全面進軍新媒體 大力推動媒體融合發展

楊明順

摘要：本文以連云港廣電傳媒集團（臺）為例，通過打造具有連云港特色的全媒體指揮中心、“中央廚房”新聞中心等方式，多措并舉，以新媒體的發展推動傳統媒體破局，深入推進媒體融合。

關鍵詞：廣電；新媒體；融媒體；媒體融合；短視頻

黨的十八大以來，習近平總書記多次就推動媒體融合發展作出深刻闡述，強調要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發展，做大做強主流輿論。推進媒體融合已經上升為國家戰略，運用新技術，創新傳播方式，打造新型主流媒體是關鍵。連云港廣電傳媒集團（臺）加強頂層設計，成立全媒體指揮中心、融媒體新聞中心等機構，主動進軍新媒體，以新媒體的發展推動傳統媒體發展破局，深入推進媒體融合發展。檢視發展的過程，有以下感受和同道共勉與分享。

一、主動擁抱新媒體，多點開花結碩果

2021年6月，我國網民規模達10.11億，較2020年12月增長2175萬，互聯網普及率達71.6%。10億用戶接入互聯網，形成了全球最為龐大、生機勃勃的數字社會。中國互聯網已發展為全球第一大網，網民人數最多、聯網區域最廣，改變著中國人的思維和生活方式。

網絡融入人們生活的同時，也成為輿論斗爭的主戰場，這也是廣電媒體必須挺進的主陣地。連云港廣電臺圍繞“改革創新、融合發展”思路，堅持移動優先策略，以“連云港手機臺”APP客戶端政務新媒體為龍頭，突出“視頻+直播+資訊+便民服務”，輔以網站、微博、微信、抖音等新媒體平臺，目前已經形成了以“連云港手機臺”APP、連云港傳媒網、抖音、快手、今日頭條為主，視頻號、頭條號、百家號、大魚號、網易號、人民號、一點號、大風號、趣頭條、新華號等幾十個全國媒體平臺為輔的新媒體矩陣。通過以上舉措，提升了廣電輿論引導水平，開辟了廣電媒體新陣地，占領了新的輿論場，推動黨的聲音直接進入各類用戶終端，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

經過發展，連云港廣電媒體矩陣結下碩果。連云港傳媒網被中廣聯媒信息技術研究院、中國廣播電視創新發展聯盟、中國廣播藝術協會三家機構組織的第二屆全國百強城市融媒傳播力評為“最佳網絡媒體”稱號；“連云港手機臺”APP榮獲“最佳客戶端”稱號；“連云港手機臺”抖音號獲得“最具傳播影響力抖音號”，粉絲突破210萬；快手號粉絲已達60萬，客戶端注冊用戶達130萬，日活用戶5%。2021年年初開通的“連云港手機臺”微信視頻號多次上榜全網民生類排行前10名。交通頻率927“直播連云港”粉絲61萬。全臺新媒體總粉絲數近526萬，總點擊量超78億，單篇最高點擊達2.1億，單位日最高點擊量1.34億，單月視頻瀏覽量達到11億。連云港的故事、連云港的最美瞬間、連云港最好聽的聲音，通過廣電新媒體短視頻矩陣，抵達億萬用戶。連云港廣電臺通過融合方式，先后推出《樂活100》《幫你辦》等欄目，廣播頻率也全面實現網絡化、全程化視頻直播，讓廣大聽眾看得見廣播。《夜讀》欄目榮膺全省網絡視聽新媒體“十佳”欄目。

二、與新媒體共成長，打造多個新聞中心

推進媒體融合，傳統媒體的主陣地不能丟。媒體融合既是傳統媒體發展新媒體，打造新媒體平臺，更是主流媒體的互聯網化，更多的是思維方式、工作模式的轉變[1]。

第一，建立全媒體指揮中心。充分尊重新媒體規律特色，重構采編生產分發流程。并試行臺領導班子成員按月輪流值班A/B角制度，定時、即時對新聞線索及報道重點進行梳理、策劃和分發各類新媒體，做到統一采購、分類加工、集中分發，推進全媒體協調配合，推進傳統媒體與新媒體融合，從頂層真正做到“一站式辦理”。

