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高中新課程改革下學(xué)校課程管理創(chuàng)新的思考與實(shí)踐

2025-07-20 00:00:00吳娟林琰如
求知導(dǎo)刊 2025年16期
關(guān)鍵詞:校本新課程資源

高中新課程改革是一場(chǎng)深刻的教育變革,對(duì)學(xué)校管理提出了新要求。學(xué)校必須以新的理念、思維、舉措,不斷推動(dòng)管理變革,優(yōu)化育人環(huán)境,提升教育品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生自由、全面發(fā)展。唯有積極探索高中新課程改革下學(xué)校管理創(chuàng)新,高中教育才能煥發(fā)時(shí)代活力,培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

一、高中新課程改革對(duì)學(xué)校管理提出的新要求

(一)建立健全的課程管理制度體系

建立健全的課程管理制度體系是適應(yīng)新課改、規(guī)范辦學(xué)行為的必然選擇,完善的課程管理制度應(yīng)涵蓋課程規(guī)劃、開發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié),形成“全過(guò)程、全方位、全員化”的管理格局。制度的設(shè)計(jì)要立足學(xué)校實(shí)際,既要借鑒先進(jìn)理念,又要符合本校特點(diǎn);既要保障課程建設(shè)與教學(xué)的規(guī)范有序,又要為一線教師的創(chuàng)新實(shí)踐留有空間[1]。同時(shí),課程管理制度還應(yīng)體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性和開放性,根據(jù)實(shí)踐反饋及時(shí)優(yōu)化調(diào)整,確保制度的科學(xué)性和可操作性。唯有循序漸進(jìn)地構(gòu)建起系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效的課程管理制度體系,才能為新課改的深化實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。

(二)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),推進(jìn)課程整合

學(xué)校應(yīng)立足學(xué)生發(fā)展需求,遵循課程改革方向,著力推進(jìn)課程結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。一方面,要處理好國(guó)家課程、地方課程、校本課程三者的比例與關(guān)系,構(gòu)建科學(xué)合理的課程結(jié)構(gòu)體系;另一方面,要加強(qiáng)學(xué)科融合,推動(dòng)跨學(xué)科課程的開發(fā)與整合,突破學(xué)科壁壘,幫助學(xué)生形成整體的知識(shí)觀念和能力結(jié)構(gòu)[2]。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)關(guān)注選修課程建設(shè),滿足學(xué)生個(gè)性化、多樣化的發(fā)展需求。優(yōu)化后的課程結(jié)構(gòu)應(yīng)打破傳統(tǒng)的學(xué)科課程界限,為學(xué)生提供豐富多樣、可持續(xù)發(fā)展的課程資源,切實(shí)提升育人質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)課程資源建設(shè)與管理

課程資源是課程實(shí)施的前提條件和基礎(chǔ),學(xué)校應(yīng)高度重視課程資源的建設(shè)與管理,為課程實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)的資源支持。課程資源建設(shè)要立足新課標(biāo)要求,圍繞課程目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施等環(huán)節(jié),開發(fā)設(shè)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)、形式多樣的教學(xué)資源。學(xué)校可整合校內(nèi)外資源,開發(fā)特色校本教材,建設(shè)數(shù)字資源庫(kù),為師生教學(xué)提供便捷服務(wù)。在資源管理上,學(xué)校要建立健全資源管理制度,完善資源共享機(jī)制,提高資源利用效率。同時(shí),加強(qiáng)資源績(jī)效考核,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)資源共建共享,不斷提升資源質(zhì)量。科學(xué)合理的課程資源建設(shè)與管理,能夠促進(jìn)課堂教學(xué)優(yōu)化,為學(xué)生綜合素養(yǎng)的培育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、高中新課程改革下學(xué)校管理創(chuàng)新的主要措施

(一)成立課程領(lǐng)導(dǎo)與管理機(jī)構(gòu)

