多元經(jīng)營(yíng)與主業(yè)堅(jiān)守：出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展研究

陸朦朦 崔波

【摘要】黨的二十大報(bào)告提出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”。高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題。出版?zhèn)髅缴鲜泄臼侵袊?guó)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，也是出版業(yè)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程的實(shí)踐者和見(jiàn)證者，把握和分析我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄炯扔械闹鳂I(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)及多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效果，是促進(jìn)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。文章選取我國(guó)依托出版發(fā)行集團(tuán)上市的20家出版?zhèn)髅缴鲜泄?018年至2023年上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、輸出結(jié)構(gòu)四個(gè)維度，探析出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展的營(yíng)收現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，從多元經(jīng)營(yíng)與主業(yè)堅(jiān)守的雙向角度分析出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與困境，并針對(duì)性地提出有效的突破方案和路徑。

【關(guān)鍵詞】高質(zhì)量發(fā)展 出版?zhèn)髅缴鲜泄?多元經(jīng)營(yíng) 營(yíng)收結(jié)構(gòu)

【中圖分類號(hào)】G230 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】Ａ 【文章編號(hào)】1003-6687（2024）1-054-07

【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2024.1.007

黨的二十大報(bào)告提出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”。高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題。出版?zhèn)髅缴鲜泄臼侵袊?guó)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，也是出版業(yè)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程的實(shí)踐者和見(jiàn)證者，是出版業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展的踐行者與排頭兵。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的體制改革與機(jī)制完善，依托出版集團(tuán)轉(zhuǎn)企改制完成資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)重組，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化與企業(yè)化管理模式和運(yùn)營(yíng)體系，出版?zhèn)髅缴鲜泄疽研纬芍鳡I(yíng)業(yè)務(wù)挺拔、多元業(yè)務(wù)拓展、數(shù)字轉(zhuǎn)型成效凸顯、融合出版進(jìn)程不斷加快的整體局面。在此基礎(chǔ)上，把握和分析我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄炯扔械闹鳂I(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)及多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效果，是促進(jìn)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。本文重點(diǎn)選取中國(guó)出版集團(tuán)等20家已經(jīng)上市的國(guó)有出版發(fā)行集團(tuán)，即中國(guó)出版集團(tuán)、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司、中原大地傳媒股份有限公司、山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒅形奶斓爻霭鎮(zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司、時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽㈤L(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒄憬霭鎮(zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒈狈铰?lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司、中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)、南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⑿氯A文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒆x者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒑邶埥霭婕瘓F(tuán)有限公司、青島城市傳媒股份有限公司、內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)股份有限公司、安徽新華傳媒股份有限公司、上海新華傳媒股份有限公司、中信出版集團(tuán)股份有限公司作為分析樣本，梳理歸納2018年至2023年上半年出版?zhèn)髅缴鲜泄局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合東方財(cái)富網(wǎng)、雪球等第三方資本市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)公開(kāi)數(shù)據(jù)資料，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、輸出結(jié)構(gòu)四個(gè)維度，探析出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展的營(yíng)收現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，從多元經(jīng)營(yíng)與主業(yè)堅(jiān)守的雙向角度，分析出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與困境，并針對(duì)性地提出有效的突破方案和路徑。

一、我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展的營(yíng)收結(jié)構(gòu)

