生產(chǎn)制造企業(yè)物流成本核算問(wèn)題研究

孫富全 常洪志 劉英蘋(píng)

摘要：生產(chǎn)制造企業(yè)看運(yùn)輸成本控制問(wèn)題是極度重要的。現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)都處于高速發(fā)展的狀態(tài)，全球資源緊缺，生產(chǎn)成本越來(lái)越高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，物流成本核算作為物流成本控制的基礎(chǔ)生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)其也越來(lái)越重視。文章中對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)物流成本核算存在的漏洞進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，對(duì)其存在的漏洞給出簡(jiǎn)單的管理措施。

關(guān)鍵詞：實(shí)體生產(chǎn)企業(yè);生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)輸;成本控制

引言：

在生活成本越來(lái)越高的今天，生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)成本也是成倍的增加。物流成本的核算問(wèn)題對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)是愈發(fā)的重要，企業(yè)高層也很重視，針對(duì)該問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策和實(shí)施辦法。如果企業(yè)的物流成本核算不夠清楚準(zhǔn)確會(huì)給企業(yè)增加很多的隱性成本，企業(yè)在效益增長(zhǎng)上就很難取得較好的成績(jī)。

1物流成本核算概述

物流英文名稱(chēng)是：logistics，物流概念的產(chǎn)生最早是為了戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的物資供應(yīng)，到今天因?yàn)殡娮由虅?wù)的興起物流有了全新的模式和發(fā)展。物流主要由：物流倉(cāng)儲(chǔ)、打包包裝、物流運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息管理七部分組成。物流成本核算是根據(jù)企業(yè)單位選擇的不同的成本對(duì)象采用的不同的計(jì)算方法。物流成本核算是通過(guò)數(shù)據(jù)采集對(duì)比反映企業(yè)物流運(yùn)輸成本消耗整體成本比例的過(guò)程。物流成本核算的目標(biāo)是為了增強(qiáng)企業(yè)的物流運(yùn)輸效率，提升物流的成本管理和過(guò)程管理。物流是生產(chǎn)企業(yè)的第三方利潤(rùn)來(lái)源，物流成本的核算能夠增強(qiáng)企業(yè)對(duì)物流成本的整體把控，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)效率。

2物流成本核算對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)的意義

物流成本核算的目的是為了提高企業(yè)的物流運(yùn)輸效率，加強(qiáng)物流的成本管理和過(guò)程管理。物流成本核算能夠增強(qiáng)企業(yè)的成本意識(shí)，從物流成本核算數(shù)據(jù)可以更直觀的看到物流成本占產(chǎn)品生產(chǎn)總成本的占比情況;是生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)物流活動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策的重要數(shù)據(jù)依據(jù)，有利于企業(yè)的優(yōu)化管理，提高企業(yè)各部門(mén)之間的緊密銜接性。生產(chǎn)企業(yè)物流成本的核算能夠?yàn)槠髽I(yè)明確物流方向企業(yè)利潤(rùn)空間的來(lái)源，降低產(chǎn)品的總體生產(chǎn)成本，讓產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3物流成本核算在生產(chǎn)制造企業(yè)存在的漏洞

3.1物流成本核算意識(shí)淡薄

生產(chǎn)制造企業(yè)或員工對(duì)物流運(yùn)輸成本核算的意識(shí)不強(qiáng)。生產(chǎn)制造企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)主要以產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售為主體，往往會(huì)忽略掉產(chǎn)品在原材料采購(gòu)運(yùn)輸、場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)輸、產(chǎn)品售后運(yùn)輸中產(chǎn)生的費(fèi)用成本。在產(chǎn)品物流運(yùn)輸中所產(chǎn)生的顯性費(fèi)用和隱性費(fèi)用無(wú)疑也增加了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本高了銷(xiāo)售成本相應(yīng)也會(huì)提高，在消費(fèi)者群體會(huì)失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的利潤(rùn)空間將會(huì)大大削減。

3.2物流成本核算對(duì)象模糊不清

生產(chǎn)制造企業(yè)在物流成本核算時(shí)的核算對(duì)象模糊不清，企業(yè)往往對(duì)物流成本核算是一概而論，就和煮“大鍋飯”一般，對(duì)核算對(duì)象不能夠詳細(xì)的劃分也沒(méi)有給出明確的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

