

[摘 要]“雙高計劃”是職業(yè)教育改革的重大舉措,在我國高職院校發(fā)展過程中具有里程碑式的意義。高職院校內(nèi)部審計的發(fā)展,有利于推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化。文章以S高職院校為例,梳理其在此背景下取得的成效、存在的問題,并提出內(nèi)部審計優(yōu)化路徑,以供參考。
[關(guān)鍵詞]“雙高計劃”;高職院校;內(nèi)部審計;優(yōu)化路徑
0" " "引 言
“雙高計劃”是職業(yè)教育現(xiàn)代化的重要決策,其中明確提出要提升學(xué)校治理水平和信息化水平。高職院校內(nèi)部審計是學(xué)校內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的重要手段,參與內(nèi)部治理是內(nèi)部審計自身發(fā)展的邏輯必然,也是高職院校應(yīng)對外部監(jiān)管、推進(jìn)內(nèi)部治理體系和治理能力現(xiàn)代化的邏輯必然。《“十四五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃》中提出了“十四五”時期國家審計工作事業(yè)發(fā)展的新理念、新目標(biāo)、新舉措,為高職院校內(nèi)部審計參與內(nèi)部治理提供了依據(jù)并注入了動力[1]。因此,高職院校內(nèi)部審計依法履行審計監(jiān)督職責(zé),有利于全面推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。S高職院校作為2019年成功入選第一輪“雙高計劃”的高水平專業(yè)群建設(shè)單位,加強內(nèi)部審計優(yōu)化是非常有必要的。
1" nbsp; "“雙高計劃”背景下S高職院校內(nèi)部審計建設(shè)取得的成效
1.1" "“引”“育”并舉,打造專業(yè)的審計團(tuán)隊
首先,解決審計有“崗”無“人”的問題。2020年之前,S高職院校內(nèi)部審計崗位一直空缺,未配置專業(yè)人員,常規(guī)審計工作很難開展。隨著“雙高計劃”建設(shè)的推進(jìn),學(xué)校對審計工作越來越重視,2020年調(diào)會計專業(yè)中層干部至紀(jì)檢監(jiān)察審計室負(fù)責(zé)審計工作,抽調(diào)財務(wù)處一名專業(yè)人員到專職審計崗位,并于2021年引進(jìn)了一位審計專業(yè)的“海歸”擔(dān)任審計專干,
從根本上解決了專職審計隊伍有“崗”無“人”的問題。其次,“理”“實”融合培育,提升審計業(yè)務(wù)能力。S高職院校內(nèi)部審計人員積極開展審計理論研究,取得了較好成績:2020—2023年立項省級課題1項、市廳級課題1項、校級課題3項,省級質(zhì)量年報收錄審計案例1個,在學(xué)習(xí)強國等媒體上發(fā)表深度報道1篇。同時,學(xué)校很重視內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)能力的提升,鼓勵內(nèi)部審計人員參與專業(yè)培訓(xùn)、實踐學(xué)習(xí)。學(xué)校派出審計人員參加市教育局組織的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),每年做到全員輪訓(xùn);先后選派多人到市委巡察辦,參與審計督查;對第三方審計服務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控,在實踐中學(xué)習(xí)本領(lǐng)。
1.2" "建章立制,扎緊審計監(jiān)督的制度“籬笆”
高職院校內(nèi)部審計工作的依據(jù)主要是相關(guān)部門規(guī)章和地方性法規(guī)、學(xué)校內(nèi)部的審計制度兩個方面。目前,內(nèi)部審計的制度化建設(shè)受到高度重視,中央、地方陸續(xù)出臺了一系列規(guī)章制度與相關(guān)文件。通過查閱相關(guān)資料,第一輪“雙高計劃”建設(shè)時期,與S高職院校有關(guān)的新出臺的部分審計文件如表1所示[2]。
S高職院校以上述制度文件為引領(lǐng),結(jié)合學(xué)校實際情況修訂和建立相關(guān)制度,確保審計工作有據(jù)可依。首先,修訂內(nèi)控制度。S高職院校梳理并修訂了已經(jīng)出臺的內(nèi)控制度,如經(jīng)費報銷、預(yù)算管理、采購管理、工程施工管理等十余項制度。其次,印發(fā)《內(nèi)部審計工作規(guī)定》《S高職院校2020年中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施方案》等審計工作文件,建立了內(nèi)審制度體系架構(gòu)。
1.3" "經(jīng)責(zé)審計全覆蓋,堅持全面審計與專項審計相結(jié)合
