企業財務管理智能化與高質量發展的融合探索

摘"要：信息化技術的普及性應用，為企業業務領域帶來極其深遠的影響，其中對加快財務管理智能化建設的影響尤為顯著。隨著數字化技術的持續進步與不斷革新，企業財務管理加快智能化與信息化建設進程，為企業實現高質量發展提供保障。基于如今競爭白熱化的市場背景下，企業要想實現高質量發展不單要提升財務管理水平，同時要借助智能化技術、思維與方式，持續加快智能化賦能財務管理速度，使財務管理為企業高質量、可持續發展提供高效且智能的財務基礎。文章首先闡述了企業財務管理數字化的相關概念以及數字化賦能財務管理的重要意義，其次就數字化賦能財務管理、助推企業高質量發展提出了相應的意見和建議。

關鍵詞：財務管理；財務管理智能化；高質量發展

中圖分類號：F275""""文獻標識碼：A"文章編號：1005-6432（2025）13-0130-04

DOI：10."13939/j."cnki."zgsc."2025."13."032

1"引言

現階段企業若想實現高質量發展，就必須突破傳統財務管理模式的束縛。這是因為傳統財務管理與控制方式難以滿足企業高質量發展的核心需求，不利于企業在數字經濟時代提升財務管控效率。智能化手段賦能財務管理成為企業完成轉型升級、實現可持續發展的必由之路。數字化技術使企業財務管理可以為企業決策、戰略創新與風險管控等工作提供更有價值的數據支持，對企業完成高質量發展目標至關重要。因此，強化企業財務管理與高質量發展的融合研究成為現階段企業必須重視的核心課題。

2"財務管理智能化與企業高質量發展概述

財務管理是企業實現高質量發展過程中不可缺少的重要角色，財務管理不僅左右著企業資金管理效率與風險控制水平，更是企業完成高質量發展目標的內在動力。近年隨著智能化技術的持續升級與科技創新的不斷深入，財務管理智能化建設不斷取得顯著成效，可以更全面地賦能企業，推進高質量發展的穩步進行。因此要先行明確企業財務管理智能與高質量發展的內涵，以便更好地推進兩者融合實踐。

2."1"財務管理智能化概述

可以這樣理解財務管理智能化，即為借助智能化或信息化技術手段，建立起更為先進的財務管理模式，使該模式具有自動化與標準化的運行特征，可以全面融合與有效利用企業運營管理過程產生的各類財務信息數據，進一步提升財務管理效能，加強會計信息利用效率。處于當今瞬息萬變的數智時代，數據的價值體現極受重視，在這樣的發展環境下，財務管理智能化必然成為企業發展的主流方向。財務管理智能化旨在創新財務管理內容與流程，利用智能化技術對企業財務管理加以完善，建立起標準化的財務管理體系，在提升企業財務信息統計與處理時效性的同時，財務管理效能得到顯著強化，企業可以借助智能化建設更好地推進高質量發展的實現。

2."2"企業高質量發展概述

高質量發展是我國全力推進社會主義現代化國家建設的核心要務，也是中國式現代化建設進程的本質要義。近年國家明確要實現“高質量發展”共有三層含義，即覆蓋宏觀、中觀以及微觀三個層次：宏觀層面以經濟社會為主導，確保高質量發展；中觀層面強調各個產業工業為前提，穩步推進高質量發展；微觀層面則基于企業視角，倡導高質量發展。在此之中，企業成為了承載宏觀經濟社會與中觀產業發展的微觀主體與基礎單元，因此企業高質量發展為中觀產業與宏觀經濟共同高質量發展的關鍵重點。

企業高質量發展強調微觀與局部，更是國家高質量發展目標的內容與基礎，因此企業高質量創新發展既要企業實現產品與服務品質的提升，也要確保自身投入產出的最佳化，另外要重視創新驅動，以此實現高質量發展強調的質量、效率、動力等不同層面的變革，由企業傳統要素投入驅動直接轉換為創新驅動的全新發展模式，確保企業實現三者齊頭并進，借助資源的科學配置，提升企業的全要素生產與利用效率，最終實現高質量發展的目標。

