企業市場經營管理能力提升的對策分析

鄧維平

摘 要：企業經營管理是一個系統的工程，這需要企業對內部和外部環境進行全面的分析，明確企業發展方向，并且制定出正確的發展戰略，為企業市場經營管理能力提升打下基礎。企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，必須要提高市場經營管理能力。在當前市場經濟體制改革不斷深化的背景下，市場經營管理是企業提高競爭力、保持活力的重要手段。本文首先簡要分析企業市場經營管理能力提升的作用，其次詳細闡述企業市場經營管理能力提升的策略，以供相關人士交流參考。

關鍵詞：企業市場；經營；管理能力；提升；對策分析

企業的市場經營管理能力對企業的發展有著非常重要的影響，它能夠讓企業在激烈的市場競爭中，發揮出自己的競爭優勢，從而使企業獲得更多的經濟效益。而隨著我國經濟水平的不斷提高，市場競爭也變得越來越激烈，如果一個企業想要在市場競爭中取得更好的成績，那么就需要不斷提升自己的市場經營管理能力。但是目前許多企業在進行市場經營管理時還存在著許多問題，導致企業無法取得較好的成績。

一、企業市場經營管理能力提升的作用

首先，企業在進行市場經營管理時，可以幫助企業樹立良好的形象，提升企業的知名度。因為一個企業只有具有良好的形象，才能使人們對其產生信賴，才能使人們愿意與其合作。所以說一個企業如果想要獲得更多的市場份額，就需要加強自身的市場經營管理能力。

其次，一個企業如果想要在市場競爭中取得較好的成績，那么就需要不斷提升自己的市場經營管理能力。因為只有當一個企業具有較強的市場經營管理能力時，才能使其在激烈的市場競爭中占有一席之地。

最后，提升企業的市場經營管理能力能夠幫助企業完善自身的管理體系，而且如果一個企業想要獲得更好的經濟效益，那么就需要完善自身的管理體系。只有這樣才能使其在激烈的市場競爭中取得較好的成績，從而獲得更多的經濟效益。所以提升企業的市場經營管理能力對企業來說是非常重要的，在市場經濟發展的過程中，企業市場經營管理能力的提升不僅能夠幫助企業樹立良好的形象，提升其知名度，還能夠幫助企業完善自身的管理體系，提高其市場競爭力。因為對于一個企業來說，如果想要在激烈的市場競爭中取得較好的成績，那么就需要不斷提升自己的市場經營管理能力。

然而就目前來看，許多企業在進行市場經營管理時還存在著許多問題，這些問題不僅會影響到企業市場經營管理能力的提升，而且還會影響到企業經濟效益。

二、企業市場經營管理能力提升的策略

（一）科學構建企業經營管理體系

企業在經營管理過程中必須要有一套科學合理的體系來保證其管理工作順利進行。當前，企業在經營管理過程中面臨著諸多困難，因此企業必須要通過一系列措施來確保自身經營管理水平的提升。

首先，企業需要對自身的經營管理理念進行及時更新，并且建立起健全的現代企業制度，從而使企業能夠科學地對自身的各項活動進行規劃和安排，提高企業內部各部門之間的協作能力，提高工作效率。其次，企業要建立起一套完善的工作制度。這一工作制度能夠使各部門之間能夠做到分工明確、各司其職，并且能夠保證工作質量。這一制度不僅能夠促進部門之間的合作，還可以提高部門員工之間的協作能力。最后，企業需要將經營管理的各項任務進行明確分工和合理安排。這一制度能夠使各部門、各崗位員工在明確分工的前提下互相配合，從而提高工作效率。

企業要想提高自身經營管理水平，首先需要明確自身發展方向和發展目標，然后根據自身發展方向制定出明確的發展目標和發展戰略。其次企業在經營管理過程中應注重與相關部門進行溝通和合作。這是因為各部門之間相互獨立又相互聯系，這就要求企業能夠將相關部門員工充分調動起來。隨著社會不斷進步和經濟快速發展，市場競爭也變得越來越激烈。因此，企業需要不斷創新和改革來應對市場競爭，只有這樣才能使企業在市場競爭中保持活力和競爭力。

