施工企業設備購買或者租賃的決策分析

陳功林

摘 要：施工設備是關乎施工企業是否能夠正常進行施工作業的關鍵。而在現代社會的生產活動中，技術與設備的更新換代關系著企業未來很長一段時間的盈利情況。但是現代社會中技術的更新速度是遠遠超過施工企業的設備更新速度的，往往會出現施工企業剛采購的新設備很快被其他新設備所取代的情況。因此，施工設備的購買或者租賃是困擾很多施工企業的關鍵問題。鑒于此，對設備購買與設備租賃進行比較，探討購買或租賃設備的原則，分析影響施工設備租賃與購買的主要原因。

關鍵詞：施工企業；設備購買；設備租賃

中圖分類號：F273.4? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）36-0010-03

在保證施工企業每年盈利情況平衡的基礎上，對施工企業設備采購或設備租賃的決策影響主要有以下幾個方面：通過購買或租賃該種施工設備是能夠提高施工企業的工程進度從而實現施工企業市場競爭力的提升、能否提高施工企業的盈利能力、是否會占用企業的資金、當地的設備租賃市場是否有該設備、會不會影響施工工期、設備的管理問題以及利息和風險[1]。而這些因素針對不同的施工企業，其所占比重又不盡相同，需要不同的施工單位按照自身的具體情況進行考慮分析，本文只是為施工企業的設備購買或租賃提供參考。

一、設備購買與設備租賃的比較

（一）購買或者租賃設備的優點和缺點比較

1.設備租賃的優點。一是資金優勢，即通過設備租賃，不會對施工企業的現金流造成影響；二是市場競爭力，即同時采用設備租賃的方式，不用害怕技術的革新，導致施工企業設備的落后；三是人員精減，即同時采用設備租賃，不需要對設備進行額外維修保養支出，減少設備維修以及使用人員培養的支出；四是租賃便捷，即通過設備租賃可以提高企業的施工進度，縮短工期，盡快實現企業盈利；租賃方式較為成熟，租賃手續方便快捷；五是抗通貨膨脹能力，即施工企業采用租賃的方式，有助于避免通貨膨脹的影響[2]。

2.設備租賃的缺點。一是風險壓力大。施工企業極度依賴租賃市場，一旦租賃市場出現變動，會對施工企業產生直接的影響。二是競爭力小。租賃市場不具備特殊性，每個施工單位都可以從租賃公司租賃施工設備，導致施工單位沒有核心競爭力。三是經濟壓力。需要向租賃公司提供設備租金以及技術人員資金，遇到特殊情況如停工停產，則會加大企業的資金困難[3]。

3.設備購買的優點。一是市場競爭力。通過購買設備有助于推動施工企業技術革新，提高施工企業的市場占有率，增加施工企業的市場份額。二是保障工期。設備購買后，就屬于施工企業的私有財產，在施工過程可以做到哪里需要就去哪里，保障施工工期；具有該設備的所有權，在空閑的時候可以通過設備出租的方式，增加施工企業的額外收入[4]。

4.設備購買的缺點。一是資金占用。施工設備往往價格都比較高，采用購買的方式會增加施工企業現金流的壓力。二是技術革新。在現代工程建設中，技術與設備的更新換代速度快，采用施工設備購買的方式容易使施工企業出現技術落后的風險，同時施工設備的折舊率高。三是管理成本。施工企業如果選擇購買設備，則需要為設備維護、設備維修以及相應管理人員付出額外的資金。

（二）設備租賃與設備購買的經濟效益對比

施工企業之所以會在施工設備的購買或者租賃決策上產生分歧，一方面是由租賃或購買施工設備的價值引起的，因施工設備購置或者租賃成本高；另一方面是施工企業無法確定購買或者租賃該設備是否能夠增加企業未來一段時間內的營業成本。換句話說，影響施工企業購買或者租賃施工設備的原因是該施工設備是否能夠帶給企業足夠的盈利能力。施工企業設備購買或租賃行為的本質都可以看作是一項投資行為，而影響投資行為最主要的因素就是是否能夠實現資本收益的最大化。而施工企業決策的Nudist就是為了提高企業價值的長期增長潛力。因此，本文通過在施工企業設備購買或者租賃決策中采用現代財務管理方法，根據投資項目的評價標準，為施工企業的設備購買或者租賃做出正確投資決策[5]。

