淺談國有企業(yè)高素質(zhì)干部人才隊伍建設

劉建軍

摘要：人才是企業(yè)發(fā)展之本，企業(yè)發(fā)展靠人才，人才是發(fā)展之源。企業(yè)發(fā)展過程中，高素質(zhì)干部人才隊伍對于提高企業(yè)發(fā)展速度和質(zhì)量能夠產(chǎn)生巨大影響。國有企業(yè)必須把干部人才工作擺在發(fā)展全局的重要位置，多措并舉，努力讓干部人才成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

關鍵詞：國有企業(yè);人才隊伍;對策建議

本文立足國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對高素質(zhì)干部人才隊伍的迫切需要，圍繞找短板、補短板總體需求，分析了國有企業(yè)干部人才隊伍建設的現(xiàn)狀和存在問題，著重從“為什么建和怎么建”對高素質(zhì)干部人才隊伍建設進行探討和研究。

一、建設國有企業(yè)高素質(zhì)干部人才隊伍的重要性

（一）是實現(xiàn)國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化的現(xiàn)實需要

黨的十九屆四中全會全面總結了我國國家制度和國家治理體系13個方面的顯著優(yōu)勢。“堅持德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能，聚天下英才而用之，培養(yǎng)造就更多更優(yōu)秀人才的顯著優(yōu)勢”是其中之一。人才作為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，是國家治理體系中需要優(yōu)先關注的重點領域。我們需要把人才體制機制改革放到推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，在更高層次上形成一套更加成熟、定型、完善、鞏固的制度體系，營造一個更加公平、寬松有序的制度環(huán)境，激發(fā)人才活力，把各類優(yōu)秀人才集聚到國企發(fā)展事業(yè)上來。

（二）是推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)的迫切需要

偉大的藍圖需要人才來繪制，發(fā)展的宏圖需要人才來實現(xiàn)。習近平總書記在黨的十九大報告指出，“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段”。中央經(jīng)濟工作會議明確指出，推動高質(zhì)量發(fā)展是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實施宏觀調(diào)控的根本要求。高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是關乎國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、結構優(yōu)化、動力轉換等諸多方面的系統(tǒng)性變革，既是一項艱巨繁重的系統(tǒng)性工程，也是必須完成的歷史性任務。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關鍵在人，關鍵在培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的人才隊伍。

二、國有企業(yè)干部人才隊伍現(xiàn)狀

部分國企人才隊伍管理理念落后，存在著總量性和結構性問題，已成為制約國企高質(zhì)量發(fā)展的主要因素。主要表現(xiàn)在：一是重視不夠，觀念陳舊。缺少長遠規(guī)劃，人才是第一資源的觀念還沒有牢固樹立起來，尊重人才、愛護人才、重用人才氛圍不夠濃。二是結構性短缺比較明顯。總體上看國企高層次、高素質(zhì)復合型、專業(yè)技術人才短缺，缺少能夠引領企業(yè)改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新的干部人才。三是人才發(fā)展體制機制還不完善。人才培養(yǎng)引進使用和評價激勵機制不夠完善，有的政策沒有得到很好落實。這些都需要我們在今后工作中認真研究，并采取有效措施，切實加以解決。

三、建設國有企業(yè)高素質(zhì)干部人才隊伍的對策

（一）堅持黨管干部原則，深入貫徹落實新時代黨的組織路線

1.突出政治引領，把握干部人才隊伍建設的正確方向。黨管干部人才是干部人才工作的根本原則，也是中國特色人才制度優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。國企要準確把握黨管人才的新內(nèi)涵，把黨管干部人才提高到一個新高度。要從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求謀人才工作，看到高質(zhì)量發(fā)展的背后是人才，事業(yè)的背后也是人才，要以人才支持發(fā)展，以人才支撐事業(yè)，促進人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展深度融合。

2.加強組織領導，壓緊壓實干部人才工作主體責任。一是落實人才隊伍建設主體責任。各級黨委、黨組要對企業(yè)人才隊伍建設負總責，切實履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的職責，各級人事部門要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和推動落實的職能作用，把管業(yè)務同抓隊伍統(tǒng)籌起來，落實好抓班子、帶隊伍的政治責任。二是要加強規(guī)劃。國企要立足高質(zhì)量發(fā)展，立足未來謀篇布局人才隊伍建設工作，增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性，本著對企業(yè)未來發(fā)展高度負責的態(tài)度抓好統(tǒng)籌。三是要重在執(zhí)行。中央和國家抓企業(yè)人才隊伍建設的方向十分明確，關鍵是各企業(yè)結合實際抓好貫徹執(zhí)行，用實實在在的行動把黨組的重點工作要求執(zhí)行到位，形成統(tǒng)分結合、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效、整體推進的人才工作運行機制。

（二）抓好頂層設計，系統(tǒng)規(guī)劃干部人才隊伍發(fā)展大局

1.科學規(guī)劃人才隊伍建設。全面分析當前企業(yè)人才隊伍的現(xiàn)狀及面臨的形勢，根據(jù)各類人才成長的特點和企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃、重點戰(zhàn)略及高質(zhì)量發(fā)展的要求，研究制定人才培養(yǎng)的規(guī)劃，促進人才總量、人才結構、人才素質(zhì)同企業(yè)發(fā)展相適應。加強人才資源開發(fā)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，注重思想道德建設，突出創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，大幅度提升各類人才的整體素質(zhì)。推動國企人才結構調(diào)整，促進人才結構與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。完善人才管理體制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障機制，營造充滿活力、富有效率、更加開放的人才制度環(huán)境。

