鄉村振興視域下鄉村博物館的發展研究

摘?要：鄉村文化建設是全面推進鄉村振興戰略的重要組成部分，而近年來博物館及相關旅游產品熱度走高，鄉村博物館作為鄉村旅游發展的一種新業態，用文化力量賦能鄉村振興，促進農業、文化、旅游融合，推動城鄉共同發展，前景廣闊。文章以南京市高淳區中華絨螯蟹博物館為例，采用SWOT-PEST綜合分析法構建矩陣模型，從政治、經濟、社會、技術4個方面對發展中的優勢、劣勢、機遇和挑戰進行分析，從而提出鄉村博物館的發展型、扭轉型、多元型、防御型4種戰略建議，為鄉村博物館的可持續發展提供路徑選擇。

關鍵詞：鄉村博物館；鄉村旅游；鄉村文化建設；鄉村振興；SWOT-PEST分析

中圖分類號：F316.20文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）06-0025-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.06.007

1?引言

鄉村文化建設是鄉村振興戰略的重要內容和精神動力。2020年農業農村部印發《全國鄉村產業發展規劃（2020—2025年）》，提出優化鄉村休閑旅游業。鄉村博物館是“農文旅”融合發展的新業態，承擔著地方文化遺產保護與傳承的使命，也是鄉村文化建設的一種載體。近年來，南京市為了激發博物館發展活力，相繼出臺《南京市促進非國有博物館發展實施辦法》《南京市建設“博物館之城”發展規劃》等政策文件。南京市高淳區中華絨螯蟹博物館成立于2018年，是一家位于高淳區磚墻鎮的鄉村博物館。然而，在鄉村振興戰略的背景下，鄉村博物館在我國出現較晚，發展現狀存在瓶頸、作用有待加強。因此，文章以中華絨螯蟹博物館為例，采用SWOT-PEST綜合分析法構建矩陣分析模型，從而提出對應的意見與建議，為鄉村博物館制定可持續發展戰略提供參考，對帶動鄉村旅游、鄉村文化建設以及全面推進鄉村振興具有現實意義。

2?鄉村博物館概況及分析方法介紹

鄉村博物館在歐洲有著悠久的發展歷史，在城市化和現代化的沖擊下，作為鄉村遺產保護機構得以廣泛建立。在我國，鄉村博物館大致出現于20世紀80年代，21世紀后才逐漸受到重視，且學術界長期未對鄉村博物館進行明確的定義。隨著鄉村振興戰略的不斷推進，浙江省成為全國鄉村博物館建設試點省份之一，2022年浙江省文旅廳、浙江省文物局印發《浙江省鄉村博物館建設指南（試行）》。作為我國首份鄉村博物館建設指南，其中定義了“鄉村博物館是位于鄉村范圍內，傳承中華優秀傳統文化，弘揚社會主義核心價值觀，以重點展示、傳播、收藏和傳承地域歷史文化、特色文化、革命文化及鄉村生產生活、非遺保護、產業發展見證物，向公眾開放，具有博物館功能的文化場館。位于鄉村的國有和非國有博物館可納入鄉村博物館系列。”

2.1?南京市高淳區中華絨螯蟹博物館簡介

作為魚米之鄉，江蘇省淡水漁業資源豐富，螃蟹養殖業是最具地方特色與影響力的主導支柱產業之一。高淳區位于南京市的南端，下轄6個街道和2個鎮，是全國休閑農業與美麗鄉村示范區。高淳南擁固城湖，北臨石臼湖，自然資源豐富，是長江系中華絨螯蟹的優質生長地，建有“固城湖螃蟹”等區域性特色產業基地。中華絨螯蟹博物館設立于2018年，是目前國內規模最大、內容最齊全的螃蟹主題博物館之一。創辦人邢青松是江蘇固城湖青松水產專業合作聯社的理事長，因此，中華絨螯蟹博物館也是一家非國有博物館，坐落于固城湖螃蟹文化產業園，如圖1所示。建立這家博物館的目的是融合螃蟹文化與旅游產業，促進鄉村旅游，擴大固城湖螃蟹的品牌影響力。博物館的建筑面積達2268平方米，共分為三層：第一層科普螃蟹的生物、醫學、文化、飲食等知識；第二層設有螃蟹文化廳及高淳螃蟹生態養殖廳；第三層介紹青松水產專業合作聯社的螃蟹養殖歷程。其業務范圍涉及藏品收藏、陳列展覽、學術研究和社會教育等。

