供應(yīng)鏈金融在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

商冠男

摘? 要：本文主要針對供應(yīng)鏈金融在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了深入的探討和學(xué)習(xí)研究，同時結(jié)合筆者多年實踐工作經(jīng)驗，梳理供應(yīng)鏈金融在財務(wù)管理發(fā)揮的作用，給出可行性較高的具體解決策略。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融;財務(wù)供應(yīng)鏈管理;應(yīng)用策略

1、相關(guān)概念

1.1供應(yīng)鏈金融的相關(guān)概念

供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)。對于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理工作而言，供應(yīng)鏈管理體系在其實際建構(gòu)的過程當(dāng)中其主要的目的是為了能夠通過借助正確的時間、數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)進(jìn)而把客戶預(yù)定的產(chǎn)品送到規(guī)定的地點內(nèi)。通過此種方式，能夠有效地降低整個鏈條中的成本支出問題。通常情況下，在供應(yīng)鏈條中所傳輸?shù)漠a(chǎn)品除了較為常見的原材料以及半成品和成品等內(nèi)容外，同時還包括了整個產(chǎn)品鏈條中的資金。在供應(yīng)鏈上對于相關(guān)資金進(jìn)行管理則是本文所探討的供應(yīng)鏈金融。

2、供應(yīng)鏈金融在財務(wù)供應(yīng)鏈管理工作中的主要作用

供應(yīng)鏈金融是一種較為全新的金融融資模式。構(gòu)建供應(yīng)鏈金融其主要的目的是為了能夠有效地處理財務(wù)供應(yīng)鏈管理工作中的問題，并且根據(jù)企業(yè)自身實際狀況提出科學(xué)合理的金融服務(wù)方案。現(xiàn)階段情況下，從全局的角度進(jìn)行分析，目前部分供應(yīng)鏈金融在供應(yīng)鏈財務(wù)管理工作中存在著較大的風(fēng)險。進(jìn)而嚴(yán)重地影響著企業(yè)財務(wù)管理的有效性，制約著企業(yè)以及相關(guān)金融機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。由此可見，針對供應(yīng)鏈金融對財務(wù)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行深入的研究具有較高的必要性。

2.1強化融資規(guī)模的控制水平

對于供應(yīng)鏈金融中的上下游企業(yè)而言，企業(yè)在開展日常融資活動的過程當(dāng)中必須要充分的結(jié)合該行業(yè)的市場需求、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)增長目標(biāo)等內(nèi)容，科學(xué)合理地設(shè)置供應(yīng)鏈融資額度。例如，如果某一行業(yè)中下游生產(chǎn)的需求相對旺盛，則可以通過借助財務(wù)杠桿的作用采用信用賒銷和供應(yīng)鏈金融相結(jié)合的方式進(jìn)一步的擴(kuò)充企業(yè)銷售額度空間，從而在此基礎(chǔ)之上加速金融機構(gòu)和供應(yīng)鏈條中企業(yè)融資和資金的回籠速度。然而如果下游產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷或者是需求相對較低的情況下就必須要在最短的時間內(nèi)降低賒銷的占比，進(jìn)而加快資金的回收速度。除此之外還應(yīng)該采用多種方式方法分批次地償還貸款。但是如果再向金融機構(gòu)和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行融資的過程當(dāng)中，就必須要充分地發(fā)揮出供應(yīng)鏈的應(yīng)用優(yōu)勢。強化與企業(yè)的信息共享和交流質(zhì)量，從而盡可能地避免由于某一環(huán)節(jié)失誤而影響到了整個鏈條的正常運轉(zhuǎn)。

2.2促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán)