本研究重點(diǎn)追蹤20家依托出版發(fā)行集團(tuán)上市的出版?zhèn)髅缴鲜泄?018—2023年上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，樣本中的出版?zhèn)髅缴鲜泄?018年總營(yíng)收為1 203.96億元，除2020年小幅下降外，整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，2022年總營(yíng)收為1 358.39億元，2023年上半年總營(yíng)收為671.67億元；出版?zhèn)髅缴鲜泄?018年凈利潤(rùn)為133.97億元，2022年雖有下降但整體有小幅度的增長(zhǎng)，2022年凈利潤(rùn)為161.56億元，2023年上半年凈利潤(rùn)為92.94億元（見(jiàn)圖1、表1）。從營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率看，2018—2022年僅有新華文軒、中國(guó)科傳、南方傳媒、內(nèi)蒙古新華、龍版?zhèn)髅?家出版?zhèn)髅缴鲜泄具B續(xù)五年為正增長(zhǎng)，其余15家五年間均有個(gè)別年份出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其中新華傳媒連續(xù)五年?duì)I業(yè)收入皆為負(fù)增長(zhǎng)。從凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率看，2018—2022年僅有中原傳媒、新華文軒、浙版?zhèn)髅健?nèi)蒙古新華4家出版?zhèn)髅缴鲜泄具B續(xù)五年為正增長(zhǎng)，其余16家五年間均有個(gè)別年份出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其中2022年有10家出版?zhèn)髅缴鲜泄緝衾麧?rùn)為負(fù)增長(zhǎng)。下文從營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析出版?zhèn)髅缴鲜泄驹谥鳂I(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和輸出結(jié)構(gòu)四部分提供觀察出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀的微觀視角。

1. 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

綜合20家出版?zhèn)髅缴鲜泄練v年財(cái)務(wù)報(bào)告披露的營(yíng)收結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，梳理出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)收業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有以下特征。一是出版、發(fā)行業(yè)務(wù)營(yíng)收占總營(yíng)收的比重處于絕對(duì)地位，出版集團(tuán)主業(yè)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)挺。以2022年部分出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)業(yè)收入為例（見(jiàn)表1），除出版?zhèn)髅健⒅心蟼髅健⑸綎|出版、長(zhǎng)江傳媒、中文傳媒、中原傳媒外，其他7家企業(yè)出版發(fā)行兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的總營(yíng)收占比均超過(guò)80%；未超過(guò)80%的6家企業(yè)出版發(fā)行兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的總營(yíng)收占比也超過(guò)60%。二是從出版和發(fā)行兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)的對(duì)比情況看，發(fā)行業(yè)務(wù)是出版集團(tuán)營(yíng)收更為依賴的業(yè)務(wù)。除中國(guó)出版和出版?zhèn)髅酵猓溆?1家企業(yè)的發(fā)行業(yè)務(wù)營(yíng)收都遠(yuǎn)超出版業(yè)務(wù)，其中除中文傳媒外，其他10家企業(yè)發(fā)行業(yè)務(wù)營(yíng)收占比均超過(guò)50%。三是出版?zhèn)髅缴鲜泄救诤铣霭娴刃聵I(yè)態(tài)業(yè)務(wù)營(yíng)收有所斬獲，但占比不高，且局限在個(gè)別企業(yè)。在20家樣本企業(yè)中，讀者傳媒、鳳凰傳媒、皖新傳媒、中南傳媒、時(shí)代出版、中文傳媒、中信出版分別以電子產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)、軟件行業(yè)、游戲業(yè)務(wù)、數(shù)字出版、新業(yè)態(tài)、知識(shí)服務(wù)等業(yè)務(wù)類別公開(kāi)了融合出版相關(guān)的營(yíng)收數(shù)據(jù)，但總體體量不大，僅中文傳媒因旗下控股智明星通等，因此游戲業(yè)務(wù)公司的新業(yè)態(tài)收入占總營(yíng)收的比重較高。

2. 區(qū)域結(jié)構(gòu)

