新形勢下消防裝備的優化管理

郭永亮

摘要：以探索消防滅火裝備優化管理途徑為重點，圍繞新形勢下消防裝備優化管理中所出現的問題和不足進行詳細分析，并根據這些問題提出相關的建議和對策，以期實現消防裝備的優化，提高現代消防裝備管理工作的綜合水平。

關鍵詞：新形勢；消防裝備；優化途徑

滅火救援、災害搶險、應急處理等一系列的作業任務是消防隊伍肩上擔負的重要責任，這些工作需要一支綜合型的應急救援隊伍完成。只有具備全面、高質量的滅火裝備，才能夠使消防工作有效落實。新形勢下火災撲救是以無傷亡為主要目標，圍繞高素質人才融合先進技術裝備建設為主，消防裝備與科學管理為輔，對整個社會的綜合發展有著突出的作用。在整個消防撲救工作中，消防裝備作為直接接觸火災的用具，會對撲救工作的進度和效率產生影響，人民的生命財產安全能否得到保障和利用高科技消防裝備之間關系十分密切。當前消防工作朝著全面深入的方向發展，要結合現代化的信息技術發展，對消防裝備安全管理水平進行升級。

天津港爆炸事件讓整個社會對消防安全產生了深刻的思考。此類事件的發生無法完全杜絕，每年火災給國家和人民的生命財產都帶來嚴重的威脅。只有在發生災難時，人們才會進一步關注消防發展情況。面對各種突發情況，相關部門要對消防工作加強重視，只有這樣才能全面提升消防救援的實力。現階段，我國消防部隊的裝備器材無論是救援工具還是車輛都處在較為先進的水平，但裝備的管理方面卻存在一些問題，需要加強消防裝備的優化管理。

1 新形勢下消防裝備管理存在的問題

新形勢下消防裝備管理存在的問題集中在人員認知有限，缺乏對消防裝備的維護和保養，注重理論忽略實踐演練以及消防裝備的使用工作不落實等方面。面對這些問題，需要展開分析，針對問題提出解決途徑，才能有效地提升新形勢下消防裝備管理水平。

1.1? 人員認知有限，人裝缺乏深度聯系

在消防裝備管理工作中，人員管理是影響消防裝備優化管理的主要因素[1]。現階段的人員管理問題集中在兩個方面：一方面，因為操作人員對裝備管理工作認知有限，傳統的工作模式依然在日常的消防裝備工作中使用，無法突破傳統模式所帶來的束縛。另一方面，消防人員和裝備之間的聯系不到位，這也是當前階段消防裝備管理無法得到突出發展的關鍵。

1.2? 消防裝備的維護和保養問題

消防裝備的維護和保養也是十分重要的。保養工作需要遵循一定的流程，和一般的裝備相比，消防裝備無論是體積和結構上都有其特殊性，所以裝備后期的維護保養工作十分重要，需要進行動態、定期的維護管理。除此之外有一些在異地購買的消防裝備無法在本地維護，這就涉及返廠維護，其中所造成的運輸損耗和管理費用都比較高。

1.3? 重視操作理論，忽略實戰演練

在現階段的消防裝備管理中，存在關注理論操作、忽略實際演練的問題。有一部分消防隊伍對于所擁有的技術含量較高的高科技裝備非常珍惜。日常訓練中，這些裝備幾乎都處在嚴格保管狀態，放置在倉庫中，沒有在實踐演練中得到充分應用。消防人員開展實踐操作時，有時因為擔心訓練會讓這些設備遭到破壞，所以這些優質設備的學習和應用僅停留在查看說明書、牢記操作方法、背誦注意事項等，這樣的理論學習割裂了知識和實際之間的聯系，大部分消防人員不具備熟練操作能力，甚至沒有接觸過這些設備。這樣的模式直接降低了整體消防隊伍的實地作戰能力。

1.4? 消防裝備的使用效果不落實

結合時代發展，消防裝備管理工作一定要重視科學技術的重要作用，在裝備管理過程中借助科學技術，結合裝備使用的實際進行相關的分析。但目前科學技術的融合僅停留在消防裝備的維護保養記錄中，沒有真正地將信息技術作用進一步發揮，消防裝備在使用過程中的效果不能得到突出的展現，造成整體裝備的流通性能受到限制，消防裝備的優化工作不能得到落實，也會制約整體消防裝備工作的質量。信息化技術的發展對于消防裝備而言，有利也有弊，突出的有利方面就是能讓消防裝備適應當前發展的需要，但存在的弊端就是消防裝備在實踐方面還存在經驗的不足。這些融入現代信息技術的裝備，在具體運轉過程中的實施效果還需要消防人員的落實。