設備租賃與設備購買的經濟效益對比主要通過對施工企業現金流進行比較的方法。如果施工企業選擇進行設備租賃的話，其現金流的計算方式通過工程總收入減掉工程施工過程中的支出包括人工、材料等運行成本、設備的租賃成本以及扣除相關工程所得稅的總和再乘以扣除所得稅后的比例，就得到了設備租賃方案的現金流。而如果施工企業選擇進行設備購買，其現金流的計算方式為工程總收入（包括設備租賃與銷售收入）減掉施工過程中的支出（如設備操作人工費，油料、水、電消耗，保養費），再扣除每年設備購置的支出（包括購買設備所付的利息、設備保險費以及設備維護和人員配置費用），再扣除工程所得的稅金的綜合乘以扣除所得稅比例以及設備折舊的費率。

在施工企業進行施工設備租賃或購買的決策中，可以通過比對租賃與購買所帶來的現金流，決定施工設備的購買或者租賃。以下就以一個假設性案例作以分析，以供施工企業參考。假想在一段時間內（就以一年為例），施工企業選擇該施工設備獲取到的經濟收益都是相同的，其運行成本（如設備操作人工費，油料、水、電消耗，保養費）也是相同的，只是施工企業對該設備的租賃成本或者購置成本進行對比分析。通過對相關數據的簡化，只需要對比施工企業租賃設備的（租賃租金×所得稅率－租賃租金）部分與施工企業購置設備的[折舊×所得稅率－年均設備購置費（考慮資金時間價值）－修理費－設備保險費]部分，如果租賃獲得的經濟效益高，就選擇租賃；如果施工企業支持購置獲得的經濟效益高，就可以考慮自持購置施工設備。比如施工企業的工程建設缺少一臺履帶吊機，初步考慮租賃一年。假設施工企業在這一年租賃期內，使用該履帶吊機獲得的經濟效應益自持購置的履帶吊機獲得的經濟效益是完全一致的，為1 800萬元。運行成本包括人工操作水電油氣以及保養費都是160萬元/年。市場上租賃同樣履帶吊機的年租金為960萬元，該類履帶吊機的市場價格為4 600萬元，每年的折舊費為10%及年折舊460萬，不考慮該履帶吊機的設備殘值，假定該款履帶吊機的使用壽命為15年，以及每年設備保險費20萬元，平均每年的維修費為120萬元，24%的所得稅。通過現金流公式對施工企業租賃和購置該設備獲得的收益進行計算。通過計算得出施工企業租賃該履帶吊車花費的租賃為372萬元，施工企業自持購置該履帶吊車每年的花費為308萬元，但購置的設備必須要在其壽命周期內保持長期的較高的利用率才能實現其經濟性。計算在該設備壽命周期內維持其經濟性每年的最少工作日，可進行互斥方案盈虧平衡分析。

將施工企業進行設備租賃和設備購買，通過使用天數X函數來展示兩種方案的年總花費費用。租賃設備的年總花費費用可以用每日租金加上每天的運行成本的總和乘以一年中使用的天數；而購置該設備的年總花費費用可以用年均購置費用加上每年的修理費用加上每日運行成本還有保險費就可以得到。得出兩種方式的盈利情況相同的使用天數（不考慮其他因素），當實際使用時間少于使用天數時，選擇租賃施工設備，當使用時間大于使用天數時，則選擇購置方案。

