關于滅火救援初戰指揮行動安全的思考

許林峰 徐磊

摘要：在新的時代背景下，消防救援隊伍的職責范圍大幅拓展，任務量不斷增加，已由“單一性”向“全災種、大應急”發生深刻轉變。勤務日益增多，情況復雜多變，如果不能增強滅火救援初戰指揮行動的安全性，就容易出現事故。因此，通過分析滅火救援初戰指揮行動存在的問題，從緊抓戰機撲滅初期火災、全力疏散搶救被困人員、積極應對初期救援救助、集中力量嚴控災情惡化四個方面，對如何提升滅火救援初戰指揮行動的安全性提出初步想法。

關鍵詞：初戰指揮；行動安全；現狀分析；思考

滅火救援初戰指揮貫穿從接警至戰斗開始的前期作戰過程。時間緊迫，任務復雜，指揮的正確與否直接關系到后續作戰的成敗。初戰指揮員到場后，應判明事故現場情況，抓住有利戰機，準確排兵布陣，能戰則要速戰速勝，難戰則要控制災情[1]。滅火救援初戰行動應按作戰程序和操作規程進行，確保行動安全。在此前提下，指揮員可以盡情地發揮個人的聰明才智，創造性地完成滅火救援作戰任務。

1 滅火救援初戰指揮行動存在的問題

初戰指揮在整個滅火救援作戰指揮中占有十分重要的地位，由初戰指揮員指揮的滅火救援作戰次數占到總數的75%以上。初戰指揮水平的高低關系著滅火救援作戰的整體效果，影響滅火救援的全過程，也影響重特大災害事故處置的前期階段[2]。然而，在初戰指揮中，確實存在亟待解決的一些問題，對此初戰指揮員應高度重視。

1.1? 情況不明便盲目進攻

到場后，部分初戰指揮員對災情觀察不細，不能發現災情潛在的發展趨勢。撲救火災時，看到火勢明顯，便見火就打，卻疏忽了火勢蔓延的主要方向，未能實施及時必要的堵控，導致小火變成大災[3]。一些指揮員只注意能看到的火勢，而忽視了隱蔽的悶頂、夾層、相鄰建筑、通風管道、地溝、電纜溝等部位火勢蔓延的可能，因而導致指揮失誤。應急救援中，在未深入細致進行偵察的情況下，便急于指揮隊伍投入作戰，從而導致無法有效控制災情的蔓延擴大甚至會造成救援人員傷亡。究其原因，一是指揮員初戰經驗不足，開戰心切；二是對災害現場情況偵察重視不夠，心存僥幸；三是盲目自信，認為不細致偵察，情況不明也能處置好災害事故。

1.2? 分兵出擊難形成優勢

一些初戰指揮員面對復雜的災害現場情況，往往把到場的有限滅火救援力量分散布兵，四面出擊，形不成優勢攻擊。易分散用兵的情況有：當遇到較大火勢，既怕火勢蔓延，又想快速滅火時；當遇到有人被困、存在爆炸、燃燒猛烈等多種情況并存時；當遇到救援現場災害嚴重，救人任務繁重時。究其原因，一是初戰指揮顧此失彼，缺乏指揮經驗；二是初戰指揮無重點，缺乏用兵經驗；三是初戰指揮缺少集中用兵意識。面對較大災害事故時，初戰指揮員應將到場的有限力量集中部署在某一區域，即災害事故的主要方位。要想在第二、第三個方位實施圍控，則必須在主要方位堵住后才可逐步展開，或在增加兵力的情況下才可實現。

1.3? 延誤內攻卻喪失戰機

一些初戰指揮員在遇到只有煙霧未見明火的建筑火災，或只有一兩個房間燃燒的普通樓房火災，又或某一住戶家中著火的居民樓火災等現場，不是及時組織內攻堵控火勢或撲滅火災，而是布置水槍在地面向樓上著火房間射水，結果可想而知。不管火勢大小，諸如此類的初戰，不是造成火勢的擴大蔓延，就是形成不該有的大量水漬損失。究其原因，一是缺乏內攻意識和強攻近戰精神；二是心存顧忌，擔心內攻會有危險；三是優柔寡斷，雖組織內攻，但行動遲緩，失去了最佳戰機。通常情況下，打內攻、打近戰是快速有效解決戰斗的最佳戰法，也是有效處置初期災害事故的最佳途徑。初戰指揮員如能靈活運用好內攻戰術，必定會取得意想不到的作戰效果，但切忌盲目內攻。