首先,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋。2020年11月,S高職院校分批次啟動對學(xué)校所有中層正職干部進(jìn)行離任(屆中)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,實現(xiàn)經(jīng)責(zé)審計全覆蓋,翻開了S高職院校內(nèi)部審計的新篇章。其次,工程結(jié)算審計聚焦“雙高計劃”建設(shè)。“雙高計劃”建設(shè)項目多,資金投入量大,成為整個學(xué)校的聚焦點,亦是風(fēng)險點。審計工作實時緊盯重要建設(shè)領(lǐng)域、重要負(fù)責(zé)人、重點需要解決的問題,扎實做到學(xué)校建設(shè)到哪里,監(jiān)督就到哪里。最后,專項審計突出重點。開展專項審計,堅持對事關(guān)學(xué)校發(fā)展和師生切身利益的校企合作、實訓(xùn)室建設(shè)、科研、學(xué)生招生、教職工招聘、學(xué)生獎助學(xué)金評定等事項進(jìn)行重點關(guān)注,審計過程中形成了“學(xué)校、二級學(xué)院、教研室”三級審核制度,明確各層級的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.4" "打好審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督“組合拳”
審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督同為監(jiān)督,主體和目標(biāo)大致相同,具有良好的協(xié)作基礎(chǔ)。S高職院校紀(jì)檢監(jiān)察審計室立足審計與紀(jì)檢各自的優(yōu)勢,充分整合監(jiān)督資源,打好審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督“組合拳”[3]。審計前準(zhǔn)備階段,將紀(jì)檢重點關(guān)注的事項納入審計計劃內(nèi)容和實施方案統(tǒng)籌考慮。審計過程中,審計人員對發(fā)現(xiàn)的問題與紀(jì)檢人員定期聯(lián)動協(xié)商分析。審計結(jié)束后,審計人員整理發(fā)現(xiàn)的問題,將存在廉潔風(fēng)險的問題作為線索反饋給紀(jì)檢人員。通過共商共建聯(lián)動,發(fā)揮1+1>2
的協(xié)同效應(yīng),形成了紀(jì)檢與審計內(nèi)容互通、過程聯(lián)動、結(jié)果共享的工作機制。
2" " "S高職院校內(nèi)部審計存在的問題
2.1" "審計機構(gòu)和人員缺乏獨立性
大部分高職院校由于組織機構(gòu)設(shè)置而沒有設(shè)立專門的審計機構(gòu),將審計職責(zé)劃歸其他部門,如財務(wù)處、紀(jì)檢部門等。審計人員歸屬其他部門管理,同時會兼有其他工作職責(zé),開展審計工作也需要借助所在部門的力量,導(dǎo)致審計工作缺乏獨立性。S高職院校內(nèi)部審計職責(zé)劃歸紀(jì)檢監(jiān)察室,部門日常工作以紀(jì)檢為主,審計人員兼顧紀(jì)檢工作,審計職能未能充分發(fā)揮作用。
2.2" "制度執(zhí)行不到位
制度的生命力源于執(zhí)行,制度執(zhí)行規(guī)范,可以使制度充分發(fā)揮服務(wù)作用。高職院校各類制度都是為學(xué)校運營和發(fā)展服務(wù)的,但在實際操作過程中仍存在變通空間,并沒有達(dá)到完全的規(guī)范[2]。S高職院校內(nèi)控制度很多,但“刷臉”、“打招呼”、先辦事后補手續(xù)的現(xiàn)象還存在;很多管理制度執(zhí)行不到位,甚至存在制度停留在紙上的情況,如內(nèi)審制度剛出臺時很多教職工對制度內(nèi)容的理解較片面,認(rèn)為其與自身無關(guān),一學(xué)期后,甚至有人不知道這個制度的存在。
2.3" "審計內(nèi)容片面
高職院校審計機構(gòu)規(guī)模較小,審計工作通常局限于事后審計,審計內(nèi)容一般是針對某項財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督審查,對經(jīng)費報銷是否符合相關(guān)法規(guī)或規(guī)定進(jìn)行審查,通過查閱憑證、現(xiàn)場勘察實際情況、約談相關(guān)人員等手段實現(xiàn)。以S高職院校為例,其內(nèi)部審計多是對特定項目經(jīng)費開支進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督,而在政策落實、學(xué)生培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、科學(xué)研究、工程建設(shè)施工等方面極少涉及[4]。
2.4" "審計結(jié)果運用不充分
