新時期企業業財稅一體化建設探索

陳宋

摘 要：隨著我國現代化進程迅速發展，互聯網以及信息化技術深入滲透到了社會各個領域當中，業財稅一體化模式成為企業內部財務、業務、稅務管理工作發展的主要趨勢。本文將從四個方面對新時期企業業財稅一體化建設進行闡述。第一部分，詳細闡述了企業業財稅一體化內涵；第二部分，明確了企業業財稅一體化模式下各個管理內容功能；第三部分，提出新時期企業業財稅一體化建設意義；第四部分，細化闡述新時期企業業財稅一體化建設策略，以便于真正促使企業踐行社會發展趨勢，為企業可持續發展奠定扎實基礎。

關鍵詞：業財一體化；大數據技術；建設策略

業財稅一體化順應了當前信息化與社會發展趨勢，成為當前市場經濟的主流發展領域。據調查，我國某業財信息化平臺為全球100多家客戶、10多個行業提供業財稅一體化服務，實現了信息化以及軟件化服務需求。在大數據技術和互聯網技術的支撐下，為業財稅一體化提供了強大的技術支持，還能夠為業財融合管理打造基礎條件。業財稅一體化建設能夠將當前企業信息化財務管理平臺價值呈現最大化，可以動態化對企業各項財務稅收情況進行分析，契合企業各項業務的實施情況，杜絕潛在的企業財務風險，有效強化企業的資源利用效率。在很長一段時間當中，企業財務、業務、稅務三者出現分離管控現象，這就造成企業內部管理工作的有效性以及針對性較低，無法整合稅務、財務、業務管理資源，無法實現企業經濟效益最大化。本文將針對新時期企業業財稅一體化建設相關內容進行詳細分析。

一、業財稅一體化內涵概述

業財稅一體化是指財務、稅務、業務一體化綜合管理，一般是在信息化平臺當中對各項管理內容進行合理統籌。業財稅一體化的本質便是業務信息、財務信息、稅務信息之間的有效融合，促使各個業務部門借助高效科學的信息反饋，開展各項財務數據信息核算與統計，并且分析出來必要的財務數據信息，保障企業日常經營業務穩定實施。通過財務管理和業務管理之間的整合，在促進企業業務穩定開展的基礎上，杜絕潛在業務資金使用浪費問題，利用科學合理的業財稅一體化模式，強化企業各個項目資金使用情況進行管理。

此外，在業財稅一體化模式之下，還能夠實現稅務管理最優化，當前一些企業在稅務會計管理實施時，受到傳統管理思維的影響較多，導致稅務管理效率較低，甚至會導致潛在的稅務風險。

在業財稅一體化模式之下，可以整合財務數據信息、企業項目經營信息，集合企業內部各個部門的力量，在數字化技術和信息化技術的支撐下，制定出完善稅務管理目標，并且最大程度上利用稅務優惠政策，提出合理稅務評價計劃，確保稅務管理的經濟性、效率性、效益性分析。

業財稅一體化模式，能夠通過信息化技術手段，從管理學的角度上對業務、財務、稅務等諸多內容進行詳細分析考量，構建出完善的大運作體系，在逐步磨合、逐步融合的基礎上，真正強化企業經濟效益和項目運行水平。

二、新時期企業業財稅一體化功能

（一）業務管理

在業財稅一體化大背景之下，業務管理應該實現隨時記錄，對企業所有業務的全面覆蓋，從多個維度出發，做好收支表的動態更新，并且實施收支表實時動態化共享，在互聯網信息化平臺當中進行實時動態發票信息傳輸，支持業務數據的各項備份。

（二）財務管理

針對財務管理來說，主要是實現業務流水自動生成和自動記賬，從記賬憑證的層次上對原始單據以及各項財務內容工作量進行核算，明確損益和銷售成本自動結算各項內容。自動生成財務賬單，這樣不需要人工對財務數據信息進行整合，在業財稅一體化平臺當中支持多數量核算、多輔助核算、多幣種核算。

