“互聯網+”背景下高校財務管理策略探討

許紋珊

摘要：隨著互聯網技術的不斷發展和應用，高校財務管理也面臨著新的挑戰和機遇。本文對當前高校財務管理工作的現狀進行了分析，并且針對復雜的財務管理環節以及資金運營不靈活和不透明的問題，從財務信息化系統建設、數據分析與決策支持、風險管理與控制等方面給出解決方法，以期幫助高校提升財務管理效率、降低風險，并更好地適應“互聯網+”時代的發展。

關鍵詞：“互聯網+”；財務管理；信息化系統；數據分析；風險管理

引言

隨著互聯網技術的快速普及和廣泛應用，高校財務管理正面臨著前所未有的機遇和挑戰。傳統的財務管理模式已經難以滿足日益增長的信息化需求，高校需要在“互聯網+”背景下轉變傳統的財務管理理念和模式，采取更加靈活、高效、智能的管理策略。與此同時，隨著互聯網的發展，高校財務管理也面臨著新的風險和安全挑戰，包括數據安全風險、信息透明度問題以及合規性管理等方面。因此，通過綜合運用信息技術手段，提高財務管理的效率和精準度，優化風險管理策略，增強財務管理的合規性和透明度，高校財務管理部門將更好地服務于教育事業的發展，為高校的可持續發展和創新發展提供有力的支撐。

1. 高校財務管理的現狀分析

當談論高校財務管理現狀時，需要詳細考慮以下幾個方面：首先，隨著高校規模的擴大和專業設置的多樣化，財務管理變得更加復雜，這可能涉及不同專業間資金分配的差異，以及不同項目的預算管理。隨著高校的發展，校內各類支出和收入也變得更加多樣化，需要更為精細的分類和管理。其次，高校財務管理中可能存在的問題包括資金運用不夠靈活，導致某些部門長期資金不足，而其他部門可能出現閑置資金。預算分配方面，有時會出現部分重點學科或項目的資金不足，影響其正常發展。由于財務信息公開程度不夠，學校內部師生對財務狀況的了解程度有限，這可能影響整個學校的財務透明度和信任度[1]。最后，高校財務管理的信息化水平和國際化標準之間存在差距。部分高校仍然依賴傳統的手工操作，缺乏高效的數字化系統來管理財務數據。在國際化方面，部分高?？赡茉谔幚韲H資金往來或遵守國際財務規范方面存在挑戰，需要進一步加強相關知識和能力。為了改善這些情況，高校需要加強財務監管與風險控制。

2. “互聯網+”背景下高校財務信息化系統建設策略

2.1 制定明確的信息化建設規劃

制定明確的信息化建設規劃是確保高校財務信息化系統建設順利進行的關鍵步驟。第一，高校需要全面評估當前的財務管理狀況，確定信息化建設的具體目標和需求，明確系統所需的功能模塊和技術要求。第二，制定詳細的實施計劃，包括建設時間表、預算安排以及人力資源配備等方面的考慮。第三，需要明確信息化建設的階段性目標，以便對建設過程進行有效監控和評估。第四，建設規劃還應考慮與現有系統的兼容性，確保新系統能夠順利與現有系統進行銜接，避免信息孤島現象的出現。第五，建設規劃要考慮未來的發展方向和技術趨勢，具備一定的靈活性和可持續性，以適應不斷變化的信息化環境和高校財務管理需求的變化[2]。通過制定明確的信息化建設規劃，高?？梢愿玫匾巹澓凸芾碡攧招畔⒒到y的建設過程，實現信息化建設目標并提升財務管理水平。

2.2 注重系統選型過程

在系統選型過程中，高校需要注重多個關鍵因素以確保選擇合適的財務管理軟件或系統。第一，需要充分了解高校的具體需求和特點，包括規模、財務管理模式、數據處理量等方面的考量。第二，應該考慮系統的功能覆蓋范圍和適用性，確保所選系統具備覆蓋高校財務管理各個方面的功能模塊，滿足高校的實際需求。第三，要考慮系統的穩定性和安全性，確保系統能夠穩定運行并保障財務數據的安全性和保密性。第四，還應評估系統的易用性和學習成本，選擇易于操作和學習的系統，減少人員培訓的成本和工作量[3]。第五，還需要考慮系統的未來擴展性和升級性，選擇具有良好技術支持和持續更新的系統，以適應高校未來的發展需求和技術趨勢。通過注重系統選型過程，高校可以選擇適合自身特點和需求的財務信息化系統，實現高校財務管理的信息化和現代化。

