文 陳 娟

幼兒園班級美術區是最受幼兒歡迎的區域之一。在這里,幼兒可以自由、自主地選擇各種材料和工具,充分發揮自己的想象力,大膽地進行藝術創作。美術區既為幼兒提供了精細動作練習的機會,也為幼兒審美表征能力的發展創造了條件。但是,在幼兒園班級管理中,我們經常發現美術區環境雜亂,材料擺放隨意。如何加強班級美術區管理,成為教師迫切需要解決的問題。管理是一種有效的現場管理方法,主要針對人、事、物進行管理。“6S”即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shiitsuke)、安全(Security)。我們根據幼兒的年齡特點和發展規律,在班級美術區嘗試“6S”管理,逐步形成了獨特的班級管理模式。
“整理”的核心就是將所有物品劃分為必需品和非必需品,及時將非必需品處理掉,節約有效空間。第一步:檢查美術區環境,包括看得見和看不見的地方,然后進行整合分類;第二步:找出必需品,將每小時、每周、每天都需要使用的區域材料定為必需品,并留在區域現場,滿足幼兒日常活動的需要,如剪刀、畫筆、紙張、膠棒、黏土等材料;第三步:清理非必需品,將每年或每學期才能用一次的材料暫時存放到倉庫里。例如,由于長期“失寵”,一些堆放在展示區域的幼兒手工作品落滿灰塵,無人問津。于是,教師和幼兒共同討論,決定將這些手工作品投放到角色游戲中,作為游戲材料使用。這樣不僅可以降低游戲材料的成本,還能騰出更多的空間。
標記具有強烈的暗示作用,它在人們的生活中處處可見。在班級美術區域環境創設中,教師可以引導幼兒學會使用標記,讓每件物品都有一個“家”,培養幼兒良好的收納習慣。大班幼兒有強烈的好奇心,他們思維積極、活躍,愿意嘗試新的事物,喜歡有挑戰性的學習內容、問題的情境。例如,針對“美術區的剪刀總是越來越少”的問題,教師根據大班幼兒的年齡特點,首先利用圖片和視頻,引發幼兒對問題的關注。然后,通過集體討論,組織幼兒共同商量解決問題的方法。有的幼兒說:“我們可以把剪刀放在框子里,畫一個標記貼上去。”有的幼兒說:“如果遇到危險怎么辦?”有的幼兒說:“把很多剪刀放在框里,如果少了怎么辦?”……教師鼓勵幼兒自己嘗試設計解決問題的方案,并通過實踐驗證方案的可行性。最后,大家投票選出了“最佳方案”:將剪刀刀口朝下,插在一個與剪刀數量相等洞口的空盒子里,將盒子擺放在操作臺的中央,并在盒子和操作臺上貼好由幼兒自主設計的標記。標記的作用是為了讓幼兒能夠將所需物品迅速找到并放回去,要求簡潔明了,一看就能明白。標記具有多樣性,要根據材料、顏色、形狀、擺放位置等情況不斷調整,確定最適宜的呈現方式,如幼兒設計的動物配對、點數配對、時間配對、數的分合配對等標記。

“清掃”是指將現場內的各個角落保持干凈清潔。第一步是做好清掃準備工作,準備好必要的清掃工具,掌握具體的清掃方法。大班幼兒已經具備一定的自我服務能力,教師從他們的生活經驗出發,在班級美工區域準備了“迷你掃帚套裝”“桌面迷你垃圾桶”“桌面吸塵器”等勞動工具,并把它們擺放在幼兒便于取放的位置。同時,根據環境教育的特點,將這些工具的使用步驟,用圖片的形式展示出來,鼓勵幼兒根據圖示嘗試自主學習、操作。第二步是清掃工作場所和設備,將幼兒需要操作的桌面、地面、柜面區域清掃干凈,然后再對美工區的設備(如膠槍、壓膜機等機器)進行清掃。如果發現設備故障,就要及時維修。第三步是明確美術區活動中的清掃對象、部位、周期,保證清掃的質量,讓清掃工作標準化。
“清潔”是使“整理”“整頓”“清掃”的成果得到維持并標準化。如果幼兒園沒有做好“整理”“整頓”“清掃”等工作,當出現一些偶發事件后,往往就會不知所措。例如,在一次美術區域活動中,一名女孩不小心將水粉顏料盤打翻了,各種工具也散落一地。在其他幼兒慌亂之時,教師見狀立即調整狀態,一邊安撫幼兒情緒,一邊引導幼兒快速地從1 號柜第2 格里找出所需清潔工具,并取來拖把進行清潔。5 分鐘后,班級活動又恢復正常。通過這次事件,我們更加意識到清潔工作的重要性。
“素養”就是讓每個人養成良好的管理習慣。教師引導幼兒討論、商量,繪制美工區“進區規則圖”,規則的內容要符合大多數人的意見。規則制定好后,幼兒要嚴格遵守,教師更要以身作則。接下來,教師嘗試在班級中開展班級管理活動,如“我是值日生”“每日小班長”“小小安全員”等,幫助幼兒樹立主人翁意識,培養幼兒良好的學習和生活習慣。
“安全”就是消滅隱患和危機,它是一切活動得以順利進行的有效保障,也是幼兒園工作的重中之重。在班級管理過程中,教師要牢固樹立“安全第一”的意識,將安全放在工作的首位。教師可以結合幼兒園實際情況和幼兒年齡特點,組織開展安全教育和安全演練,以增強幼兒的安全意識,提升幼兒的自我保護能力。