第二，成立融媒體新聞中心。加快現有人員向全媒體記者、新媒體編輯轉型，培養記者學會用互聯網的話語方式、平視的視角觀察社會，讓傳統媒體通過新媒體發聲；注重打造“小、快、精”的新聞模式，強化記者在新聞現場發稿，最快速度供新媒體使用，后期制作短視頻及時發出，縮短新聞更新周期，使新聞資源做到一次采訪、多次生成、多級傳播，讓廣電成為當地最快的新媒體。同時，完成電視新聞頻道、電視公共頻道的節目進入IPTV，擴大了本土節目有效覆蓋，與新媒體平臺實現了良性互動，做到相互覆蓋。

第三，打造中央廚房新聞中心。集廣播、電視、新媒體、網站、報紙（廣播電視報）“五位一體”，將大數據、云計算、人工智能等新興技術運用在新聞采集、生產、分發、接收、反饋中，形成資源集約、結構合理、協同高效的全媒體傳播體系，能夠及時、快速、立體發布各類動態新聞，切實推動媒體真正融合（詳見圖1）。

三、成立實體指揮平臺，掀起新視界風暴

搭建融媒體中心實體指揮平臺。隨著媒體發展的越來越深入，融媒體中心實體指揮平臺正式建成并投入運營。按照新聞生產流程排序設計，中心的指揮大屏包含選題策劃、報道指揮、融合發布三個模塊分類。選題策劃模塊基于“云線索” “用戶爆料”“PGC回傳”等新聞線索，開展報題、篩選、任務指派等業務。在報道指揮階段，可以實時了解新媒體任務以及電視任務的開展情況，包括稿件的審核狀態、節目的制作進度、內容庫中稿件的上載情況等。

媒體中心實體指揮平臺的核心模塊是“基于GIS地圖的指揮調度”模塊，在地圖上，中心可以實時了解外派記者的分布情況，在有突發新聞事件的情況下，可以通過視頻通話的方式，迅速調度就近的記者開展新聞采訪、采編，做好各方資源協調支持。融合發布模塊基于大數據挖掘的技術手段，對連云港的熱點新聞進行追蹤，及時了解新聞輿情，指導、督導相關的新聞生產。同時，對于由融媒體中心發布出去的新聞內容進行傳播分析，及時了解新聞受眾的反饋，掌握用戶偏好，為提升影響力和占領主流輿論場提供參考依據，為廣電媒體發展和媒體融合提供了全方位的數據、技術、智能支持。

四、推進媒體融合轉型，構建全媒體矩陣

隨著全媒體指揮中心、融媒體新聞中心、中央廚房新聞中心的作用發揮越來越大，應用越來越便捷，連云港廣電臺更加推進融合轉型，如打造的“手機臺政務發布網絡直播”品牌，一系列直播引發強烈社會反響，用戶參與意愿越來越強烈；《追憶王繼才，做好守島人》等H5作品，用新媒體的方式來傳承和繼承英雄精神，在港城掀起一場守島熱潮，轉發人次創歷史新高；重要節氣、節假日期間推出微信海報、H5作品等，打造《奮斗者幸福說》《新時代 青年說》《臘八日 奉上這一碗溫暖》《連視頻》《主播秀》《食品安全在行動》《315消費者維權》《同在陽光下》《方洋在線》等特色專欄；打造系列訪談節目和線下公益活動，宣傳傳統文化和社會主義核心價值觀；打造新聞早餐語音版，拓展社會公信力、品牌影響力。