2.3 加強人員培訓

加強人員培訓是提升高校財務管理水平和財務信息化系統運行效率的關鍵舉措。第一，應根據財務信息化系統的特點和功能，制定針對性的培訓計劃，包括系統操作培訓、數據分析技能培訓以及風險管理培訓等內容。第二，要結合實際工作場景，采用案例分析和模擬操作等多種培訓方式，幫助人員更好地理解和掌握系統操作流程和技能要點，提高人員的應用能力和工作效率。第三，要注重培訓效果的評估和反饋，定期組織培訓效果評估，收集培訓參與者的意見和建議，及時調整培訓計劃和內容，提高培訓的針對性和實效性。第四，要鼓勵人員參與相關專業培訓和學習，提升其財務管理和信息化技術水平，增強其對財務管理工作的理解和把握能力。第五，要建立長效的培訓機制，將培訓納入日常工作安排，形成持續學習和提升的良好氛圍，不斷提升人員的綜合素質和專業能力。通過加強人員培訓，高校可以提高財務管理人員的專業素養和應用能力，有效提升財務管理水平和財務信息化系統的運行效率。

3. 數據分析和決策支持策略

3.1 建立完善的數據收集和管理機制

建立完善的數據收集和管理機制是確保高校財務管理數據準確性和可靠性的關鍵步驟。第一，高校需要明確數據收集的流程和標準，確保財務數據的來源可靠、數據采集的過程規范化，并建立數據質量評估體系，及時排除數據采集過程中可能存在的錯誤和偏差。第二，應該建立統一的數據存儲和管理平臺，包括建立統一的數據庫和數據倉庫，確保財務數據的安全存儲和管理，避免數據丟失和泄露的風險。第三，要建立權限管理機制，限制不同人員對數據的訪問權限，保障數據的安全性和隱私性。第四，應該建立數據更新和維護機制，定期對數據進行更新和維護，保證數據的時效性和準確性。第五，應建立數據監控和審計機制，對數據的使用和操作過程進行監控和審計，及時發現并糾正數據管理過程中可能存在的問題和風險。通過建立完善的數據收集和管理機制，高?？梢员Ｕ县攧展芾頂祿臏蚀_性和可靠性，提高數據的科學性和可信度，為管理決策提供可靠的數據支持。

3.2 采用先進的數據分析技術和工具

為提升財務管理水平，高校應采用先進的數據分析技術和工具。其一，應考慮引入大數據分析技術，通過對大規模數據集的深度分析，發現潛在的關聯規律和趨勢，提供準確的數據支持和預測，為高校決策提供科學依據。其二，可以運用人工智能技術，通過機器學習和自然語言處理等技術手段，提高數據分析的自動化和智能化水平，加快數據處理速度，提高數據分析的精準性和效率。其三，也可以考慮采用數據可視化工具，將復雜的財務數據轉化為直觀的圖表和圖形展示，幫助管理人員更直觀地理解和分析數據，快速做出決策。通過采用先進的數據分析技術和工具，高?？梢蕴岣哓攧諗祿治龅木珳市院涂茖W性，加快決策過程，為高校的財務管理提供更高效的支持。以南京某大學為例，該學校經過多年的信息化建設，采用了先進的數據分析工具“神州浩天”天財財務管理系統平臺5.0，促進了財務系統由單一的財務管理向多個模塊集成，包括工資管理、學生費用管理以及固定資產管理等多方面數據系統。

3.3 建立定期的數據報告制度

為確保數據分析結果能夠及時有效地為決策者所用，高校應建立定期的數據報告制度。第一，需要確定報告的內容和格式，確保報告內容覆蓋財務管理的關鍵指標和重要數據，報告格式清晰明了，便于決策者快速理解和掌握。第二，應確立報告的發布時間表，確定報告發布的頻率和時間節點，保證數據報告的及時性和準確性。第三，要建立責任制，明確報告編制和發布的責任人，確保報告的質量和準確性。第四，應建立報告反饋機制，鼓勵決策者對數據報告提出意見和建議，促進報告內容的優化和完善。通過建立定期的數據報告制度，高校可以及時向決策者提供最新的財務數據和分析結果，幫助決策者了解財務狀況和趨勢，為制定科學合理的管理決策提供重要參考依據。