1.4? 復雜救援缺危險評判

一些初戰指揮員在實施井坑、山岳、峽谷、洪水等現場情況復雜或目標地形復雜或完成任務手段復雜的救援時，往往缺少對完成任務的危險評判。在作戰行動中，要么難以順利完成任務，要么形成新的險情，增加救援難度，甚至出現救援人員傷亡。究其原因，一是不了解災害事故現場危險評判，不會進行；二是對救援現場危險評判重視不夠，不去進行。滅火救援現場危險評判一般包括：對災害事故本身進行危險評判，確定其危害程度和可能引發的連鎖危害；對災害事故現場進行危險評判，確定其可能出現的蔓延擴大范圍或可能產生的連鎖或次生災害；對處置災害事故的手段和方法進行危險評判，判定其處置的正面和負面效果，是否可能引發連鎖反應，處置過程對滅火救援人員人身安全的影響等。

1.5? 災害嚴重缺少應急對策

初戰指揮員到場后，可能會面對較為嚴重的災害，要么火光沖天、燃燒兇猛，要么環境險惡、險象環生。由于其從未經歷、更沒有指揮過如此復雜的災害事故處置，往往不知所措，無從下手，只好匆忙應對[4]。由于到場力量有限，指揮員在兵力部署上也往往顧此失彼，有時又沒有及時請求增援，致使較長時間處于被動狀態。

面對特別重大或嚴重的災情，初戰指揮員要保持冷靜，不可亂了陣腳。一是要在第一時間向支隊或上級報告災情，請求所需的增援力量盡快到場。二是要把到場力量部署在最關鍵、最重要的部位，盡最大可能遏制災情的擴大。三是要搞好災情偵察，為后續到場力量提供準確信息。四是要加強安全防護，確保參戰人員安全。

2 破解現狀問題的幾點思考

2.1? 緊抓戰機撲滅初期火災

初戰指揮員到達火場時，一般會遇到火勢并不大的初起火災。此時的火災因燃燒時間短而面積不大，火場溫度不高，煙氣流動不快，是滅火的最佳時機。指揮員應緊緊抓住這一有利時機，及時部署力量，快速展開戰斗，有效撲滅火災是首要任務。一是迅速展開火情偵察，掌握災害現場情況；二是迅速部署戰斗，內攻近戰，接近火源，徹底撲滅火災；三是迅速堵住火勢蔓延通路，有效堵控火勢的擴大蔓延；四是迅速建立不間斷供水線路，確保滅火救援用水；五是做好現場安全防護。

2.2? 全力疏散搶救被困人員

第一時間救人是初戰指揮員到場后的第一要務。要快速安排部署，全力疏散搶救被困人員，避免群死群傷事故的發生。在安排部署疏散救人的作戰行動時，要保持頭腦冷靜，沉著應對，盡可能不受現場群眾或事故單位員工的情緒影響，緊張而不慌亂，快速而不盲目，堅持按程序有條不紊地展開疏散救人行動。一要快速掌握被困人員的數量、分布、具體位置等真實詳情；二要快速確定疏散救人的路線、途徑、方法、手段和所用器材裝備；三要快速劃分和確定疏散救人小組及需攜帶的救人器材裝備；四要快速展開疏散救人行動；五要快速做好安全防護，確保救人行動安全。

2.3? 積極應對初期救援救助

初期救援以搶救生命為主，初戰指揮員應科學組織，有效處置。由于救援的內容不同，現場的情形不同，安全的狀況不同，處置的難度不同，所以采取的處置方法和手段不同，所用的器材裝備不同。初戰指揮員要根據現場實際，選取最佳的處置方法，運用最先進的處置手段，采用最有效的安全防護，快速完成救援、救助任務。一要全面偵察現場，評判現場安全性；二要科學確定救援救助方法、手段及所用器材裝備；三要及時選定救援人員，評判救援、救助行動的安全性；四要合理劃定現場警戒范圍及行動安全防護措施；五要根據需要適時調集增援力量。