綜合20家出版?zhèn)髅缴鲜泄練v年財(cái)務(wù)報(bào)告披露的營(yíng)收結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，梳理出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)收的區(qū)域結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)以下三個(gè)特征。一是省內(nèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比較高，對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)依賴較大。出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)收的區(qū)域結(jié)構(gòu)大多依賴本省市場(chǎng)，由于出版?zhèn)髅缴鲜泄镜某霭媾c發(fā)行業(yè)務(wù)以教材教輔為主，具有地域?qū)傩詮?qiáng)的特點(diǎn)，較難突破省界進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。以2022年數(shù)據(jù)為例（見(jiàn)表2），10家企業(yè)布局均以本省市場(chǎng)為主，鳳凰傳媒江蘇省地區(qū)的營(yíng)收占比高達(dá)90.02%，龍版?zhèn)髅健⒛戏絺髅健⑸綎|出版、長(zhǎng)江傳媒等地方出版?zhèn)髅缴鲜泄颈臼I(yíng)收占比均超過(guò)80%。二是少數(shù)出版?zhèn)髅缴鲜泄居幸欢ň惩馐杖耄傮w營(yíng)收占比微乎其微。如浙版?zhèn)髅焦剂藲v年的境外營(yíng)收情況，2019年境外收入為3 400萬(wàn)元，2020年為1 927萬(wàn)元，2021年為1 616萬(wàn)元，2022年僅為984.9萬(wàn)元，四年來(lái)始終占總營(yíng)業(yè)收入的比重不超過(guò)1%；中信出版2020—2022年境外收入分別為217萬(wàn)、138萬(wàn)和117.3萬(wàn)元，與境內(nèi)動(dòng)輒十億元級(jí)別的營(yíng)收規(guī)模相差懸殊。三是出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)收的區(qū)域分布結(jié)構(gòu)相對(duì)固化，歷年變動(dòng)較小。從2018—2022年縱向數(shù)據(jù)看，出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)收的區(qū)域分布結(jié)構(gòu)歷年變動(dòng)較小，基本維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平。如中南傳媒近三年的省內(nèi)外營(yíng)收占比維持在3：1左右，2020年為71.63%∶27.27%，2021年為71.21%∶27.44%，2022年為76.05%∶22.64%。

3. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)

綜合20家出版?zhèn)髅缴鲜泄練v年財(cái)務(wù)報(bào)告披露的營(yíng)收結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，梳理出版?zhèn)髅缴鲜泄酒煜鲁霭嫔鐚?duì)集團(tuán)總營(yíng)業(yè)收入的貢獻(xiàn)情況，進(jìn)一步挖掘出版?zhèn)髅缴鲜泄局鳂I(yè)發(fā)展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)以下特征。一是新華書(shū)店體系和教育出版社體系在出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)收中貢獻(xiàn)較大，兩者營(yíng)收貢獻(xiàn)加總超80%。如南方傳媒旗下廣東新華發(fā)行集團(tuán)有限公司2022年凈利潤(rùn)51 647.30萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的54.75%，2023年上半年凈利潤(rùn)22 994.45萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的55.94%；廣東教育出版社有限公司2022年凈利潤(rùn)25 740.85萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的27.29%，2023年上半年凈利潤(rùn)13 010.77萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的31.65%；龍版?zhèn)髅狡煜潞邶埥氯A書(shū)店集團(tuán)有限公司2022年凈利潤(rùn)32 279.83萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的67.54%，2023年上半年凈利潤(rùn)5 282.68萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的41.27%；黑龍江教育出版社有限公司2022年凈利潤(rùn)6 829.50萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的14.29%，2023年上半年凈利潤(rùn)3 588.69萬(wàn)元，占公司總凈利潤(rùn)的28.03%。二是出版?zhèn)髅缴鲜泄酒煜虏煌霭嫔鐮I(yíng)收貢獻(xiàn)差距較為懸殊，出版?zhèn)髅缴鲜泄局鳂I(yè)發(fā)展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)差異較大。如北方聯(lián)合出版?zhèn)髅狡煜麓猴L(fēng)文藝出版社有限責(zé)任公司歷年凈利潤(rùn)情況是其他出版社的幾倍，甚至部分出版社2022年凈利潤(rùn)為負(fù)值，而春風(fēng)文藝出版社凈利潤(rùn)仍超過(guò)2 000多萬(wàn)。三是同一細(xì)分類別的出版社主業(yè)發(fā)展的凈利潤(rùn)情況地區(qū)差異較大。如同樣是教育出版社，2022年浙江、四川、廣東、河南等地的教育出版社凈利潤(rùn)在2億元以上，而遼寧教育出版社2022年凈利潤(rùn)則在數(shù)百萬(wàn)級(jí)別（見(jiàn)下頁(yè)表3），浙江教育出版社、大象出版社2023年上半年的凈利潤(rùn)已超2億元，是黑龍江教育出版社的六倍。四是出版?zhèn)髅缴鲜泄酒煜聵I(yè)務(wù)多元，在出版、發(fā)行、印刷等核心主業(yè)和投資、影視化等多元業(yè)務(wù)上均有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、連年虧損的情況。如在發(fā)行主業(yè)上，遼寧新華書(shū)店發(fā)行集團(tuán)有限公司2019—2022年凈利潤(rùn)連續(xù)為負(fù)值，分別為-1 790.00萬(wàn)元、-3 981.86萬(wàn)元、-104.66萬(wàn)元、-65.78萬(wàn)元。在投資和影視化等其他多元業(yè)務(wù)上，城市傳媒旗下青島傳媒發(fā)展有限公司的投資業(yè)務(wù)2018—2022年連續(xù)虧損年均數(shù)千萬(wàn)元，分別虧損5 836.52萬(wàn)元、7 378.53萬(wàn)元、6 721.85萬(wàn)元、6 771.39萬(wàn)元、6 246.43萬(wàn)元，且這種虧損趨勢(shì)并未有效減緩，2023年上半年虧損3 086.05萬(wàn)元。青島城市傳媒影視文化有限公司在影視投資業(yè)務(wù)上，2022年虧損321.76萬(wàn)元，2023年上半年虧損53.6萬(wàn)元。