4. 高校財務風險管理與控制策略

4.1 建立完善的風險評估機制

建立完善的風險評估機制是確保高校財務風險管理有效進行的關鍵步驟。第一，高校需要明確風險評估的目的和范圍，明確評估所涉及的財務管理領域和具體風險類型，包括資金流動性風險、信用風險、市場風險等[4]。第二，應建立科學的評估方法和指標體系，結合歷史數據和行業經驗，制定合理的評估模型和指標體系，量化風險程度和影響程度，為風險管理提供科學依據。第三，要建立風險評估的責任制，明確評估工作的責任人和工作流程，保證評估工作的規范化和系統化。第四，要定期進行風險評估和監測，及時更新評估數據和分析結果，確保風險評估的及時性和準確性。第五，要建立風險評估報告制度，定期向相關部門和管理人員匯報評估結果和建議，促進風險管理決策的科學化和精細化。通過建立完善的風險評估機制，高?？梢钥茖W評估和管理財務風險，有效降低風險對高校財務管理的影響。

4.2 加強內部控制措施

為加強高校財務內部控制，應采取一系列措施來確保財務管理的規范化和安全性。第一，應建立健全的財務管理制度和流程，明確財務管理工作的責任分工和操作流程，避免權責不明、程序不規范等問題的發生。第二，要加強財務數據的保護和安全措施，建立完善的數據權限管理制度，限制不同崗位人員對數據的訪問和操作權限，保障財務數據的安全和保密。第三，要加強內部審計和監控，建立定期的內部審計制度，對財務管理流程和數據進行全面審計和監控，及時發現并糾正財務管理中存在的問題和漏洞。第四，應加強內部培訓和教育，提升管理人員和財務人員的風險意識和內控意識，加強員工的道德教育和職業操守培養，確保財務管理工作的規范化和合規性。通過加強內部控制措施，高校可以有效預防和化解財務管理中存在的風險和問題，保障財務管理的安全和穩健運行。

4.3 建立風險預警和應急處理機制

建立風險預警和應急處理機制是高校財務風險管理的重要組成部分。第一，應建立完善的風險監測和預警機制，通過建立風險監測指標體系和監測系統，及時監測和分析可能出現的財務風險，提前發現潛在風險隱患，確保風險預警的及時性和準確性。第二，要建立快速反應機制，明確風險事件發生后的應急處理流程和責任分工，確保能夠迅速響應和應對風險事件，減少財務損失和影響。第三，要建立跨部門協作機制，加強與相關部門的溝通和合作，形成合力應對各類財務風險事件，共同維護高校財務安全和穩定。第四，要建立風險事件的跟蹤和評估機制，對應急處理過程進行及時評估和總結，總結經驗教訓，完善應急處理措施，提升風險應對能力和水平。通過建立風險預警和應急處理機制，高?？梢杂行獙ω攧诊L險事件，保障財務管理的穩健和安全運行[5]。

結語

綜上所述，通過對“互聯網+”背景下高校財務管理策略的探討，文章深入分析了現階段高校財務管理面臨的挑戰和機遇，并提出了一系列可行的策略建議。在未來，隨著信息技術的不斷發展和高校管理模式的不斷革新，高校財務管理將迎來更多的發展機遇和挑戰。學校以及相關人員需要進一步加強財務信息化系統的建設，提升數據管理和分析能力，加強風險管理與控制，注重內部控制和合規性管理，并不斷加強人員培訓與技能提升，提高財務管理水平和信息化系統的運行效率。同時，也要更加關注信息安全和數據隱私保護等新領域的發展，確保高校財務管理工作能夠更好地適應時代發展的需要。

參考文獻：

[1]牛曉山.“互聯網+”背景下高校財務管理信息化路徑分析[J].商訊，2023 （20）：42-45.

[2]劉文宇.互聯網+背景下高校財務管理優化研究[J].質量與市場，2022（22）：34-36.

[3]廖成佳.“互聯網+”背景下高校財務管理策略[J].老字號品牌營銷，2022 （12）：85-87.

[4]何沁蔚.基于“互聯網+”背景下的財務管理策略略談[J].經濟師，2021（3）： 94-95.

[5]陳泉欽.“互聯網+”背景下高校財務管理信息化應用探析[J].財會學習，2021（6）：10-11.

作者簡介：許紋珊，碩士研究生，會計師，研究方向：高校財務。