2.科學規(guī)劃領導班子建設。落實中央關于加強國有企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍和領導班子建設的意見要求，結合實際，規(guī)劃國有企業(yè)各級領導班子建設，逐步配強各級領導班子，優(yōu)化領導班子配備、增強整體功能，選優(yōu)配強一把手，優(yōu)化年齡結構，改善專業(yè)結構，完善來源、經(jīng)歷結構，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，切實解決領導班子功能、干部能力素質(zhì)、年輕干部培養(yǎng)等方面存在的突出問題，為實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展提供有力組織保證。

（三）樹立人才是第一資源的理念

推動國企高質(zhì)量發(fā)展，必須貫徹落實習近平關于人才工作的系列重要論述精神，確定人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，發(fā)揮人才在國企改革發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用。

一是做到尋覓人才求賢若渴。要站在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)略的高度，以強烈的歷史使命感和現(xiàn)實緊迫感，充分認識人才的極端重要性，以求賢若渴、只爭朝夕的精神為國企的未來發(fā)展集聚愛崗奉獻的各方面人才。

二是做到發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶。要把人才作為最寶貴的資源，真心對待人才，真誠愛護人才，營造企業(yè)上下尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使人才資源是第一資源成為企業(yè)的普遍共識。

三是要做到舉薦人才不拘一格。要打破固有偏見，打破僵化標準，讓企業(yè)每個干部員工都有成長、成才的機會，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，努力讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

四是做到使用人才各盡所能。“人莫不有才，才莫不可用”，人才作為一種特殊資源，只有使用才能創(chuàng)造價值，鄧小平同志說過“人才，只有大膽使用，才能培養(yǎng)出來”，習近平總書記講過使用人才要做到“用當其時，知人善任、人盡其才”，我們要堅持人才以用為本，最大限度發(fā)揮企業(yè)干部員工的聰明才智，讓人才在使用中成長，在使用中增長本領，在使用中發(fā)揮作用。

（四）多措并舉在引、育、選、用、管方面做足文章

1.人才引進方面。加大人才引進力度，科學制定高校畢業(yè)生招聘計劃。綜合分析人才需求情況和人才發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞高質(zhì)量發(fā)展需求引進專業(yè)人才、年輕人才，要在計劃制訂尤其是專業(yè)、學歷層次設置等方面科學合理，提高同企業(yè)人才需求的匹配度。要在選拔方式和程序上不斷改革完善，強化對人選綜合素質(zhì)和結構的把關。規(guī)范人才招聘工作，嚴格選拔標準，規(guī)范選拔程序，提高選拔專業(yè)化水平，確保選拔質(zhì)量，做到公平公開公正。

2.人才培育方面。合理配置教育資源，為人才提供不斷學習深造的機會，有計劃選送優(yōu)秀專業(yè)人才走出去參加前沿領域的短期培訓，為人才成長創(chuàng)造良好條件。通過干部選拔、掛職、交流、評聘的方式，多維度鍛煉干部，讓人才在使用中成長，在使用中增長本領，在使用中發(fā)揮作用。簡政放權激發(fā)基層活力，注重權利公平、機會公平、規(guī)則公平，形成愛才敬才的周邊輿論環(huán)境，使人才資源是第一資源成為普遍共識。

3.人才選拔方面。一是樹立正確的選人用人導向，堅持“好干部”五條標準，把政治標準放在首位，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑯淞⒚嫦蚧鶎拥膶颍瑯淞嵺`、實干的導向，樹立注重實績、群眾公認的導向。二是堅持黨管干部原則，嚴把動議關、推薦考察關、討論決定關，嚴把人選的政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，確保選人用人工作始終在黨組的領導下按原則、按程序、按標準推進，充分發(fā)揮各級黨組的領導把關作用。三是創(chuàng)新選人用人方式，按照國有企業(yè)有關要求，健全領導班子專題調(diào)研機制，鼓勵基層在選人用人方式方法創(chuàng)新，增強干部選拔工作的科學性，提高選人用人工作質(zhì)量。四是把全面從嚴要求貫穿始終，動議環(huán)節(jié)強化對人選的把關;民主推薦環(huán)節(jié)處理好民主與集中的關系，重視群眾公認度;考察環(huán)節(jié)強化對人選的把關，嚴格落實“凡提四必”。

4.人才使用方面。創(chuàng)造平臺讓各類人才盡顯其能，真正做到珍惜愛護人才、充分信任人才和放手使用人才;用人要用當其長，為各類人才安排合適的崗位，堅持以事?lián)袢恕⒁驆忂x人，使每個人的優(yōu)點和長處都能發(fā)揮出來;用人要用當其時，尊重人才成長、培養(yǎng)和使用規(guī)律，在人才發(fā)揮作用的最佳時期及時啟用，使人盡展其才。用人要同培養(yǎng)結合起來，既要加大實踐鍛煉力度，又要加強有系統(tǒng)的教育培養(yǎng)，加大員工培訓工作力度，加大職業(yè)技能鑒定力度，提高一線崗位員工崗位技能水平。

5.人才管理方面。好干部是選出來的，更是管出來的。要深入研究新時代干部人才管理工作的特點和規(guī)律，堅持管思想、管工作、管作風、管紀律相結合，最大限度防止干部出問題。要全方位管理，把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來。要經(jīng)常性管理，抓早抓小、防微杜漸，對干部的苗頭性、傾向性問題，要及時批評教育。多渠道發(fā)力，真正管到位上、嚴到份上，起到管好一個帶好一片的效果。

時代呼喚人才，發(fā)展需要人才，環(huán)境造就人才。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的偉大實踐為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才華提供了廣闊舞臺，國企要最大限度地引進培育、發(fā)現(xiàn)和使用人才，把各方面優(yōu)秀人才集聚到國企高質(zhì)量發(fā)展的事業(yè)中來，逐步形成人人皆可成才、人人盡展其才的新局面。

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