綜上所述，科學構建經營管理體系是企業提高經營管理能力的重要途徑之一。企業應該從戰略高度出發，通過優化內部經營管理體系來提升自身經營管理水平和競爭力。在構建經營管理體系時還應該從以下幾個方面入手：一是要制定完善的市場經營管理制度；二是要構建高素質的經營管理團隊；三是要加大對各部門的監管力度。

（二）加大創新力度，實現技術升級

創新是企業發展的不竭動力，只有不斷創新，才能夠實現企業的可持續發展。在市場經營管理過程中，企業必須要加大創新力度，實現技術升級，為企業的發展提供新動力。在企業發展過程中，要重視對研發工作的投入，不斷地進行技術創新。在技術創新的過程中，必須要結合市場需求以及企業發展戰略制定出科學合理的研發方向，提高研發工作的針對性和實用性，保證研發工作取得良好的成果。同時要加強與高校以及科研機構的合作，引進先進技術和人才，提升企業自身技術創新能力。在不斷加大技術創新力度的同時，還需要加強對人才培養工作的重視程度，通過引進高素質人才來提高企業自身創新能力。同時還需要培養出一批具有專業技能和豐富經驗的高素質人才隊伍，為企業市場經營管理提供有力支持。

在目前經濟發展速度不斷加快、市場競爭日趨激烈的背景下，傳統的經營管理方式已經難以適應新時期發展需求。因此，在新時期下企業必須要注重對經營管理方式和手段進行創新。例如在產品開發過程中可以采用差異化戰略、聚焦戰略以及定位戰略等；在市場營銷過程中可以采用體驗式營銷、口碑營銷以及體驗營銷等；在信息網絡時代背景下可以采用網絡營銷、電子商務以及眾籌等新型營銷方式。在這種形勢下企業必須堅持以市場需求為導向，開展個性化服務模式。在這種服務模式下企業可以通過挖掘客戶潛在需求來滿足客戶需求；可以通過收集客戶信息來了解客戶需求；還可以通過大數據技術對客戶信息進行分析和挖掘；可以通過網絡技術和移動互聯網技術來實現業務流程再造；可以通過云計算、云存儲等新技術來實現信息共享。

此外，還需要注意加強對新技術、新模式、新業態的應用。例如在云計算應用過程中就需要加強對云存儲、云應用以及云安全等方面的應用；在大數據應用過程中就要加強對大數據的挖掘和分析；在移動互聯網應用過程中就需要加強對移動互聯網的應用等。

（三）加強財務管理，促進資金合理配置

在企業經營管理中，財務管理是一項重要內容，對企業的發展具有重要影響。企業要想提高市場經營管理能力，必須要重視財務管理工作。

首先，企業要從戰略高度認識財務管理的重要性，合理安排資金。資金是企業開展各項工作的基礎和保障，尤其是在市場競爭日趨激烈的背景下，企業要想贏得更大的市場份額，必須要保證充足的資金支持。因此，企業在制定發展戰略時，必須要充分考慮自身實際情況和市場情況。

其次，企業要加大資金管理力度。從財務管理角度來看，資金管理是一項十分復雜的工作。在財務管理過程中需要對各項支出進行嚴格控制和管理。對于成本控制、財務分析等工作而言，也需要投入大量的人力、物力和財力。因此，企業必須要重視資金的合理配置，在保證資金充足的前提下使各項工作有序開展。企業內部財務部門和外部審計部門是對資金使用進行監管的主要部門。因此企業應該制定出嚴格的資金使用制度和規范流程，嚴格執行各項制度規定，在進行各項財務工作時確保按章辦事、按照規定程序開展工作。

最后，企業還應該加強財務隊伍建設。隨著市場經濟體制改革不斷深入發展，企業經營管理模式也發生了重大變化。因此在這種背景下加強財務隊伍建設就顯得尤為重要。通過不斷提高財務人員綜合素質和專業水平來更好地開展工作，為提高企業市場經營管理能力提供有力保障。

（四）構建高素質的人才隊伍

企業想要提高經營管理能力，必須要有高素質的人才隊伍作為支撐。因此，企業應該制定出科學的人力資源發展戰略，吸引并留住優秀的人才。企業應該積極創造良好的人才發展環境，為優秀人才提供施展才能的平臺，將其視為企業發展的重要戰略資源。同時，企業要不斷加強員工培訓工作，提高員工職業素質和綜合能力，使其能夠適應現代化企業經營管理的要求。