3"企業財務管理智能化與高質量發展融合面臨的挑戰

隨著數字化技術的廣泛應用，數字化技術與智能化手段業已成為企業推進財務管理高效化的必備工具。借助人工智能、機器學習、云計算以及大數據等各類智能化技術的深入使用，企業能夠快速實現財務決策的數據化支持、財務管控的標準化流程及財務信息的全方位使用，為企業推進高質量發展打下堅實的基礎。

3."1"創新數據處理模式為企業帶來一定挑戰

財務管理工作為企業提升運營管理水平的必要手段，而運營管理水平與企業參與市場競爭有無優勢息息相關，更直接左右著自身的獲利能力。現階段諸多企業已經基本完成傳統財務管理模式的構建，但相對而言，基于智能化技術的財務管理模式升級依然在轉型探索期間，并且對此方面的工作不夠重視，造成不少企業內部財務管理能力不足，難以滿足現今海量的財務數據信息處理與分析需求，更不用說對會計信息核算與成本預測、分析等財務功能的發揮。由此可知，企業若要創新財務管理模式使之更智能化，一定要擺脫傳統模式的束縛，將大數據、云計算等信息管控系統真正應用于財務管理中，建立起與自身發展現狀相符的財務控制流程，充分挖掘與分析財務數據，為企業實現可持續發展提供有效的數據支持。

3."2"重構財務管理理論使企業受到一定沖擊

企業借助傳統財務管理方式開展相關工作時，極為關注企業在財務數據的具體結果，但并不重視利用這些數據為企業制定未來決策提供支持，導致企業發展戰略與制度設計及財務管理工作并不貼合，這也是財務管理無法與發展決策保持同步的根本原因?；谛畔⒒夹g發展的大背景下，企業一定要認識到財務工作的價值所在，以財務數據作為參照，完成企業相關制度體系設計，兼顧企業發展戰略決策。而以財務數據為支持形成的戰略，是財務管理理論與先進金融技術的高效整合，使財務管理理論體系得以豐富，相關理論更為完善，可以更好地為企業科學利用資金資源提供保障。

3."3"經濟格局瞬息萬變使企業面對挑戰

近年來，經濟全球化發展持續加速，我國經濟市場與國際接軌進程加快。基于信息化時代，大數據、云計算等各類技術使全球快速實現信息互聯互通，經濟格局在信息化沖擊下不斷變化，這使企業必然面對來自成熟技術、高效資源與先進理念的持續沖擊，企業必須從容應對上述挑戰，方可推進自身不斷前行，實現高質量發展。而這要求企業必須更新財務管理模式，引入各類智能化、標準化技術，創新企業財務管理理念、優化財務管理流程、重構財務管理制度，在自我審視與優化的過程中，推進自身財務管理智能化建設進程的加快。近年來，我國企業優化財務管理模式曾經提出要建立大司庫財務管理框架體系，一經推出受到諸多業內人士與企業高管層的關注。大司庫財務管理模式主要服務于大型綜合集團性企業，基于其財務管理的整個過程，開展流程化的集中核算與統籌，同時利用多個途徑與維度以落實風險防范措施，推進企業財務管理由傳統的粗放被動管控轉向主動精準預測型，使企業財務管理實現真正意義的創新。未來企業發展要進一步利用好信息技術，推進財務管理智能化建設進程。

4"企業財務管理智能化與高質量發展的融合路徑

4."1"推動財務管理智能化建設，確保企業高質量發展

4."1."1"建立健全財務管理智能化理念

企業基于信息化發展時代，提升財務管理智能化實踐要推陳出新，持續創新并完善財務管理與控制思想理念。企業采用傳統財務管理手段的理念是強調“管控”，即關注自身各類經濟活動結束后基于財務層面形成的信息匯總、統計記錄、分析核算及審查反饋等，并未針對財務管理的整個過程開展“事前”預測、“事中”控制以及“事后”審查，也未對規避財務風險預控形成正確認識，造成財務風險在“事后”審核時方被發現，長此以往不利于財務管理水平的提升。而新形勢下財務管理智能化建設突出強調“價值創造”這一理念，為與企業當代運營管理模式相適應，企業高級管理層要將各種智能化技術引入財務管理工作過程中，同時對全體員工開展精益化管理、智慧財務以及風險防范等各類管理理念的培育，確保全員樹立起正確的財務管理智能化理念，并將其落實于財務管理工作涉及的方方面面。