4. 輸出結(jié)構(gòu)

各大出版?zhèn)髅缴鲜泄炯娂娏⒆闳蚴袌?chǎng)，不斷加強(qiáng)海內(nèi)外資源整合力度，強(qiáng)化海外分支機(jī)構(gòu)的協(xié)同發(fā)展，加快推動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略落地。從推動(dòng)出版物“走出去”、版權(quán)“走出去”、出版機(jī)構(gòu)“走出去”，逐漸向“以進(jìn)帶出”轉(zhuǎn)變，注重與海外建立資本、技術(shù)、渠道、人才等要素的鏈接，積極拓展不同領(lǐng)域的國(guó)際市場(chǎng)，探索實(shí)施全球化戰(zhàn)略，從而提升企業(yè)自身乃至我國(guó)出版業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、傳播力和影響力，特別是版權(quán)輸出數(shù)量規(guī)模、覆蓋地區(qū)范圍較為穩(wěn)定且成效顯著。如表4所示，從出版?zhèn)髅缴鲜泄灸甓葓?bào)告公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)的2018—2023上半年版權(quán)輸出情況可以看到，各大出版?zhèn)髅缴鲜泄境掷m(xù)依托自身的資源優(yōu)勢(shì)積累，輸出數(shù)量較為穩(wěn)定，尤其是中國(guó)出版年均版權(quán)輸出數(shù)量穩(wěn)定在1 000種左右、時(shí)代出版年均版權(quán)輸出數(shù)量穩(wěn)定在500種左右、中信出版年均版權(quán)輸出數(shù)量穩(wěn)定在400種左右、南方傳媒年均版權(quán)輸出數(shù)量穩(wěn)定在300種左右。此外，出版?zhèn)髅缴鲜泄就ㄟ^(guò)地緣優(yōu)勢(shì)與社會(huì)資本積極拓展“走出去”的覆蓋地區(qū)，如南方傳媒充分發(fā)揮廣東毗鄰港澳的獨(dú)特地緣、人緣、語(yǔ)緣、商緣優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合海外發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建“走出去”產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)“走出去”服務(wù)平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)了從單一引進(jìn)到規(guī)模化輸出、從版權(quán)貿(mào)易到多元化出口的轉(zhuǎn)變，累計(jì)與57個(gè)國(guó)家建立合作關(guān)系。城市傳媒立足國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，依托版權(quán)資源運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)版權(quán)資源向版權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展對(duì)外交流合作，與美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)出版機(jī)構(gòu)建立版權(quán)貿(mào)易關(guān)系。

