經濟統計在企業管理中的應用探究

王明娟

摘要：通過分析企業管理過程中的大數據，企業經濟統計為企業規劃戰略提供理論依據，成功推動企業可持續發展。因此，企業需要認識到經濟統計的重要性，推動經濟統計，強化企業經濟發展的核心要素，才能在企業管理中發揮公平作用。如何利用經濟統計解決當前企業管理過程中的問題，已成為企業面臨的一大難題。本文主要分析經濟統計在企業管理中的作用，并提供了相關的實施策略。

關鍵詞：經濟統計;企業管理;應用策略

經濟統計學是統計學在經濟學領域的實際應用。主要研究對象是經濟信息。收集、統計、分析等，獲取有關經濟現象和復雜經濟規律的信息，為企業決策提供準確、科學的參考理論信息，及時發現企業管理中的不足和問題，從而改進企業管理的有效性。研究表明，中國大多數企業管理者并不完全了解經濟統計的重要性和積極作用。有鑒于此，重要的是要研究對經濟統計實施的影響，并考慮采取有效措施加強經濟統計的實施。

1經濟統計在企業發展中的重要作用

在討論和分析經濟統計在企業發展中的應用之前，我們首先要了解經濟統計的含義。經濟統計是指通過對相關經濟現象的研究，收集各種相關的經濟數據，并通過數據分析對經濟發展與各種數據之間的規律和關系進行組織統計。經濟統計過程分為三個階段，一是收集各種經濟事件的數據，二是對收集的數據進行分析，最后是對分析的數據進行統計。[1]在了解了經濟統計的獨特含義后，下面分析經濟統計在公司治理中的重要性。

1.1經濟統計有助于企業更好地了解企業狀況

企業是社會的重要組成部分，社會經濟的發展壯大離不開企業的發展壯大。經濟統計允許各級管理人員通過分析業務過程中的相關信息，并根據組織的情況進行適當的管理調整，從而分析企業的狀況。

1.2經濟統計為組織的經濟活動提供科學指導

盈利是企業投資創業的最終目標。經濟統計通過對各種市場數據的匯編和整理，對市場數據進行分析，通過對企業過去和現在的做法進行合理考察，為企業管理層做出各種決策提供堅實的依據。開展經濟統計活動，為企業經營發展提供科學指導，幫助企業從經營活動中獲得更多收益。

1.3經濟統計可以成為企業改進和創新的動力

隨著現代社會和經濟的快速發展，許多企業對現狀感到滿意。滿意度是企業成長的最大障礙，制約企業發展，創造知足，根本原因是缺乏創新和創新的動力。社會經濟的不斷發展，經濟統計在企業經濟活動中的應用不斷完善，經濟統計在企業管理和發展中的應用范圍和深度不斷擴大。隨著社會經濟的發展，人們對企業經濟統計重要性的思想認識也在不斷提高。通過完善相關系統的不足，提高了員工對統計的理解，大數據中的各種數據集成得到了有效的利用和分析，為企業的成長和創新做出貢獻。

1.4提高企業經濟效益和經濟核算

企業經營的主要目的是增加經濟利潤。例如，如果一個企業在經營過程中沒有獲得任何經濟利潤，那么這個企業就無法持續下去，最終會破產。現代企業管理主要是以統計為核心內容，促進經營目標，促進企業資金和支出的分配，了解企業經營的實際情況，為有效推進提供有力的制度保障。公司治理政策。企業要建立健全具有自身特色的經濟統計體系，建立綜合經濟統計體系，組建相關統計隊伍，充分發揮統計在企業經濟管理中的作用，顯著提高企業水平[2]。

