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賦能視角下社區(qū)老人助餐服務(wù)設(shè)計研究

2024-04-17 12:12:43謝婕
藝術(shù)科技 2024年7期
關(guān)鍵詞:層次分析法

摘要:目的:隨著社會老齡化程度的不斷加深,居家養(yǎng)老模式成為主流,社區(qū)老人助餐服務(wù)需求隨之增長?,F(xiàn)有服務(wù)模式面臨著老年人需求多樣化的挑戰(zhàn),包括老年人參與度低和服務(wù)運營困難。為了解決這些問題,文章深入了解廈門市社區(qū)老人助餐服務(wù)現(xiàn)狀,并探索改善策略。方法:文章通過定性與定量相結(jié)合的研究方法,對廈門市社區(qū)老人助餐服務(wù)進(jìn)行全面調(diào)研,挖掘服務(wù)過程中存在的關(guān)鍵問題并識別初始需求。引入賦能理論作為理論框架,從意義感、自主性、自我效能和影響力四個維度出發(fā),對設(shè)計需求要素進(jìn)行歸納和提取。再運用層次分析法對各項需求指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序,為服務(wù)設(shè)計提供量化的決策依據(jù)。結(jié)果:構(gòu)建社區(qū)老人助餐服務(wù)系統(tǒng)的新模型。引入賦能理論,綜合考慮服務(wù)設(shè)計的多維度需求,更好地理解老年人需求。層次分析法的應(yīng)用為需求指標(biāo)的重要性排序提供了科學(xué)依據(jù),確保了設(shè)計方案目標(biāo)的明確和實施的可行性。結(jié)論:引入賦能理論,不僅能提高老年人的參與度,還能為社區(qū)老人助餐服務(wù)的運營和管理提供新的視角和方法。服務(wù)系統(tǒng)模型為社區(qū)老人助餐服務(wù)的設(shè)計和實施提供了重要的理論和實踐參考,有助于推動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的整體提升。

關(guān)鍵詞:社區(qū)老人;助餐服務(wù);賦能;層次分析法

中圖分類號:F719.3;D669.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-9436(2024)07-0-03

我國面臨嚴(yán)峻的人口老齡化問題,老年人口龐大,存在高齡化、空巢化和失能化特點。當(dāng)前,老年人對養(yǎng)老助餐服務(wù)的需求越來越大,尤其是高齡老人和獨居老人[1]。因此,國家出臺了一系列政策促進(jìn)養(yǎng)老助餐服務(wù)體系建設(shè),多個城市也在積極推進(jìn)[2]。養(yǎng)老助餐服務(wù)成為社區(qū)居家養(yǎng)老的關(guān)鍵,既解決了老年人就餐難題,又減輕了家庭照料老年成員的壓力[3]。賦能理論強調(diào)激發(fā)個體內(nèi)在動力和動員資源,專注于提升個體的主動性和解決問題的能力[4]。將賦能理論應(yīng)用于理解和滿足用戶需求,可以增強用戶的參與感,促進(jìn)養(yǎng)老助餐服務(wù)持續(xù)發(fā)展。

1 廈門市社區(qū)老人助餐服務(wù)現(xiàn)狀

自2009年起,廈門市在街道和社區(qū)探索多樣化的助餐服務(wù)模式。例如,呂嶺敬老餐廳實行自助式服務(wù),讓老年人參與備菜和送餐,提高他們的參與度,增強他們的價值感,降低人力和運營成本。然而,不同社區(qū)資源存在差異,存在服務(wù)質(zhì)量參差不齊的問題。一些企業(yè)采取“一刀切”的供餐方式以降低成本,限制了飲食選擇,難以滿足老年人多樣的飲食需求。宣傳不足和傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念也導(dǎo)致老人對助餐服務(wù)高度警惕。此外,配送路線規(guī)劃和餐食的及時性問題亟待解決。這些問題導(dǎo)致老人參與度不高,企業(yè)獲利難,進(jìn)而影響企業(yè)參與助餐服務(wù)的意愿。