此外，企業還應該重視人才激勵機制建設，構建科學合理的激勵制度，對員工工作表現進行客觀公正的評價，激發員工工作熱情和積極性。另外，還可以通過績效考核制度、薪酬福利制度等手段對員工進行有效激勵。同時，企業還要建立完善的薪酬制度，對員工的績效、晉升等情況進行綜合考慮，通過物質和精神雙重激勵激發員工工作熱情，提高企業整體運營效率。

除此之外，企業還要積極營造良好的企業文化氛圍，打造學習型組織，在構建學習型組織過程中，企業要通過不斷豐富和創新內部管理制度，積極引進和培養現代化管理人才，提高員工整體素質。同時還要鼓勵員工在工作中不斷學習新知識、新技能，不斷提高自身的綜合素質和業務水平。另外，企業還要積極為員工創造良好的學習環境，為員工提供足夠的學習機會和學習空間，使員工能夠在工作中不斷進步。

（五）實施信息化經營管理模式

信息技術的應用能夠讓企業的經營管理變得更加高效，因此在進行市場經營管理時，企業可以通過實施信息化經營管理模式來提高企業的市場經營管理能力。信息化經營管理模式是指對企業的各種業務進行全面、準確、及時的管理，這樣能夠讓企業對各種信息進行快速的處理，從而避免信息過載、信息滯后等問題，能夠有效地提高企業的市場經營管理效率。通過實施信息化經營管理模式，能夠讓企業在激烈的市場競爭中獲得更多的經濟效益。因此，在進行市場經營管理時，企業應該積極地學習和應用現代信息技術，在充分掌握相關信息技術知識的基礎上，讓員工能夠在日常工作中利用現代信息技術對自己所負責的業務進行處理和分析，從而能夠對各種業務進行準確的判斷和預測，進而使自己能夠做出更加準確、有效的決策，從而使企業獲得更多的經濟效益。因此，在企業市場經營管理過程中，企業可以通過實施信息化經營管理模式，對企業的各個業務環節進行全方位的管理，從而提高企業的市場經營管理效率。

綜上所述，市場經營管理是企業市場經營管理能力提升的重要措施之一，同時也是提高企業經濟效益的關鍵因素之一。因此，企業在進行市場經營管理時，應該積極地采取各種措施來提高市場經營管理能力。例如：加強對市場經營管理人員的培訓，讓他們掌握更多的現代信息技術知識；構建高素質的人才隊伍，讓他們能夠在日常工作中充分發揮自己的才能；實施信息化經營管理模式，提高企業的市場經營管理效率。

（六）加強企業品牌建設

企業品牌建設是企業發展的重要組成部分，對于企業發展有著重要的影響，也能夠使企業在市場競爭中取得更好的成績。所以，企業應該重視品牌建設工作，對品牌進行科學、合理的定位，從而使企業在市場競爭中獲得更多的經濟效益。

首先，企業要對產品進行準確定位，對產品進行科學的規劃與設計，從而使產品具有較高的質量和較強的競爭力。其次，企業應該加強對市場信息的收集工作，對市場信息進行及時的掌握和分析，從而為企業制定正確、合理的發展戰略提供可靠的依據。最后，企業應該加強對產品的宣傳工作，充分利用各種宣傳媒體和手段來對產品進行宣傳，讓消費者能夠更加全面、客觀地認識到產品質量和服務情況。通過加強對企業品牌建設，可以讓企業在市場競爭中獲得更多的主動權，從而使企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，并在競爭中獲得更多的利益。

綜上所述，隨著我國市場經濟體制改革的不斷深化，企業所面臨的市場經營環境也在不斷發生著變化。為了能夠使企業能夠在市場競爭中獲得更多的利益，并使企業獲得更好的發展，企業經營者就應該不斷加強市場經營管理能力的提升，從而使企業在市場競爭中獲得更好的成績。另外，企業經營者還應該通過不斷完善企業內部管理制度和機制，并結合現代先進管理理念和方法來不斷提升自身的綜合素質，從而為企業在市場競爭中獲得更好的成績提供可靠保證。

結束語

隨著我國市場經濟體制改革不斷深入，企業的經營管理也面臨著諸多挑戰。因此，對企業經營管理能力進行全面分析和研究，制定出適合自身發展的策略成為當前我國企業提高市場經營管理能力、實現持續發展的重要措施。

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