1.成立課程管理委員會(huì),統(tǒng)籌規(guī)劃與管理

為切實(shí)加強(qiáng)新課程實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校應(yīng)成立高規(guī)格的課程管理委員會(huì)。委員會(huì)由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員包括教務(wù)處主任、教研室主任、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人等。委員會(huì)要統(tǒng)籌制定學(xué)校課程改革總體方案,明確改革目標(biāo)、路徑與重點(diǎn)任務(wù),科學(xué)規(guī)劃必修課程、選修課程、校本課程的比例結(jié)構(gòu)[3]。要建立健全各項(xiàng)課程管理制度,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí),委員會(huì)還應(yīng)協(xié)調(diào)各方資源,為一線教師實(shí)施新課程提供必要的政策、經(jīng)費(fèi)、師資、設(shè)備等保障。要定期專題研究課程改革進(jìn)展,及時(shí)解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題,確保新課改工作沿著正確方向有序推進(jìn)。

2.設(shè)立課程研究中心,指導(dǎo)課程建設(shè)與實(shí)施

學(xué)校應(yīng)設(shè)立專門的課程研究中心,作為課程建設(shè)與實(shí)施的智囊與引擎。中心成員由教科研骨干、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手組成,下設(shè)若干課程研究小組。研究中心要深入貫徹新課標(biāo)要求,緊密結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色,開展校本化的課程開發(fā)與行動(dòng)研究。要廣泛開展新課程理念學(xué)習(xí),更新教師教育教學(xué)觀念;組織教師集中備課、說(shuō)課,指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì);開展課堂教學(xué)改革攻關(guān),推廣先進(jìn)教學(xué)模式。同時(shí),研究中心還應(yīng)加強(qiáng)課題引領(lǐng),發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,帶動(dòng)全體教師參與新課程實(shí)踐。要加強(qiáng)對(duì)區(qū)域、學(xué)校特色課程資源的挖掘與開發(fā),推進(jìn)校本教材建設(shè),為新課改提供持續(xù)動(dòng)力。

(二)構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系

1.整合必修課程,優(yōu)化課程設(shè)置

學(xué)校應(yīng)按照新課標(biāo)要求,對(duì)必修課程進(jìn)行系統(tǒng)梳理與整合優(yōu)化。教務(wù)處要會(huì)同各學(xué)科教研組,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)重新審視各學(xué)科課程,厘清課程目標(biāo)、內(nèi)容、學(xué)時(shí)、學(xué)分等要素。要打破學(xué)科壁壘,促進(jìn)不同學(xué)科的對(duì)話融通,探索學(xué)科交叉型課程。同時(shí),要處理好課程內(nèi)容的取舍,突出學(xué)科核心素養(yǎng),精簡(jiǎn)不必要的重復(fù)內(nèi)容,減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)[4]。在課程實(shí)施上,要因材施教,針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需求,采取分層教學(xué)、小組合作等靈活的教學(xué)組織形式。還要重視情境體驗(yàn),創(chuàng)設(shè)開放多元的學(xué)習(xí)情境,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐探究的能力。必修課程的整合優(yōu)化,有利于凸顯學(xué)校辦學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)生自由而全面地發(fā)展。

2.開發(fā)特色校本課程,彰顯辦學(xué)特色開發(fā)具有學(xué)校特色的校本課程,是彰顯辦學(xué)理念、提升育人質(zhì)量的重要舉措。學(xué)校應(yīng)成立校本課程開發(fā)小組,由教學(xué)骨干和相關(guān)學(xué)科教師組成,負(fù)責(zé)校本課程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施。課程開發(fā)要立足學(xué)校定位,充分挖掘?qū)W校的資源稟賦與文化積淀,選擇最能體現(xiàn)學(xué)校特色、最能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的課程內(nèi)容。同時(shí),要關(guān)注學(xué)生興趣,針對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)需求,開發(fā)具有校本特點(diǎn)的拓展型、實(shí)踐型課程。在課程實(shí)施中,教師要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式方法,用溝通互動(dòng)、探究體驗(yàn)等方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。要注重反思,持續(xù)改進(jìn)課程設(shè)計(jì),提高課程建設(shè)水平。特色鮮明的校本課程能夠滿足學(xué)生多樣化的發(fā)展需求,促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的形成,為學(xué)生終身發(fā)展奠基鑄魂。