圖1?南京市高淳區手繪地圖

2.2?SWOT-PEST綜合分析法的內涵

SWOT和PEST是兩種分析方法，均來源于企業管理，現廣泛運用于行業分析等領域。SWOT分析法也稱為態勢分析法，是一種內部分析方法，優勢（S）、劣勢（W）、機遇（O）、挑戰（T）通過彼此的交叉組合，又可形成發展型（SO）、扭轉型（WO）、多元型（ST）、防御型（WT）4種戰略發展類型。但是，SWOT分析法假設優勢和劣勢只存在于內部，而機遇和挑戰只存在于外部，具有明顯的不足。PEST分析法是一種宏觀環境分析方法，包含政治（P）、經濟（E）、社會（S）和技術（T），可彌補SWOT分析法的主要缺陷。因此，SWOT-PEST綜合分析法將SWOT分析法和PEST分析法相結合，將內部因素與外部因素、微觀因素與宏觀因素通過矩陣共軛，在此基礎上得到新的4種戰略發展類型，如表1所示。

3?南京市高淳區中華絨螯蟹博物館的現實境遇

在SWOT-PEST綜合分析法的指導下，結合政治、經濟、社會、技術4個方面的因素，對中華絨螯蟹博物館的優勢、劣勢、機遇、挑戰進行矩陣交叉組合，構建分析模型，如表2所示。

3.1?綜合優勢分析

我國先后出臺《關于做好中國傳統村落數字博物館優秀村落建館工作的通知》《關于進一步推動非國有博物館發展的意見》《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》等政策文件。江蘇省現有非國有博物館83家，占全省博物館總數的24%，2023年公布《關于引導非國有博物館健康發展的指導意見》。“十四五”期間，南京市將重點建設“博物館之城”。從政治因素上看，中華絨螯蟹博物館2018年在高淳區民政局登記，2019年在江蘇省文物局完成設立備案，扶持力度可觀。經濟因素上，我國支持有條件的市縣博物館探索多元主體合作辦館模式，中華絨螯蟹博物館由青松水產專業合作聯社創辦，落實法人財產權，積極探索政府與社會資本合作（PPP）模式。社會因素上，博物館的建立和自然資源、歷史文化等因素密切相關，長江流域的南京是六朝古都，吃螃蟹的歷史文化悠久，而高淳固城湖螃蟹節作為文化節日，截至2022年已舉辦了22屆。技術因素上，中華絨螯蟹博物館的展廳屏幕墻能夠模擬螃蟹在水中攝食、暢游等場景，游客也能觀看似乎就在眼前的養殖過程，數字化技術逐漸運用到博物館的體系布局、藏品資源等方面。

3.2?綜合劣勢分析

首先，鄉村博物館作為一種新興博物館，長期缺乏統一的建設標準和管理規范，2022年《關于推動文化產業賦能鄉村振興的意見》的出臺，為鄉村博物館的未來發展指明了方向，同年出臺的《浙江省鄉村博物館建設指南（試行）》才首次從基本定義、建設目標、建設要求、服務要求、運營管理要求、認定程序等方面探索行業規范。其次，中華絨螯蟹博物館實行免費開放，雖然我國優先支持免費開放的非國有博物館，南京市也根據具體情況給予補助，平均每館每年20萬元，但是維持運營平衡的問題仍不可避免。再次，盡管我國鄉村博物館建設有快速升溫的態勢，但是在建立中華絨螯蟹博物館這類關注產業發展的場館方面仍缺乏成熟做法。最后，作為鄉村博物館，中華絨螯蟹博物館的地理位置較偏，遠離鬧市區，交通相對不便，客流量較小，對人才的吸引力不強，發揮補充教育的作用受限。