（三）稅務管理

針對業財稅一體化稅務管理來說，可以自動生成稅務報表，切實告別傳統稅務管理潛在的風險和煩瑣的程序。有效結合當前最新的稅務法規、稅務優惠項目，可以幫助企業各項稅務管控，規避風險的基礎上能夠合理做好納稅籌劃，在降低稅務成本的基礎上，促進稅務健康發展。

三、新時期企業業財稅一體化建設意義

（一）有利于促進企業內部管理模式創新

企業業財稅一體化建設的穩定實施，已經成為當前企業內部管理發展的關鍵，尤其是在當前市場競爭日漸激烈的當下，做好企業業財稅一體化建設是企業內部信息化改革發展的必然途徑。

在企業財務信息化建設的當下，企業財務手段、財務工作都實現了基礎信息化建設，但是從客觀角度上來看，企業信息化財務系統并未覆蓋到企業各個工作領域當中。業財稅一體化建設能夠最大程度上展現出企業信息化建設價值，全面將企業財務管理內容與業務全面覆蓋，對企業原本財務信息輻射面進行拓展，實現企業業財稅一體化管理。

業財稅一體化建設，能夠真正強化企業各項資金使用效率，提升企業財務風險抵抗能力，對企業資金使用情況和不同業務進行進一步集中管控，對企業各個項目進行合理分配、管理、使用評估，降低企業項目使用潛在風險，做好各項稅務統籌改革，深入契合企業發展方向，在企業業財稅一體化模式之下，促進企業內部管理模式創新。

（二）有利于提升企業資金使用效率

針對企業來說，企業各項經營項目都是在企業領導決策和統籌下開展的。企業承擔著經營發展的責任，在企業內部管理工作開展時，管理核心便是實現企業經濟效益最大化，合理使用各類資金、從而強化企業項目實施水平。

企業業財稅一體化建設可以在科學合理的項目預算定額之下，對項目穩定開展進行管理，并且整合每個環節的財務預算，提升資金成本管理水平，層層落實財務數據支出，真正實現財務支出、項目實施各個環節資金公開透明。企業業財稅一體化建設的還能夠結合企業自身實際情況，制定出細致化、科學的項目管理目標，在標準化、客觀化評價體系下，對企業的財務預算使用情況進行管控，在統一批復下才允許財務資金正確使用，有效杜絕項目實施過程當中資金使用浪費等諸多問題，真正強化的企業各個項目的資金使用效率，降低了不必要的資金成本浪費，提升企業資金使用效率。

（三）有利于強化企業稅務風險管控效率

針對企業來說，企業稅務管理工作直接決定了企業的運行成本，并且覆蓋到企業各個環節當中，稅務管理自身具備復雜性、全面性。尤其是在當前我國稅法持續創新、稅務優惠政策動態更新的當下，必須要做好稅務管理統籌，實現稅務管理效率最大化、降低稅務風險。

稅務風險作為企業經營風險當中最為主要的風險之一，直接影響企業經濟效益，甚至對企業聲譽有著直接影響。企業業財稅一體化建設，可以實現企業業務、企業財務各項數據信息整合，在企業內部各個部門之間的協作的基礎上，動態化把控我國最新的稅收管理法律法規和政策要求，對企業固定資產進行核算。

在企業業財稅一體化建設之下，還能夠對企業當中納稅人義務以及繳納情況進行合理記錄、計算、匯總，編制出納稅申請表，在互聯網信息化平臺的數據統籌之下，構建出企業各項信息共享系統、互聯網系統，實現企業內部各個部門結合系統數據信息結合，動態全面把控企業稅務會計籌劃管理工作需要的數據信息。真正在企業業財稅一體化模式之下，實現企業內部財務信息高效協同運作，切實保障企業稅務會計工作精準性，及時發現企業潛在的稅務風險，強化企業稅務風險管控效率。