第一，積極探索布局“短視頻”領域。從源頭接入活水，組織10名專業記者赴北京、上海、廣州、深圳、蘇州等地的“短視頻訓練營”學習、交流；把專家接到“炕頭”，邀請上海廣播電視臺《人間世》總導演融媒體新聞中心看看新聞副總編輯周全、今日頭條江蘇分公司產品總監趙磊、梨視頻江蘇負責人龔菲等國內互聯網短視頻專家來單位進行集中授課、全員培訓。通過學習，廣大編輯記者結合《連云港新聞》《港城365》等欄目中具體采訪案例和自身采編感悟，在短視頻中找差距、補短板，讓大家把所學技能運用于新媒體實踐，在具體的新媒體新聞采寫實踐中，堅持守正創新，努力創作并向新媒體平臺選送提供更多有思想、有溫度、有品質、接地氣的優秀新媒體短視頻新聞作品。

第二，成立“看見未來”虛擬工作室。為積極響應“十四五”規劃中“建設網絡強國、數字中國”的號召，推進技術創新、新媒體發展和人才培養形成合力，按照集團（臺）黨委統一部署，根據工作需要，成立“看見未來”虛擬工作室，對人工智能、大數據、云計算相關領域進行探索和實踐，從技術層面幫助新聞宣傳等部門對未來發展的構想實現，從而為開創一種全新的地市級廣電新媒體發展新模式進行探索，“別人能做的廣電一樣可以做”，全方位進入市場、進入互聯網領域。

第三，深耕行業細分領域矩陣。主要在垂直細分領域發力，為當地互聯網主流用戶提供個性化信息服務以及消費類行為的服務。連云港積極推進產業結構調整，大力推進招商引資，培育了“新醫藥、新能源、新材料”等優勢產業，為港城的發展不斷注入新的活力，作為媒體要服務產業。垂直領域發力醫藥領域，連云港的醫藥產業比較發達，與醫藥產業的結合，充分調研、深度策劃、堅決執行、專業化運營，運作醫藥產業新媒體平臺，包含信息服務、產品銷售、健康產業挖掘等。垂直領域發力金融領域，金融行業包括銀行業、保險業、信托業、證券業和租賃業，為廣大用戶提供互聯網化的信息服務，為該行業做好新媒體宣傳、技術、用戶細分挖掘服務。垂直領域發力化工領域，連云港的徐圩新區正在以建設世界一流石化產業基地為目標，化工行業細分為基礎化工、化學化纖、石油化工三大類，更細分達到上千類，作為媒體進入該領域也是城市所需，也是自身發展所需。

五、打破傳統套路，開啟全新模式

新媒體作品要在內容創意上下功夫。積極向上、溫暖人心的內容是“最大公約數”，引導和帶動用戶傳播正能量，也是短視頻內容創作的價值所在。近兩年引起極大反響的爆款視頻，多為弘揚奮斗精神的凡人故事、正能量故事，倡導文化價值的傳統文化與技藝，助力扶貧濟困的公益傳播。其中，瀏覽量接近一億的《他，舍身堵槍眼，為后續部隊開辟了前進的道路，犧牲時年僅19歲》講述的就是連云港籍烈士徐佳標舍身保家衛國的英雄故事，視頻一經發布，引起了眾多網民共鳴，評論區里大家紛紛向英雄致敬。這樣的視頻，既傳播了正能量、傳播核心價值觀，又收獲了流量、發展了粉絲。新媒體作品要在傳播正能量上下功夫。新媒體有自己的特點，制作、發布、傳播不能采用傳統媒體制作、發布、傳播的方式，正能量的主題也需要通過生動活潑的形式實現有效傳播。其中短視頻《連云港海灘出現一大片蛤蜊市民：回不去了》就采用了網絡流行語“回不去了”，拉近了與用戶的距離。新媒體作品打破了傳統套路之時，就是開啟全新模式之日。新媒體作品要在直播品牌打造上下功夫。新媒體平臺多場網絡直播、與傳統媒體合作的網絡直播獲得較好經濟效益的同時，還主動和教育部門合作，把課堂搬進網絡，讓眾多學生在線獲得優質的教育資源，網課內容深受歡迎，體現了廣電新媒體的社會責任和擔當，獲得了良好的社會效益。開展助農帶貨直播，邀請了縣區長走進直播間，向數萬網友宣傳了連云港和連云港的農產品，把連云港的農產品通過新媒體平臺銷售到全國各地，廣電新媒體也用實際行動助農增收，進一步增強了當地農戶穩產增收的信心和決心[2]。

