農(nóng)村合作組織管理在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中的作用

摘要：農(nóng)村合作組織是一種由農(nóng)民自發(fā)性組成的經(jīng)濟(jì)組織，通過農(nóng)民之間的相互扶持，共同應(yīng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活中的各種問題，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。農(nóng)村合作組織管理對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用表現(xiàn)在多個方面，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。總之，要想發(fā)揮農(nóng)村合作組織管理在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中的作用，需要不斷優(yōu)化農(nóng)村合作組織的管理結(jié)構(gòu)、提高管理水平和創(chuàng)新能力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村合作組織；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長；作用

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和管理模式也面臨著極大挑戰(zhàn)，農(nóng)村合作組織作為一種重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，無論是在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，還是增強(qiáng)市場競爭力等方面均發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，由于多種因素的影響，農(nóng)村合作組織在管理上存在著一系列問題，這些問題直接影響到其功能的發(fā)揮和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，研究農(nóng)村合作組織管理在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中的作用，對于推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

1 農(nóng)村合作組織的管理特點

農(nóng)村合作組織是一種由農(nóng)民自愿組成的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式，該經(jīng)濟(jì)組織形式，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的單一性和局限性，極大地推動了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村合作組織的特點包括組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)營模式，決策機(jī)構(gòu)三大內(nèi)容。

首先，在組織結(jié)構(gòu)方面，呈現(xiàn)出較為明顯的扁平化特征，構(gòu)成框架較為簡單，一般由成員大會、理事會和監(jiān)事會等主要機(jī)構(gòu)組成。這種扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于信息的高效傳遞，同時具備較高的適應(yīng)性和靈活性，可以有效避免信息在多層傳遞過程中的失真和延誤，確保組織能夠及時、準(zhǔn)確地了解成員的需求以及市場的變化動態(tài)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持較強(qiáng)的競爭力[1]。

其次，在運(yùn)營模式方面，強(qiáng)化內(nèi)部互助，共享資源與服務(wù)。例如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，共享農(nóng)業(yè)機(jī)械、灌溉設(shè)施等，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低生產(chǎn)成本。同時，合作社還會為成員提供技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治等服務(wù)，幫助成員解決生產(chǎn)過程中遇到的難題。這種互助合作的模式不僅增強(qiáng)了成員之間的聯(lián)系和凝聚力，還提高了整個合作社的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

最后，在決策機(jī)制方面，農(nóng)村合作組織在決策過程中實行一人一票的原則，無論成員的股份多少、生產(chǎn)規(guī)模大小，在合作社事務(wù)的決策中都擁有同等的發(fā)言權(quán)和影響力。這種決策機(jī)制充分尊重了每個成員的意見和權(quán)益，避免了少數(shù)大股東或核心成員對合作社決策的壟斷，同時還能有效地集合分散的資源，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益和競爭力。

2 農(nóng)村合作組織管理對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的作用

2.1 農(nóng)村合作組織對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響

農(nóng)村合作組織對農(nóng)業(yè)發(fā)展而言是至關(guān)重要的，在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式中，并未形成規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，多是由單個農(nóng)戶零散構(gòu)成的，在這種情況下，無論是采購數(shù)量還是在與供應(yīng)商談判等方面，均處于被動的狀態(tài)，很難獲得更為低廉的采購價格，供應(yīng)渠道也是不固定的。而農(nóng)村合作組織憑借著自身強(qiáng)大的組織力量，將多個單個農(nóng)戶集中在一起，這樣無論是在原材料采購方面，還是在與供應(yīng)商談判過程中，憑借著大規(guī)模的采購訂單數(shù)量，往往能獲取較高的主動權(quán)和議價能力，爭取到更低廉的價格，進(jìn)而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本[2]。

通過集體購買原材料的合作方式之外，農(nóng)村合作組織的另一大顯著優(yōu)勢還在于共享農(nóng)業(yè)機(jī)械和技術(shù)。共享農(nóng)業(yè)機(jī)械是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，由農(nóng)村合作組織出面集中整合資源，然后購買先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，包括收割機(jī)、拖拉機(jī)以及先進(jìn)的灌溉設(shè)備等。并根據(jù)實際農(nóng)業(yè)需求合理配置機(jī)械資源，進(jìn)而提高能源生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。因為在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)村合作組織形式并未完全形成，對于很多單一農(nóng)戶而言，購買專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備需要一大筆的資金投入，不僅會加劇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，給他們造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且這些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備需要對專業(yè)的技術(shù)要求較高，而這些單而單一的農(nóng)戶，并未接觸過這些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，對這方面的了解少之又少，更無法從專業(yè)的角度來使用這些設(shè)備。而合作組織通過系統(tǒng)集中的生產(chǎn)和培訓(xùn)，可以及時了解最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)狀態(tài)，學(xué)習(xí)并應(yīng)用到實際生產(chǎn)當(dāng)中，從而大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

