許江濤 馮勇
摘?要:本文針對(duì)目前應(yīng)用型研究生在培養(yǎng)實(shí)踐層面成效和人才質(zhì)量不盡如人意的現(xiàn)狀,緊貼產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的時(shí)代特征,研究高層次應(yīng)用型人才特征與教育規(guī)律,強(qiáng)調(diào)學(xué)科交叉、學(xué)科方向深度融合,制定產(chǎn)學(xué)研并重的培養(yǎng)細(xì)則,創(chuàng)建產(chǎn)教融合的“多元協(xié)同”人才培養(yǎng)模式;進(jìn)一步針對(duì)研究生培養(yǎng)過程的實(shí)踐,從具體實(shí)施方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐,通過聯(lián)合培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有效提高了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,形成了可借鑒的研究生聯(lián)合培養(yǎng)方略與保障機(jī)制。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;研究生工作站;聯(lián)合培養(yǎng)
Practical?Research?on?the?"Multi?Cooperation"?Training?Mode
of?Applied?Postgraduates?Under?the?Background?of?New?Engineering
Xu?Jiangtao?Feng?Yong
School?of?Mechanical?Engineering,Nanjing?Institute?of?Industry?Technology?JiangsuNanjing?211167
Abstract:In?view?of?the?current?situation?that?the?effectiveness?and?talent?quality?of?applied?postgraduates?in?training?practice?are?not?satisfactory,this?paper?closely?adheres?to?the?characteristics?of?the?times?of?industrial?technology?development,studies?the?characteristics?and?educational?laws?of?highlevel?applied?talents,emphasizes?the?intersection?of?disciplines?and?the?deep?integration?of?discipline?directions,and?formulates?the?training?rules?of?paying?equal?attention?to?industry,University?and?research,Create?a?"multi?synergy"?talent?training?mode?integrating?industry?and?education;Further,according?to?the?practice?of?graduate?training?process,it?has?carried?out?exploration?and?practice?from?the?specific?implementation?aspects.Through?joint?training,it?has?realized?complementary?advantages,effectively?improved?the?training?quality?of?graduate?students,and?formed?a?reference?strategy?and?guarantee?mechanism?for?graduate?joint?training.
Keywords:integration?of?production?and?education;postgraduate?workstation;joint?training
產(chǎn)教融合的形式在職業(yè)教育中已經(jīng)過多年實(shí)踐,形成了學(xué)徒制、工學(xué)交替等多種實(shí)施模式。為了滿足國家高層次創(chuàng)新型應(yīng)用人才的需求,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》通知,要求高等教育借鑒產(chǎn)教融合模式,以加快發(fā)展壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。隨著新科技革命的快速興起,為滿足國家對(duì)高層次創(chuàng)新型應(yīng)用人才的需求,加快發(fā)展壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打破體制機(jī)制等多種壁壘影響,國務(wù)院研究出臺(tái)了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,明確了產(chǎn)教融合形式應(yīng)進(jìn)一步向本科和研究生教育拓展[13]。
為此,江蘇省省教育廳早在2008年,出臺(tái)企業(yè)研究生工作站實(shí)行辦法,為規(guī)模企業(yè)與高校產(chǎn)學(xué)研合作的創(chuàng)造平臺(tái);2013年國家啟動(dòng)新一輪研究生教育綜合改革,更加突出科教結(jié)合和產(chǎn)學(xué)結(jié)合,更加突出對(duì)外開放的總體思路,同年11月,江蘇省審議通過了《江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院理事會(huì)議事規(guī)程(試行)》和《江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院研究所管理辦法(試行)》,隨后企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)基地應(yīng)運(yùn)而生[45],是推進(jìn)專業(yè)學(xué)位人才培養(yǎng)模式改革的重要載體,也是研究生實(shí)踐能力培養(yǎng)的重要渠道。
經(jīng)過十多年的快發(fā)展實(shí)踐,產(chǎn)教融合理論和模式上都取得了一些突破,受相關(guān)機(jī)制不健全等多種因素影響,人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、水平上還不能完全適應(yīng)[67]。主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn):
(1)人才培養(yǎng)模式滯后。產(chǎn)學(xué)研合作在本土化的具體實(shí)踐中,我國工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式注重學(xué)科系統(tǒng)性與獨(dú)立性。在高校與行業(yè)企業(yè)之間協(xié)同育人機(jī)制不盡完善,使得高校對(duì)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)等方面的實(shí)際需求缺乏及時(shí)準(zhǔn)確地把握,結(jié)果導(dǎo)致培養(yǎng)出來的應(yīng)用人才知識(shí)面過窄,不能完全適應(yīng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的需求。
