土木工程施工安全管理模式的創新思考

卞元華　董文杰

摘要：土木工程開展具體的施工現場管理時，要以保證全體工作人員的生命安全為前提，才能順利開展和完成土木工程。在實際施工時，管理人員應當牢記安全施工管理原則并貫徹落實到位。在施工實際過程中，管理人員必須保證實時監督管理好施工各項工作，把安全貫穿到每一個環節和每一個細節，積極防范和預防安全事故問題，結合已有經驗，對可能產生的各類風險作出預判，制定預案，充分保障土木工程現場施工管理質量。

關鍵詞：土木工程;施工安全;管理模式;創新思考

一、土木工程施工安全管理概述

施工單位管理人員和施工人員必須相互配合，積極協作，共同完成好施工現場管理工作安全管理工作。管理人員應當增強自身安全責任意識，并且積極參與對施工人員的安全意識培訓。在具體施工實際中，要對各種可能發生的安全問題保持敏銳度，一旦發現任何問題，及時處理?，F場施工管理的安全原則要求管理人員與施工人員積極展開事先預防，按照施工現場的實際，將各種預防工作做到位，盡可能避免出現任何安全問題。另外，施工單位的管理人員應當嚴格管理，強化對施工現場的監督管理，認真檢查和篩除安全風險，對各項施工環節和具體細節全面把控，保證安全施工。

二、土木工程施工安全管理的主要特征

由于項目性質具有特殊性，土木工程項目管理方式主要是封閉管理，同時，大部分工程施工必須由大量工作人員在同一時間共同參與;再加上有固定的工期要求，并且存在多個施工班組交叉作業的情況，因而造成施工人員安全防護意識不強，增加安全風險，對施工安全管理存在不利影響。

土木工程項目需要各個部門共同配合才能完成，并且不同部門對各自施工班組有不同的要求，因此，造成施工班組存在較大的流動性，一般在某項工程完成后，由其他的施工班組繼續接手，因而大大增加了管理難度。再加上施工班組成員往往不固定，而是臨時召集的，專業性、系統性不強，經常出現臨時替換、增補等情況，因此更增加了安全培訓和管理的難度，造成施工安全潛在風險較大。

三、土木工程施工安全管理存在的問題

安全管理措施落實不到位、安全管理質量不佳等往往是安全管理體系與安全管理制度缺失所致。與此同時，在施工過程中，工作人員出于便利性的考慮，常常忽視了安全防護和管理的重要性，出現高空作業、抄近道、不戴安全帽等違規行為，對土木工程項目安全管理質量具有極大影響。此外，一些施工企業及有關部門往往圖一時的便利，照搬照抄以往的安全管理措施，未按照現場的實際情況作出調整，因此，導致安全管理脫離實際，影響安全管理質量，進而給工程施工帶來了更大的安全風險。

在土木工程項目施工過程中，安全、生產是至關重要的兩方面，應當充分重視施工安全，確保施工質量。然而，目前一些施工企業過分追求自身利益和加大生產，嚴重忽視了安全管理，因此，將會大大影響施工安全。所以，施工單位應當進一步加強施工安全管理，加大對施工人員的安全教育。目前，許多工程項目所涉及的人員復雜，人員流動大，缺乏固定的班組，往往造成施工人員自身意識不強，不夠重視安全問題。并且土木工程項目施工現場涉及的建材機械較多，如果沒有得到合理利用，人工人員的安全風險也會增加;此外，目前一些建筑企業依然有工作人員缺乏上崗資格和系統培訓的現象，更增加了項目施工的安全隱患。

四、土木工程施工安全管理模式的創新思考

施工企業必須及時更新過去經驗型管理理念，朝著專業性、技術性管理方向發展，嚴格遵循相關規范，保證各項施工環節與管理環節有序進行，實現管理規范化與科學化發展。另外，施工企業還應當進一步拓寬安全管理范圍，加大力度進行安全管理，與時俱進同步調整和更新安全生產管理方式，及時優化升級，進而保證土木工程施工中的一系列安全生產監督與管理工作有序進行、高效落實。

建筑企業在優化升級和完善安全生產管理機制時，必須進一步強化安全意識，高度重視安全生產法制的發展與建設。對相關法律法規進行不斷完善，同時有效落實各項法規制度。并充分結合項目工程實際，對各職能部門進行設定，明確各部門職責與義務，確保履行到位。同時，建筑企業還應當充分把握建筑行業發展趨勢，深刻了解安全生產基本屬性，制定科學合理的安全生產規劃，進一步落實各項規劃，開展專項安全管理，進一步提高施工安全性，確保安全管理 質量。

建筑企業必須高度重視社會安全文化發展，創造良好的安全文化分為，在潛移默化的環境中提升施工人員的安全意識。同時，施工企業還必須重視培養和提升施工人員安全意識，利用當前新興的網絡媒體等手段積極開展宣傳教育活動，提高施工人員的安全意識與安全技能。與此同時，建筑企業還應深刻了解自身實際，結合不同崗位、不同班組和不同地區的安全管理內容和標準，有針對性地組織開展教育培訓，為各班組、各環節施工人員增強安全防護意識奠定基礎，避免出現施工安全問題。此外，企業還必須配套建立考核機制，通過專業上崗培訓，考核合格后工作人員才能正式上崗，提供最基本的人員保障。此外，施工企業的發展不是一時的、短期的，而是要實現可持續長遠發展，在實際運營過程中，應當和安全生產情況相結合，完善管理運行體系及標準，樹立良好安全生產形象，創造良好的安全管理氛圍，提升安全管理質量，增強企業競爭實力，促進自身的良性發展。

五、結束語

因此，必須深刻認識和了解這項工作，對其應用過程中的注意事項及潛在的各種問題進行深入研究，掌握土木工程施工安全管理模式的創新，才能推動其在土木工程施工中的發展。土木工程施工安全管理工作極大影響著整個工程的品質，所以，這部分工作對施工單位而言是不容忽視的，應當結合施工環境及條件，對施工安全專項方案作出比較和抉擇，做好施工安全管理模式的創新思考，以最優化的方案展開施工，提升工程整體施工品質，為整個土木工程行業的可持續發展奠定基礎。

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