2 賦能視角下的社區(qū)老人助餐服務(wù)需求

2.1 賦能理論概述

在設(shè)計領(lǐng)域,曼尼奇[5]通過批判傳統(tǒng)福利模式,提出“賦能生態(tài)系統(tǒng)”的概念,主張設(shè)計應(yīng)創(chuàng)造出能使用戶自我提供福利的支持性環(huán)境,鼓勵服務(wù)接收者參與服務(wù)的共創(chuàng)。奇波拉[6]進(jìn)一步將服務(wù)設(shè)計視為過程賦能,強調(diào)其在促進(jìn)人際關(guān)系建立中的作用。董玉妹等[7]從積極老齡化角度出發(fā),探討設(shè)計在賦能老年群體方面的應(yīng)用,提出四種賦能方式。賦能的效果可以從心理體驗上進(jìn)行評價,Spreitzer[8]對賦能的四個維度——意義、勝任力、自主性(自我決定)和影響力進(jìn)行明確定義,驗證這四個維度在工作環(huán)境中的效度,并開發(fā)相應(yīng)的量表。

在社區(qū)老人助餐服務(wù)設(shè)計中,引入賦能的四個維度——意義感、勝任力、自主性和影響力,提高服務(wù)個性化和用戶滿意度,增強老年人的參與感和價值感。意義感要求確保服務(wù)與用戶價值觀和生活目標(biāo)相契合,體現(xiàn)個性化需求。自我效能是通過提升易用性,增強用戶的自信。自主性賦予用戶更大的選擇權(quán),能增強用戶的主動性。影響力讓用戶參與決策,感受自己對服務(wù)的實質(zhì)性影響。這種設(shè)計理念不僅促進(jìn)了老年人的積極參與,還提升了服務(wù)的適應(yīng)性和滿意度,實現(xiàn)了人性化和可持續(xù)的助餐服務(wù)。

2.2 基于賦能理論的用戶調(diào)研與需求

社區(qū)老人助餐服務(wù)的設(shè)計與實施因涉及多個利益相關(guān)方而顯得復(fù)雜。引入賦能理論,基于四個維度對助餐需求進(jìn)行深入分析,明確服務(wù)改進(jìn)的重點和優(yōu)化路徑。首先在助餐微信群、老年活動中心及老年食堂開展問卷調(diào)查和深度訪談,訪談對象包括經(jīng)驗老人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、助老員和志愿者,重點探討訂餐、取餐、就餐流程及運營問題,為社區(qū)老人助餐服務(wù)的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)訪談?wù){(diào)研和問卷信息,結(jié)合前期實地觀察,發(fā)現(xiàn)問題,獲取原始需求,進(jìn)行聚類和需求提取分類歸納,見圖1。

3 社區(qū)老人助餐服務(wù)需求權(quán)重排序

3.1 建立需求指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)模型

層次分析法結(jié)合了定性與定量分析,按本質(zhì)特征將復(fù)雜問題分解為不同層次和因素,實現(xiàn)決策過程的條理化和科學(xué)化[9]。社區(qū)老人助餐服務(wù)是一個復(fù)雜、多層次、多維度的任務(wù),目前雖已列出需求,但未評估其重要性,需要確定需求優(yōu)先級。因此,從賦能的四個維度分類歸納具有層次化結(jié)構(gòu)的社區(qū)老人助餐服務(wù)基本需求,確定各因素隸屬的層次關(guān)系,根據(jù)圖1的需求建立社區(qū)老人助餐服務(wù)需求指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)模型。基于4個維度確立16個評價指標(biāo),準(zhǔn)則層的四個因素為F1、F2、F3、F4,指標(biāo)層的16個因素分別為F11、F12……F43、F44,見圖2。