3.引入多樣選修課程,滿足學(xué)生發(fā)展需求

選修課程是學(xué)校課程體系的重要組成部分,對(duì)于滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求具有不可替代的作用。學(xué)校要高度重視選修課程建設(shè),在人、財(cái)、物等方面給予政策傾斜。要廣泛調(diào)研學(xué)生興趣愛好,了解學(xué)生發(fā)展訴求,有針對(duì)性地開設(shè)藝術(shù)、體育、科技、人文等多樣化的選修課程。要整合校內(nèi)外資源,聘請(qǐng)企業(yè)、高校、科研院所中的行業(yè)專家,合作開發(fā)具有前沿性、應(yīng)用性、啟發(fā)性的選修課程。同時(shí),學(xué)校要完善選課管理機(jī)制,為學(xué)生自主選課提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和咨詢指導(dǎo)服務(wù),并根據(jù)學(xué)分要求設(shè)置選課門檻,引導(dǎo)學(xué)生合理選課。在課程考核評(píng)價(jià)中,要突出過(guò)程性評(píng)價(jià)和實(shí)踐性評(píng)價(jià),注重學(xué)生綜合能力的考查。豐富多元的選修課程,能夠?yàn)椴煌瑵撡|(zhì)和興趣的學(xué)生搭建多樣化的發(fā)展平臺(tái),幫助學(xué)生找到適合自己的成長(zhǎng)路徑。

(三)加強(qiáng)課程資源的開發(fā)與應(yīng)用

1.建設(shè)優(yōu)質(zhì)校本教材,提高課程質(zhì)量

校本教材是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色、凸顯課程育人功能的重要載體。學(xué)校要高度重視校本教材建設(shè),成立專門的教材開發(fā)團(tuán)隊(duì),由骨干教師、學(xué)科帶頭人等組成。教材開發(fā)要緊扣課程目標(biāo)和學(xué)生發(fā)展需求,深度挖掘?qū)W校的特色資源,選取最能體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)、最能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的素材內(nèi)容。要強(qiáng)化校本教材的思想性、科學(xué)性和教學(xué)適用性,在課程專家指導(dǎo)下進(jìn)行嚴(yán)格論證和多輪修訂[5]。在教材呈現(xiàn)上,要采用情境化、問(wèn)題化的編排方式,插入必要的課程資源和學(xué)習(xí)提示,加強(qiáng)師生互動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),要重視校本教材的實(shí)踐應(yīng)用,開展教學(xué)行動(dòng)研究,持續(xù)優(yōu)化教材內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)校本教材的建設(shè),能夠補(bǔ)充和拓展課程內(nèi)容,更好地契合學(xué)校發(fā)展需求,有效提升學(xué)校課程的整體質(zhì)量。

2.創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),拓展課程時(shí)空

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè),是實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)信息化、推進(jìn)泛在學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)。學(xué)校要整合技術(shù)與教學(xué)力量,因地制宜構(gòu)建覆蓋全體師生的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

平臺(tái)要涵蓋豐富的課程資源、在線學(xué)習(xí)工具、交流協(xié)作空間等,滿足師生個(gè)性化的教與學(xué)需求。要建立網(wǎng)絡(luò)教研室,開展在線集體備課、說(shuō)課研討等,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。同時(shí),還要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的互動(dòng)優(yōu)勢(shì),開設(shè)在線答疑、學(xué)習(xí)討論區(qū),促進(jìn)師生、生生之間的交流互動(dòng)。學(xué)校還可依托平臺(tái)開展跨校、跨地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)協(xié)作,開設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的應(yīng)用,打破了課程教學(xué)的時(shí)空限制,延伸了課堂教學(xué)的廣度和深度,能夠促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和信息素養(yǎng)的形成,為學(xué)生提供更加開放靈活的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

(四)建立健全的課程評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制

1.制定科學(xué)的課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是保障課程評(píng)價(jià)客觀公正、指引課程改進(jìn)方向的關(guān)鍵。學(xué)校要成立課程評(píng)價(jià)專家組,研究制定科學(xué)、規(guī)范、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)既要體現(xiàn)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)要求,又要彰顯學(xué)校辦學(xué)特色;既要考察課程實(shí)施過(guò)程,又要評(píng)估課程實(shí)施效果;既要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),又要考查學(xué)生的情感態(tài)度、創(chuàng)新實(shí)踐等核心素養(yǎng)。同時(shí),評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)突出導(dǎo)向性、發(fā)展性,引導(dǎo)教師優(yōu)化課堂教學(xué),激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探究學(xué)習(xí),促進(jìn)深度學(xué)習(xí)的發(fā)生。此外,評(píng)價(jià)量規(guī)的制定要可度量、可檢驗(yàn),避免抽象空泛,確保評(píng)價(jià)落地有據(jù)、可供比對(duì),切實(shí)發(fā)揮評(píng)價(jià)的診斷、改進(jìn)、激勵(lì)等功能,推動(dòng)課程建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。