1.5經濟統計是企業管理的重要方法

企業管理層表示，經濟統計的主要渠道是公司能否合法經營，是否按照國家法律和程序經營，并否提供適當的文件。企業在生產加工中首先要堅持國家政策要求，不得故意違反任何合法內容，從而提高經濟統計的可靠性。此外，企業還需要積極組織員工定期參加培訓活動，提高員工的法律意識，提高員工的整體士氣，讓每位員工都能充分體驗未來的業務成長，擁有強烈的自我價值感和工作紀律責任感。企業必須遵守國家政策要求和相關法律法規。企業在實際生產過程中不得違反相關法律內容，以保證統計的準確性。此外，企業要根據國家扶持政策及時采取行動，制定相應的行動計劃。只有這樣，企業才能提高工作效率。同時，企業需要提高員工的法律意識，定期開展相應的教學培訓活動，提高員工的專業技能，培養員工的職業道德，增強員工的自信心，提高員工的職業素養和工作滿意度，并且有很強的自我控制意識，使員工能夠更好地工作。

1.6數值型企業的經濟基礎

經濟統計包括數據分析、數據建模和數據識別等多個方面。通過對數據進行量化，可以對數據進行科學評價，解釋當地的經濟基礎。在現代大數據的影響下，信息每分鐘呈指數級增長。沒有經濟統計數據，就很難準確分析來自廣泛來源的相關經濟數據，進而篩選員工。根據經濟統計，我們可以識別和分析復雜的經濟數據，以便根據現代經濟發展形態獲得新的數據形態。

1.7企業規劃清單

經濟統計對企業可以有效地對未來工作計劃進行科學統計，全面有效地掌握企業的工作狀況，顯著提高企業的經濟管理水平。統計指標可以有效地反映一個組織經濟活動的成長過程和成果。統計指標主要用于企業一般數據統計和分析，了解影響企業發展的因素，企業充分了解各個項目過程的信息狀況，切實采取有效的解決方案，提高企業內部管理水平，鼓勵企業的長期發展。

2企業經濟統計工作在企業管理中的作用

2.1保障企業管理工作的高效性

企業經濟統計是一項具有完整操作流程的工作，雖然經濟統計需要處理的數據數量十分龐大，但是每位相關的統計人員都對自己的工作范圍和職責非常明確，因此才能順利地開展企業經濟統計工作，進一步保障企業管理工作的高效性。在這種情況下，經濟統計工作將企業的發展現狀反映在數據上，一目了然，企業便能及時、清晰地了解自身的經營狀況，協助企業管理層做出準確的決策。

2.2有利于提高企業決策的質量

企業的決策是否正確，一是由企業管理者的主觀因素決定，二是由經濟統計工作的統計結果決定。企業的經濟統計工作能夠讓企業快速得到需要的數據，幫助企業正確把握決策程序，遵循企業發展的規律，依靠科學合理的決策方法做出高質量的決策，將企業可能面臨的風險降到最低。

2.3能夠讓企業準確找出自身發展的優劣

由于統計信息的繁瑣，企業經濟統計工作在實際操作時往往會受到各種不確定因素的影響，這在一定程度上提高了統計人員的工作難度。但是企業經濟統計是企業管理中不可或缺的一部分，原因是企業經濟統計能夠幫助企業充分了解自身的發展狀況，找出企業發展過程中的優勢和劣勢，找準企業在市場中的定位。企業可以利用優勢提高市場競爭力，然后對發展過程中產生的問題進行總結和改正，保證企業今后不會再出現同樣的錯誤。

3經濟統計的發展過程及企業應用中存在的問題

了解經濟統計對公司治理決策的重要性，但在實踐中，經濟統計能否充分發揮重要作用，為公司經濟決策提供科學指導？下面介紹經濟統計在企業管理中實施的發展歷程和存在的問題。

3.1企業管理實施中的經濟統計發展過程

在國家發展初期，統計工作主要集中在全國各個政府部門和機構的數據上，只有簡單的數據收集和一些基礎數據的收集和統計。國民經濟的可持續發展、經濟統計的職能和作用發生了重大變化。在當今市場經濟的背景下，經濟統計的功能被廣泛使用，不僅為國家政府部門和機構提供統計數據，也為社會發展的各個部門提供統計數據。它在企業經營管理中，特別是在市場經濟中發揮著重要作用，為企業管理和決策提供了先進的理論信息，為企業的經濟增長提供了有力保障[3]。