運(yùn)作方式方面，農(nóng)村合作組織還形成了統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。面對激烈的市場競爭，單個農(nóng)戶無論是在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)質(zhì)量效率、還是在生產(chǎn)、銷售渠道和品牌建設(shè)方面，都不具備明顯的優(yōu)勢，經(jīng)常會受到銷售困難、價格波動等外部環(huán)境因素的影響，從而出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品滯銷的難題。而農(nóng)村合作組織將單個農(nóng)戶所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行集中收購后進(jìn)行包裝和推廣。從而建立起更廣闊的銷售渠道，并和這些企業(yè)、渠道等形成長期的合作關(guān)系，確保農(nóng)產(chǎn)品可以更好更快地運(yùn)送到市場中，提高市場競爭力。這種統(tǒng)一的銷售模式。不僅可以解決農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面的困難，提高他們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率效益，還會進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。總之，農(nóng)村合作組織管理對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響是非常大的。一方面，它顯著提高了單個農(nóng)戶所面臨的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，包括自然風(fēng)險、市場風(fēng)險等多種不確定風(fēng)險因素。而且通過加入合作組織，農(nóng)戶們不該可以共享先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，了解最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，通過合理協(xié)調(diào)以上資源，降低生成，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。

2.2 農(nóng)村合作組織管理對農(nóng)民收入的影響

農(nóng)村合作組織對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響是十分明顯的，通過科學(xué)化規(guī)范化的管理形式，不僅大大提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，而且這種有效的管理和運(yùn)營對于農(nóng)民收入方面也有著重要影響。

首先，在農(nóng)產(chǎn)品的加工方面，農(nóng)村合作組織通過引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，將單一的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步加工成相關(guān)制品，例如將水果，蔬菜等，通過脫水，風(fēng)干加工成果蔬制品，把糧食加工成各類特色食品等。一方面，這些加工制品的保質(zhì)期，儲存期等比較長，可以在多種條件下儲存；另一方面豐富了農(nóng)產(chǎn)品的種類，可以滿足市場對于多樣化的食品需求，從而提高附加價值，提高經(jīng)濟(jì)收入。在外部包裝方面，農(nóng)村合作組織不僅設(shè)計出精美、環(huán)保的包裝，而且還打造了獨屬于自己的品牌，通過外部包裝和品牌建設(shè)，在市場和消費者中樹立了良好的形象，極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，使得原本普通的農(nóng)產(chǎn)品在市場上能夠以更高的價格出售，為農(nóng)民帶來了更多的經(jīng)濟(jì)收益[3]。

其次，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)村合作組織還建立了公平、公正、透明的利潤分配機(jī)制，以此來保障農(nóng)民的基本收益。這種情況下，農(nóng)村合作組織會根據(jù)農(nóng)業(yè)個體的貢獻(xiàn)程度，如農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及對農(nóng)村合作組織的貢獻(xiàn)等，綜合進(jìn)行考量。

最后，確定具體的利潤分配比例。這種分配方式既體現(xiàn)了多勞多得的基本原則，激發(fā)農(nóng)民的主動性、參與性和配合性，而且還有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，農(nóng)村合作組織還會根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤分配出一定的份額，用于擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模方面，包括購買新的機(jī)械設(shè)備，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等，以此來促進(jìn)農(nóng)村合作組織的長期穩(wěn)定發(fā)展，并為后續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的條件基礎(chǔ)。讓農(nóng)民可以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增值中獲得實實在在的收益，進(jìn)而提高他們的收入水平。

不僅如此，農(nóng)村合作組織還高度重視農(nóng)民的知識技能培訓(xùn)。他們通過定期的實踐活動不僅為農(nóng)民提供了學(xué)習(xí)和交流的平臺，而且還通過邀請專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場開展實踐指導(dǎo)，幫助農(nóng)民了解和學(xué)習(xí)更先進(jìn)的種植技術(shù)，例如綠色病蟲害防治技術(shù)、精準(zhǔn)灌溉技術(shù)等，從而幫助農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，能夠根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體情況，采取針對性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。在這樣的背景下，農(nóng)民的知識技能得到了進(jìn)一步提升，可以更好地參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，發(fā)揮自己的作用，貢獻(xiàn)自己的力量，進(jìn)而積極探索新的發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)收入的持續(xù)增長。

2.3 農(nóng)村合作組織管理對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的影響

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程的加快，農(nóng)村合作組織的重要性日益凸顯，作為銜接農(nóng)民與外部資源的重要橋梁，在農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用方面發(fā)揮著重要作用。

首先，農(nóng)村合作組織需具備強(qiáng)大的組織和協(xié)調(diào)能力，可以根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需求和發(fā)展特點，制定針對性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方案，包括選擇適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備等。例如，在一些農(nóng)業(yè)種植區(qū)域，各種新技術(shù)，新設(shè)備層出不窮，為了更好地使用新技術(shù)和新設(shè)備，農(nóng)村合作組織可以邀請專業(yè)的技術(shù)人員、專家等到現(xiàn)場講解這些新技術(shù)和新設(shè)備的使用原理、操作方法和優(yōu)勢，并在現(xiàn)場進(jìn)行示范操作。一方面，農(nóng)民可以親眼看見新設(shè)備的使用操作方法和操作技巧，從而對這些新設(shè)備和新技術(shù)有一個全面的認(rèn)識。另一方面通過該方式，可以增加農(nóng)民對于新設(shè)備和新技術(shù)的認(rèn)可，擴(kuò)大新技術(shù)和新設(shè)備的宣傳和應(yīng)用效果[4]。

