化工企業財務風險識別與防范分析

鮑玉葉

摘要：作為國民經濟的一個重要組成部分，化工企業在國民經濟中占有舉足輕重的地位。如何有效控制企業的財務風險，已經成為當前化工企業的一項重要工作。因此來說，對化工企業財務風險的識別和預防進行深入研究尤為重要。筆者根據多年的工作實踐，對目前化工企業的財務風險進行了分析，并提出了一些建設性的防范措施。

關鍵詞：化工公司；財務風險；鑒別與防范

財務管理是否健全直接關系著公司的運營狀況。如何正確認識化工企業財務管理中的各類風險，并采取相應的對策，是當前化工企業的一個非常重要的問題。因此，化工企業有效避免各類財務風險，并有針對性地采取相應的預防措施，尤為重要。

一、化工企業財務風險成因分析

（一）化工企業的資金配置不合理

合理的化工企業資本配置結構，是中國化工企業長期、穩定、健康成長的關鍵保障。不過，化工企業如果要想取得較快的經濟增長，通常需要實施大規模的負債融資，這樣既不利于化工企業保持股權性資金與債務性基金之間的投資均衡關系，又無法保持化工企業的資產結構合理性，從而影響化工企業應對市場價格變動的能力，必然會干擾化工企業的合理償債水平，使得化工企業在運營決策上產生非常大的財務風險，阻礙化工企業健康成長。

（二）化工企業缺乏對財務風險的認識

化工企業在經營過程中，不可避免地要面對多種內外財務風險，對其財務健康構成嚴重威脅。同時，一些化工企業的財務管理人員對財務風險的認識不夠充分，財務風險的控制意識薄弱，這些都是導致其財務風險的原因。

（三）大環境復雜多變

化工企業在進行財務風險辨識時，面臨著難以控制的宏觀環境，具體包括法律、市場、政策、經濟等諸多方面，這些都會對公司財務識別的有效性造成很大的影響。例如，在化工企業進行金融融資時，由于銀行利率的變化，公司的財務狀況會偏離預期的財務風險，進而對公司的財務健康產生不利影響。

二、化工企業財務風險管理中的問題

（一）缺乏標準化的管理系統

很多化工企業在進行財務風險管理時，仍然采用傳統的管理方式，無法適應當前的市場環境，導致企業的財務風險管理體系缺乏規范性。但是從實際情況來看，有的化工企業在進行資金管理時，往往會按照以前的預算來進行，并沒有考慮到市場的影響，導致公司的財務管理體系缺乏市場競爭力，很難適應市場經濟發展。

（二）化工企業的財務管理意識不強

從管理效果上看，化工企業的財務管理工作存在很大缺陷，很難適應化工企業的財務管理要求，導致企業的財務風險管理工作缺乏實效，長此以往，會阻礙化工企業長遠發展。

（三）缺乏創新的管理方式

在一些化工企業的財務風險管理實踐中，缺乏創新的管理模式，陳舊的管理模式，缺乏長期的戰略目的，很難提高企業長期的經濟效益，如果只增加短期利潤，就會影響企業的長期發展和內部發展。由此可以看出，如果在管理方式上缺乏創新，將會給化工企業帶來極其不利的影響。因此，創新的經營方式尤為重要。

（四）跨部門合作交流的缺失

在化工企業的財務風險管理中，各部門之間缺乏有效的溝通和協調，導致很多工作都停留在簡單階段，比如付款和核算，但卻沒有真正地進行有效管理，所有的信息都是由財務部門負責的，使財務部門的工作變得非常繁雜，這也導致了公司在運營中出現一些問題。

三、化工企業的財務風險優化對策研究

（一）建立財務監控系統

在具體的財務管理系統建設中，可以采用多種模型，但不同的控制方式也各有利弊。所以對化工企業的財務風險進行有效的管理和控制，必須建立健全財務監控制度。隨著現代化工企業的發展，公司的內部控制機制也隨之發生了變化，使其在改進管理體系方面存在著一定的困難。為了進一步完善公司的內部控制制度，必須保證公司管理層對財務風險的認識，并形成有效的風險管理意識和防范意識。此外，要確保各部門間的有效溝通，使每個部門都能從其它部門的工作中吸取教訓。同時，實現各部門之間的相互監控，保證化工企業財務風險科學管理。目前，國內大多數化工企業采用自行建立的戰略，完善內部控制系統，可以明晰其運行過程，并對主要的財務風險進行分析和管控，從而制定出風險對策。同時，公司也要定期對內部的財務風險進行詳細審計，對其進行評價，找出缺陷，保證公司內部控制制度持續改進。

（二）強化化工企業的資金流動管理

第一，在實施工作的過程中，要從根本上改變傳統的管理觀念，注重長遠發展，并合理改變短期的經營方式。化工企業通過公益金、公積金、銀行融資等多種途徑，為企業持續注入資金，同時要在保證化工企業發展的同時，嚴格控制其負債規模，在外部建立良好的信用形象，保證公司的資金來源，從而實現良性發展，規避財務風險。第二，化工企業的資金一直在循環，但是大部分化工企業都面臨著產品滯銷以及企業的資產被無償使用的情況。因此，化工行業必須提高營運周轉資金和流動資產的周轉率，保證資產的流動性，從而避免資金沉淀帶來的財務風險。