(2)教學(xué)和管理體系陳舊。盡管相關(guān)政府的文件和通知等政策,強(qiáng)化深化產(chǎn)教融合在人才培養(yǎng)中的地位[89]。但產(chǎn)教融合政策不能很好地體現(xiàn)企業(yè)利益,成果轉(zhuǎn)化率低,造成企業(yè)參與度低,協(xié)同育人熱情不高,這使得應(yīng)用型人才培養(yǎng)所能接觸到的實(shí)踐活動(dòng)無法真正面向行業(yè)企業(yè),這也在一定程度上制約了培養(yǎng)人才創(chuàng)新能力和工程應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
因此,深化產(chǎn)教融合的研究,結(jié)合應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)的方案,為產(chǎn)教融合政策的落地進(jìn)行多方調(diào)研,制定更為健全的制度政策,確保產(chǎn)教融合各聯(lián)動(dòng)方利益,進(jìn)一步實(shí)踐“全程參與、深度融合”的校企合作人才培養(yǎng)[10]。
1?實(shí)踐的思路與研究過程與方法
1.1?研究思路
為完善工程應(yīng)用人才教育產(chǎn)教融合政策的發(fā)展,構(gòu)建緊密型“多元協(xié)同”育人平臺(tái),首先,采取隨機(jī)抽樣問卷的方式,對(duì)應(yīng)用人才現(xiàn)狀和預(yù)期能力進(jìn)行調(diào)研,找出工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)與社會(huì)對(duì)高層次人才需求的差距,形成人才評(píng)價(jià)反饋數(shù)據(jù);
其次,依據(jù)相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,通過組建不同形式的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,借鑒MIT此次的新工科改革采取了整合學(xué)科邏輯與心理邏輯的策略,對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合優(yōu)化,構(gòu)建以機(jī)械工程專業(yè)為例的“多元協(xié)同”教學(xué)模式;
再次,針對(duì)工程應(yīng)用人才教育“多元協(xié)同”模式,優(yōu)化各方的利益,協(xié)同政府、企業(yè)、學(xué)校、研究院等在產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的共性,通過制訂人才培養(yǎng)保障機(jī)制,如等效機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、互聘機(jī)制、修正機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制,為多元協(xié)同育人模式的實(shí)施制定制度保障。
1.2?研究過程
1.2.1?深化產(chǎn)教融合理念,構(gòu)建應(yīng)用型人才“多元協(xié)同”教育模式
進(jìn)行廣泛調(diào)查研究,對(duì)調(diào)研報(bào)告和調(diào)查問卷進(jìn)行分析,找出工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)與社會(huì)對(duì)高層次人才需求的差距,形成人才評(píng)價(jià)反饋數(shù)據(jù);進(jìn)一步針對(duì)畢業(yè)生、用人單位、高校和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)人才的評(píng)價(jià)結(jié)果,反饋給本科生培養(yǎng)單位和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,動(dòng)態(tài)修正人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如畢業(yè)要求、課程體系等,從而形成持續(xù)改進(jìn)的應(yīng)用型人才質(zhì)量提升模式。
1.2.2?依托的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,構(gòu)建“多元協(xié)同”的教學(xué)模式
依據(jù)相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,探索多維度合作模式,組建不同形式的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,圍繞高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新、學(xué)科知識(shí)創(chuàng)新等需求,采用項(xiàng)目引導(dǎo)的方式實(shí)施教學(xué)過程。在CDIO理念的基礎(chǔ)上,對(duì)課程體系和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合優(yōu)化,提高學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,使學(xué)生成為具有行業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力的高級(jí)工程技術(shù)人才(如圖1所示)。
1.2.3?運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制
本文首先廣泛調(diào)查研究企業(yè)發(fā)展,構(gòu)建緊密型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,探索校企合作、資源共享、互利共贏、協(xié)同育人的新方法;根據(jù)我校傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),貫徹產(chǎn)教融合理念,制定兼顧多方利益和符合高層次應(yīng)用型人才培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)教師,然后兼顧多方利益,依托多方協(xié)同的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,研究確立人才培養(yǎng)的實(shí)施方略,保證“多元協(xié)同”模式的有效實(shí)施。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)工程專業(yè)教育規(guī)律,創(chuàng)新教育與訓(xùn)練環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié),制定等效機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制互聘機(jī)制、修正機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制等新機(jī)制和新途徑(圖2所示)。