新媒體作品要在宣傳工作上下功夫。緊緊圍繞市委市政府中心工作，在重大宣傳工作中，以最快的資訊、最權威的解讀、最生動的現場，把中心工作更快更準傳達給全市干部群眾，真正發揮了新媒體時效優勢。按照城市宣傳要求，與央媒、省媒及大型網絡媒體建立良好聯系通道，做優內容、放大聲量，“連云港時間”在中央省級等媒體特別是新媒體大幅增加。與中央廣播電視總臺一起完成《沿著高速看中國》《今日中國·江蘇》《走進鄉村看小康》等4場直播活動，并在新媒體平臺進行直播，實現良好互動。與上海廣播電視臺等60家電視臺聯合推出“理想照耀中國”系列聯合融媒直播。與廣州臺等全國41家城市臺聯手攝制大型系列紀錄片《復興路上——奔流向海》。聯合人民日報全國黨媒平臺、湖南及全國100家電臺采制《我和我的黨支部》，其中《開山島黨支部：不變的堅守》《“網紅村”煉成記》在新華網等132家媒體平臺同步播出。舉辦中國連云港與中亞五國“絲路迎新年”網絡春晚，向海外展示新時代連云港形象。2021年，在中央廣播電視總臺用稿47條，其中18條新聞在《新聞聯播》播出；江蘇衛視用稿570條，其中《江蘇新時空》用稿172條；在央廣用稿5條，省電臺用稿304條。向中央網信辦全國平臺推送3條，省委網信辦推送39條，荔枝網用稿1159條。七大聯制聯播項目累計在300多家城市臺播出，點擊量超5億。

新媒體作品要在提高新聞輿論引導水平上下功夫。堅持輿論監督和正面宣傳相統一。深入一線，以新聞調查方式完成市長批示件5篇，常態輿論監督報道200余篇。《網絡問政》欄目2021年共計播出節目53檔、93條新聞，其中大型網絡問政活動1場、專題類12條、跟蹤報道13條，涉及輿論監督報道67條。《污染防治在攻堅——263在行動》專欄，播發正面宣傳和輿論監督稿件45篇。《網絡行風熱線》與新聞頻率互動，全年接聽熱線300多條，14家單位主要負責人走上“熱線”，現場解答率達90%，辦結率達94%。《城市守護人》解決各類民生熱點問題近百件。2021年，有1件作品獲江蘇新聞獎，6件作品獲省政府一等獎，二等獎12件，三等獎23件，4件作品獲市委宣傳部文藝精品扶持。至此，連云港廣電臺新媒體矩陣及系列平臺得以全面構建，不斷提升傳播力、影響力、引導力和公信力，在當地已經建設成具有最新、最快、最具影響力的新型主流網絡媒體。在全國廣電經營收入普遍下滑的情況下，2021年全臺總收入1.33億元，比2020年增長5.75%，經營性收入1.12億元，比2020年增長5.72%，總收入和經營性收入相比，2021年實現雙增長。

六、結語

傳統媒體出路只有一個，那就是發展新媒體。當前，連云港廣電臺正在加快媒體融合步伐，以短視頻為突破口，緊跟技術前沿，構建立體式、全覆蓋的主流新媒體宣傳平臺，以新媒體發展推動傳統媒體破局，推動媒體融合發展。

參考文獻：

[1] 趙煒.推動深度融合 加快轉型步伐 打造四全媒體：西安報業傳媒集團（西安日報社）媒體融合發展探索之路[J].城市黨報研究，2019（10）：48-52.

[2] 王智勇.拓展邊界 輕裝上陣：廣電新媒體的移動端探索：以荔枝新聞客戶端為例[J].視聽界，2021（4）：23-25.