3.3?綜合機遇分析

第一，通過文化賦能打通鄉村博物館建、用、管環節的問題已經引起有關部門的重視，浙江省安吉縣試點打造的生態博物館群為鄉村博物館提供了整體性保護的新思路。第二，中華絨螯蟹博物館的出現豐富了博物館的服務供給，其文化事業屬性并不妨礙運作螃蟹文化產業，在文化事業取得的收益也是經濟發展的重要組成部分。第三，精神文化需求逐漸成為大眾的剛需，文博旅游熱潮涌動，中華絨螯蟹博物館列入了南京市科學技術協會舉辦的南京科普游活動，也逐漸與螃蟹養殖區規劃融合，推出觀蟹、捉蟹、品蟹“一條龍”體驗服務。第四，2022年高淳區科學技術協會在全國科普日活動期間推出“淳科普?慢暢游”系列短視頻和專題報道，陸續發布在高淳電視臺、《今日高淳》報、高淳發布等官方媒體平臺，博物館使用微信公眾號推文、抖音短視頻等方式進行宣傳推廣和運營服務愈發普遍。

3.4?綜合挑戰分析

從政治上看，雖然全國各地探索實踐鄉村博物館的案例層出不窮，但是各地在落實的過程中仍存在盲目擴張的問題，缺乏科學的長遠規劃和有效的制度保障，中華絨螯蟹博物館面臨一關了之的風險；從經濟上看，各行各業在后疫情時代的運營模式和產業格局發生變化，消費行為、消費觀念隨之改變，中華絨螯蟹博物館的文化事業容易陷入增長的困局；從社會上看，鄉村博物館本身具有公共文化服務的職能，然而在促進城鄉教育、研究等方面的投入不準確，中華絨螯蟹博物館就會淪為僅供參觀的場所；從技術上看，中華絨螯蟹博物館集歷史、科普、體驗與飲食為一體進行展示，價格不菲的科技手段未必能給展示和傳播帶來質的提升，數字化升級反而會讓資金相對有限的博物館望而卻步，從而失去創新體驗服務的動力。

4?鄉村博物館的可持續發展建議

通過中華絨螯蟹博物館的SWOT-PEST矩陣分析，針對發展過程中暴露的內部與外部、微觀與宏觀問題，可為鄉村博物館的可持續發展提出以下4點戰略建議。

4.1?發展型戰略：合理開發資源，打造地方特色

發展型戰略需要利用現有優勢，把握新的機遇。鄉村博物館首先應合理開發資源，打造地方特色。盡管鄉村博物館作為一種農業與文化、旅游相融合的發展形態在我國出現較晚，但全國不少地方在“十三五”期間就將鄉村博物館列入建設規劃，使得博物館逐步走進鄉村，出現了一波建設熱潮。然而，在充分對接各級部門相關發展規劃的同時，鄉村博物館的建設要警惕冒進主義和盲目擴張，切實做到吃透政策、用好規則。因此，鄉村博物館必須因地制宜，明確建設目的與定位，在保護和傳承鄉村的歷史、自然與文明上發力，避免片面追求場館的建筑面積、展品的精美程度以及過于炫技的數字化應用，進而割裂博物館與鄉土的內在關聯，影響當地的生態環境與文化環境。鄉村博物館必須挖掘土生土長的地域文化，用獨特性打造特色專題博物館，講述鄉村故事、展現鄉村風貌，增強地方文化認同感，并且盡可能用特色塑造品牌，以特色提升競爭力，推動鄉村文化和城市文化的彼此傳輸與共同發展。

4.2?扭轉型戰略：強化政策供給，加快文旅融合

扭轉型戰略需要彌補發展劣勢，抓住新的機遇。鄉村博物館應強化政策供給，加快文旅融合。鄉村博物館的高質量發展離不開精準的政策供給。雖然各地根據政策文件要求，加強鄉村博物館的建設工作，但是鄉村博物館在建設的管理和保障政策上亟須各級政府的標準規范，其建設過程中呈現的違法違紀或不規范行為需要法律法規、行業條例進行約束，可目前僅有浙江省嘗試發布了鄉村博物館建設指南。鄉村博物館的建設和發展也離不開鄉村旅游的興起。因此，鄉村博物館必須優化鄉村旅游的呈現方式，營造良好的投資開發環境。盡管鄉村博物館有一定的專項補助和財政支援，但在政府、市場和社會的三元協同治理下，需要不斷探索產業融合發展的問題，不斷完善交通、通信、電力、餐飲、垃圾污水處理、游客服務中心等基礎設施建設，從而滿足游客的精神文化消費需求，提高鄉村博物館的游客接待水平和游客的消費水平，為當地的經濟發展提供支持。