4."1."2"持續完善財務管理制度框架

企業要推進智能化財務轉型，則要建立有針對性的財務管理制度框架，涵蓋各類制度、流程、分工、權限以及風控等多個方面。

首先，健全財務管理規范制度，明確開展財務管理要遵循的原則、方針與細則，上述制度包含財務管理工作的各個方面，如財物收發、財物增減與使用、債權債務結算、收支與費用的核算、財務成果處理、會計事項確認等。

其次，企業優化財務管理流程，推進智能化管理落地。借助智能化技術提升財務管理的實踐應用水平，確保財務管理流程的標準化、自動化與高效化。如以財務審批流程為例，借助財務管理智能化平臺可以自主完成審批、處理與確認，提升審批作業效率，降低人工操作誤差。

最后，明確企業財務管理智能化框架下的各部門與人員分工，明確各自職責與權限，智能系統代替人工完成財務管理中繁重且重復性高的部分作業，確保財務人員將更多精力放在財務分析、數據控制與跨部門協同等工作上，降低因財務管理智能化形成的“信息孤島”，確保財務數據實現跨部門、跨平臺的集成共享，提高數據為科學決策提供的支持能力。

4."2"強化財務管理智慧化進程，實現高質量發展目標

基于信息化時代背景下，企業一定要利用成熟技術提升財務管理水平，全力推進智慧財務管控平臺建設。借助大數據與云計算等賦能財務管理，推動財務信息平臺的智能化與標準化建設進程。

首先，借助科學的數據采集技術（如網絡爬蟲技術、傳感器技術、數據庫查詢（SQL）以及日志文件解析等成熟技術），來完成財務數據的智能化采集，并同步實現數據錄入與存儲。企業可以利用自動化采集技術，如網絡爬蟲技術、傳感器技術、數據庫查詢（SQL）以及日志文件解析等成熟技術，把財務數據由其他系統直接導入企業財務平臺系統內，防止因手工錄入出現偏差或失誤。

其次，全面引入人工智能AI與深度學習等相關技術，深入分析財務數據，從中開展有效信息的智能化挖掘。如企業基于財務管理智能化背景下實現高質量發展，要以財務智能化實踐數據為基礎，制定科學的發展戰略，同時結合自身會計實踐，全面提升運營效率與管理水平，確保自身真正實現可持續發展。

再次，企業要持續優化自身運營環境、文化建設，同時結合財務管理提升產品與服務質量，確保企業品牌覆蓋范圍與知名度得到全面提升，為企業高質量發展奠定基礎。

最后，企業借助財務管理智能化推進高質量發展實踐時，要強調成本支出管控這一要點，確保成本核算、管理、控制與反饋等工作內容的落實，強化企業成本管理與會計部門的協調交流，使財務管理與成本控制同步推進智能化建設，基于財務管理智能化時，兼顧成本控制智能化，共同保證企業高質量發展目標得以實現。

4."3"強化人才智能化素養培育，推進信息平臺建設

4."3."1"加強財務人員隊伍素質培養，提升其信息素養水平

企業處在數字化經濟時代，開展財務信息化建設，引入各類數字化技術均要依賴于人才的熟練應用，方可使財務管理真正實現智能化與高效化。這就要求企業強化財務人員團隊素質培育，以便不斷提升其信息素養，具體方法如下。

第一，建立健全企業信息化培訓制度。企業要創建以自身財務人員為主的財務智能化培訓體系，培訓方式可以涵蓋線上、線下兩種方式，以實踐操作、知識共享與案例分析等不同形式，引導財務人員掌握相關知識，不斷提升自身信息化素養。

第二，加強專業性人才的吸收與儲備。企業對外招聘專業人員時，要確保相關人員在全面掌握財務知識和技能的同時，具備高水平的數字化應用水平。

4."3."2"強化財務管理信息系統平臺的運維

財務管理的數字化與智能化對企業相關軟硬件配置有著更高的標準要求。智能化管理背景下，企業必須強化財務管理智能信息平臺系統的運營、維護，使智能化建設目標得以落地。企業要明確信息平臺系統建設要實現的預期目標，以指明財務管理智能化建設的短期、中期與長期建設目標，以便結合企業不同時期高質量發展目標明確不同時期的建設范圍、成果，以便企業更好地借助財務管理智能化提升自身運營效率、優化業務流程、強化決策能力，實現高質量、可持續發展。

