基于業財一體化理念的企業財務信息化建設

摘 要：在數字化轉型逐漸深入的背景下，大部分企業都認識了財務信息化建設的重要作用，傳統財務管理模式也開始呈現數字化發展趨勢。企業通過不斷優化財務信息化建設能夠提升財務管理工作效率并增強企業核心競爭優勢。因此，企業要基于業財一體化思維為財務信息化建設提供配套技術與設施，構建完善的信息化管理系統，確保財務信息能夠在系統內高效傳遞。對此本文將分析業財一體化理念下的財務信息化建設基本思路和重要意義，結合具體問題提出合理優化策略。

關鍵詞：業財一體化;財務信息化建設;決策;關聯共享;財務風險

企業實施業財一體化理念的主要目的就是將財務和業務流程關聯在一起，借助統一的信息系統完成信息數據的自動化處理，進而在信息技術的助力下提升企業財務管理整體水平。將業財一體化理念融入財務管理工作中，能夠保證財務信息的及時性和精準性，企業在經營發展期間的各項決策制定也會獲得可靠參考依據，最終在降低企業財務管理成本的基礎上呈現決策優勢。

一、業財一體化理念下的企業財務信息化建設

基本思路

第一，建立系統應用層。企業開展財務信息化建設的核心目標是為財務管理工作創造便利條件。整個建設過程需要企業根據應用需求明確財務信息化建設功能模塊，將系統應用層建設工作貫徹落實到位。要想實現這一目標，企業要全方位搜集與資金相關的數據信息，將其納入預算指標和項目管理系統中。還要根據業財一體化思想探尋財務和業務信息之間的關聯，構建完整的數據庫并優化平臺信息檢索功能，確保財務數據可以在后期經濟建設過程中靈活調用，滿足新時代經濟環境下的企業發展需求。

第二，建立系統決策層。在企業經營項目正式編制之前，企業要根據自身發展需求和真實情況落實決策分析工作，為企業經濟建設提供有力支持。所以企業要在財務信息化建設期間將決策層設置在整個系統框架當中，從績效管理和預算管理角度出發為決策管理提供可靠信息數據[1]。與此同時，關于財務信息共享傳遞也要建立可靠渠道，便于員工根據業務進展更新數據信息，及時發現企業經濟項目運行期間的風險問題并及時調整財務管理方案，促使企業財務管理決策水平得到全面提升，避免企業經濟效益因決策失誤遭受損失，最終推動企業快速、穩定發展。

第三，建立系統支持層。數據支持是構建系統支持層的主要方向。對此，企業要對相關數據信息進行明確分類，將員工檔案和項目經營等基礎工作落實到位，確保企業能夠在后期經營發展過程中根據相關數據優化內部組織結構，高效開發并利用各種資源。然而，企業財務管理工作流程復雜繁瑣，要求企業精準探尋各數據之間的經濟與非經濟問題聯系，在保持創新思想的前提下完善應用支持層財務指標，促使業財一體化發展目標穩定落實。

二、業財一體化理念融入企業財務信息化建設的重要意義

第一，有利于管控經濟運行風險。企業經濟項目在運行過程中面臨的內外部環境風險較多，因此風險管控是企業財務信息化建設的重點工作。基于業財一體化理念下的財務信息化建設能夠全面提升企業競爭優勢，幫助企業從多方面分析企業經濟運行風險，促使企業經濟發展水平穩定提升。目前，大部分企業在發展進程中都開始融入業財一體化思維，在幫助企業規避經濟風險的同時，實現了預期經營目標。

第二，有利于提升工作效率。業財一體化最明顯的特征之一是在財務和業務之間建立融合關系，進而開展全面性和細致化的管理工作。基于業財一體化思維下的財務信息化建設始終關注資金流動情況，能夠對企業經濟項目運行需要的各類資源優化配置，將項目資源利用價值充分發揮出來。同時，新時代經濟背景下的企業財務信息數據較多，通過業財一體化理念和財務信息化建設相結合可以對海量信息數據高效整合，從而使財務管理工作呈現高效特征，為企業經濟可持續穩定發展鋪墊良好基礎。

第三，有利于控制經濟成本支出。企業經營發展關注的核心話題是經濟建設。當前大部分企業都會堅持業財一體化思維制定預算方案，對企業各項目運營期間的資金成本進行管控。融入業財一體化思維的財務信息系統建設可以對多方面財務數據進行采集和處理，整個經濟支出管理過程呈現動態化發展趨勢，避免企業因管理不及時導致的經濟損失。由此可見，業財一體化理念是企業財務信息化建設與可持續發展不可缺少的重要條件之一，在管控經濟成本支出方面發揮重要價值。

