是誰熱衷于“八卦”

茶水間里的低語、同事間的爆料、私聊群中的“大瓜”，甚至是電梯內意味深長的眼神交換……可以說，“吃瓜”群眾是隨時隨地都存在的。

這些“八卦”如同辦公室里的野生情報網，傳遞著各種信息與情緒。人人都在這張情報網中，有時，我們是看客；有時，我們也會成為被網住的大魚。人們常說，“八卦”傷人，但幾乎所有人都難逃“八卦”，為什么呢？

或是一種學習策略

早期的學者只是將辦公室“八卦”視為職場暴力的一種特殊表現形式。人們用私下的言語互相傳遞不利于他人的消息，以達到詆毀他人的目的。然而，近來有研究者認為，“八卦”并非一無是處。相反，它可能是職場人士學習組織文化的一種策略。

美國著名社會心理學家羅伊·鮑邁斯特等人提出，“八卦”是觀察、學習的一種延伸。人們不必親身體驗“踩雷”，通過“吃瓜”就可以得知“爆雷”的后果。

更有趣的是，一些職場員工表示，員工私下的“八卦”在某種程度上比規范性的組織文化更有效。比如，同在一家公司，張三的領導風格可能與李四的領導風格截然不同，同樣的組織文化在他們手中也會演繹出不同的版本。因此，員工迫切需要通過“八卦”了解兩人的差異。

由此可見，對于“八卦者”而言，很多時候，他們并非存心傷害他人，而是一種適應組織文化，避免“踩雷”的學習策略。

對社交的本能渴望

古希臘先哲亞里士多德說：“人是社會性動物。”從進化心理學的角度來看，人際信息傳遞的核心方式在人類漫長的演化歷程中，為生存與繁衍提供了關鍵保障—— 通過快速溝通，人們得以規避潛在傷害乃至災難性風險。

即便是現代社會，那些時刻威脅生命安全的災害已不再是日常挑戰，但人類對社交的本能渴望早已刻到基因里。而這一源自遠古的社交機制，在現代職場的語境下，依然保持著旺盛的生命力，持續影響著人們的工作狀態與人際互動。

渴望獲得歸屬感

人本主義心理學家馬斯洛將歸屬感視為人的重要心理動機之一。滿足這種心理需求，會在一定程度上給人帶來積極體驗。所以，“八卦”是一種社交本能，人們實在難以抗拒基因里對信息、歸屬感的召喚。

試想一下，早上剛到公司，就有幾個同事急切地和你分享“新鮮大瓜”，你會有何感受？在這種情況下，人們通常會感到自己已經歸屬于這個“吃瓜團隊”，與同事的關系更近了一步。反過來，如果同事們聚在一起竊竊私語，一看到你就立刻四散開來，你會作何感想？很多人可能會覺得自己成為“八卦”的焦點，更重要的是，自己被“吃瓜團隊”隔絕在外，無法獲得歸屬感，自然也不會有積極的體驗。情況嚴重時，有些人可能會因此心神不寧、坐立不安。

喜愛故事的天性

著名全球史學家赫拉利將喜愛故事視為人類的一種獨特屬性。正是因為有故事作載體，人類才能分享情緒、互傳信息， 構建更為廣闊的愿景。

“八卦”的本質恰恰是講別人的故事。一項調查研究發現，比起外貌衣著、個人成就，人們更喜歡“八卦”他人的社交關系。也有國外學者研究表明，人們往往更喜歡“八卦”熟人，因為打探一個陌生人的信息，實在無法戳中人們的興奮點。

由此來看，不帶攻擊性的“八卦”，既能讓我們窺見職場的隱秘文化，又能助力構建社會關系，同時還滿足了人們對故事的天然喜愛——這種“ 一舉多得” 的特質， 怎能不讓人著迷？

“八卦能手”的特點

國外學者在2020 年發表的一項研究揭示了“八卦者”的一些特點。為了盡可能地不打擾“ 八卦” 行為，研究者采用電子追蹤記錄法對其身份、性格特點、主題等方面進行了跟蹤式探究，以獲得更貼近真實狀態的數據。

研究結果表明，女性比男性更熱衷于“八卦”，而年齡對此幾乎沒有影響。與大眾認知類似，外向的人更容易成為“八卦”的主導者。需要說明的是，這并非表明男性或者內向的人不愛“八卦”，只是他們的“八卦”能力稍遜一籌。

“淺嘗輒止”才是正道

盡管“八卦”并非洪水猛獸，但我們仍要強調，適度“八卦”有益個人，過度“八卦”害人害己。有研究指出，領導者不需要通過“八卦”，就可以彰顯影響力，甚至塑造或改變組織文化，而權力較弱的員工，往往只能通過“八卦”打探涌動的職場暗流；頻繁“八卦”他人的員工，通常比較少“八卦”他人的員工更不受歡迎。這告誡我們，那些所謂的“消息通”，其實未必能贏得大家的尊重。

與此同時，當職場中負面信息滿天飛的時候，正式的組織文化會遭到侵蝕，這對組織中的每一個人都是不利的。“吃瓜”不僅會影響工作效率，還會讓員工陷入人人自危的境地。畢竟，人們總喜歡議論他人的是非，卻不愿成為被議論的對象。

所以，適度“八卦”確實能彌合職場關系，但過度沉迷就會變成毒藥，最終反噬每一個身處其中的人。