投資的目的是追求經濟效益的最大化，而施工企業在追求經濟利益的同時，也要考慮到施工企業自身的市場競爭力。因此，施工企業在追求盈利的同時，也需要在經濟效益提高競爭力中，找到兩者的平衡點，在實現自身競爭力的前提下，實現最大的經濟效益。

如上所述，該種方式是通過投資學的方式來解決施工企業的設備購買或租賃決策的難題。但與投資不同的是，投資只需要考慮如何實現經濟效益的最大化。而施工企業則需要綜合考慮，諸如施工企業自身的市場競爭力、當地的租賃市場等影響因素，不能全依賴投資學的計算方式。需要從施工企業與當地施工市場的實際出發。將投資學的現金流計算法作為輔助方式。對于那些必須通過市場競爭拿到工程的企業，其所占的權重應該大一些，對于那些主要工程量是從主管部門拿到的企業，“市場競爭能力”所占的權重應該小一些。再如購置設備涉及大量資金的占用，對于資金充裕的企業和資金緊缺的企業，其權重可能不一樣。因此，可以采用比較科學合理的方法，就是按各個影響因素所占權重打分評出結果。

（三）設備租賃形式

1.設備租賃與購置的形式。設備租賃指的是施工企業同租賃企業達成意向簽署合同，獲得租賃企業施工設備一定時間內使用權的一種使用形式。第一，經營租賃是由施工企業從租賃企業方獲得包括設備租賃、技術服務、設備維修在內的一種租賃服務。施工企業不需要承擔施工設備的保養、維修、貶值方面的風險，且無須培養專門的操作人員。同時這種租賃模式具有臨時性，施工企業可以隨時終止設備的租賃服務。一方面降低施工企業設備租賃的風險，另一方面這種臨時性租賃服務的租金較高，會給施工企業帶來經濟上的壓力。在經營租賃設備的選擇上往往選擇那些施工企業技術更新迭代速度快、租期較短的設備，可以降低施工企業在該項施工設備上承擔的風險，同時通過租賃方式獲得的使用權的施工設備，可以在企業成本中核算該設備的租賃費用，降低企業的所得稅繳納比例。第二，融資租賃是一種長期的租賃形式，他要求租賃雙方明確租賃的期限以及租賃的費用，租賃企業按照施工企業的要求，為其提供相應設備，然后通過租金的方式回收設備的全部資金。融資租賃是一種以融資和融物相結合的租賃方式。租賃企業不再對施工設備承擔維修保養、老化、折舊方面的風險，同時施工設備的操作人員也需要施工企業自行培養。融資租賃是不具備撤銷性，一旦簽訂合同租賃雙方在規定期限有效時間范圍內均無權進行合同撤銷。施工企業一般對重型設備以及生產必須設備采取融資租賃的方式進行。采取融資租賃的方式，一方面可以保障施工企業正常工程周期的順利實行，另一方面融資租賃也可以降低施工企業的現金流壓力。同時融資租賃確保了在合同租期內，施工企業擁有該設備或技術的使用權，無須擔心在合同租期內對自己工程進度帶來的影響。對于施工企業來講，融資租賃的施工設備屬于企業固定資產范疇內，在經過折價后可以計入企業的成本之中，而施工設備的租賃費用一般不能直接計入企業成本之中，而是由稅后進行支付。但是融資租賃過程中產生的手續費和施工設備租賃產生的費用可以支付時計入企業的成本之中，是可以在納稅所得額中進行扣除的項目。

2.自持購置。自持購置是施工企業使用自有的資金進行設備購置。自持購置的優點是，企業擁有所購施工設備的使用權和所有權。自持購買的施工設備屬于施工企業的固定資產范疇內，可以直接計入企業的成本。同時施工企業還可以在自持購置的施工設備處于空置時，將其進行租賃，獲得額外的租金收益。但自持購買的缺點是，大型設備的自持購置投資資金回報周期較長，對施工企業的資金進行長時期的占用，不利于施工企業的再生產以及再投資行為的進行，影響施工企業的營收。此外，如果施工企業決定自持購買施工設備，需要綜合考慮該設備的使用率、產能提高以及該設備的折舊問題。

