孫宇晴 劉慧
摘? 要:隨著經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展中扮演了無可取代的角色。網(wǎng)絡(luò)與各行各業(yè)的有效結(jié)合,使其發(fā)揮“1+1>2”的作用,醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)也是如此。衛(wèi)生保健產(chǎn)業(yè)從高速發(fā)展中獲益,其中以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以衛(wèi)生信息化為保證。在4G時(shí)代,醫(yī)療資源優(yōu)化配置還沒有得到有效的實(shí)施,這就給5G的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。在5G時(shí)代,“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療衛(wèi)生”急需突破目前的局限,使優(yōu)質(zhì)資源更加充分地下沉,解決診療難題,提升百姓康健水平。本文從4G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下醫(yī)療衛(wèi)生信息共享的現(xiàn)狀出發(fā),提出以5G技術(shù)為基礎(chǔ),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療衛(wèi)生信息共享模型,以期促進(jìn)我國(guó)5G時(shí)代醫(yī)療資源優(yōu)化配置建設(shè)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療健康;互聯(lián)網(wǎng)+;信息共享
引言:5G時(shí)代,現(xiàn)代移動(dòng)通訊技術(shù)為醫(yī)院信息化建設(shè)與發(fā)展打下了良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。當(dāng)前,許多地方的醫(yī)療資源不平衡、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)難以得到有效解決,而以遠(yuǎn)程醫(yī)療為依托,可以有效地解決因地域限制而帶來的資源短缺。在5G的今天,移動(dòng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展將會(huì)給醫(yī)療活動(dòng)中的每一個(gè)人帶來更多的便利和更好的服務(wù)。在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,著重探討了醫(yī)院的信息化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)的現(xiàn)代化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、5G時(shí)代醫(yī)療資源優(yōu)化配置的現(xiàn)狀分析
中國(guó)人民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增加,而高質(zhì)量的醫(yī)療資源一直是一大難點(diǎn)。近幾年,醫(yī)院在原有的醫(yī)療資源共享模式下,形成了多元化的醫(yī)療資源共享模式,有效地解決了這個(gè)問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及大數(shù)據(jù)等不斷普及,在醫(yī)療領(lǐng)域廣泛運(yùn)用,資源信息的交流日益深入。隨著醫(yī)療資源優(yōu)化配置的發(fā)展,醫(yī)院將會(huì)加速建立HIS、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子資源庫等。同時(shí),中國(guó)的醫(yī)療資源共享模式也發(fā)生了由單一的醫(yī)院管理、臨床信息的分享轉(zhuǎn)向了區(qū)域性的、跨地區(qū)的、全國(guó)的個(gè)體衛(wèi)生管理的信息共享[1]。
二、5G時(shí)代醫(yī)療資源優(yōu)化配置建設(shè)的難點(diǎn)
(一)資金缺口巨大
在我國(guó)人口老齡化不斷加劇的今天,5G時(shí)代醫(yī)療資源優(yōu)化配置信息共享模式已經(jīng)成為一種巨大的趨勢(shì)。在建立醫(yī)療信息共享的過程中,基本由醫(yī)院自行籌資。醫(yī)藥行業(yè)自身也是一個(gè)資金回流緩慢的行業(yè),不能迅速革新,效益很低。而基層醫(yī)院由于規(guī)模小、技術(shù)水平低、醫(yī)療收入有限,難以進(jìn)行有效的信息共享。而在欠發(fā)達(dá)地區(qū),由于當(dāng)?shù)卣度胼^低、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)較低,難以保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于缺乏經(jīng)費(fèi)的支撐,醫(yī)院信息化建設(shè)很難實(shí)現(xiàn)。在5G時(shí)代,“網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)生保健”的信息分享需要巨額的投資,在工程建設(shè)中,一旦資金鏈發(fā)生問題,將會(huì)導(dǎo)致更多的信息孤島,不能滿足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求。此外,5G的收益模式不明等原因,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)難以應(yīng)付5G網(wǎng)絡(luò)下的龐大資金投資。
(二)醫(yī)療保險(xiǎn)體制不完善
當(dāng)前中國(guó)的醫(yī)保體系覆蓋范圍較小,保障程度較低,目前的醫(yī)保體系的主體是城鎮(zhèn)職工。然而,中國(guó)是一個(gè)擁有大量農(nóng)民的國(guó)家,幾乎沒有人能夠享受到真正的健康保障。另外,城鎮(zhèn)失業(yè)者、自由職業(yè)者、大學(xué)生等都難以獲得正規(guī)的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)。此外,醫(yī)藥費(fèi)價(jià)格,醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)很大,因病致貧、因病返貧現(xiàn)象十分突出。這些醫(yī)療發(fā)展中存在著諸多問題,很難適應(yīng)人民群眾多樣化的需要,制約著我國(guó)醫(yī)療資源優(yōu)化配置和信息化建設(shè)的發(fā)展。
