建筑工程管理中全過程造價控制對策分析

孫華衛

摘 ?要：目前，在我國經濟建設迅猛發展的趨勢下，國民大眾生活水平得到了突飛猛進的改善。然而，在建筑領域中，建筑工程的造價管理工作對于項目的效益具有非常重要的作用。基于此，本文研究建筑工程全過程造價控制概念，對建筑工程建設項目的造價管理存在的問題進行分析，并探討建筑工程決策階段、設計階段、招標階段、施工階段等提出了改進對策，以做好全過程造價控制工作，從而促進工程項目建設的質量與效益，為施工企業財務管理體系建設提供參考。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價;控制對策

引言

現階段，有關全過程造價控制在建筑工程中應用的研究相對較少，基于該問題現狀，應結合施工單位需求提出降低工程造價措施，具體包括：加強戰略規劃與指導性建設、構建全過程精細化造價制度、利用網絡信息技術實施全程造價審核、結合新時代要求強化隊伍建設以及構建施工組織體系加強變更管理等，具有較大的理論意義價值。

1建筑工程全過程造價管控的重要意義

建筑工程整個生命周期必須投入足夠的物質要素，這些物質要素存在于市場、社會以及自然等環境當中，所以很容易受到影響并出現變動。不重視這些物質要素，會導致工程造價與預期目標相脫離，并且給企業帶來許多負面影響。因此，工作人員需要高度重視建筑工程全過程造價的影響因素，并且實時觀察市場動向，從而獲得競爭的主動權。其中，建筑工程全過程造價管控不僅能夠幫助企業根據政府的政策變化來適時調整工程造價，還能夠有效降低傳統工程造價模式帶來的負面影響。開展建筑工程全過程造價管控工作能夠幫助企業有效地把握市場風險因素和企業內部風險因素，這不僅有利于節省人力、物力、財力，還有利于防范各種風險。從建筑工程施工的特點來看，施工人員之間的技能水平和綜合素質差異很大，如果建筑企業缺乏合理的造價控制措施，那么整個工程的質量和進度都無法得到保證。因此，在建筑工程中開展全過程造價管控是很有必要的。

2建筑工程全過程造價管理存在的問題

目前，建筑工程項目全過程造價管理主要存在以下問題：有些建筑工程施工單位，在投資管理方面相對缺乏造價管理理念，具有相對滯后的造價管理現象;在建筑工程設計與招投標方面，認為造價管理無非就是對材料、人員或設備等方面的造價，沒有相應的風險管理理念和金融管理意識，造成出現較多的合同外設計成本;在建筑工程項目施工建設完成以后的竣工驗收和結算方面，未能嚴格執行或落實國家或地方有關規定，致使建筑工程項目施工建設無法獲得順利驗收。

3建筑工程管理中全過程造價控制對策

3.1決策階段的造價控制

建筑工程的決策階段的造價控制工作對建筑工程的整體造價有很大的影響。很多企業的投資建筑工程的使用方直接的把控建筑工程的方案研究，但由于使用方的知識儲存量不足，做不好這項工作，導致這些方案存在某些問題。在建筑工程決策階段，需要專業的技術人員對建筑工程的可實行性做出相關的調查研究，進行成本的把控，做好決策階段的造價把控工作。

3.2設計階段的造價控制

設計階段是工程造價的重要環節。建筑工程的設計人員、技術人員、監理人員都要為設計方案負責，他們應先將工程造價融入設計工作中，然后系統性地分析工程造價，制訂最合理的管理方案，做好工程造價管控工作。在設計階段，工作人員需要開展前期調研和招投標準備工作。相關調查數據顯示，技術設計對建筑工程造價的影響高達75%以上。施工圖紙設計既是開展工程造價預算、招標報價以及合同簽訂等工作的前提，也是工程竣工驗收的依據。因此，設計人員應當在制訂施工方案時，全面分析施工現場周邊環境，綜合考慮工程的進度和其中影響因素，根據具體施工要求來開展設計工作，盡可能彌補項目漏洞，將成本降到最低。

3.3招標階段的造價控制

在建筑工程整體造價上，投招標環節有很大的關系，招標文件必須嚴格按照相關文件制定，對標底的編制工作也要認真的落實，在招標結束后及時的進行復合審查等工作。招標工作也要有條不紊、分層管理進行，應該嚴格的審查招標程序，實施招標工作。在建筑工程進行前，應將建筑工程涉及的所有方面都列入招標文件，將施工環節、施工程序、施工原則等都公示出來。投招標過程中擬定的合同都是具備法律效益的，應保障建設建筑工程的所有細節被施工方詳知，防止建筑工程后期產生糾紛，影響建筑工程進程，造成政府的經濟損失。在建設建筑工程中，全過程的造價管理是研究的方向。

3.4施工階段的造價控制

施工階段造價控制是全過程造價控制的重要方面。由于施工過程中的工程量較大，而且施工時間較久且施工難度較大，導致在施工過程中容易出現項目變更或索賠等情況發生，從而增加工程的施工成本，所以加強施工階段的造價控制十分必要。這一階段的造價控制包括：首先，做好施工所需材料和設備的預算審核工作，對施工材料及設備進行認真的審核，避免出現后期增加成本預算，保證材料及設備的質量;其次，做好工程變更的造價控制工作，施工單位需要嚴格地落實工程簽證管理機制，做到職責明確，保證簽證質量，避免出現虛假簽證;最后，還要做好工程審計工作，除了審計金額外，還需及時發現投資管理中存在的問題，不斷地完善工程投資，避免資源浪費。

3.5竣工決算階段造價控制

建筑工程竣工決算階段是造價控制的最終環節。也是工程造價影響最小的環節。在此環節，造價控制工作進入尾聲，重點工作內容為各項成本支出的審核和校對。這就要求竣工決算小組嚴格控制竣工決算進度，全面整合建筑工程造價數據，復核總工程量，統計設計變更、簽證、索賠、材料單價與總價等相關費用，在此基礎上編制竣工結算文件。此外，施工中的合同變更數據必須及時收整理和歸檔，以便造價結算工作順利進行，避免因個人問題造成計量不準。

結語

全過程造價管理對于建筑工程項目建設是極其關鍵的，其管理是全壽命周期的，并且能有效地控制建筑工程項目的成本。推進建筑工程項目建設全過程造價，使我國造價企業向國際先進企業靠攏，進一步發揮造價人才優勢。因此，對建筑工程項目的全過程造價管理，全過程造價的理念貫穿整個項目周期，從項目決策到初步設計、到招投標交易階段，再到項目施工階段，最終直到竣工結算，每個階段都需要得到相關的專業性管理，才會對我國全過程造價管理的良好發展起到重要的意義。

參考文獻

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