的結構發生了很大的變化，在干部隊伍的年經化、知識化方面邁出了一大步。我院現有中層干部173人，45 歲以下95人。本科以上學歷達 100%，碩士學歷3人。高級職稱人數占全院中層干部總數的30% 。

2.加強考核，完善任期目標制

為了適應醫院快速發展的需要，充分發揮和調動現有管理人員工作的主觀能動性和積性，倡導創新思維、創新管理，為此我們加強了考核，無論是任前考核、試用期考核還是任用期滿考核，我們都對考核方法、評價方式、考核結果的使用等有具體要求，將任用考核與平時考核、年度考核相結合;自評與互評相結合，群眾測評與領導評議相結合;數量與質量相結合;以求能夠全面、公正的反映每位同志的情況，保證選拔質量。

2.1試用期滿考核。為了進一步完善試用期考核，避免試用期流于形式，真正選拔出能夠勝任崗位工作的中層于部，針對試用期屆滿的干部，醫院成立專門考核小組對試用期滿的中層干部進行全面考核，并在全院班組長以上人員范圍內測評。

2.2中層干部年度考核。制定了《射陽縣人民醫院中層干部考核方案》。考核采用百分制計分方法，通過述職、民主測評、科內測評等形式進行，主要分為以下三個部分：（一）述職及民主測評。1.科室負責人述職。述職內容包括：一是每年1月1日至12月31日期間重點工作及各項指標完成情況;二是存在的問題和不足;三是整改措施及下年度工作計劃。行政職能科室重點圍繞德、能、勤、績、廉及工作實績等方面述職。臨床、醫技科室重點圍繞安全、質量與業務指標完成等情況進行述職（包括床位使用率、平均住院日、出院人數、院內感染控制、門診診次、手術臺次、三/四級手術率、危重患者收治率、人才培養、群眾滿意度、科研成果、糾紛投訴等）。民主測評：述職結束后，與會人員對全院所有中層干部評分，評分結果取平均值，占總評價分數30%。（二）科內測評。科內測評由各黨支部具體負責，科室全體人員對本科室的中層干部進行評分（除值班人員外），評分結果取平均值，占總評價分數25%。（三）平時工作評分。月科室績效目標任務考核平均分，占總評價分數45%。

干部管理各類考核制度的落實，是對每一位同志的工作作風、工作能力的檢驗和提醒，也是對大家工作成果的認可和肯定，是對上崗同志負責，對全院工作負責的一個具體體現。

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