2?“多元協(xié)同”實(shí)施的制度保障——以康尼產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為例
學(xué)校通過企業(yè)研究生工作站實(shí)踐研究生的聯(lián)合培養(yǎng),逐漸完善了一系列的激勵(lì)政策和保障機(jī)制,以更好地凝聚產(chǎn)業(yè)資源,協(xié)調(diào)高校和企業(yè)雙方利益臨界平衡的調(diào)控,具體機(jī)制包括下面幾個(gè)方面:
2.1?研究生進(jìn)站的支持和管理
對(duì)申請(qǐng)進(jìn)站研究生的素質(zhì)和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。研究生在學(xué)期間只能進(jìn)站工作一次,中途離站的不能再次申請(qǐng)進(jìn)站;同企業(yè)做好溝通,組織技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)進(jìn)站的研究生進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄取;
2.2?導(dǎo)師進(jìn)站工作的支持和管理
加強(qiáng)進(jìn)站導(dǎo)師的管理。定期抽查導(dǎo)師是否關(guān)注研究生在站期間的學(xué)習(xí)、工作和生活,是否及時(shí)處理各種情況;定期抽查導(dǎo)師是否認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)站研究生學(xué)位論文選題,開題和撰寫,是否監(jiān)控學(xué)位論文進(jìn)展并確保學(xué)位論文質(zhì)量。
2.3?聯(lián)合培養(yǎng)的策略
從產(chǎn)業(yè)技術(shù)層面,鏈接高校/科研院所的學(xué)術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究,促進(jìn)技術(shù)更新、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)共享、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化;使有市場(chǎng)前景的高??蒲谐晒靡援a(chǎn)業(yè)化,形成產(chǎn)學(xué)雙方的科研人員匯聚的產(chǎn)學(xué)合作平臺(tái)。
2.4?入站的管理
工作站采用雙導(dǎo)師制,即進(jìn)站研究生除了配備相關(guān)院校導(dǎo)師,同時(shí)還配備一名公司高級(jí)主管以上技術(shù)人員對(duì)在站研究生進(jìn)行一對(duì)一的科研指導(dǎo)。企業(yè)導(dǎo)師通過遴選產(chǎn)生,實(shí)行聘任制,并支付導(dǎo)師一定的導(dǎo)師津貼。
2.5?課題選定
由企業(yè)發(fā)布相關(guān)研究課題,并組織召開學(xué)校、企業(yè)導(dǎo)師、研究生三方交流,確定雙方需求;研究生課題緊密結(jié)合公司發(fā)展項(xiàng)目,對(duì)進(jìn)站研究生要求和正式員工一樣參與到項(xiàng)目中,指定一對(duì)一導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),分配力所能及的工作。
2.6?在站和出站期間的管理
研究人員工作期滿后,應(yīng)遞交研究生課題成果。工作站組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)議,提出能否出站的意見,報(bào)工作站領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
研究生出站后,就業(yè)實(shí)行雙向選擇,雙方達(dá)成一致,可辦理留用就業(yè)手續(xù)。
2.7?人文關(guān)懷
為入站研究生提供了寬松的辦公場(chǎng)所,并在人文關(guān)懷上給予更多福利待遇。如每月發(fā)放津貼、解決住宿問題、提供免費(fèi)中餐及晚餐、發(fā)放工作服、勞保用品,且為每個(gè)研究生在站期間購買一份意外傷害險(xiǎn)。
3?實(shí)踐成效
依托我校在應(yīng)用型人才培養(yǎng)的多年積累和沉淀,2020年我校成功獲批碩士學(xué)位授予單位,新增三個(gè)碩士專業(yè),為繼續(xù)探索地方高校轉(zhuǎn)型示范工程——產(chǎn)教融合規(guī)劃項(xiàng)目提供平臺(tái)。
此外通過“多元協(xié)同”模式的探索與行業(yè)企業(yè)深度合作,建立了4個(gè)校內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。
校企合作:如與康尼機(jī)電共建國家企業(yè)博士后科研工作站、國家企業(yè)技術(shù)中心、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省部級(jí)平臺(tái)10個(gè);
校院合作:與機(jī)械科學(xué)研究總院共建“智能制造裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”,獲批建設(shè)“江蘇省智能制造裝備工程實(shí)驗(yàn)室”;
校校合作:與燕山大學(xué)共建“南工程—燕山大學(xué)”聯(lián)合研究院,獲批建設(shè)機(jī)械工業(yè)智能流體傳統(tǒng)及控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
政校合作:與江蘇省工信廳、省人工智能學(xué)會(huì)率先布局氫能和燃料電池產(chǎn)業(yè),形成一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和先發(fā)優(yōu)勢(shì);與宜興成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院。
學(xué)校獲批教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”和“CDIO工程教育改革”首批試點(diǎn)高校,江蘇省“高等教育綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目”。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員長(zhǎng)期致力于產(chǎn)教融合研究探索,申報(bào)省級(jí)以上課題5項(xiàng),撰寫教研論文超過15篇,且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人科研積累扎實(shí),主持國家和省部級(jí)科研計(jì)劃基金項(xiàng)目10余項(xiàng)。公開在國內(nèi)外一級(jí)核心雜志發(fā)表論文多篇,其中SCI/EI收錄10篇;對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展有深入的了解。
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作者簡(jiǎn)介:許江濤(1982—?),男,漢族,河北石家莊人,工學(xué)博士,副教授,研究方向:動(dòng)力裝置性能優(yōu)化、機(jī)械設(shè)計(jì)、振動(dòng)控制。