3.2經濟統計在企業管理中存在的問題

1）企業不關注經濟統計

管理過程在組織結構和發展方面是復雜的。一些部門負責人不注意經濟統計。如果不從意識形態上認識到經濟統計對企業整體發展的重要性，就無法在經濟統計中發揮重要作用。部門負責人忽視經濟統計，影響員工的經濟績效，限制了基礎數據的統計工作，影響了經濟統計的實際作用。

2）企業沒有建立健全的經濟管理制度

企業經濟統計的管理隨著時代的發展而不斷變化。經濟統計是完善經濟統計管理體系，保障經濟健康發展。然而，在當今社會，企業還沒有完整的經濟統計管理體系。這種不完善的政府體制導致經濟停滯，阻礙改善企業管理，弱化員工責任，工資單薄，數據收集、評估和企業松懈和不完整。結果，信息的準確性和可靠性或無法及時更新信息可能會妨礙信息及時反映企業和企業的管理層做出錯誤的管理決策。

3）經濟統計模型較晚

傳統和落后的經濟統計管理模式在提供準確的市場信息和科學數據方面的作用，對市場經濟增長和開放后和社會經濟發展的作用。另一方面，經濟統計管理系統無法與時俱進，無法適應社會經濟發展，無法為企業管理提供更科學的信息，將影響未來企業高管的決策。

4）企業管理方法落后

企業管理需要要具備完善先進的管理制度，對于管理方法也同樣如此。隨著社會的不斷發展，企業的管理方法也需要隨之創新。企業在不斷發展的同時對經濟統計的開展與應用也要與時俱進。對以往的經濟統計方法進行改變與創新，根據企業的發展情況以及社會的發展趨勢進行改善。傳統的經濟統計方法存在較多的不足，這種不足會加大企業問題發生的概率。已有的研究主要側重于企業管理前期的驅動力和決策等問題，管理方法只有在創新過程中才會被提及。但事實上，管理方法的創新牽動著組織各層管理者、各部門機構甚至所有利益相關者。根據企業的實際情況，采用較為合適的管理方法，將經濟統計在企業管理中發揮出有效作用。管理方法沒有及時改善，對管理工作的有效開展有著嚴重的影響。

5）企業經濟統計人員的綜合素質普遍低下

由于大部分企業管理者沒有意識到經濟統計工作的重要性，管理者對統計人員的綜合素質并沒有非常高的要求。從某種角度來說，企業員工的綜合素質決定著企業能否在經濟市場中占有一席之地。而缺乏專業素質的統計人員，在進行統計工作時，難以對數據進行正確的處理和分析，最終有可能使統計結果出現嚴重偏差，使管理層對企業經營狀況產生錯誤認知，造成企業的管理工作難以順利開展。

4經濟統計在企業管理中的運用策略

4.1提高經濟統計在企業管理中的重要性

經濟統計對商業的重要性不容忽視。為了提高經濟統計在企業管理中的重要性，企業領導者不僅需要更加重視經濟統計，還需要相關專業人員加強理解。企業整體效益。我們可以在改進經濟統計方法的同時觀察市場的實際增長趨勢，然后根據企業的發展目標和發展方向進行分析。經濟統計在企業中的應用涉及很多方面。首先，要詳細考慮企業的整體經濟效益，對企業面臨的風險進行廣泛的評估和評級，這將極大地促進企業的成長。然后，根據企業實際，采取適當的管理策略，有效發揮經濟統計在企業管理中的作用。為了提高經濟統計在企業管理中的重要地位，管理者需要從員工入手，提升企業管理水平[4]。

4.2完善經濟統計管理體系

一個企業要想在競爭激烈的市場中成長，就必須完善其經濟統計管理體系，并在整體管理和發展過程中發揮關鍵作用。完善經濟統計管理制度，首先要在各級部門領導中樹立責任意識，積極履行領導職責，適時組織、宣傳、整理信息。部門向經濟統計提供準確、完整的信息，確保經濟統計是對行業實際增長的有效分析和統計。其次，要擴大經濟統計在企業中的應用范圍，不僅要對組織的整體業務數據進行組織計算，還要針對不同的部門，對各部門進行統計，使部門經理能夠全面了解部門的進度和運作情況，發現部門培訓的不足，更好地管理各部門。引入企業，合理調整結構框架，使經濟統計成為企業發展的動力。三是經濟統計，對員工生產力數據進行統計，有助于了解員工的工作條件和效率，制定切實可行的措施，明確員工在經濟統計中的責任，鼓勵員工創業，為企業的經營和效益做出貢獻，奠定發展的基礎。