第四，有利于提升財務管理質量。在新時期市場經濟結構不斷調整變化過程中，經濟環境特征也很難把控，對企業經營發展造成阻礙。為保證企業能夠在新時期經濟環境下長久發展，企業將業財融合思想引入財務信息化建設中可以提升財務管理工作整體水平。此外，業財一體化思想也是以財務信息化建設為基礎的新型管理思想，能夠將企業財務和業務運行流程結合在一起，進而在財務和業務系統之間建立交流路徑，財務風險發生概率也會控制在最小范圍內。

三、業財一體化理念下企業財務信息化建設面臨的困境

第一，財務管理系統設計有待優化。企業開展財務數據核算工作離不開財務系統的支持。伴隨企業經營發展規模不斷擴張，各部門的數據信息量也變得十分龐大[2]。但部分企業在財務信息化建設方面存在系統合理性不足的問題，無法將企業真實發展情況反饋出來，阻礙經濟利潤的提升和運營管理發展。引發此類問題的根本原因是企業對市場經濟環境發展趨勢把握不充分，缺少明確的財務管理系統目標設計，導致各系統之間缺少緊密關聯，各項決策制定缺少可靠參考依據，影響企業可持續發展效果。

第二，數據資源缺乏關聯共享。在財務信息化系統設計缺陷問題的影響下，財務與業務系統之間很難銜接在一起，各部門也只是在獨立領域內采集并應用財務信息，降低了財務信息化建設的整體效果。整個過程對財務系統運行帶來巨大負擔，財務信息質量無法保證。此外，信息孤島問題的出現還會影響信息資源整合，與業財一體化思想理念不匹配，無法實現財務數據資源的高效整合，甚至還會損壞財務信息化建設的系統性。一旦企業出現信息孤島問題，就會增加系統集成風險的發生概率，最終對業財一體化理念下的財務信息化建設帶來負面影響。

第三，財務風險監督防范力度有待提升。當前部分企業在財務風險防范和監督方面存在一系列問題，比如機制不完善、執行力度低等等。導致企業在經營發展期間遇到的財務風險較多。再加上財務風險防范機制不合理，導致企業在面對風險問題時無法及時應對，最終損害企業經濟效益[3]。另外，還存在內部審計機制不完善的情況，財務信息化建設可靠性和安全性無法保證，增加了財務風險發生概率。再加上財務工作人員認知不到位、專業素養薄弱，導致企業財務信息化建設風險防范效果與預期目標相差甚遠。

第四，缺少復合型優秀人才。高質量的財務信息化建設需要優秀的復合型人才隊伍支持，既要了解財務會計核算專業知識，還要具備大數據技術與互聯網技術操作技能。但很多企業財務管理人員自身素質能力不符合要求，缺少專業信息素養和理論知識，在財務信息化建設期間仍保留傳統思想，導致業財一體化理念無法順利融入財務信息化建設中，在人才力量建設方面存在很大缺陷問題。

第五，領導決策層重視力度有待提升?，F代企業財務信息化建設具有十分明顯的系統性與復雜性，需要企業各業務部門與管理機構主動參與其中，部門領導也要重視財務信息化建設工作，在各部門之間建立溝通合作與相互支持的途徑。并且，財務信息化建設的資金資源投入較大，但部分企業并不具備長期發展目光，在多方面因素的影響下沒有認清財務信息化建設的重要價值，導致經營管理決策缺少可靠、全面的信息支撐，降低了企業財務信息化建設整體水平。

四、基于業財一體化理念下的企業財務信息化

建設優化策略

第一，合理優化財務管理系統設計?，F代企業在財務、經營預算工作開展期間都將業務預算作為基礎。所以，企業在財務管理系統設計方面要保證科學性與合理性，使系統運行符合企業真實發展情況和戰略需求，在不同業務系統之間建立共享渠道。企業領導管理者要從實際發展需求角度出發，對當前財務數據操作流程進行整體規劃，全面提升企業財務管理系統自動化水平，確保海量信息數據能夠及時記載，實時更新企業內部業務與財務信息。同時，財務管理工作人員應樹立良好的風險防范意識，增強自身安全防護技能，避免企業因財務風險造成經濟損失。除此之外，企業還要深入分析業務與財務部門實際工作量，結合企業真實發展情況將一部分業務內容轉移到線上平臺，借助線上平臺的完善功能高效處理各項業務。整個過程需要員工始終堅持業財一體化思想理念，靈活運用信息化技術整合與分析數據，在提升工作效率的同時推動財務信息化建設深入開展。