2.運(yùn)用評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化課程方案

評(píng)價(jià)的終極目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)提高,課程評(píng)價(jià)更應(yīng)以優(yōu)化課程方案、提升育人質(zhì)量為歸宿。為此,學(xué)校在扎實(shí)做好課程評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)重視評(píng)價(jià)結(jié)果的分析運(yùn)用。一方面,學(xué)校要搭建評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)管理平臺(tái),運(yùn)用信息化手段記錄、整理各環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),特別是學(xué)生成長(zhǎng)數(shù)據(jù),完整再現(xiàn)課程實(shí)施狀況。另一方面,教師要認(rèn)真研討評(píng)價(jià)結(jié)果,梳理課程實(shí)施中的優(yōu)勢(shì)與不足,找出教學(xué)中的困難和偏差,有的放矢地制定課堂教學(xué)改進(jìn)措施。學(xué)校還要將評(píng)價(jià)結(jié)果與教師績(jī)效考核相掛鉤,把課程建設(shè)成效作為評(píng)價(jià)教師業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),調(diào)動(dòng)教師參與課程建設(shè)的積極性。通過(guò)持續(xù)開展評(píng)價(jià)反饋與改進(jìn)提升,學(xué)校能構(gòu)建常態(tài)化的課程優(yōu)化機(jī)制,推動(dòng)課程方案的螺旋上升、創(chuàng)新發(fā)展。

三、學(xué)校管理創(chuàng)新的保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提供政策支持

學(xué)校管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)謀劃,整體推進(jìn)。學(xué)校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)新工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要研究制定管理創(chuàng)新工作方案,明確創(chuàng)新目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、實(shí)施步驟、保障措施等,為創(chuàng)新工作提供行動(dòng)指南。要定期研究和解決創(chuàng)新工作中遇到的困難和問(wèn)題,加強(qiáng)過(guò)程管理,推動(dòng)創(chuàng)新工作有序開展。同時(shí),學(xué)校還要制定配套政策,在人員編制、績(jī)效分配、職稱評(píng)聘等方面給予傾斜,調(diào)動(dòng)廣大教職員工參與創(chuàng)新的積極性。要加大創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用力度,注重創(chuàng)新實(shí)踐的示范引領(lǐng),充分發(fā)揮典型案例的輻射帶動(dòng)作用。

(二)完善配套設(shè)施,提供資源保障

學(xué)校管理創(chuàng)新需要雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)做支撐。學(xué)校要多渠道籌集資金,加大教育投入,優(yōu)化資源配置,為創(chuàng)新工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。要高度重視學(xué)校信息化建設(shè),加快推進(jìn)智慧校園建設(shè),積極構(gòu)建集教學(xué)、科研、管理和服務(wù)為一體的數(shù)字化平臺(tái),為管理創(chuàng)新插上信息化的翅膀。要不斷改善辦學(xué)條件,科學(xué)規(guī)劃校園功能布局,加強(qiáng)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等教學(xué)設(shè)施建設(shè),為教學(xué)改革創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的硬件支持。同時(shí),學(xué)校還要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),制定靈活的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍,提升教師專業(yè)素質(zhì),打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。

結(jié)語(yǔ)

高中新課程改革給學(xué)校管理帶來(lái)諸多新課題、新挑戰(zhàn),也帶來(lái)了創(chuàng)新發(fā)展的廣闊空間。站在新的歷史起點(diǎn),學(xué)校必須以“為誰(shuí)培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”為指引,立足育人本職,著眼于學(xué)生需求,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,大膽改革、勇于創(chuàng)新,在課程建設(shè)、教師發(fā)展、管理優(yōu)化等方面持續(xù)用力,不斷開創(chuàng)學(xué)校管理新局面,為學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,為高中教育高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

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