建筑企業財務風險及防范措施研究

摘要：建筑企業作為市場經濟重要支柱，發展勢頭十分強勁。全球化趨勢進程加快，鐵路企業面臨社會環境日趨復雜，伴隨著新一輪鐵路改革，行業競爭不斷加劇。鐵路公司信息獲取能力較弱，難以適應市場變化，信息失衡容易引發財務風險，企業財務人員應及時對癥分析，給予科學干預措施，從而降低風險發生率。文章以H建筑企業為研究對象，全面剖析企業財務風險來源，深入了解建筑企業運行現狀，對企業規避風險，有效控制風險，提出了相應措施，希望能夠為建筑施工企業預防財務風險給提供理論支持。

關鍵詞：建筑企業；財務風險；防范策略

中圖分類號：F426.92;F406.7???????文獻標識碼：A???文章編號：1005-6432（2024）17-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2024.17.031

1??引言

建筑企業財務風險主要是指日常運營中不可控的財務事件，財務風險存在于眾多環節、方方面面，且鐵路公司財務范圍廣闊，影響十分巨大，因此進行管控、防范、預警十分必要，是實現鐵路企業持續發展重要保障[1]。

2???H建筑企業財務風險現狀

2.1公司情況簡介

H建筑企業業務范圍廣泛，內容涵蓋鐵路、房建、公路工程施工、市政、機電安裝工程、橋梁、隧道、公路路基、鐵路鋪軌架梁、鋼結構工程、城市軌道交通工程專業承包資質等，且具備呈報一級資質，致力于建筑工程投融資業務。

2.2財務風險分析

2.2.1?償債風險

H建筑企業從?2020?到?2022三年間實現資產總額、負債總額、所有者權益總額快速增長。鑒于此，H建筑企業資產市場占有率持續提升，呈現良好發展勢頭。但是三年間所有者權益總額并未拉開差距，漲幅趨于合理區間。整體分析而言，企業仍然面臨財務困境。?具體如表1。

該企業流動比率、速動比率和現金比率偏低且逐年變化幅度不大，它反映出其流動資產在短期債務到期之前流動性較弱，并且公司的償付能力不強。其資產對負債的保障能力相對較高，企業的長期償債才較強。該企業的資產負債率略微偏高，這就表明該公司的發展能力減弱以及風險偏高。從總體上來看，該企業財務風險明顯偏高，長期償債能力不強，變現能力也偏低。具體見表2。

2.2.2?投資風險

投資受政治環境、經濟條件及有關因素變動的不確定性會產生投資風險。然而投資決策關系長遠，企業決策某一項目就會產生各種風險：（1）安全風險。企業在整個項目的實施過程中因意外導致的勞動者的傷亡以及各類機器械備的年久失修導致的故障。（2）工期風險。項目的整體或部分的工作周期變動以及實施不妥善等一系列導致風險。（3）費用風險。工程周期延長產生多層次問題，如材料費用增加超過預算，竣工后收入減低等。（4）質量風險。項目工程原材料、技術等不合格，導致工程的質量問題無法得到保障。（5）信譽風險。未按合同簽訂日期收到相關款項，或者偷工減料、質量安全檢查不過關等。

2.2.3?營運風險

該企業的應收賬款周轉率連年下降且指標偏低，而且存貨周轉率也呈現連年下降趨勢且偏低狀態，反映企業近三年應收款能力偏低、存貨管理水平偏低，導致企業的短期償債能力較弱。而總資產周轉率持續上升，反映了該企業總資產周轉速度增加，經營能力增強。具體見表3。

2.2.4?籌資風險

第一，籌資風險的內因。該企業其負債資金總額較高和負債在企業資產總額比例偏高，由此企業的負債規模大，而導致其利息費用支出增加、受益降低，因而該企業的償付能力較低。所以會導致風險的增大。籌資風險也受負債的利息率和負債期限的影響。財務杠桿系數越大就表示利息率越高，股東們所獲取的收益就會或多或少地受到影響以及導致負債的期限結構不當，也會影響企業的正常運行。