二、我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

出版?zhèn)髅缴鲜泄径嘣?jīng)營(yíng)是為不同的市場(chǎng)領(lǐng)域提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。幾十年來(lái)，出版改革與發(fā)展使出版業(yè)走向集團(tuán)化和集約化，原來(lái)組織規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)單一、實(shí)力薄弱、經(jīng)營(yíng)管理水平不高的出版社通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合、擴(kuò)張、注資等經(jīng)營(yíng)方式，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，拓展新的市場(chǎng)，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域，壯大了自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，出版?zhèn)髅缴鲜泄炯铀贅I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。但出版?zhèn)髅缴鲜泄径嘣?jīng)營(yíng)中容易出現(xiàn)誤區(qū)，如忽視出版?zhèn)髅缴鲜泄局鳂I(yè)發(fā)展，片面強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益，多元化經(jīng)營(yíng)無(wú)利潤(rùn)，管理層無(wú)多元化經(jīng)營(yíng)能力造成管理混亂，多元化經(jīng)營(yíng)人才不匹配導(dǎo)致運(yùn)行機(jī)制失衡等。[1]本文從上述數(shù)據(jù)和分析中將出版?zhèn)髅缴鲜泄局鳂I(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的主要誤區(qū)和困境總結(jié)為以下三方面。

1. 數(shù)字出版轉(zhuǎn)型“多投入少產(chǎn)出”，資源成本損耗大但創(chuàng)造的價(jià)值低

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果的相關(guān)研究中，已有部分學(xué)者發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)層面的悖論現(xiàn)象，即出于提升與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施對(duì)企業(yè)績(jī)效的實(shí)質(zhì)性影響并不顯著，僅有少部分企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得一定的實(shí)質(zhì)性效果。一個(gè)重要原因在于高昂的數(shù)字成本投入可能會(huì)擠占企業(yè)生產(chǎn)資源，進(jìn)而損害企業(yè)創(chuàng)新能力與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。[2]出版企業(yè)也有同樣的悖論現(xiàn)象。盡管部分出版?zhèn)髅缴鲜泄救缰形膫髅狡煜轮敲餍峭ㄓ螒驑I(yè)務(wù)的營(yíng)收對(duì)集團(tuán)總營(yíng)收的貢獻(xiàn)較大，但此類案例屬于少數(shù)，且是通過(guò)資本并購(gòu)形式獲得的游戲業(yè)務(wù)拓展，出版?zhèn)髅缴鲜泄咀陨硗度虢ㄔO(shè)的自有數(shù)字出版和融合業(yè)態(tài)產(chǎn)品、平臺(tái)和公司都有不同程度的虧損。如中南傳媒旗下面向在線教育和數(shù)字教材的數(shù)字化轉(zhuǎn)型公司天聞數(shù)媒科技（北京）有限公司2018—2021年業(yè)務(wù)虧損近2億元，讀者傳媒旗下的電子數(shù)碼產(chǎn)品業(yè)務(wù)也同樣處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)（見(jiàn)表5）。

2. 多元業(yè)務(wù)拓展“多播種少開(kāi)花”，削弱和分散主業(yè)發(fā)展的資源力量，整體效果不佳

規(guī)模經(jīng)營(yíng)不等于經(jīng)營(yíng)規(guī)模，多元化經(jīng)營(yíng)也不是一劑良方。在出版?zhèn)髅缴鲜泄緦?shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，為提高年度財(cái)務(wù)報(bào)表中的營(yíng)業(yè)收入，有時(shí)會(huì)片面追求出版?zhèn)髅缴鲜泄镜囊?guī)模效益，只顧維持年度財(cái)報(bào)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)利潤(rùn)縮水視而不見(jiàn)，僅求出版?zhèn)髅缴鲜泄究傮w利潤(rùn)水平保持平衡或微增，甚至在多元化經(jīng)營(yíng)無(wú)利潤(rùn)貢獻(xiàn)或虧損時(shí)，采用集團(tuán)內(nèi)部補(bǔ)貼支付等形式掩蓋，造成出版?zhèn)髅缴鲜泄径嘣?jīng)營(yíng)只增加了規(guī)模效益，實(shí)際上損失了出版?zhèn)髅缴鲜泄局鳂I(yè)純利潤(rùn)。在本文統(tǒng)計(jì)的20家出版?zhèn)髅缴鲜泄局校糠殖霭鎮(zhèn)髅缴鲜泄镜亩嘣瘶I(yè)務(wù)持續(xù)虧損，如城市傳媒在自有資金投資、影視業(yè)務(wù)投資、餐飲服務(wù)、咨詢服務(wù)均有涉足，但從其凈利潤(rùn)表現(xiàn)來(lái)看，處于多元業(yè)務(wù)多頭虧損狀態(tài)（見(jiàn)表6）。