4."3."3"規范財務管理智能化建設架構及標準要求

財務管理信息化平臺要為企業高質量發展助力，則必然要統一其建設標準，只有依照統一規范才能確保企業不同時期的財務數據實現無縫對接、有效共享。企業基于高質量發展這一前提，不斷優化財務管理，加速企業智能化轉型，不斷探索并啟動智能財務建設。

財務管理智能化旨在提升企業財務工作效率，實現自身高質量發展，其建設架構要體現出業務融合財務、管理規范業財這兩項子目標，即智能化共享平臺涵蓋財務會計與管理會計，前者旨在提升企業為業務和管理兩項工作提供服務的效率，后者則突出強化管理為業財融合目標的實現助力。

因此，財務管理智能化總體架構包含內部結構、系統定位、建設邏輯、運營理念以及模塊設計等，明確財務平臺框架是企業推進整體智能建設、實現高質量發展的突破口，基于科學的系統結構及數據標準方能確保財務數據實現有效互通與交換，為企業高質量發展決策提供信息支持。

4."4"強化數據智能化管理，提升企業風險防范水平

財務智能化管理是企業高質量發展的必由之路，而企業落實并完善高質量發展目標是推動高質量的基礎前提。明確未來發展目標要依托有效且海量的數據分析，因此數據信息業已成為企業可持續發展不可或缺的源頭，數據信息特別是財務數據可以使企業對運營決策與發展預測工作的開展更為精準。

作為企業重要的信息資源，企業要想提升發展戰略的長遠性與前瞻性，就必然要重視數據的智能化管理與戰略化儲備。而財務管理智能化是對財務數據數字化處理的最佳渠道，可以深入挖掘并分析信息數據隱藏的價值。其中，財務數據智能化在統一數據標準的基礎上，不斷規范財務數據的搜集、抽取、轉換與存儲，使財務數據管理遵循既定組織標準與流程，加強數據維護，做好數據質量管控。財務數據智能化在存儲財務工作中，運用在最基礎的數據，其中涵蓋公共、業務、管理、會計等不同層面的數據，以及外部各類行業、經濟和環境等方面的數據等。這些財務數據基于智能化管控系統，利用決策模型與特殊算法，為企業提供運營、管理、業財、風控等不同層面的數據分析結果，幫助企業查找財務漏洞的同時從數據中總結出各層面工作提升的內在規律，針對具體工作提供有效的應對與防范方案，使企業制定的高質量發展目標均基于可靠且精準的經濟分析結果，提升未來發展戰略的可執行性與前瞻性。

與此同時，借助區塊鏈實現企業不同數據間的共享與互換，全面提高企業風險應對能力，這也是企業強化財務管理智能化成果、實現高質量發展的必要舉措。具體來說，借助區塊鏈實現海量數據的安全傳輸，可以有效規避財務風險與資金漏洞引發的風險事故。財務管理智能化貫穿于企業實現高質量發展的整個過程，因此企業必須強調財務數據共享共通的重要性，而數據共享平臺系統涉及諸多數據傳送鏈，企業要鞏固并強化數據的保密性與安全性工作。

因此，企業要充分利用區塊鏈技術，使不同場景與模塊背景下的數據傳輸鏈條安全且完整，確保企業財務數據鏈的安全性，全面防范數據外泄、篡改等風險，確保財務管理智能化建設成果更完善，集成度更高，可以更好地為企業高質量發展提供強勁支持。

5"結語

綜上所述，數字化技術使企業財務管理可以為企業決策、戰略創新與風險管控等工作提供更有價值的數據支持，對企業完成高質量發展目標至關重要。未來，企業若想實現高質量發展，則必然要重視財務管理智能化與信息化建設，在充分發揮財務管理智能化對高質量發展的積極作用的同時，借助先進的信息技術與數據挖掘手段，為企業制定財務決策、優化發展戰略奠定扎實的基礎。

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［作者簡介］郭中正（1991—），男，漢族，山西人，本科，中級會計師、中級經濟師，研究方向：會計成本管理、稅務籌劃、財務共享。