3.2 需求指標(biāo)權(quán)重排序

從設(shè)計專業(yè)角度出發(fā),邀請1名設(shè)計系副教授及7名設(shè)計專業(yè)人員進(jìn)行評估,采用1~9級比例尺度法對指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,以構(gòu)建判斷矩陣。接著,借助yaahp數(shù)據(jù)分析軟件完成各層級權(quán)重的計算,并通過一致性檢驗。最終的綜合權(quán)重排序結(jié)果見表1。在準(zhǔn)則層中,自我效能和自主性的權(quán)重系數(shù)高于其他指標(biāo),表明社區(qū)老人助餐服務(wù)的設(shè)計重點在于提供營養(yǎng)餐食和飲食監(jiān)測,幫助老人實現(xiàn)健康飲食的目標(biāo),并通過技術(shù)提升和效率提高降低老人就餐的難度。在指標(biāo)層中,營養(yǎng)膳食和個性化推薦得分最高,表明在建立服務(wù)系統(tǒng)時,應(yīng)優(yōu)先考慮這兩方面。此外,將各準(zhǔn)則層權(quán)重的前60%作為重點需求項,應(yīng)用于后續(xù)的服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建中,為服務(wù)內(nèi)容的確立與服務(wù)流程的梳理提供參考。

4 社區(qū)老人助餐服務(wù)系統(tǒng)模型構(gòu)建

依據(jù)社區(qū)老人助餐服務(wù)設(shè)計的層次分析模型結(jié)果,綜合各層級指標(biāo)權(quán)重的結(jié)果,重構(gòu)社區(qū)老人助餐服務(wù)系統(tǒng),見圖3。利用技術(shù)升級提升服務(wù)流程效率及整體服務(wù)質(zhì)量,社區(qū)老人助餐智能服務(wù)平臺及配套小程序能夠優(yōu)化助餐服務(wù)的申請與訂餐流程。平臺后端對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管分析,個性化推薦系統(tǒng)為老人提供能滿足其膳食營養(yǎng)需求且符合個人口味偏好的菜品。降低用戶操作難度,極大地優(yōu)化了用戶體驗,增強了用戶自我效能感。企業(yè)和社區(qū)合作組織“試餐會”等助餐活動,讓老人參與菜品選擇與決策過程,增強其自主性和決策權(quán)。同時,此類社區(qū)活動促進(jìn)了老年人社交和深度融入社區(qū)。自助取餐柜有效緩解了配餐送餐的時間壓力,給予了用戶更大的自主權(quán)。取餐點被設(shè)計為多功能的社交與服務(wù)中心,不僅提供取餐服務(wù),還整合了社交、宣傳等功能,促使服務(wù)圍繞老年用戶的綜合需求進(jìn)行深入思考。通過上述策略,企業(yè)成功塑造了鮮明的品牌形象,提升了品牌影響力。激勵機制包括積分兌換、榮譽稱號授予及社區(qū)廣泛宣傳等,以激發(fā)社區(qū)工作人員、助老員及老年用戶積極參與,滿足其對個人價值實現(xiàn)的追求。多維度策略不僅增強了助餐服務(wù)的影響力和動力,還有效提升了資源利用效率,吸引了更多人員和資源投入,確保服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語

針對當(dāng)下社區(qū)老人助餐服務(wù)中存在的老人參與度低、企業(yè)獲利難、社區(qū)無著力點等問題,本文從賦能的角度重新考慮了助餐服務(wù)的需求和方式,構(gòu)建社區(qū)老人助餐服務(wù)系統(tǒng)模型,從而提高多方能動性,增進(jìn)老年人福祉,實現(xiàn)服務(wù)可持續(xù)。從賦能角度出發(fā),采用定性與定量相結(jié)合的方法,綜合老年人及助餐企業(yè)、社區(qū)、志愿者等重要利益相關(guān)者的需求,從統(tǒng)計學(xué)的角度分析需求優(yōu)先級,從而確立服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)環(huán)節(jié),構(gòu)建社區(qū)老人助餐服務(wù)系統(tǒng),為社區(qū)老人助餐服務(wù)設(shè)計提供新思路。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:謝婕(1999—),女,福建龍巖人,碩士在讀,研究方向:工業(yè)設(shè)計。

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