4.3提高統計人員的專業水平和專業認識

加強培訓，提高統計人員的職業地位和專業素養。統計學家的專業素質直接影響統計數據的科學性和權威性。因此，企業管理者需要加強和建設統計隊伍，創造和提供額外的統計培訓和學習機會，為管理人員提供可靠而強大的信息。除此之外，還要建立完善的審核監督機制，通過對統計人員專業素質的考核，篩選出最優秀的員工，成立專業的統計團隊，并對他們提高薪資福利，有效提升員工的工作積極性。

4.4加強統計信息服務功能

在當今飛快節奏的社會中，大多數企業利用信息技術，如數據管理軟件，利用網絡信息技術，簡化數據管理流程，管理統計數據。這種先進的管理模式利用網絡和計算機技術的優勢，簡化企業信息管理流程，提高企業競爭力。數據管理模式的實施，要求企業各級管理者將網絡的效益與科技數據相結合，加大統計人員的問責力度，提高統計人員的整體素質，打好基礎，為企業的經濟統計和經濟提供更好的博弈。統計的實際作用為企業的發展提供了科學的理論依據。在經濟統計數據的管理中，企業管理者很容易高效、快速地獲得所需的信息，及時排除錯誤信息，通過準確的經濟統計分析做出各種經營管理決策[5]。

4.5利用信息技術提高統計效率

隨著信息技術的不斷進步，企業的統計工作逐漸獲得了電子化和數據化。組織選擇合適的應用軟件，提高企業的統計信息水平尤為重要。這就需要利用計算機技術、網絡技術、數據庫技術等技術來控制和協調企業的生產經營。ERP、SAP等數據管理系統等信息。信息管理系統將在企業生產經營中發揮積極作用，通過對信息系統實施的深入挖掘，整合各種數據，為企業的成長提供基礎和支撐。

4.6經濟統計的更普遍應用

企業統計工作可以分為三個階段：對數據的調查搜集、研究分析數據、了解數據之間的規則和分發統計數據。企業的發展對經濟統計的范圍和內容提出了很高的限制，企業管理者需要了解廣泛的信息。目前，企業管理標準和經濟統計管理制度和流程不完善，經濟統計在統計范圍和內容上不能滿足企業的需要。企業一般需要將經濟統計領域從企業整體的統計擴展到企業內的各個部門。企業管理者很容易從微觀層面了解部門當前的管理結構，并根據部門的現狀來完善部門的管理制度。并細化各部門的管理，調整自身的組織架構。擴大經濟統計范圍，提高企業管理水平，增強企業管理者的責任感，不斷完善企業經濟統計管理制度和流程，為組織的壯大發展奠定良好的基礎。

結語：

綜上所述，經濟統計模型在公司治理中的科學合理應用顯著提高了企業管理的質量和效率，為組織決策提供了準確有力的參考。然而，在實際應用過程中，經濟統計工作往往受到各種外部或內部因素的影響，這些因素本身對其成本、最終統計結果、增長速度和定位都產生了顯著的負面影響。因此，企業需要更加重視經濟統計，提高統計人員的綜合素質，優化經濟統計方法和技術，提高經濟統計在企業管理中的效率。

參考文獻：

[1]王世華，靳少罕.經濟統計在企業管理中的應用探討[J].才智，2016（13）：1.

[2]魏成發.企業經濟統計工作在企業管理中的運用探討[J].商場現代化，2013（26）.

[3]農林.經濟統計在企業管理中的應用探討[J].商品與質量，2017，000（024）：106.

[4]奚琳琳，袁洪偉.工業統計在企業經濟管理中的作用[J].中國經貿，2015（9）：1.

[5]吳斌.工業統計在企業經濟管理中的應用分析[J].消費導刊，2017，000（001）：169.