三、5G時(shí)代醫(yī)療資源優(yōu)化配置應(yīng)用
(一)信息采集
5G技術(shù)可以讓病人更方便的就診,病人在穿戴好醫(yī)療設(shè)備后,利獲得病人的身體實(shí)時(shí)狀況,并將其通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給醫(yī)院,方便醫(yī)生進(jìn)行就診、配藥等相關(guān)醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)患者足不出戶進(jìn)行醫(yī)療診斷,提高患者就診時(shí)效性以及就醫(yī)效率。
(二)醫(yī)院管理信息化轉(zhuǎn)變
1.更新硬件設(shè)備。從目前的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等方面來看,維修室的建設(shè)也是一筆不小的開支。同時(shí),由于醫(yī)院內(nèi)的病人及醫(yī)療信息都要通過局域網(wǎng)進(jìn)行錄入,使得各大醫(yī)院難以有效地進(jìn)行會(huì)診、共享資源。第五代移動(dòng)通信技術(shù)具備了云計(jì)算的能力,能夠減少建設(shè)費(fèi)用,減少了醫(yī)療設(shè)備的建設(shè)。通過云服務(wù),醫(yī)院可以通過云服務(wù)向整合服務(wù)器分配自身的信息,實(shí)現(xiàn)各大醫(yī)療單位之間的數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)應(yīng)用[2]。
2.軟件的維修。目前,一些醫(yī)院還在使用人工繳費(fèi)、人工登記等方式,增加了醫(yī)療費(fèi)用和工作人員壓力。然而,在5G時(shí)代,病人可以通過手機(jī)APP,掃碼等進(jìn)行醫(yī)療支付、登記、醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷,減少了相關(guān)的工作程序,避免了人力資源的浪費(fèi)。
3.加速資訊交流。由于一些醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、地理?xiàng)l件等原因,醫(yī)院建立了相應(yīng)的管理體制和管理體制,使得醫(yī)院各個(gè)科室之間的溝通和交流時(shí)效性下降,需要采用人工的信使系統(tǒng)層層傳遞,妨礙信息的及時(shí)流通。通過5G移動(dòng)通訊技術(shù),可以使醫(yī)院各個(gè)科室之間的信息相互連接,病人可以通過這個(gè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢、理解、共享自己的醫(yī)療信息,避免了以往的數(shù)據(jù)信息抽取過程中的繁瑣過程,降低了信息的錯(cuò)誤[3]。
四、優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)療信息化建設(shè)中應(yīng)用的措施
(一)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)
強(qiáng)化高端的設(shè)計(jì)。醫(yī)院要加強(qiáng)與信息技術(shù)等技術(shù)部門的協(xié)作,建立遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)專家網(wǎng)絡(luò),制訂相關(guān)的政策,以促進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療體系的發(fā)展。同時(shí),進(jìn)一步拓展遠(yuǎn)程醫(yī)療的覆蓋面,把重點(diǎn)放在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),使優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源與醫(yī)療服務(wù)的有效協(xié)調(diào)、雙向推薦、整體普及,提高醫(yī)療服務(wù)的公平性。
(二)強(qiáng)化應(yīng)用研究
5G時(shí)代醫(yī)療信息化的建設(shè)與發(fā)展,涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、醫(yī)療等多個(gè)方面的綜合。當(dāng)前,我國(guó)有關(guān)部門還需對(duì)5G醫(yī)療信息化進(jìn)行深入的探索。員工要全面研究產(chǎn)業(yè)需求、大眾需求、經(jīng)濟(jì)需求等相關(guān)技術(shù)。同時(shí),為進(jìn)一步深入探討這一技術(shù)的應(yīng)用前景,提供可靠的科研資料。
(三)推進(jìn)試點(diǎn)工作
為加速5G時(shí)代的醫(yī)療信息化,相關(guān)部門可以在具備一定條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立5G醫(yī)療指標(biāo),開展遠(yuǎn)程診療、移動(dòng)急救、遠(yuǎn)程超聲、人工智能護(hù)理、人工智能查房等,推動(dòng)5G技術(shù)與醫(yī)療信息化的有效融合。
結(jié)語
5G時(shí)代醫(yī)療資源優(yōu)化配置的建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的,而是要通過網(wǎng)絡(luò)作為載體來實(shí)現(xiàn),將信息化技術(shù)融入到醫(yī)療健康領(lǐng)域。為了更好地發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè),必須要突破信息的孤島,實(shí)現(xiàn)信息的全方位、系統(tǒng)性的交流,集中所有的資源,集中所有的資源,進(jìn)行創(chuàng)新,才能讓醫(yī)療服務(wù)更好地造福社會(huì),促進(jìn)中國(guó)的健康發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:孫宇晴,女,漢族? ?吉林省長(zhǎng)春市農(nóng)安縣,1997.12.24,研究生,長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)學(xué)生,長(zhǎng)春 130000? ?研究方向:醫(yī)療資源配置效率