3. 創(chuàng)新研發(fā)能力“多借力少自產(chǎn)”，數(shù)字融合業(yè)務(wù)需要依靠民營(yíng)公司與互聯(lián)網(wǎng)公司力量

各大出版?zhèn)髅缴鲜泄驹谀甓葓?bào)告中不同程度地披露了未來(lái)經(jīng)營(yíng)法則可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，其中新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是最為顯著的風(fēng)險(xiǎn)之一。隨著5G、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，融合出版在內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品管理以及產(chǎn)品形態(tài)等方面與傳統(tǒng)出版具有顯著差異，且新媒體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣具有不確定性，可能存在人才培養(yǎng)、市場(chǎng)拓展不能達(dá)到預(yù)期等風(fēng)險(xiǎn)。目前，出版?zhèn)髅缴鲜泄倦m然在研發(fā)投入、技術(shù)人才配置等方面有所完善，但仍存在融合出版業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)缺位，對(duì)民營(yíng)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、技術(shù)服務(wù)公司等具有較強(qiáng)的依賴性，內(nèi)生性創(chuàng)新能力和自驅(qū)力不足等問(wèn)題。當(dāng)前，在融合出版的產(chǎn)業(yè)鏈中，由于“5G+AI+區(qū)塊鏈”數(shù)字新基建的賦能，中游的技術(shù)運(yùn)營(yíng)商與下游的終端分銷商日趨活躍，而原本應(yīng)處于領(lǐng)軍地位的出版企業(yè)則由于版權(quán)保護(hù)難度大、信息化程度低、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本高、相關(guān)人才缺乏等因素持觀望態(tài)度，導(dǎo)致整個(gè)融合出版產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出上游冷、中下游熱的局面。這種上中下游企業(yè)單打獨(dú)斗、彼此關(guān)聯(lián)性不高的局面，影響了融合出版的可持續(xù)發(fā)展。

三、我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄靖哔|(zhì)量發(fā)展的突破路徑

面對(duì)上述困境，出版?zhèn)髅缴鲜泄緫?yīng)深入貫徹新發(fā)展理念，緊緊抓住加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局的機(jī)遇，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，遵循“內(nèi)容+渠道+數(shù)字化+資本”的“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、融合發(fā)展強(qiáng)勁、文化影響深遠(yuǎn)的大型國(guó)有文化企業(yè)。

1. 縱深推進(jìn)出版主業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

立足“專業(yè)化、精品化、系列化、數(shù)字化”的理念推動(dòng)圖書(shū)業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化提升內(nèi)容建設(shè)工作。完善以編輯為中心的出版運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)重大出版工程選題庫(kù)、高端作者資源庫(kù)、論證評(píng)審專家?guī)斓戎菐?kù)建設(shè)。在完善資金扶持政策的基礎(chǔ)上，出臺(tái)重大出版工程專項(xiàng)扶持、年度優(yōu)秀作者遴選、年度最佳策劃評(píng)選等獎(jiǎng)扶激勵(lì)措施，全面提升作者隊(duì)伍層級(jí)、編輯策劃水平和選題項(xiàng)目質(zhì)量。實(shí)施編輯“腳力”提升工程，加大投入，鼓勵(lì)編輯積極主動(dòng)“走出去”。成立出版人平臺(tái)，從組織引領(lǐng)向項(xiàng)目引領(lǐng)、產(chǎn)品引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，從領(lǐng)域劃分向創(chuàng)作驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。因社制宜精準(zhǔn)施策，打好出版主業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)標(biāo)本領(lǐng)域國(guó)內(nèi)一流出版社，深化與行業(yè)頭部企業(yè)戰(zhàn)略合作，在圖書(shū)出版、數(shù)字化運(yùn)作、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域攜手共進(jìn)，著力培育原創(chuàng)品牌。強(qiáng)化策劃意識(shí)，實(shí)行選題分級(jí)分類管理，強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo)管理，提高單品種效率。高質(zhì)量發(fā)展背景下我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的范疇，正在延伸至更廣泛、更深層的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、社會(huì)文化發(fā)展間的對(duì)話，出版?zhèn)髅缴鲜泄咀鳛槌霭鏄I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要市場(chǎng)主體，要加強(qiáng)從供給側(cè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的結(jié)構(gòu)性改革。[3]積極推動(dòng)現(xiàn)有的各類新媒體公司、新技術(shù)公司和融合發(fā)展項(xiàng)目等加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)自身造血功能，向外要市場(chǎng)、向外要資源、向外要效益，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組建融合出版工作專班，推動(dòng)傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)選題策劃、協(xié)同編輯、結(jié)構(gòu)化加工、全媒體管理等數(shù)字化流程再造，加快發(fā)展移動(dòng)閱讀、在線教育、知識(shí)服務(wù)、按需印刷、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)。