審計結(jié)果運用是實現(xiàn)審計價值最主要的途徑,審計價值能否實現(xiàn)最大化,關(guān)鍵在于審計結(jié)果的運用。高職院校內(nèi)部審計結(jié)果一般是“報告即結(jié)束”,問題整改“紙上談兵”,整改銷號“無所謂”,忽視了審計報告的作用,結(jié)果運用明顯不充分。S高職院校經(jīng)責(zé)審計整改流程完備,資料足夠多,但真正整改到位、整改到問題實質(zhì)上的很少。問題仍存在,管理漏洞堵不住,風(fēng)險越來越大。
3" " "高職院校內(nèi)部審計優(yōu)化路徑
3.1" "優(yōu)化審計機構(gòu)和人員配置
首先,設(shè)立內(nèi)部審計組。考慮到高職院校組織架構(gòu)受相關(guān)政策約束,不滿足成立專門的審計職能處室的條件,建議設(shè)立內(nèi)部審計組,歸屬管理學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的部門,如S高職院校的質(zhì)量管理處。其次,增設(shè)審計流動崗。高職院校可以指定一名專業(yè)的中層副職負(fù)責(zé)審計工作,同時充分利用學(xué)校財務(wù)類專業(yè)教師,除設(shè)置1~2名專職審計人員外,增設(shè)審計流動崗位,啟動內(nèi)部審計項目時,讓專業(yè)教師參與。S高職院校具有天然優(yōu)勢,設(shè)置了專門的會計二級學(xué)院,專任教師都是財會類專業(yè)出身,審計資源充足。
3.2" "優(yōu)化制度執(zhí)行流程
一方面,完善制度。制度執(zhí)行最關(guān)鍵是靠人,人又需要靠制度來管理和指導(dǎo),制度和人是相互約束、相互成就的關(guān)系。S高職院校內(nèi)控制度體系雖已成熟,但需要根據(jù)學(xué)校發(fā)展修改或增加相應(yīng)制度,如“雙高計劃”投入資金大、建設(shè)周期長,需要專門的管理制度約束和指導(dǎo)各崗位上的人員盡職盡責(zé),因此要制度先行、制度“長牙齒”。另一方面,規(guī)范流程。根據(jù)制度制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作流程,有利于制度真正落地執(zhí)行;向教職工宣貫培訓(xùn)制度內(nèi)容和操作流程,讓員工理解制度內(nèi)容、熟悉操作,有利于提升制度執(zhí)行的效率。
3.3" "優(yōu)化審計內(nèi)容
《“十四五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃》和《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》賦予了高職院校內(nèi)部審計新的職責(zé)和使命,也提出了新的工作要求[4]。高職院校的內(nèi)部審計不能只停留在簡單的事后財務(wù)審計層面,一方面需要對審計事項的前、中、后進(jìn)行穿行測試,深入學(xué)校的教學(xué)活動,捋順事項整個流程;另一方面要涉及科學(xué)研究、工程施工、學(xué)生培養(yǎng)、教師隊伍培養(yǎng)等多個領(lǐng)域。
以S高職院校的建設(shè)項目為例,根據(jù)中國內(nèi)部審計協(xié)會發(fā)布的《內(nèi)部審計實務(wù)指南第1號——建設(shè)項目內(nèi)部審計》的要求,建設(shè)項目內(nèi)部審計內(nèi)容包括對建設(shè)項目的立項、論證、批復(fù)、造價控制、招投標(biāo)、合同管理、設(shè)備和材料采購、項目實施、工程管理、竣工驗收等,具體如圖1所示[5]。
3.4" "優(yōu)化審計結(jié)果運用
首先,壓實整改責(zé)任[4]。將審計問題整改落實情況納入被審計對象的考核內(nèi)容,對審計整改是否到位實行一票否決制。其次,制定具體、詳細(xì)的整改措施。審計結(jié)果運用不充分的原因之一就是整改措施“紙上談兵”,導(dǎo)致很多整改沒抓手、沒規(guī)劃,整改效果差。要立足問題產(chǎn)生的原因,從根源上防范風(fēng)險,這樣才能真正提出可行的整改舉措。最后,審計結(jié)果一果多用[4]。審計結(jié)果可以為管理層提供決策依據(jù),形成線索移交紀(jì)檢部門,豐富內(nèi)部審計的問題庫,與相關(guān)部門共享成果。
4" " "結(jié)束語
“雙高計劃”背景下,高職院校發(fā)展加速,加強學(xué)校內(nèi)部審計的優(yōu)化有利于實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部治理體系和治理能力現(xiàn)代化[6]。S高職院校應(yīng)對內(nèi)部審計存在的問題進(jìn)行梳理,找出內(nèi)部審計優(yōu)化的路徑,助力學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。
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[收稿日期]2023-10-12
[基金項目]2022年度湖南省教育廳科學(xué)研究項目“‘雙高計劃’審計方法的創(chuàng)新應(yīng)用研究”(22C1461)。