第二，籌資風險外因。?首先是外界的影響，尤其是國內外的經濟政策和市場浮動的影響，企業所需的原材料價格的波動或者是技術的更新換代在或者是各種新型能源的開發和應用，這些都對企業的籌資有著深遠的影響。如價格上漲或略微上調，都會增加企業的項目成本而減少收益。經濟全球化的加劇，國際匯率、通貨膨脹等直接貶低項目的價值。其次是企業自身的經營風險。指日常經營活動中固有風險，如市場供求、競爭者實力、法律法規變化等。具體見表4。

3?H建筑企業財務風險成因

3.1?企業內部因素

3.1.1?工作人員意識淡薄

企業財務風險與財務活動息息相關，財務風險可以預測規避，但是不可能完全避免。傳統財務管理往往忽略風險管控，財務人員對風險認識不足，并未認識到財務風險客觀存在特性。個別員工對財務風險掌握不透，危害性分析不到位，財務思想固化嚴重，單純認為只要資金管理到位，就不會發生財務風險。部分企業高層風險防控意識淡薄，財務風險種類、特征了解甚少，并不重視財務風險預警控制系統建設，導致財務風險時有發生[2]。

3.1.2?財務決策欠缺合理

財務決策不科學、不嚴謹，是企業出現財務風險關鍵來源，企業管理者及財務工作者存在經驗主義決策思維，按照自身主觀意識進行決策往往容易造成財務風險。企業決策貫穿于日常運營，需要大量市場信息作為決策依據，而市場環境瞬息萬變，難免存在信息不準確、獲取不及時等問題，種種因素都會造成財務風險。企業管理者憑借豐富經驗，做出業務運營決策，會因直覺偏差導致風險發生，公司蒙受損失大多與個人主觀決策存在密切關聯。

3.1.3?資本結構不夠科學

企業資產負債率過高，產權比例異常，是風險結構型企業顯著特征。縱觀鐵路行業發展，公司為優化自身資本結構，利用資金融入縮減工程成本的現象廣泛存在。面臨如上狀況，加之企業資金流動性偏弱，就會造成支付欠款能力不足，企業則會面臨嚴重金融危機。由于企業經營規模不斷擴大，資金需求量較之以前大量增加，銀行企業借款成為解決資金唯一途徑，財務風險率也會大大提升。而且，就企業現狀分析，負債較多而喪失還債能力是主要問題，鐵路公司一味依賴銀行導致自身運營缺乏主動性，也會因還款能力不足而逾期未付加大成本?[3]。

3.1.4?財務制度不夠合理

鐵路公司財務管理制度創新滯后，難以契合當下市場經濟環境，外界市場經濟環境變化本身就是財務風險重要因素，而企業很難根據外界變化做出對應調整，勢必造成公司風險加劇。鐵路本身受制于市場計劃，財務管理制度難以適應經濟發展，缺乏風險預警分析機制，規避不及時、分析不透徹成為企業財務風險關鍵問題。

3.1.5?項目成本難于管控

鐵路企業之間簽訂后，工程細節及工程團隊就應準備到位。工程籌備涉及資金、設備、材料等多方面細節，整個過程十分復雜，過程風險多種多樣。（1）項目組建存在風險。工程如期開展關鍵在于基建團隊，不僅影響工程竣工質量，也決定企業市場信譽。項目團隊責任履行關系項目最終成果，特別是竣工接受檢驗質量檢測情況決定企業工程進展，具體實施過程中可能存在成本風險。（2）項目分包存在風險。由于建筑企業市場變化，傳統基建行業開始轉型，部分項目實施外包，工程施工基本依賴施工團隊，分包施工有利于項目成本控制，減少企業施工風險，但也可能因外包產生風險。