2. 以數(shù)字賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展促進(jìn)數(shù)字業(yè)務(wù)體系化發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)向更高級(jí)形態(tài)的演進(jìn)過(guò)程，其核心發(fā)展邏輯在于質(zhì)量變革、效率變革與動(dòng)力變革。[4]對(duì)數(shù)字技術(shù)原理的把握和數(shù)字技術(shù)在出版業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的探索，是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目前所要解決的重要問(wèn)題之一，也就是說(shuō)，出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模型要涵蓋技術(shù)賦能出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的解決方案和策略。[5]首先在頂層設(shè)計(jì)層面，要考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同群效應(yīng)，即在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)在選題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行流通、消費(fèi)服務(wù)等環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)，支持出版?zhèn)髅缴鲜泄緩膫鹘y(tǒng)線性供應(yīng)鏈向多維動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈演進(jìn)，提高出版資源的供給能力與管控能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)智全效管理，啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃工作，建立信息化管理體系架構(gòu)，優(yōu)化信息系統(tǒng)功能和體系，提升核心業(yè)務(wù)的管控能力。啟動(dòng)人力資源數(shù)字化建設(shè)工作，構(gòu)建數(shù)字化人力資源管理體系，促進(jìn)員工“選、用、育、留、考、酬”全過(guò)程數(shù)字化管理。其次，以出版業(yè)務(wù)流程信息化為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)紙質(zhì)圖書(shū)內(nèi)容資源數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程。立足出版融合新發(fā)展階段，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)出版?zhèn)髅焦救a(chǎn)業(yè)鏈與新技術(shù)、新渠道、新模式、新業(yè)態(tài)的深度融合，催化融合質(zhì)變，以融合出版種子庫(kù)建設(shè)為抓手，圍繞IP進(jìn)行多元開(kāi)發(fā)，策劃與實(shí)施一批高質(zhì)量的融合出版項(xiàng)目，加速傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型。最后，加快基于5G環(huán)境下的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用和業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)頭部企業(yè)以及中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通閱讀基地等運(yùn)營(yíng)商的合作，提升數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的推送能力，讓出版融合朝著高質(zhì)量發(fā)展方向走深走實(shí)。