二、購買或租賃設備的原則

首先要在保證施工企業獲得盈利的情況下，進行施工設備的購買或者租賃，同時當租賃與購買施工設備所帶來的經濟收益不高的情況下，施工企業應優先考慮施工設備租賃；如果企業決定自持購置施工設備，則應該重點放在能提高施工企業自身競爭力，以及近幾年不會有重大技術革新的重型、大型、技術較為成熟，自動化程度高、生產效率高的施工設備；自持購置施工設備需要選擇那些具有拉動施工企業生產產值，能夠提高施工企業經濟效益且能夠實現如今的工程建設市場具有市場獨占能力的施工設備；選擇那些將資源稍加整合就能形成施工主要生產力的施工設備；同時施工企業進行自持購置施工設備可以選擇那些具有顯著降低施工建造成本以及可以促進工程進度縮短工期的施工設備。

施工企業在進行購買或租賃施工設備時，應對施工設備的技術風險（近幾年內是否存在被取代的可能性），以及考慮施工設備維護修理情況。對隨時都有可能被新興設備或技術替代、維修保養成本高、不常使用的施工設備可以選擇經營租賃方案，避免承擔此類施工設備的技術取代風險，以及降低維護修理支出；對那些經常使用，能提高施工企業生產效率且短時間無法被取代的施工設備，可以根據企業需要選擇融資租賃或者自持購置方案。

對施工設備所能帶來的經濟效益進行盈利評價后認為，如果該施工設備能直接對施工企業的盈利情況帶來正向的影響，則需要施工企業對該設備進行必要性的自持購置。在整個工地計劃中都需要用到的設備也需要購置。同時對那些工程日常使用較為頻繁且占用施工企業資金較少的小型設備也必須要進行購置。對那些平常很難用到，但在整個生產鏈中起著關鍵作用的施工設備必須要進行購置。需要注意的是，施工企業在自持購置施工設備進行可購買性分析報告中，一定要考慮到如何充分發揮施工設備利用率的措施。

三、影響施工設備租賃與購買的主要原因

（一）設備的使用壽命

通過現金流計算公式我們得知，施工設備的使用壽命直接關系到施工設備所能帶來的經濟效益。在不考慮其他因素的情況下，如果施工設備的使用壽命等于或小于其所帶來的經濟效益，施工企業就需要對該類施工設備的自持購置持警惕態度，再綜合考慮其所能帶來的經濟效益，可以考慮是否進行經營租賃。

（二）當地租賃市場的具體情況

如果施工企業所在的施工設備租賃市場不完善，所租賃的施工設備具有很強的替代性，施工企業很難在當地的設備租賃市場中尋找到符合自己要求的施工設備時，就應考慮進行施工設備的自持購置，提高施工企業在當地工程建筑中的主導地位。反之，當地租賃市場較為繁榮，施工企業很輕松就能獲得自己所需的施工設備時，就可以考慮以施工設備租賃為主，降低自持購置施工設備帶來的風險。

總之，在當前這個工程建設競爭逐漸激烈的市場環境中，施工企業正面臨著極大的生存壓力。因此，利用新技術或者新設備提高施工企業的競爭力，就顯得格外重要。但是施工設備往往價格昂貴，這就需要施工企業在自持購買或者租賃設備中作出正確的抉擇。

參考文獻：

[1]? 李青岸.工程管理中設備租賃模式選擇決策研究[J].港工技術，2022，（4）：97-100.

[2]? 賀貝佳.L公司建筑起重機械租賃業務商業模式研究[D].鄭州：鄭州大學，2020.

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[4]? 劉為明.工程機械的采購和租賃經濟效益對比分析[J].四川水泥，2020，（3）：350.

[5]? 王金宇.項目機械租賃使用模式和購買使用模式的對比分析[J].大眾投資指南，2018，（9）：282-283.