2.4? 集中力量嚴控災情惡化

初戰指揮員到場后，當遇到較大或現有力量難以處置的災害事故，應不被險惡災情所嚇，不因復雜現場致慌，沉著冷靜，自信淡定，把到場的有限力量集中于關鍵部位，嚴控災情的擴大蔓延，以待增援力量到達。大的災害事故現場的安全性較差，指揮員在部署進攻或設置陣地時，應充分考慮作戰環境的安全性，以確保作戰人員的安全。一是迅速請求增援，包括社會救援力量；二是迅速查明災情，確定重點防控方向；三是迅速確定控制方案、方法和手段；四是迅速排兵布陣展開戰斗；五是迅速劃定警戒范圍，確定安全措施，強化一線作戰人員的安全防護。

3 靈活多變的初戰指揮行動安全要點

3.1? 堅持途中預謀活動

途中預謀是指指揮員在前往災害現場的途中對災害事故預先進行的謀略。初戰指揮員要利用好前往災害事故現場途中的時間。要根據報警的時間、地點、單位、災害對象、可能燃燒的物質等情況，大致判斷災害的特點、現場情況及可能發生的問題，設想可能出現的幾種災情，以及可以采取的應對措施等。對一些不太清楚或有疑惑的情況，可與同車人員進行分析研究，也可啟動滅火救援決策指揮系統查詢，還可與調度室聯系進一步了解現場情況，以便于作出初步的預判與行動預案。要同時預測幾種預案，以供選擇。

3.2? 準確獲取現場信息

初戰中為了針對性的采取措施，必須通過災情偵察，準確獲取現場信息。指揮員到達現場后，不要只看火勢大小，切記燃燒的火焰只是一種現象，從火災發展變化的規律來看，火場真正的潛在危險往往在燃燒部位的四周。指揮員應注意觀察可能受火勢波及或影響的部位，如下風方向、毗鄰建筑、著火間隔壁、悶頂內、被烘烤的桶罐裝置等。災情偵察要求有：①災情偵察工作要細致、連續，貫穿于滅火救援作戰的全過程。②災情偵察所得到的情況要準確、全面、及時，為決策指揮、部署戰斗提供真實、可靠的情況。③偵察人員進入建筑內部時，應當佩戴防護裝具，攜帶探測儀器，必要時由水槍掩護，明確偵察任務、聯絡方法和注意事項等。④在未進行偵察，對現場情況不明的情況下，切忌盲目行動。特別是在危險性較大的現場，滅火救援人員更要謹慎行事。⑤偵察工作應由有經驗的人員進行，一般要有指揮員參加。偵查時要“眼觀六路，耳聽八方”，注意環境的安全狀況[5]。

3.3? 合理部署到場兵力

指揮員應清楚本隊站的作戰能力，在不同的火災態勢、作戰環境和供水條件下，到場的車輛能出幾支水槍，能控制多大面積燃燒，舉高車的救人能力，搶險救援車的作戰范圍等情況。要根據作戰任務的輕重，合理調派組合兵力，充分發揮隊站的整體作戰效能，一般以作戰小組為單元，隊站干部和隊長助理分頭負責，抓住重點，全面兼顧，切忌分散用兵，四面出擊。兵力部署要點有：①抓住重點。重點是指災害事故現場事關全局的重要部位或環節。指揮員只有抓住重點，才能抓住滅火救援作戰的主動權。②確保重點。在力量分配上，要確保重點。要把最優的力量部署在最關鍵的作戰部位；把最強的力量部署在最要害的作戰區域；把最好的裝備部署在最重要的作戰點上。③優化組合。戰斗部署時，要充分考慮到場作戰力量的“優化組合”和“強強組合”，使之形成可以扼制火勢或制服災害的攻堅力量。④形成合力。初戰隊站到場的人員裝備有限，在部署戰斗中要強化人員和裝備的聯合作戰，使之形成合力，最大限度地發揮作用。

3.4? 及時把握內攻時機

條件允許時，指揮員要果斷地組織力量深入內攻，進入燃燒點附近組織進攻，與火勢近距離、面對面實施打擊。只要在內部設立陣地，站住腳跟，水槍就能發揮意想不到的威力。外攻只是壓制性、掩護性、輔助性進攻，解決戰斗還得靠內攻。初戰指揮員必須樹立很強的內攻意識。