在市場環(huán)境之下，如果某一企業(yè)在資金運轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中出現(xiàn)了應(yīng)收賬款急劇增加的現(xiàn)象，就會造成企業(yè)的現(xiàn)金流水平逐步下降。隨著賒賬時期的延長，就會使得企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流失衡的問題，并且會促使企業(yè)供應(yīng)鏈金融在這一過程當(dāng)中失去正常性功能。進(jìn)而造成了資金緊張的問題，逐步的影響了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)導(dǎo)致企業(yè)信譽缺失等問題。由此可見，即便是對于某一成熟的供應(yīng)鏈金融而言，企業(yè)也必須嚴(yán)格地做好應(yīng)收賬款的回收工作，并且在日常工作中進(jìn)一步地建立健全應(yīng)收賬款的管理體系，同時通過多元化的方式強化企業(yè)審查、催收和壞賬的處理質(zhì)量。對于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的企業(yè)而言，無論是上游企業(yè)或者是下游企業(yè)都同樣承擔(dān)著較大的資金風(fēng)險。所以，企業(yè)必須要做好相關(guān)的積極性引導(dǎo)工作，與供應(yīng)鏈條中的其他相關(guān)部門和企業(yè)做好及時的溝通與協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)供應(yīng)鏈金融使其形成一種良性循環(huán)的狀態(tài)與體系。筆者在結(jié)合企業(yè)自身實際工作的背景之下闡述南方某供應(yīng)鏈公司通過整合地區(qū)的焦煤資源組建焦煤供應(yīng)平臺，并且在此基礎(chǔ)之上實行了集中采購和市場整合，為平臺的上下游企業(yè)提供了供應(yīng)鏈集成服務(wù)。進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上促進(jìn)了平臺中企業(yè)的供應(yīng)鏈資金良性循環(huán)。

2.3提高供應(yīng)鏈的控制和融資能力

對于部分中小型企業(yè)而言，由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力不夠雄厚，因此供應(yīng)鏈對企業(yè)的發(fā)展具有較大的影響。基于現(xiàn)階段的市場情況進(jìn)行分析，絕大多數(shù)的企業(yè)在運作供應(yīng)鏈方面上都缺乏著戰(zhàn)略性和一致性。部分企業(yè)對供應(yīng)鏈的重視和認(rèn)識程度存在著一定的不足，因此無法正常控制供應(yīng)鏈的發(fā)展。同時也限制了企業(yè)的融資工作順利開展。因此，對于部分企業(yè)而言，企業(yè)在融入到供應(yīng)鏈的過程當(dāng)中必須要針對供應(yīng)鏈條中的不同環(huán)節(jié)和自身的發(fā)展進(jìn)行相融合。并且在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)與優(yōu)化，從而使得供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈融資能夠相互促進(jìn)，相互協(xié)調(diào)發(fā)展。有效地提升供應(yīng)鏈的融資能力，同時強化企業(yè)財務(wù)供應(yīng)鏈的管理質(zhì)量和力度。例如我國南方某供應(yīng)鏈公司充分的結(jié)合了“發(fā)現(xiàn)區(qū)域價值+建立合作平臺+形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+提供價值服務(wù)”這四大運營機制。除此之外，還通過大宗能源產(chǎn)品貿(mào)易、物流、電子商務(wù)、類金融服務(wù)等多元化的方式融入供應(yīng)鏈，以期通過公司提供的集中化服務(wù)，從而進(jìn)一步的提升區(qū)域能源供應(yīng)鏈的融資能力，進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上有效地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與能源的共贏和可持續(xù)發(fā)展。

3、結(jié)束語

綜上所述，供應(yīng)鏈金融是新時代背景之下隨著信息技術(shù)所發(fā)展出的一種全新的融資模式。和傳統(tǒng)的物流金融的融資方式相比較而言，供應(yīng)鏈金融在原有基礎(chǔ)之上拓寬了企業(yè)的融資渠道。盡管對于相關(guān)企業(yè)的發(fā)展和壯大帶來了巨大的應(yīng)用優(yōu)勢，然而在其實際操作過程當(dāng)中必須要要求相關(guān)工作人員充分的把握供應(yīng)鏈金融的概念和供應(yīng)鏈金融的特點，同時再根據(jù)目前市場實際狀況的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步地完善企業(yè)自身的財務(wù)供應(yīng)鏈管理效率，進(jìn)而促進(jìn)整個供應(yīng)鏈的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，并且構(gòu)建起實體經(jīng)濟(jì)與金融資本協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)循環(huán)生態(tài)體系。

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