3.2?外部原因

3.2.1?市場經濟環境復雜多變

全球經濟一體化大環境下，市場經濟環境加劇變遷，經濟不確定性日益加強，宏觀經濟環境中存在諸多不合理現象，都會造成財務風險。各個國家產業政策各有不同，加之建筑行業市場透明度較低、市場化水平低，以及地方保護程度強等異常現象，生產資料難以按照市場經濟原則配置合理。企業現金流量受到項目資金不足問題影響，獲利能力與外界眾多因素相關，如外界環境的變化或者是多方債務關系等。因此，世界經濟市場復雜多變，不僅會影響企業可持續發展，也會加劇企業財務風險，特別是通貨膨脹環境下造成經濟衰退，極易引發企業財務風險[4]。

3.2.2?世界政治環境動蕩不安

全世界經濟加速發展，國家之間經濟聯系持續增強，造成世界政治格局動蕩加劇，因治理環境、政治差異造成的政策法律變更，對企業經營生產影響巨大，成為企業財務風險重要誘因。企業財務風險因素多種多樣，如政治規定或法律法規等。若因政治環境造成國家地區貨幣政策中利率發生變化，屆時各大銀行紛紛提高貸款利率，高額利息會加重企業負債能力，造成企業面臨更高債務，蒙受重大損失，面臨嚴重財務風險。企業負債利息率大多數情況固定不變，一旦變化將會影響企業償債能力，到期支付能力無法保障，從而導致財務風險。國際匯率變動將對進行外匯交易或擁有外債資金公司產生重大影響。

4??H建筑企業財務風險防范措施

4.1?優化內部環境

4.1.1?強化財務風險意識

企業財務管理人員是財務風險管控重要基礎，其業務能力關系到財務管理水平。企業應制定科學嚴謹的內部學習機制，循序漸進提升財務人員風險意識，采取階段性培訓增強專業技能。一是開展定期監督檢查。建立財務風險培訓監督小組，定期檢查財務人員學習情況，指出學習不足，并為其提供合理學習建議。二是規定所學財務知識。建立企業財務學習課程體系，根據職位提升財務理論掌握標準，形成梯次財務培訓機制。三是擴圍財務人員培訓。將財務風險培訓擴大到公司全體成員，管理者要提升政策變化感知力，解決風險創造力，從而采取有效措施企業降低財務風險。

4.1.2?提升企業財務決策能力

企業強化決策風險管理，建立科學嚴謹決策機制，能夠有效降低財務信息不均衡問題影響。一是應用科學經濟模型。建筑企業要注重模型建設，提出合理財務風險管控建議，以最優方案實現風險小且利潤高目標。二是堅決杜絕主觀決策。企業決策者應盡量避免主觀臆斷，減少個人經驗主義，做到風險規避有措施，面臨風險有辦法，做出科學決策，降低財務風險。三是建立決策復盤機制。企業應定期進行決策復盤，剖析決策漏洞，為以后決策提供經驗。

4.1.3?持續優化企業資本結構

建筑企業過分追求杠桿效應會產生負面影響，造成負債情況加劇，債務償還困難，企業面臨財務危機，管理者應注重資本結構優化，降低企業財務風險。一是把握經濟大環境。管理者應具備洞悉經濟大環境能力，完善企業內部資本結構，提升企業規避風險能力，實現公司效益最大化。二是建立風險預測機制。企業應根據實際成本，配套合理風險預測制度，實現利潤、風險均衡化，要注重結合風險類型，提出合理舉措。三是降低負債水平。建筑企業面臨行業困境，應及時調控債務總量，降低債務壓力，減少財務風險；若市場經濟環境良好，企業應提升負債加強融資，追求企業生產運營利潤最大化。

4.1.4?不斷完善風險內部控制

財務風險過大主要問題來源于財務管理體系不完善，建筑公司建設科學有效財務管理機制至關重要。一是明確風險管理目標。建筑企業準確把握財務風險對企業影響大小，奠定企業內控機制優化基礎。二是強化風險管理標準。財務風險有其固定特征，企業應清楚風險本質，建立有效風險管理制度。?三是營造企業風險文化氛圍。建筑企業應積極打造財務風險文化，將風險防范具體貫徹全體員工思想中，建立審計監督機制，將其作為思想管控重要補充。

