企業文化建設的重要性及實踐路徑分析

關鍵詞：企業文化;實踐路徑;人才團隊

企業文化作為企業經營發展的精神基石，對企業的長遠發展起到直接影響。為有效應對各類風險與危機，應當合理發揮出企業文化的現實價值，將企業的文化價值轉化為企業的競爭優勢，為企業打造強有力的核心人才團隊提供文化理念支持。

? 一、企業文化建設的重要性

現代企業經營發展時，必須重視企業文化建設工作。基于企業文化建設，進而對企業發展產生導向作用、約束作用、凝聚作用、激勵作用、輻射作用，挖掘出企業內部發展潛力，助推企業的高質量發展。

? 二、企業文化建設的實踐路徑

? （一）黨建為抓手，突出文化的引領性

河鋼集團邯鋼企業作為我國鋼鐵行業的重要成員，必須突出對集團文化的全面引領，秉持“為人民服務”的核心理念，保證河鋼集團各項工作開展的有效性。為此，在河鋼集團邯鋼單位的企業文化建設時，應當以黨建工作為抓手，充分發揮出黨委組織的領導作用，實現對企業文化的全面引領[1]。

? （二）市場為導向，突出文化的針對性

邯鋼單位經營管理時，面向國內外的客戶，提供優質的產品服務，進而不斷擴大河鋼集團的市場影響力。為此，河鋼集團選定“HBIS”作為企業標識，該標識主要包含以下文化內核：企業目標、企業精神、企業使命、企業價值觀。在核心價值體系的引導下，不斷提升邯鋼單位的市場影響力，使得市場客戶群，對企業文化產生認同與肯定[2]。

? （三）職工為核心，突出文化的覆蓋性

邯鋼單位位于歷史名城邯鄲市，在多年的經營發展過程中，擁有上成千上萬名職工，成為河鋼集團的重要生產基地。在該單位進行企業文化建設時，為保證企業文化具備一定的凝聚作用、激勵作用、約束作用、導向作用，應當突出文化的覆蓋性，即對每一名職工的思想意識形態進行覆蓋引領。為此，在企業文化建設時，應當以企業職工為核心，以新媒體技術為載體，不斷創新企業文化的宣傳工作與文化活動，保證全體職工主動參與其中，保證企業文化的覆蓋性。

? 三、結語

綜上，筆者以邯鋼單位的企業文化建設為例，重點闡述了企業文化建設的實踐路徑，以說明企業文化建設的重要性與必要性。

參考文獻：

[1]段燕青，張穎婕.新時期企業文化建設的實踐與分析[J].商展經濟，2020（7）：100-102.

[2]王玉芹.高質量推進企業文化建設的實踐與思考[J].當代礦工，2021（3）：62-63.

（作者單位：河鋼邯鋼武裝保衛部 程付強）