4.3?多元型戰略：加強多維合作，完善資源配送

多元型戰略需要發揮現有優勢，避免潛在挑戰。鄉村博物館應加強多維合作，完善資源配送。在推動非國有博物館發展的背景下，個人、企業等社會力量參與博物館建設，不少非國有博物館從城市延伸到鄉村，打破了農村地區辦館的局限性。鄉村博物館是博物館體系的重要組成部分，也是公共文化建設的重要組成部分，具有博物館的社會教育功能。一方面，鄉村博物館可以主動加強館際交流，借鑒發展較好的博物館的建設經驗，尋求藏品保管、日常管理、游客服務、文創開發等方面的業務指導，建立博物館間的合作共享機制，搞好自身改革；另一方面，鄉村博物館可以和大中小學校、科研院所、社會組織等建立穩定的戰略合作關系，積極探索博物館教育資源利用最大化的有效途徑。例如，以數字化共享平臺創新文化資源的展出形式，構建青少年社會實踐活動基地的教育機制，同高等院校、科研部門加快產學研融合，通過新聞媒體擴大宣傳覆蓋面和影響力等。

4.4?防御型戰略：重視人才培養，推進隊伍建設

防御型戰略需要克服發展劣勢，應對潛在挑戰。鄉村博物館應重視人才培養，推進隊伍建設。人才是鄉村博物館可持續發展的原動力。針對專業人才匱乏的問題，國家要加強文博專業人才的培養，鼓勵畢業生參與大學生村官的選聘，并且鼓勵企業家、文博愛好者、非遺傳承人、退休人員等社會力量投身鄉村文化建設。地方在人才引進、選拔和培育、激勵和保障等環節上要持續用力，為引進人才創造良好的發展平臺，解決人才的后顧之憂，同時鼓勵專家學者以兼職或顧問的方式參與鄉村博物館的建設。鄉村博物館觸及鄉村文化的根脈，還必須充分尊重本地居民的風俗習慣和生活方式，得到當地居民的理解和支持，讓他們成為鄉村博物館的建設者和參與者。為了調動當地居民的主觀能動性，可以發揮村民委員會等基層組織的作用，鼓勵本地居民參與文博知識講座、博物館志愿者、回鄉創業等活動，激發他們對家鄉的熱愛之情，助力文化遺產保護人才隊伍建設。

5?結論

在推進文化自信自強的大背景下，博物館及相關旅游產品進入飛速發展期，不少地方建立了具有地方特色的鄉村博物館。鄉村博物館根植于鄉間田野，是鄉村歷史與文化的載體，豐富了鄉村文化產品供給，為鄉村振興塑形鑄魂。文章以南京市高淳區中華絨螯蟹博物館為例，對這所鄉村博物館的現實境遇進行了SWOT-PEST綜合分析，總結其優勢是政府大力支持、多元資金投入、文化底蘊深厚和科技手段賦能；劣勢是缺乏行業規范、維持運營成本、辦館經驗不足和專業人才緊缺；機遇在于推進試點工作、擴內需拉增長、文博旅游熱潮和新媒體的興起；挑戰在于精準落實政策、消費復蘇形勢、角色定位模糊和更新迭代問題。由此，文章提出了合理開發資源，打造地方特色；強化政策供給，加快文旅融合；加強多維合作，完善資源配送；重視人才培養，推進隊伍建設4種可持續發展戰略，從宏觀層面為鄉村博物館的發展提出意見與建議，以期為全面推進鄉村振興提供一定啟示和借鑒。

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［作者簡介］陶樂樂（1990—），女，江蘇南京人，碩士研究生，助教，研究方向：思想政治教育。