2 新形勢下消防裝備管理優化的有效途徑

了解到新形勢下消防裝備管理工作存在的問題，就要針對這些問題提出有效的對策，幫助提高整體消防裝備的管理效果。結合綜合情況對消防裝備管理工作采取明確的管理模式，落實標準的管理規定制度，這樣才能優化管理途徑，推動消防工作順利開展，為社會的經濟發展與和諧進一步提供保障[2]。

2.1? 加強人才培養，建設人才隊伍

第一，高科技的先進技術裝備只有通過高水平的技術人才的合理使用才能將卓越的應用效能完全發揮出來，因此，消防部門一方面需要強化裝備管理建設，另一方面則需加快管理人才與技術人才隊伍的培養，推動消防裝備管理與使用的最優發展。在新形勢下，要了解到消防裝備管理優化過程中，首要的就是消防裝備管理人員，要加強對管理人員的培訓。這樣才能形成完善的人員監督管理模式，讓消防裝備管理人員的綜合素養得到全面提升。首先圍繞實際，形成人員的系統化培訓方案，對人員進行管理技巧的培訓，讓人員能夠利用這些專業科學的管理技巧，對整體消防裝備的管理工作得到有效落實。其次要對消防裝備管理人員的科技化管理意識進行指導，這樣才能提高人員的技術水平，讓相關工作有效落實。對相關的消防裝備管理人員展開針對性的培訓，鼓勵這些人員提高自我管理意識水平，發揮管理員的主觀能動性，讓這些人員主動地參與到消防裝備管理工作優化和提升中[3]。

第二，要圍繞優化管理的優勢和必要性進行指導。對于消防裝備管理人員來講，消防裝備的管理工作不僅是對裝備的日常檢查和監督管理。消防裝備管理的提升優化直接關系整個消防工作，也是消防工作順利開展的基礎，因此通過定期的指導，可以讓消防人員意識到消防裝備管理工作重要性，讓消防裝備管理人員結合新形勢的要求，嚴格約束自身，實現人員管理和思想意識管理的有機統一，提升整體消防裝備的管控效果。

第三，最重要的就是在不同地區新形勢下的消防裝備優化管控工作有所不同，為了更加有針對性地幫助消防裝備管理工作得到優化落實，需要開展符合地區特點的培訓工作，這樣才能讓消防裝備的管理人員明確管理要點，立足地區實際，幫助整體管理工作優化。消防部門還應對社會教育資源進行充分利用，通過技術講座與實地輔導等教育培訓活動，為相關人員提供豐富的學習機會，實現個人職業素養與專業技術水平的不斷提升[4]。

2.2? 立足實際，遵循裝備日常維護保養需要

在當前消防裝備實際管理工作中，要構建系統化的管理模式，需要結合實際情況，突破傳統模式下裝備日常維護保養工作中存在的問題，遵循政府部門的宏觀管理要求，在依托政府管控要求的前提下，抓住發展機遇，做好統一的規劃完善工作，幫助消防裝備更新換代，落實裝備的日常維護保養。第一，在新形勢下的管控原則是動態化原則，建立動態化管理是結合裝備的需要，讓相關部門踐行政府的要求，形成現代化的管控模式，進行相關的流程管理。第二，在進行消防裝備管理工作中，要保證及時性，將科學技術融入其中，形成系統化的監督管理模式，對裝備的綜合質量進行定期的監督管理。第三，要從裝備管控的整體布局出發，打造成系統化的裝備管理模式，讓管理模式與時俱進地完善，幫助消防裝備管理優化得到最大限度的落實[5]。管理人員圍繞著救援需求，將各類設備根據使用情況進行分門別類，并按照制定的管理制度和維護保養準則，指定專人專項負責，在這個過程中，要挑選有工作責任心、技術管理能力過關的人員，這樣才能更好地結合實際需要，遵循設備日常保養維護準則，讓設備發揮更大的積極作用。

2.3? 明確、優化管理制度

加強消防救援大隊消防裝備的優化管理，就要圍繞著管理情況形成相關的制度。每個地區所可能出現不同的救援需求，將其中所包含的不同等級進行劃分，按照綜合消防工作中對于裝備管理的綜合制度為標準化模板，然后結合地區的實際情況，對這些制度進行不斷完善，各地消防部門需要結合自身所在地區做好細致劃分，才能因地制宜地選擇合適的設備、技術及應用標準。在這個過程中，由相關人員對設備管理工作中的制度標準進行預設，然后指派專業人員對相關資料進行收集、歸納、整理，這樣才能形成貼合地區實際的管理制度，使整體消防設備管理工作發揮積極的成效。消防設備管理優化還需圍繞人員制定培訓考核獎懲制度，消防裝備管理工作需要與之匹配的獎懲制度，這樣才能夠明確工作分工、落實責任。無論消防設備管理工作中哪位管理人員出現問題，將對負責人加以追究，這是設備管理基本原則，獎勵模式是對消防裝備優化管理工作作出突出貢獻的小組和個人給予獎勵，獎罰分明可增強消防裝備優化管理效果。還可以作為相關人員晉升、考學、入黨的重要憑據，這樣能夠讓管理人員從內心深處調動消防裝備管理的積極性，增強其責任感和使命感。