（三）綜合運用各種手段

第一，要切實實施風險規避戰略，對風險進行預測，對運營風險做出正確的評估及合理的規避。在進行風險決策時，必須選取風險系數更高的工作計劃。例如，不能隨便使用信用銷售方法來提高銷量。要根據不同的產品，采取適當的營銷戰略。在信貸銷售前，要對客戶進行信貸調查，以保證及時收回信貸，減少化工企業的經營風險。在方案實施過程中，一旦出現不利的情形，應及時采取財產保全、風險對沖等措施降低風險。第二，風險管理和轉移戰略。在開展各種業務活動前，必須科學制定風險防范措施，以保證發生財務風險后，可以對其進行科學控制。要科學運用風險分散戰略，使化工企業引入更多的客戶參與，共同控制財務風險。此外，也可以采取有效的方法實現風險傳遞。比如，公司會定期向保險公司支付費用，如果經濟上出現損失，則可以從保險公司獲得賠償。化工企業在進行多樣化的投資時，要注意方法運用，避免風險分散或加重。

（四）提高財務風險防范意識

提高對財務風險的認識，是保證化工企業財務健康發展的基礎。但目前我國化工企業的財務風險防范意識還很薄弱，這是目前化工企業面臨的一個突出問題。因此，要提高對財務風險的防范意識，就必須提高化工企業的財務控制能力。例如，在與其他客戶合作時，要加強對合同的管理，以保證雙方在合作過程中不會出現資金風險，并盡可能地降低公司的財務風險。同時，要加強對合同的管理，對合同進行完善的登記、保存和備份。在當前市場競爭日趨加劇的情況下，化工企業要努力在生產經營過程中的每一個環節防范財務風險，為化工企業的財務風險管控工作提供有力的保障。

（五）資金能力的提高

目前，化工企業由于資金緊張、融資渠道單一等突出問題，其在實際發展過程中缺少發展動力，從而影響發展速度和效益。因此，為保證化工企業的資金安全，必須加強自身的融資能力，拓寬融資渠道。同時，化工企業在投資時，應盡可能地采用多元化的投資模式，使其資本結構得到優化，更好地進行內部資本積累。此外，化工企業在貸款時，要把借款所得的錢用在最有效的工程活動上。化工企業還可以通過使用應收帳款、企業存貨等方式，獲得足夠的貸款額度，為化工企業今后的生產和發展提供更多的資金支持。

（六）提高金融從業人員的職業素質

財務管理人員的職業素質直接影響著其對財務風險的認識和防范。因此，在選擇財務管理人員時，必須對其職業素質和經營管理經驗進行全面評價，以便培養一批高素質的員工。在進行財務風險防范的過程中，要加強對財務人員的培訓，以不斷提高員工在防范財務風險方面的專業素質，從而達到對化工企業進行財務風險識別的要求。此外，在加強員工職業道德素質的同時，也要保證在危險辨識和預防過程中，減少人為因素對化工企業的不利影響，進而保證防范效果。

（七）加強對財政的控制

首先，要使化工企業的資本使用更加合理，從而提高資本使用的效率和資本的潛在效益，保證化工企業的資本使用達到收支平衡。其次，要加強化工企業內部資本控制體系的健全，做好資金使用的記錄，加強對化工企業資金使用情況的監督和審核。同時，加強對應收賬款的控制及追繳。在實際的財務管理中，要做好庫存的控制，根據市場的實際情況，有針對性地進行相應的生產管理，避免由于庫存過多而影響企業資金流動。企業的財務狀況良好，是保證公司經營順利、健康的根本。化工企業在生產經營過程中，由于外部環境的影響，存在著各種風險，如資產結構不合理、風險意識不強、財務決策錯誤等。因此，為了保證化工企業健康發展，必須加強財務控制，加強財務風險識別，提高企業融資能力，提升財務管理人員的專業素質。

（八）對商品庫存量和行業結構進行合理優化

由于市場環境的變化，以及化工企業的特點和生產工藝的特殊性，大部分化工企業都擁有一定的庫存量，希望可以在市場上獲得長期的銷售優勢。因此，對于化工企業來說，庫存的商品數量是否科學、合理，是其能否持續發展的關鍵。

一方面，如果化工企業有非常多的存貨商品，那么一旦市場低迷，存貨沒有辦法迅速賣出去，就會造成企業資金鏈斷裂，從而影響行業發展；另一方面，當市場需求很大，而企業又沒有存貨，一旦下了大單，由于化工產品的生產周期較長，在一段時期內難以完成任務，那么市場份額就會流失，企業信譽就會下降，難以保持市場份額。在此背景下，必須透過財務風險管理預測和評估庫存。當庫存超過警戒線時，應加強市場推廣和銷售，并與長期合作的公司協商，制定切實可行的信用銷售方案，擴大銷售規模，保證資金的流動性，降低公司的運營風險。

（九）加強財務風險評價

化工企業要結合當前的發展狀況，構建一套完整的財務風險管理評價系統。在條件許可的前提下，成立一支有經驗的風險辨識和定量分析的團隊。在實際工作中，風險評估團隊要收集市場和企業內部的風險資料，運用特定技術，編制科學、合理、準確的財務風險分析報告，以便企業管理者及時了解風險，制定合理的應對措施。

四、結束語

在對化工企業進行財務管理的過程中，財務風險是一個十分重要的環節。只有對其財務風險進行正確預測，才能根據實際情況制定相應的對策，從而達到控制公司財務風險的目的，保證化工企業的經濟效益，從而推動化工企業發展。

參考文獻：

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