劉潔
今天,人類已經進入烏卡(VUCA)時代,世界充滿不穩定性、不確定性、復雜性和模糊性。諸如環境、健康、國際關系等多方面的挑戰,對世界各國的人才培養提出了新的要求。教育如何適應并積極應對這樣的時代境遇,如何在種種不確定性中去培養未來社會需要的人才,如何幫助當下的年輕人有信心、有信念、有能力迎擊這些挑戰,是每一位教育工作者必須思考的問題,也是每一所學校必須回答的時代命題。
那么,具體到基礎教育階段,中小學校該如何迎接未來?本期《留學》雜志線上圓桌論壇,我們邀請了幾位中小學管理者,共同探討這一問題。

當下,中國正處在百年未有之大變局中,面臨著前所未有的機遇和挑戰。基礎教育亟待變革,面向未來,去培養具備創新能力和綜合素養的多元人才。
為此,石家莊市東南實驗小學秉承著“好學校就是‘用愛慧未來的生態場,好教育就是‘用愛慧未來的生長過程”的認識,在辦學中將愛、智慧和未來緊密相連,構建了一個面向未來的教育愿景。
學生“N”度課程群:“五度三層三進階”立體課程模型。
“五度”即“五個維度”,是指將原有國家課程中的各個學科分類整合,形成五大門類:“道德與生活——厚度課程;語言與閱讀——寬度課程;思維與探索——廣度課程;運動與健康——溫度課程;藝術與審美——深度課程”,以此培養“德行有厚度、閱讀有寬度、思維有廣度、身心有溫度、審美有深度”的東南娃。“三層”即“三個層次”,分別為基礎性課程(國家課程)、拓展性課程(校本化課程及社團課程)和個性化課程(個人IP課程)。“三進階”則指“愛慧”啟修遠三進階,即根據低(愛慧啟:啟趣)、中(愛慧修:修愛)、高(愛慧遠:遠志)三個不同年段,進行課程數量的增減或者程度的精進,實現生命成長的周期性遞進。
學生“N”度評價體系:數字檔案+關鍵事件+個人IP。
數字檔案:依托班級優化大師,對學生個體成長軌跡進行描述,積累個體數據,實現評價綜合化。關鍵事件:學生采用簡潔的語言、有代表性的圖片和影像等,如實記錄關鍵事件對自我成長的重要影響,主動勾勒成長“圖譜”,描繪價值觀、必備品格、關鍵能力的成長,實現自我發展與自我超越。個人IP:每周根據不同主題進行價值觀、必備品格、關鍵能力方面的個人小結,每月進行關鍵事件的總結和反思,每學期末進行個人成長檔案展示,注重挖掘學生的優勢潛能,發展學生的個性特長,激勵東南學子成長為“溫暖有愛、具有家國情懷和國際視野的未來人。”

學校育人目標的實質是回答“培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人”。河北保定中學基于“開放”“融合”“點燃”“生態”“場景”等關鍵詞,積極培養適應未來社會需要的人才。
打造適合每一名學生發展的教育。人工智能將學校教育價值集中到根本性的哲學問題:教育如何服務人的終身發展?面對新時代對教育的新要求,以及教育對象呈現出的新特點,保定中學明確了學校教育的新使命:改變規模化、標準化的人才培養模式,培育數字時代“原住民”的信息素養和價值理性;確定了學校的新追求:成為開放融合、生態智慧的高品質學術型現代化高中,適合每一名學生的發展需要。
培育創新文化、創新生態的教育價值觀。保定中學致力于培育創新文化和創新生態,堅持“實用的知識,健康的身體,生活的技能,服務的精神”的辦學宗旨,培育了一大批優秀人才。學校擁有紅色基因,在辦學中堅持“無偏無陂,惟國惟忠,幼學壯行,促進大同”;堅持傳承創新,確定了“懷真理,明德惟志;達天下,格物惟新”的育人價值觀,主張以惟志惟新的教育培養“具有家國情懷、世界眼光、多維素養的積極進取者,具有未來領跑能力、融入能力的社會參與者和具有品質生活能力的生活實踐者、創造者”;學校秉承“教育不是灌滿而是點燃”的辦學思想,倡導教育要喚醒人的生命感、價值感和領跑未來的創造力。
塑造拔尖人才全場景育人新動能。學校堅持以“惟志惟新”教育培養學生的社會責任感、首創精神和解決復雜問題的能力。在具體實踐中,學校堅持全場景育人,校園處處有學術研究場景、文化浸潤場景、立德樹人的大思政場景,保定文化館、科技館、天文館、生態館、超循環蓮池書院具有濃郁的“惟志惟新”文化韻味,讓學生可以隨時進行沉浸式學習。同時,學校精心打造“紅色記憶”教育館、研學館,并開設家國情懷課程、青春友好黨團校課程、紅色研學跨學科課程等,為創新拔尖人才打好精神底色。