4.1.5?提升項目成本控制水平

建筑企業強化項目成本管理，降低工程成本是規避風險重要途徑。一是嚴格項目成本分析。對于企業啟動或未啟動項目，應采取定期成本分析策略，根據內部定額成本和實際成本計算出的成本進行比較和分析，揭示出經濟增長和下降背后的經濟業務。二是制定科學施工方案。項目建設關鍵在于制定科學施工組織方案，也是項目成本控制重要前提，項目工程超出預算結果，企業就會面臨重大損失。三是建立合理分包機制。建筑企業應成立分包團隊，專門進行分包風險管理，實施施工績效考核，嚴格管理分包團隊，保證項目招標確定企業信譽高、質量好、實力強，減少分包造成的財務風險。

4.2?外部環境變化的措施

4.2.1?建立宏觀政策應對機制

管理者應時刻關注法律法規政策變化，持續優化企業會計制度，使之契合社會發展環境。一是打造宏觀分析機制。企業管理者應成立參謀團隊，及時研判當下形勢，熟知國家政策變化，為企業財務風險管控做出宏觀判斷。二是實施現代企業制度。現代企業制度可以幫助企業緊跟時代步伐，契合企業規模擴大趨勢，為企業發展提供良好制度保證，也是規避財務風險重要基礎。三是重視信息整合利用。企業應高度重視信息監督和披露，及時獲取本行業最新信息，做出科學發展規劃，提供決策信息支持[5]。

4.2.2?建立財務風險預警系統

財務預警系統是以企業信息化為基礎，通過數據處理預測企業可能將會面臨的風險，財務風險預測是企業風險管控底線，可以提前發現風險，為應急處置提供充足時間。一是建設短期預警系統。短期預測能夠預測分析出企業短期內財務風險，主要是建立在企業日常運營財務風險管控上。二是建設長期預警系統。長期預警可以分析出企業長期的償債能力，為企業長期戰略決策財務風險進行管控。三是建設預警分析機制。企業應建立預警風險分析機制，依據短期和長期預警分別分析現金流量預算預表以及獲利和償債能力，利用資金流動能力確定企業發展狀況，依托獲利、償債實現經濟效率、發展潛力分析，從而實現對財務風險有效防范。

4.2.3?建立利率走勢研究機制

建筑企業依據利率變化進行融資活動，能夠減少因過度融資造成的草屋風險。一是精準研判融資情況。企業面臨不利的融資，應立即減少籌集，籌集資金以滿足短期運營為宜。二是做好利率變化應對。若利率處于較高水平或處于從高到低的過渡時期時，企業要減少融資，避免負債增加。二是動態監控匯率變化。國際經濟政策復雜多變，企業財務風險與匯率變化息息相關，若當匯率處于較高位置，企業就應該按照自身實際情況來籌集資金，避免出現流動資金缺少的問題。

5??結論

當今社會，全球化趨勢日益加深，市場不確定性因素驟增，鐵路建筑企業生存競爭不斷加劇，財務風險呈現多樣化。我國鐵路建筑行業發展規模持續擴大，財務風險程度持續加深。因此，認識財務風險形成內外部的具體成因，提出有效的防范舉措去降低風險的可能。建筑企業應持續強化財務人才培訓，優化管理者決策能力，提升財務風險敏感度，建立有效風險防范機制，精準把握企業潛在風險因素，最大限的避免財務風險，實現企業可持續發展。

參考文獻：

[1]劉璐.建筑施工企業財務風險的管控要略[J].投資與創業，2023，34（11）：102-104.

[2]田夢.淺談建筑施工企業財務風險及防控舉措[J].西部財會，2023（5）：46-48.

[3]林輝.建筑施工企業財務風險預警及防范探討[J].財會學習，2023（12）：25-27.

[4]徐瑩.建筑施工企業財務風險管理的思考[J].投資與創業，2022，33（20）：88-90.

[5]仲興華.論建筑施工企業財務風險預警與防范[J].投資與業，2022，33（16）：109-111.

[作者簡介]衛立靜（1988-05-17），女，漢族，遼寧沈陽人，本科，會計師，研究方向：財務管理。