3. 以資本推動(dòng)出版主業(yè)技術(shù)變革和業(yè)務(wù)提升

廓清邊界是堅(jiān)守質(zhì)量的前提，出版?zhèn)髅缴鲜泄径嘣?jīng)營(yíng)邊界的廓清，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。資本運(yùn)作和出版主業(yè)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的兩大支撐。堅(jiān)持提高上市公司質(zhì)量，用好上市公司的直接融資功能，將出版?zhèn)髅缴鲜泄酒煜峦顿Y公司打造成為集股權(quán)投資、資產(chǎn)管理和實(shí)體運(yùn)營(yíng)于一體的專業(yè)投資平臺(tái)，以投資支持主業(yè)、反哺主業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融融合發(fā)展和“經(jīng)營(yíng)+投資”的多元化收益，為主業(yè)發(fā)展形成支撐力、推動(dòng)力。進(jìn)一步完善投資決策、激勵(lì)、容錯(cuò)、風(fēng)控等機(jī)制，培養(yǎng)、引進(jìn)投融資高端人才，打造一支專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)投后管理，科學(xué)把握時(shí)機(jī)，成熟項(xiàng)目適時(shí)退出，及時(shí)鎖定投資收益。文化傳播類傳媒上市公司績(jī)效對(duì)于多元化戰(zhàn)略的執(zhí)行有較強(qiáng)的敏感性，將總體多元化水平控制在一定程度，能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù)提升。[6]進(jìn)一步強(qiáng)化投入產(chǎn)出意識(shí)，加快非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的“兩非”剝離，抓好低效資產(chǎn)處置，推動(dòng)資源合理流動(dòng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。發(fā)揮信息化在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念、提高資源使用效益中的作用，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、提升治理能力。立足融合發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，探索通過(guò)兼并收購(gòu)、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)融合等新路徑強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+資本”的孵化帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)主業(yè)與技術(shù)融合、媒體融合、跨界融合。

結(jié)語(yǔ)

未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)將加速?gòu)膫鹘y(tǒng)出版向融合出版、從生產(chǎn)制造型向知識(shí)服務(wù)型、從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變升級(jí)。出版?zhèn)髅綐I(yè)進(jìn)入深刻變革、重塑生態(tài)格局的關(guān)鍵時(shí)刻，鞏固壯大出版主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化多元營(yíng)收的實(shí)際效果是實(shí)現(xiàn)出版集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的路徑之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)是出版?zhèn)髅缴鲜泄镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，主業(yè)堅(jiān)守與堅(jiān)挺才能支撐出版?zhèn)髅缴鲜泄镜目沙掷m(xù)高質(zhì)量發(fā)展；多元業(yè)態(tài)作為出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展新階段的風(fēng)險(xiǎn)防控手段，優(yōu)質(zhì)有效的多元營(yíng)收效果能夠抵御各種新技術(shù)、新變革帶來(lái)的沖擊，二者相輔相成、相得益彰，能夠深化出版集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。出版?zhèn)髅缴鲜泄驹趯で蟾哔|(zhì)量發(fā)展的多元商業(yè)模式探索過(guò)程中，要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)屬性選擇適合的多元化類型，在合理的范圍內(nèi)從事多元化經(jīng)營(yíng)，避免盲目的非相關(guān)多元化。[7]同時(shí)，出版?zhèn)髅缴鲜泄驹诙嘣?jīng)營(yíng)中需引入政策制約與制度扶持，建立出版?zhèn)髅綐I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制，以促進(jìn)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)守。

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Diversified Operations and Adherence to Core Business： Revenue Structure， Real Challenges， and Breakthrough Path for the High-Quality Development of Listed Publishing and Media Companies

LU Meng-Meng， CUI Bo（School of Journalism and Communication， Communication University of Zhejiang， Hangzhou 310018， China）

Abstract： The report to the 20th CPC National Congress proposed that "high-quality development is the primary task of building a socialist modern country comprehensively"， and high-quality development is the theme of China's economic and social development during the "14th Five-Year Plan" and for an even longer period. Listed publishing and media companies are the micro-foundation for the high-quality development of China's publishing industry， as well as practitioners and witness of China's publishing modernization process. Grasping and analyzing the existing revenue structure of listed publishing and media companies， as well as the actual effects of diversified operations， are the basic prerequisites for promoting high-quality development of publishing and media enterprises. This article selects the annual financial data of 20 listed publishing and media companies for the years of 2018-2022 and the first half of 2023 in China， and analyzes the revenue status of high-quality development of listed publishing and media companies from four dimensions： business structure， regional structure， internal structure， and output structure. On this basis， this article analyzes the challenges and difficulties of high-quality development of listed publishing and media companies from the dual perspectives of diversified operations and core business adherence， and put forward effective breakthrough solutions and paths targeting these challenges and difficulties.

Key words： high-quality development; listed publishing and media company; diversified operation; revenue structure