學校教育要主動應對烏卡時代的挑戰,其中,課堂作為實現學校教育理想的主陣地,需要積極變革,以適應充滿矛盾和機遇的外部環境。
河北保定師范附屬學校以“辦一所全國一流的高品質未來學校”為目標,積極探索變革課堂教學的策略,以培養高潔挺立社會、服務國家民族的未來領跑者。學校自2006年起開展“先學后導主題學習”實踐,進行了“先學后導、少教多導、廣學精導、不教之教”等系列探索。新時期,學校結合已有的課堂教學成果,積極創建“未來學本課堂”,由以學生為中心轉向以學習者學習為中心。未來學本課堂突出體現了六個特征:一是“精準”,為學生個性化的自主學習提供精準服務;二是“個性”,通過學習環境、學習目標、動態分組等設計,實現個性化指導;三是“優化”,進行流程再造,指導學生開展結構化預習;四是“協同”,進行基于小組學習的“人際協同”與基于教育技術的“人機協同”;五是“思維”,加強系統思維、設計思維培養,開展基于真實問題解決的跨學科項目主題學習;六是“創造”,讓孩子們做中學、用中學、創中學,擁有“生命增值的美好體驗”。
在課堂建設過程中,學校主要做了以下工作:一是對課堂環境進行智慧升級,引進智慧學習系統,將教室升級為開放融合、靈活共享、便捷有痕的智能學習空間;二是對課堂教學進行智慧重構,讓課堂成為教師、學生及其他參與者共同的“學習場所”,開展以“問題”為主線的學習,師生建立“大小同學”式關系;三是對學習歷程進行智慧優化,指導學生開展結構化預習,并通過學習者之間的和諧對話活動達到收獲分享、規范評價、反思提升的學習目標。

百仕達小學的教師成長,主要依托校本課程建設,讓教師在“做中學,學中做”。這些年,通過研發PBL課程、“問?思”閱讀課程、功能性習作課程、英語全語言課程等,教師們的教育教學理念和專業素養得到快速提升。
重構課程目標,更新教育理念。學校鼓勵教師參與校本課程目標的重構,在學習國家課程標準和國內外最新研究成果的過程中,更新教師們原有的理念,使其對教育、對課程的理解更為深刻。在此過程中,新的理念會隨同校本課程一起走向教師,不是強行灌輸,而是自然發生。
重構課程內容,樹立現代兒童觀。對校本課程而言,內容尤為關鍵。比如我校的“問·思”閱讀課程,以整本書閱讀為主;英語全語言課程,以英語分級讀物和英語原著為主。在篩選校本課程內容的過程中,教師們逐漸認識到:兒童是獨立的存在,教育要順應兒童的內在心靈和認知特點,校本課程從內容的設置到實施,都要充分尊重兒童的興趣和需求。
創新課堂模式,重新定義教與學的關系。我校積極創造各種機會,鼓勵教師參與教學模式的變革,推動教師教與學思路的轉變。一是變革課堂組織形式。例如,實行小班教學,推動教師思考:如何與學生展開討論?如何成為學生小組合作學習的服務者?如何適應走班教學的新形勢?二是探索“學為中心”的教學模式。這就要求教師必須是優秀的設計師,能夠設計出豐富有趣的學習活動,能夠把師生問答遷移為生生對話,還能夠提供各種學習支架。
課程評價,重新定位質量觀。在校本課程研發實踐中,教師們走出傳統的“雙基”目標評價模式,開始有意識地把知識獲取與運用、溝通交流與團隊合作、獨立學習與自我管理以及審辨性思維納入評價指標,改革評價模式,關注分數背后人的發展。例如,我校的道德與法治課程是通過項目式學習實施的,上述維度的課程評價貫穿于整個課程實施過程,激勵學生積極面對未來世界的挑戰,引導學生成為最好的自己。

當今時代,課程、教材、中考評價、學校管理等不斷變革,對教師素質和學校管理形成直接沖擊。面對挑戰,我校不斷調整現有組織架構、課程體系及教育教學管理制度等,力爭培養造就一支高素質教師隊伍,以適應改革進程。
師德建設,激活成長內驅力。學校始終把加強師德師風建設放在第一位,堅持規范與人文共存,把教育、宣傳、監督、考核等外在機制與教師發展內需相結合,以高尚的師德引領教師專業發展,激活教師自我成長的內驅力,營造教師自主專業發展的良好態勢。
理念更新,助推專業發展。我校打造書香校園,開展學習名師、學習新課標、教師基本功大賽和共讀一本書活動,依托保定市名校長領航、名師強基、名校創建“三名工程”,充分發揮優秀教師(名師)輻射帶動作用,引領教師群體專業發展。
科研引領,提升教師素養。我校高度重視科研對于教學改革和創新的價值,以學科組和教研組為核心推動教師專業發展團隊建設,同步實施青苗工程,對青年教師精準培養提升,以課堂教育教學為主陣地,堅持每周開展大教研活動,基于當前教育教學實踐中產生的問題,定期開展主題式集體備課,發揮優秀學科骨干教師傳、幫、帶作用,針對備課、聽課中發現的問題,多次打磨、展示,以研促教。同時,鼓勵教師充分發揮自身優勢參與科研項目,目前已立項四項市級規劃課題、九項縣級規劃課題,基本做到全學科覆蓋。
反思研究,喚醒自我成長。我校積極開展“反思·研究·成長”主題實踐活動,著力改變教師的教學方式,喚醒教師自我成長的意識,促使其自覺提高專業化發展水平。
立足課堂,強化師能訓練。我校大力推進學科骨干示范課、新教師見面課、青苗工程教壇新秀展示課等,并積極組織教師參與各級各類平臺賽課,立足課堂錘煉教師教育教學能力,為學校教育教學高效開展提供保障。