內攻是廣泛運用的有效戰術。對于建筑火災而言，要及時控制火勢，搶救人命，解決戰斗，就必須內攻；外攻是對建筑物較大火勢從外部打擊，控制其擴大蔓延的有效戰術；內攻與外攻，是運用于建筑火災撲救的一種戰術方法，二者相輔相成，一般應以內攻為主，外攻輔之。現在是外攻過之，內攻不足。許多外攻“無戰術、無目的、無效果”，給受災單位或個人造成不應有的損失。內攻近戰是重要的戰術方法之一。盡管現在有了先進的技術裝備，但內攻近戰的戰術不過時。因此，在撲救建筑火災中，如果條件允許，要不失時機地堅持內攻近戰，以把握戰斗的主動權。

3.5? 隨時判斷潛在危險

初戰指揮員在指揮作戰的同時，要隨時注意判斷潛在的危險，避免不必要的傷亡。有些災害現場看似很正常，但在行動過程中，突然出現意外情況，甚至造成參戰指戰員傷亡。因此，初戰指揮員在現場一定要仔細觀察，冷靜判斷，以防不測。初戰指揮員要不斷學習和掌握災害事故類型和其發展變化的規律，要十分注意以下情況對滅火救援行動的影響：一是注意作戰環境的安全性。二是考慮氣象因素對作戰行動的影響。三是注意災害事故特點因素的影響。四是考慮地形條件對作戰行動的影響。五是注意水槍陣地的安全性。

任何的滅火救援行動都具有一定的危險。指揮員所面對的火情、災情及可能出現的傷亡是基本的危險；行動中可能出現的爆炸、倒塌、毒氣泄漏及次生災害等是潛在的危險；滅火救援行動安全與否是消防員面對的危險；采取每一個戰技術措施，搶救每一個人的可靠性同樣包含著危險。

指揮員必須承認危險的存在，樹立防險意識，指揮中要分析危險程度，實施危險防范。面對存在的各種各樣的危險，指揮員應頭腦清醒，謹慎操作，周密方案，科學指揮。樹立防險意識的前提，就是準確地判斷危險，評估危險程度。滅火救援作戰行動沒有危險是不可能的，只是要提前預測，搞好防范。

3.6? 協調配合前后兼顧

初戰指揮員帶領隊站到達場后，要合理布陣到場車輛，充分發揮隊站的綜合作戰能力，體現最大的作戰效能。養成按作戰預案或熟悉的道路水源?？寇囕v，有條不紊地展開戰斗。到場的幾名指揮員要明確分工，誰在前方負責作戰指揮，誰在后方負責供水，誰負責戰勤保障，既分工明確，又密切配合。

參考文獻：

[1]伍和員.消防指揮員滅火指揮要訣[M].上海：上海交通大學出版社，2012.

[2]康青春.消防滅火救援工作實務指南[M].北京：中國人民公安大學出版社，2011.

[3]劉駿峰.淺析指揮中心如何提升部隊滅火救援初戰效能[J].價值工程，2017（20）：147-148.

[4]曹志安.驚險瞬間回眸：煤礦安全析案識險365例[M].徐州：中國礦業大學出版社，2009.

[5]高傳貴.淺談火災撲救應當遵循“初戰必勝”原則[C]//2015中國消防協會科學技術年會，2015.

Reflections on the safety of firefighting and rescue initial command operations

Xu Linfeng1，Xu Lei2

（1.Lishui Yunhe County Fire and Rescue Section，Zhejiang? Lishui? 323000；2.Quzhou Kaihua County Fire and Rescue Section，Zhejiang? Quzhou? 324000）

Abstract： In the context of the new era， the fire and rescue team's scope of responsibility has expanded significantly， the amount of tasks continue to increase， has been "single" to "all kinds of disaster， big emergency" has undergone a profound transformation. Duty is increasing， the situation is complex and changeable， if you can not enhance the safety of firefighting and rescue initial command action， it is easy to accident. Therefore， by analyzing the firefighting and rescue initial command action problems， from grasping the opportunity to extinguish the initial fire， all-out evacuation and rescue of trapped personnel， actively respond to the initial rescue and relief， and focus on the deterioration of the disaster， how to enhance the firefighting and rescue of the initial command action of the security of the initial ideas.

Keywords： initial command; action security; status quo analysis; thinking