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五元三共四保障” 驅(qū)動(dòng)鐵路運(yùn)輸行業(yè)產(chǎn)教融合共同體價(jià)值共生

2025-07-26 00:00:00
在線學(xué)習(xí) 2025年4期
關(guān)鍵詞:共生產(chǎn)教共同體

圍繞鐵路運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,為解決鐵路運(yùn)輸行業(yè)人才培養(yǎng)模式單一、供需不匹配等問題,進(jìn)一步助力交通強(qiáng)國建設(shè),鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司、華東交通大學(xué)共同牽頭組建鐵路運(yùn)輸行業(yè)產(chǎn)教融合共同體,探索產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈耦合機(jī)制,基于“共生理論”,打造“五元三共四保障”共同體建設(shè)模式。

以價(jià)值共識(shí)為基礎(chǔ),構(gòu)建五個(gè)共生單元,創(chuàng)新分層、統(tǒng)一的價(jià)值共生體系。共同體以價(jià)值推動(dòng)共同體成員有機(jī)融合的發(fā)展理念,構(gòu)建以“價(jià)值流動(dòng)、互惠共生為目標(biāo),以“規(guī)模一成效一前景”為準(zhǔn)則的三級(jí)漏斗共同體成員單位遴選規(guī)范,從產(chǎn)業(yè)鏈端遴選上下游企業(yè)、教育鏈端遴選院校、創(chuàng)新鏈端遴選科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織,五個(gè)共生單元形成價(jià)值共生體系基礎(chǔ)層;通過“五元”間內(nèi)在供需,構(gòu)建勞動(dòng)者價(jià)值、發(fā)展價(jià)值、科教價(jià)值及知識(shí)價(jià)值的契合點(diǎn),形成中間層;圍繞鐵路運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為價(jià)值牽引點(diǎn),形成目標(biāo)層。三個(gè)層面以價(jià)值耦合驅(qū)動(dòng)共同體良性運(yùn)轉(zhuǎn),形成分層、統(tǒng)一的價(jià)值共生體系。

以價(jià)值共創(chuàng)為核心,實(shí)施五元“共筑一共建一共推”模式,助推鐵路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是共筑開放式產(chǎn)教融合實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái),提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平。依托“五元”資源優(yōu)勢,打造了國家級(jí)高鐵司機(jī)健康與安全協(xié)同創(chuàng)新研究中心、國家級(jí)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地、軌道交通智能安全平臺(tái)等,形成完善的產(chǎn)教融合實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái)體系。二是共建鐵路創(chuàng)新人才“四技融通”(技能傳承一技能精練一技能創(chuàng)新一技能服務(wù))培養(yǎng)模式,提升產(chǎn)業(yè)人才質(zhì)量。打造鐵路工匠為骨干的科技創(chuàng)新雙師隊(duì)伍,通過現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生崗位技能傳承與精練;推動(dòng)學(xué)生參與科研實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,激發(fā)創(chuàng)新潛能,助力技能創(chuàng)新;打造創(chuàng)新班,組織學(xué)生參與鐵路真實(shí)攻關(guān)項(xiàng)目,提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力。三是共推服務(wù)鐵路“創(chuàng)融通轉(zhuǎn)”成果轉(zhuǎn)化模式,提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效益。創(chuàng)建由專家引領(lǐng)、碩博士為骨干、校企科多方參與的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);積極融合鐵路發(fā)展需求,開展技術(shù)培訓(xùn)、科普服務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與教育深度對(duì)接;打通企業(yè)與學(xué)校科研壁壘,暢通成果轉(zhuǎn)化渠道,提升科技服務(wù)鐵路運(yùn)輸行業(yè)能力。

五元“共筑一共建一共推”模式

以價(jià)值共享為落腳點(diǎn),構(gòu)建“四保障”體系,實(shí)現(xiàn)共同體共生共贏。一是機(jī)制保障。建立章程,明確成員單位的目標(biāo)、任務(wù)、權(quán)利、義務(wù)等;制定制度,完善產(chǎn)學(xué)研一體化管理體系。二是組織保障,強(qiáng)化成員的責(zé)任意識(shí)和參與感。三是平臺(tái)保障。依托共同體信息化平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)學(xué)院管理系統(tǒng)平臺(tái),推動(dòng)教育資源與產(chǎn)業(yè)資源深度對(duì)接,助力人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是評(píng)價(jià)保障。重點(diǎn)圍繞共同體內(nèi)校企共建的產(chǎn)業(yè)學(xué)院,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)施全過程評(píng)價(jià),推動(dòng)共同體高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)踐證明,“五元三共四保障”模式有效破解制約共同體產(chǎn)教深度融合機(jī)制性障礙,助力共同體在人才培養(yǎng)、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高鐵“走出去”、社會(huì)服務(wù)等方面取得了一系列高水平成果,區(qū)域示范引領(lǐng)作用明顯,社會(huì)影響廣泛。

(單位:鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院;作者:陸艷琦、張希、牛可、王洪濤、周鈺爽)

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