其次，由于農(nóng)村合作組織自身能力有限，要想進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，還需要加大與相關(guān)部門的合作。例如，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、氣候條件、土壤條件、農(nóng)作物種植的品種等反饋給相關(guān)部門和研究機(jī)構(gòu)，協(xié)助他們開展相對性的研究和實驗，從而制定出符合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)情況的種植方案。同時加大與政府部門的聯(lián)系，利用政府部門的財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等，爭取相關(guān)的項目和資金，為新技術(shù)的引入和推廣提供有力的保障。以此來加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和管理，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，使新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中更好的應(yīng)用?？傊?，農(nóng)村合作組織不僅可以幫助農(nóng)民掌握新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，而且新技術(shù)的應(yīng)用還進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。例如，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，可以實時監(jiān)測農(nóng)作物的生長情況，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐寥婪柿Γ瑲夂驐l件等制定精準(zhǔn)的施肥灌溉策略，提高資源利用率，滿足農(nóng)作物的生長需求。減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動效率，降低農(nóng)民的勞動強(qiáng)度。

不僅如此，新技術(shù)的應(yīng)用還大大提升了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量。例如，通過優(yōu)良通過選擇優(yōu)良的農(nóng)作物品種，科學(xué)選擇播種時間、播種和播種方式，科學(xué)的田間管理技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)等，都能夠有效提高農(nóng)作物的抗逆性和產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，滿足市場對于高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，增加農(nóng)民的收入。由此可見，農(nóng)村合作組織在農(nóng)業(yè)推廣中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。通過組織學(xué)習(xí)和嘗試新技術(shù)，加快了新技術(shù)的普及速度，提高了整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水平和效率，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.4 農(nóng)村合作組織管理對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響

農(nóng)村合作組織在整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，它憑借自身的組織優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力，積極與上游的供應(yīng)商，合作機(jī)構(gòu)，建立密切的聯(lián)系，并憑借著批量購買的優(yōu)勢，獲得更穩(wěn)定的貨源和更低廉的價格。這不僅確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可靠性，還大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供了有力保障。在下游環(huán)節(jié)，農(nóng)村合作組織注重與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、物流企業(yè)、銷售商等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

首先，通過與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的合作，合作組織可以加工成多種農(nóng)作物相關(guān)的制品，不僅可以滿足市場對于多樣化農(nóng)產(chǎn)品的需求，而且可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。與物流企業(yè)和銷售商的合作，可以在第一時間將農(nóng)作物運(yùn)輸?shù)礁鱾€市場和合作商販那里，解決農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難的問題，保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)。同時，與銷售商的合作拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，使農(nóng)產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入超市、農(nóng)貿(mào)市場、電商平臺等各類銷售終端，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場流通效率[5]。

其次，農(nóng)村合作組織作為農(nóng)戶與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，有效地協(xié)調(diào)了雙方的關(guān)系。在生產(chǎn)過程中，農(nóng)村合作組織可以根據(jù)市場需求變化，根據(jù)企業(yè)訂單需求，制定針對性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃，確保農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)與企業(yè)的需求相匹配。同時，合作組織還對農(nóng)戶的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合企業(yè)的收購標(biāo)準(zhǔn)。通過建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，農(nóng)村合作組織減少了中間環(huán)節(jié)的層層加價現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，存在著眾多的中間環(huán)節(jié)，如各級批發(fā)商、零售商等，每個環(huán)節(jié)都要獲取一定的利潤，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)消費者手中時價格偏高，而農(nóng)戶實際獲得的利潤卻相對較低。農(nóng)村合作組織通過直接與農(nóng)戶和企業(yè)對接，實現(xiàn)從源頭直接到銷售終端，減少了中間商的參與，降低了中間成本，縮短了供應(yīng)鏈長度，使農(nóng)戶和企業(yè)都能夠從中受益。對于農(nóng)戶來說，成本的降低意味著收入的增加。一是農(nóng)戶需要投入的成本更低；二是農(nóng)產(chǎn)品銷售價格也得到了一定程度的保障。對于企業(yè)來說，穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和較低的采購成本有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)在市場中的競爭力。

3 結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村合作組織在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮著重要作用。不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加了農(nóng)民收入，而且為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，有利于推動農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 方帥.看農(nóng)業(yè)合作組織促農(nóng)經(jīng)之法[J].村委主任，2024（24）：72-74.

[2] 滿璐.鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織助推沂南縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略[J].農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，2024，44（32）：107-108.

[3] 徐進(jìn)芳.南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].南方農(nóng)業(yè)，2024，18（10）：107-109+119.

[4] 劉曉玲.建黨百年來我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的歷史、理論和價值邏輯[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2024（5）：99-101.

[5] 張華偉.農(nóng)村合作組織管理在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中的作用[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2024（10）：21-24.