第二，構建互聯共享的財務信息系統?；跇I財一體化理念下的企業財務信息化建設要重點關注信息孤島現象[4]。對此企業應構建規范的財務管理流程，確保財務管理體系能夠實現高效整合，改變以往業財部門獨立運作的情況，在優化界面管控的前提下應保證各部門數據信息共享。與此同時，企業還要清楚了解數據信息標準，實現業財數據的協調統一，在發現重復數據信息時及時剔除，確保各類數據信息能夠在各部門之間高效流通，確保各項數據能夠便捷提取和利用，打通各部門的數據傳輸障礙。在數據共享方面也可以利用信息化技術構建信息化平臺，為業務系統之間的信息傳遞提供基礎保障。除此之外，企業要重點培養員工信息化思維，在各部門信息經過匯總采集后，借助大數據集成技術優勢為信息共享平臺穩定運行提供充分保障，使員工能夠從思想層面重視業財一體化理念，使資源共享能夠納入企業戰略計劃，為落實業財一體化創造有利條件。

第三，提升財務風險監督防范力度?，F代企業財務風險防范要將內控制度作為基礎條件，在企業內部建立完整高效的內控制度和管理流程，確保企業能夠在政策規定范圍內開展財務活動，降低風險發生概率。內控管理制度應將風險評估、風險監測等方法納入其中，進而提升企業財務信息的精準性。并且，企業要結合自身發展特點制定財務風險管控機制，從多角度識別財務風險，確保企業能夠第一時間發現財務風險并構建針對性的防范機制，避免財務數據后期被私自篡改或外泄。在財務信息化建設實踐中，企業要強化員工監督培訓工作，促使財務活動能夠在規定要求內合理開展。除此之外，企業在內部要建立完善的內部審計制度，將潛在風險扼殺在搖籃。

第四，培養優秀的財務管理復合型人才。業財一體化理念下的企業財務信息化建設要引進專業復合型人才，這樣才能夠避免常規財務風險并提升財務管理效率。但從企業財務管理實際情況來看，部分企業在技術復合型人才隊伍建設方面存在缺陷。而財務管理復合型人才的培養需要在知識、技能和跨領域綜合能力等方面加大力度，重視員工的培訓和晉升。企業在培訓過程中還要重視團隊協作培訓，將財務管理人員績效與財務信息化建設目標關聯在一起，為員工制定針對性與個性化的學習計劃，從而使財務管理人員理論知識和技能技巧得到明顯提升[5]。除了培訓教育工作之外，企業還可以積極引進優秀的高素質復合型人才，為企業業財一體化發展注入新活力，確保財務信息化建設能夠獲得充足的人才保障。

第五，加強企業領導層重視度。企業財務信息化建設和運營管理是現代企業可持續發展的首要任務，需要企業決策層在人力、物力和財力等方面給予全方位支持，進而提升財務信息化建設整體步伐，確保財務信息化建設任務高質量完成。在此期間，企業要成立財務信息化建設領導隊伍，從根本上強化財務信息化建設領導職能。尤其在經濟全球化發展環境下，企業要認清業財一體化理念下的財務信息化建設重要性，在各部分資源之間建立協同關系，按照財務信息化建設方案設定計劃目標并貫徹落實。

結束語

綜上所述，現代化信息技術與互聯網技術為企業財務信息化建設帶來了良好機遇。并且，財務信息化建設也是企業經營發展的重點內容。因此，企業應認清業財一體化背景下的財務信息化建設問題，采取科學有效的措施優化財務管理信息化系統并強化各部門之間的溝通交流，確保業財一體化理念能夠深入財務信息化建設，為企業長遠、穩定發展奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]白海松.業財一體化背景下集團企業財務信息化建設探析[J].投資與創業，2023，34（15）：53-55.

[2]鄧濤.業財一體化背景下企業財務管理的信息化建設策略[J].商場現代化，2023（17）：165-167.

[3]張艷霞.業財一體化背景下集團企業財務信息化建設探析[J].品牌研究，2023（36）：113-115.

[4]宗娜.基于業財一體化的企業財務信息化建設[J].品牌研究，2023（13）：117-119，140.

[5]陳才.業財一體化視角下企業財務信息化建設路徑探索[J].當代會計，2022（11）：67-69.