增強(qiáng)事業(yè)單位人力資源管理能力的思考

余俊鋒

[摘 要]人力資源是事業(yè)單位管理中的重要組成部分，為了實現(xiàn)更好的發(fā)展，事業(yè)單位要優(yōu)化人力資源管理。事業(yè)單位在人力資源管理中存在薪資、培訓(xùn)、考核制度、離職等方面的風(fēng)險，從完善人力資源管理制度、加強(qiáng)人力資源管理意識、預(yù)防人力資源管理風(fēng)險、創(chuàng)新考核機(jī)制、組建優(yōu)質(zhì)人力資源管理隊伍等方面提高人力資源管理水平，確保事業(yè)單位人力資源管理工作更加高效。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；人力資源管理；員工培訓(xùn)

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）06-0088-03

人力資源管理主要是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，培訓(xùn)、組織和管理員工，確保人力和物力達(dá)到最佳合作狀態(tài)，充分發(fā)揮員工的主動性，以實現(xiàn)一定的目標(biāo)。由于事業(yè)單位具有特殊性，在實施人力資源管理時要摒棄傳統(tǒng)觀念，簡化人力資源管理流程，在事業(yè)單位內(nèi)部形成任人唯賢的良好風(fēng)尚，促進(jìn)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、人力資源管理中存在的風(fēng)險

（一）薪資管理風(fēng)險

事業(yè)單位的薪酬管理是人力資源管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一。一般來說，薪酬制度是按照員工的崗位和職稱劃分的，同等薪酬的職務(wù)則是按照工齡、績效等相關(guān)的工作基數(shù)劃分的。

由于事業(yè)單位中薪資管理沒有太大的彈性，因此，合理的薪金管理制度會在一定程度上調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的工作效率。但是，事業(yè)單位目前的薪資管理機(jī)制并不合理，管理人員的理念比較落后，統(tǒng)一管理不同部門、工齡的員工，會導(dǎo)致薪資發(fā)放不合理，影響員工的士氣。……