隨著管理工作不斷推進，對于各項的管理制度要不斷完善，變得更加豐富、更加全面，包含消防裝備管理的方方面面，真正地讓消防設備管理工作有制度可循、有章可依。

2.4? 與時俱進，構建動態管理模式

在當前信息化時代，消防裝備管理工作要與時俱進地和信息化相聯系，加快對裝備管理網絡的充分利用，借助信息化和數字化的動態管理，讓整個管理模式能夠高效進行。首先，圍繞著消防救援隊伍裝備管理的實際情況，在管理網絡上將購入時間、生產廠家、設備型號、產品價格與參數性能、售后服務條款等購入裝備的各項信息內容進行錄入備案，再制作包含使用年限、使用壽命、組件更換記錄與維修保養記錄等內容的專門電子標簽。幫助管理人員在宏觀上了解消防設備的所有情況，還要應用動態的管理系統，以各項裝備器材的基礎為底本。在管理過程中，對于設備的維修保養記錄都需要及時記錄，包括設備的使用、損耗、部件更換、維修養護等，這樣的記錄能夠幫助工作人員及時了解設備的管理情況。通過消防救援信息化平臺，可以使裝備管理工作朝著動態化和細致化方向發展，形成以基層大隊、基層中隊到基層支隊的一整套完善的指揮調度網絡系統。每一層的指揮人員可以直接從該指揮系統中查看并調取自己所需的信息數據，或調用需要的消防裝備，申領設備、裝備保修等工作內容均可以通過網絡操作。

將創新優化的工作理念融入新形勢下的消防裝備管理優化中，還可以融入消防競賽模式，通過消防競賽的開展，讓消防裝備管控人員能夠在競賽中接觸到各種裝備器材的管理技術，通過彼此交流學習提高工作人員的積極性。在相關的動態化管理模式中，基層的消防救援隊伍可以實現不同區域之間的聯動，區域之間也可以開展設備知識競賽、設備實際演練操作大賽，通過彼此之間的交流，實現新形勢下消防裝備的優化管理。

裝備在整個消防搶險救援工作中發揮著非常重要的作用，能保障消防救援工作順利開展。所以消防裝備管理的質量直接對整體消防救援隊伍的綜合能力提升起到非常關鍵的影響，只有高質量的設備在消防工作中應用才能幫助整體消防救援的能力實現提升。因此，圍繞著提高設備使用情況，要建立健全人才隊伍；立足實際，遵循裝備日常維護保養的需要，分門別類做好管理；不斷明確優化管理制度，讓制度貼合管理的實際；與時俱進，構建動態化的管理模式，這樣才能幫助整體消防裝備管理工作有效落實。

3 結語

消防裝備在整個消防隊伍滅火救援工作中發揮著至關的重要作用，是消防救援的基礎，也是隊伍戰斗力的充分體現。在當前新形勢下，做好消防裝備管理工作，對整個消防救援隊伍的穩定發展有著重要的作用，這也是消防救援工作優化的基礎。得益于信息化時代的發展，大數據技術給消防裝備管理優化提供了非常充足的支持。借助大數據平臺的便利性，構建定期更新的數據庫，這樣能幫助消防救援隊伍掌握自己所在區域內的消防裝備的情況，保障裝備的整體平衡性，同時能和其他區域進行協調溝通，互相借鑒對消防裝備管理工作的優化配置經驗，了解與其他地區的管控差距，逐步縮小差距，促使整體工作高質量推進。

參考文獻：

[1]李清龍.如何加強新形勢下消防裝備的優化管理[J].今日消防，2020，5（5）：18-19.

[2]王松.淺析消防滅火救援裝備的優化配置[J].中國設備工程，2018（19）：85-86.

[3]王宏濤.新形勢下消防裝備的優化管理分析[J].才智，2017（30）：225.

[4]譚智.消防裝備管理存在問題及優化措施探討[J].科技創新與應用，2017（26）：131-132.

[5]崔曉濤.新形勢下消防裝備科學化管理分析[J].科學技術創新，2017（21）：108-109.

Optimal management of firefighting equipment under the new situation

Guo Yongliang

（Shuangliao City Fire and Rescue Detachment，Jilin Shuangliao 136400）

Abstract：Focusing on exploring the optimal management of firefighting equipment， we analyze in detail the problems and shortcomings in the optimal management of firefighting equipment under the new situation， and put forward relevant suggestions and countermeasures according to these problems， in order to achieve the optimization of firefighting equipment and improve the comprehensive level of modern firefighting equipment management.

Keywords：new situation; firefighting equipment; optimization way