3.3物流核算成本數(shù)據(jù)可靠性不高

物流成本核算數(shù)據(jù)不夠清楚有很大一部分原因也是因?yàn)閷?duì)物流成本核算對(duì)象不清楚，還有一個(gè)原因是物流成本核算數(shù)據(jù)過(guò)于龐大，核算一般都是通過(guò)人工核算，人工核算的失誤率太高，種種原因?qū)е潞怂銛?shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。

4物流成本核算在生產(chǎn)制造企業(yè)的漏洞解決

4.1提升企業(yè)和員工的運(yùn)輸成本意識(shí)

生產(chǎn)制造企業(yè)要增強(qiáng)自身的成本意識(shí)，對(duì)企業(yè)員工也要嚴(yán)格要求制定合理合規(guī)的物流成本核算制度。嚴(yán)格控制在采購(gòu)運(yùn)輸、場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)輸、產(chǎn)品售后運(yùn)輸中產(chǎn)生的費(fèi)用成本。對(duì)成本核算人員定期培訓(xùn)，提高核算人員的專(zhuān)業(yè)水平和核算能力，讓其在物流成本核算這個(gè)環(huán)節(jié)能夠形成一道屏障。

4.2提升過(guò)程管控明確核算對(duì)象

物流是由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等七個(gè)部分組成。在進(jìn)行物流核算時(shí)不能一概而論要對(duì)核算對(duì)象詳細(xì)劃分，針對(duì)采購(gòu)運(yùn)輸、場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)輸、產(chǎn)品售后運(yùn)輸其中產(chǎn)生的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工、配送物流信息管理分類(lèi)核算。在核算數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題分類(lèi)核算能夠快速準(zhǔn)確的進(jìn)行排查，能夠提高物流成本核算的效率。生產(chǎn)制造企業(yè)可以根據(jù)不同物流環(huán)節(jié)的成本核算結(jié)果對(duì)應(yīng)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整。

4.3提高物流核算成本的準(zhǔn)確性

通過(guò)對(duì)物流成本核算的對(duì)象明確，物流核算有了方向，但是核算數(shù)據(jù)依然還是很大，生產(chǎn)制造企業(yè)要加大對(duì)物流成本核算的人員投入，減輕每個(gè)員工每個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算工作量提高核算成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。人工核算難免出現(xiàn)失誤，生產(chǎn)制造企業(yè)在加大核算人員投入的同時(shí)要采用現(xiàn)代信息化技術(shù)管理物流過(guò)程，將物流數(shù)據(jù)數(shù)字化、可視化。企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)信息的流通，各生產(chǎn)部門(mén)要緊密銜接為信息流通的快速性和準(zhǔn)確性提供保障，物流信息的準(zhǔn)確性決定著物流核算成本數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

結(jié)束語(yǔ)

物流成本核算對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)非常重要，其決定生產(chǎn)制造企業(yè)的利潤(rùn)空間的增幅大小。生產(chǎn)制造企業(yè)在物流成本核算的過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題。生產(chǎn)制造企業(yè)一定要強(qiáng)化企業(yè)本身和企業(yè)員工物流成本核算的意識(shí)，有了成本核算意識(shí)在付諸行動(dòng)的過(guò)程里才能夠正確積極地對(duì)待。生產(chǎn)制造企業(yè)在有了物流成本核算的意識(shí)之后還要明確物流成本核算的對(duì)象，在物流過(guò)程中存在多個(gè)環(huán)節(jié)如果對(duì)這些環(huán)節(jié)一概而論那么物流成本核算的意義就不是很大了，同時(shí)明確物流成本核算對(duì)象能夠讓企業(yè)對(duì)應(yīng)不同的物流環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，企業(yè)要對(duì)員工嚴(yán)格要求提高物流核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。生產(chǎn)制造企業(yè)通過(guò)對(duì)物流成本的核算結(jié)果及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方案，物流成本是影響企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的關(guān)鍵因素之一，生產(chǎn)制造企業(yè)控制好物流成本提高產(chǎn)品的利潤(rùn)空間企業(yè)才能有利可圖，才能在行業(yè)和社會(huì)中逐漸強(qiáng)大起來(lái)。

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