四、新時期企業業財稅一體化建設策略

（一）建立企業業財稅一體化管理機制

想要真正企業業財稅一體化模式貫徹到企業當中，就應該在制度層次上，營造出良好的業財稅一體化環境，完善各項制度，在科學標準業財稅一體化體系下，對企業財務、稅務、業務相關資源內容進行一體化統籌，穩步確保企業業財稅一體化建設工作開展。結合企業自身實際情況來看，各個業務管理時，存在內容廣、面積多、資金流大等特點，這就促使業財稅一體化建設管理難度較大，想要確保企業業財稅一體化建設穩定開展，就應該結合企業日常業務為核心，結合企業信息化財務管理模式和稅務管理模式，制定出完善企業業財稅一體化機制。

協調稅務、財務、業務之間的管理體系機制，結合企業自身實際發展戰略和制度需求，將企業業財稅一體化制度與本企業原本制度之間緊密契合。引入動態化數據信息獲取體系，展現出信息化大數據技術的價值，動態化對企業各個業務的財務數據信息進行搜集整合，對各個業務資金使用情況進行動態化分析，為高質量財稅工作開展奠定扎實基礎。

此外，應該在企業內部制定出企業業財稅一體化管理部門，將業務、財務、稅務管控權責落實到該管理部門當中，在專業企業業財稅一體化管理部門的統一協調管控下，為企業業財稅一體化建設奠定扎實基礎。

（二）明確企業業財稅一體化管控內容

企業業財稅一體化構建時，應該明確企業業財稅一體化建設各項內容，做好各個工作的協調統籌。必須要結合企業工作的實際情況，圍繞企業各個業務實施情況，對企業各業務開展的責任落實。財務管理工作應該緊緊圍繞企業自身實際業務情況，對各個業務實施環節進行動態化分析，明確整個企業業務資金使用和預算情況，科學合理對項目預算使用情況進行績效考核，明確的預算支出內容，及時發現業務實施存在的不足，并對資金使用不足之處進行高質量改正。真正將企業的業務和財務工作進行整合，持續優化業務預算和財務管理一體化工作開展的科學性。

此外，企業本身也應該積極進行財務和稅務的權責進行劃分，結合企業各個業務實施情況，分割企業的財務和業務權利，真正多角度、多維度、多方面對財務報表進行分析辨識，動態化借助信息化技術互聯網平臺，對最新的稅務信息、稅務優惠信息進行動態化把控，確保稅務管理的科學性，為高質量稅務管理工作開展奠定扎實基礎保障。

（三）引入信息化大數據技術手段

在互聯網大數據時代之下，想要展現出企業業財稅一體化模式價值，就應該全面引入互聯網技術以及大數據技術手段，構建出信息化、智慧化企業業財稅一體化平臺，動態對企業業務、財務、稅務等諸多數據信息內容進行動態化掌握。結合企業自身實際情況，構建出硬件和軟件系統，結合企業自身實際發展需求，構建出企業業財稅一體化平臺。合理引入大數據信息技術、云計算技術、數據信息挖掘技術等諸多手段，動態化搜集企業的業務信息、稅務信息、財務信息，在互聯網信息化企業業財稅一體化平臺當中，還應該引入專家管控意見機制，在企業業務實施之前，對業務預算支出進行評價。

此外，還應該借助企業業財稅一體化網絡智能平臺，對企業各個業務的運行情況進行把控，動態化地對企業運行階段、項目預算執行情況、預算定額的使用執行各個環節進行把控，在確定資金撥付基礎上，對各項預算的使用環節、使用途徑等諸多內容進行細化。真正在大數據信息技術和互聯網技術的引領下，實現企業業財稅一體化管控透明，真正杜絕資金濫用，實現“好鋼用在刀刃上”，為高質量企業業務穩定開展提供扎實基礎支持保障。

結束語

總而言之，在傳統的企業業財稅管理觀念的影響之下，無法滿足當前信息化發展趨勢，很難解決業務、稅務與財務銜接，甚至造成了企業內部孤島情況。為了有效實現企業高質量、穩定發展，就應該將業財稅一體化模式引入到企業當中，展現出財務的前瞻性，確保各項財務數據信息與業務契合，在降低稅務風險的基礎上，最大限度上進行稅務管理、財務管理，確保企業各項業務穩定開展。

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（作者單位：中鐵十二局集團有限公司閩贛區域總部）