教師宛如驅動學校前行的“引擎”,高質量的教師隊伍是促進學生全面成長的“基石”。如何加強教師能力培養,提升其教書育人水平?我們以教育家精神為引領,鑄就教師的“四大”關鍵能力。
規劃引領力:遠見卓識,繪就成長藍圖。我校實施“星海引航”計劃,構建“四航教師”培養體系,讓教師在專業成長的海洋揚帆起航。對于初入職的“啟航”教師,聚焦新時代教師的基本功訓練,幫助他們快速適應教育教學工作;對于有一定經驗的“續航”教師,通過教學基本功大賽、教育教學課題研究,激發他們的教學熱情和創新能力;對于骨干“引航”教師,提供更多的展示和交流機會,讓他們成為學校的教學標桿;對于卓越“遠航”教師,支持他們開展教育教學研究,引領學校的教育教學改革實踐。以教育家之智,指引“四航”體系,我們見證了學校教師隊伍質量的整體提升。
育德感召力:情懷深植,滋養師德之魂。我校以“三智”共生理念,引入精準培養模式,提升教師育德指導力。智學習-星級成長:構建促進班主任專業成長和發展的平臺,激勵優秀教師致力于班主任工作,為班主任找到適合的生長點和發展路徑;智研究-研訓一體:學校積極推行全員導師制,確保“每個學生都有導師”及“每位教師都成為導師”,增強全體教師的育人意識和能力;智創造-能力進階:學校關注家長需求,關注家長焦慮,提供教育建議,提升家長的家庭教育勝任力和全體教師的家庭教育指導力。
教學實踐力:勇于探索,激活課堂生態。學校立足課堂主陣地,激發每一個學生的學習潛力,持續推進教師的教學實踐力提升。以課堂教學范式研究,推動教師課堂實踐:學校設計多元交互的實踐性研修、啟航教師的模擬課堂行動、續航教師的研討課活動,引導教師探索教與學的創新之路。以數字化賦能課堂,精準助力教師課堂實踐:除以課堂教學范式項目研究推動教師課堂實踐外,學校以數字化賦能課堂的個性化指導幫助教師進行教學反思,引導教師增強教學實踐力,讓課堂成為學生創新的搖籃。
團隊協作力:智慧融合,共筑教育夢想。加強團隊協作,方有“破浪之帆”。名師引領,項目研究:學校組建學科名師引領團隊,進行專項研究,學生收獲了成長,教師也經歷了學習與成長。教授領銜,課改實踐:學校與上師大密切協作,開啟了全員教師診斷、青年教師發展、學科高地建設、教師素養提升、科研能力開發、優勢課程建設等六大專項工作,在合作中實現了共贏。以教育家之慧,學校打造師德高、業務強的成長型教師隊伍,促進了學校的高質量教師隊伍建設。