醫(yī)院年度決算報(bào)告中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控

年度決算報(bào)告是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的年度總結(jié)和反映，直接體現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果。然而，由于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜、收入來(lái)源多樣，決算報(bào)告中可能隱藏著多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如收入確認(rèn)不當(dāng)、成本分?jǐn)偛缓侠砑皯?yīng)收賬款管理不善等問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管控是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要板塊，及時(shí)識(shí)別和管控這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一、醫(yī)院年度決算報(bào)告的特點(diǎn)及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）醫(yī)院年度決算報(bào)告的特點(diǎn)

醫(yī)院作為社會(huì)公益性機(jī)構(gòu)，其決算報(bào)告不僅要滿(mǎn)足財(cái)務(wù)信息披露的基本要求，還需體現(xiàn)公益屬性，展示醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任履行等方面的成果。這種特殊性質(zhì)決定了醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算需要在遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合政策導(dǎo)向和行業(yè)特點(diǎn)，兼顧醫(yī)療公益性與經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，醫(yī)院的收入來(lái)源包括醫(yī)療服務(wù)收入、藥品銷(xiāo)售收入、政府補(bǔ)助收入以及捐贈(zèng)收入等，呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。這些收入在確認(rèn)和分類(lèi)時(shí)需要嚴(yán)格遵循政策法規(guī)，并考慮不同時(shí)點(diǎn)的會(huì)計(jì)處理復(fù)雜性，從而保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

醫(yī)院年度決算報(bào)告涉及的業(yè)務(wù)范圍廣、數(shù)據(jù)處理量大，進(jìn)一步增加了編制和分析的復(fù)雜性。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中的成本分?jǐn)偵婕搬t(yī)療服務(wù)成本、藥品采購(gòu)成本、固定資產(chǎn)折舊、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用以及公共區(qū)域費(fèi)用等多項(xiàng)內(nèi)容，且分?jǐn)傔^(guò)程需綜合考慮各業(yè)務(wù)單元的實(shí)際消耗情況。此外，隨著國(guó)家醫(yī)保政策的逐步推進(jìn)，醫(yī)院醫(yī)保收入結(jié)算周期較長(zhǎng)、流程復(fù)雜，這對(duì)醫(yī)院的應(yīng)收賬款管理和資金流動(dòng)性提出了更高要求。此外，醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類(lèi)多樣，固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資和無(wú)形資產(chǎn)等管理不善可能導(dǎo)致資產(chǎn)減值或數(shù)據(jù)失真。因此，醫(yī)院決算報(bào)告的編制不僅需要強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理支持，還需依賴(lài)信息化工具以提升數(shù)據(jù)處理效率和準(zhǔn)確性。

（二）醫(yī)院年度決算報(bào)告中的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)院年度決算報(bào)告中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在收入確認(rèn)、成本核算和資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收入確認(rèn)方面，醫(yī)院存在提前確認(rèn)、延遲確認(rèn)或分類(lèi)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。由于醫(yī)院收入來(lái)源多樣且政策依賴(lài)性強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)收入、藥品收入和政府補(bǔ)助收入的確認(rèn)需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行。若收入確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生不一致，或在收入分類(lèi)上出現(xiàn)錯(cuò)誤，不僅可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，還可能引發(fā)稅務(wù)或合規(guī)性問(wèn)題。此外，醫(yī)保收入的結(jié)算流程復(fù)雜，若結(jié)算政策發(fā)生變化或結(jié)算周期延長(zhǎng)，將可能導(dǎo)致收入無(wú)法及時(shí)確認(rèn)，從而加大財(cái)務(wù)管理壓力。這些風(fēng)險(xiǎn)在年度決算中尤為明顯，可能直接影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)及未來(lái)的預(yù)算編制。

在成本核算和資金管理方面，醫(yī)院也面臨重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)涉及的成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜，醫(yī)療服務(wù)成本、藥品采購(gòu)成本及行政管理成本的分?jǐn)偤秃怂闳舨豢茖W(xué)，可能造成成本數(shù)據(jù)失真，影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。此外，公共區(qū)域費(fèi)用的分配問(wèn)題、設(shè)備折舊的合理性以及固定資產(chǎn)的管理不善，都可能在決算報(bào)告中形成潛在隱患。在資金管理方面，醫(yī)院普遍存在應(yīng)收賬款回收周期長(zhǎng)的情況，尤其是醫(yī)保結(jié)算資金到賬緩慢，這對(duì)醫(yī)院的流動(dòng)資金管理提出了巨大挑戰(zhàn)。一旦資金周轉(zhuǎn)困難，可能影響正常醫(yī)療服務(wù)的提供。此外，政府補(bǔ)助和專(zhuān)項(xiàng)資金的使用若缺乏透明性和合規(guī)性管理，也可能引發(fā)審計(jì)和政策風(fēng)險(xiǎn)。因此，醫(yī)院在年度決算報(bào)告中，需特別關(guān)注這些高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域并采取有效管控措施，以保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健性。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法

（一）定量分析法

定量分析法是通過(guò)對(duì)醫(yī)院年度決算報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵工具。其中，財(cái)務(wù)比率分析是一種常用的方法。通過(guò)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等核心指標(biāo)，可以快速識(shí)別醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況中的異常。例如，資產(chǎn)負(fù)債率偏高可能表明醫(yī)院的償債能力不足，流動(dòng)比率較低可能意味著醫(yī)院短期資金流動(dòng)性存在問(wèn)題，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)過(guò)慢則可能意味醫(yī)保結(jié)算或患者欠款的回收效率低下。此外，還可以結(jié)合醫(yī)院的行業(yè)平均指標(biāo)和歷史數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比分析，進(jìn)一步明確具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

趨勢(shì)分析則是定量分析法中的另一重要手段，通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)間序列進(jìn)行分析，觀察收入、成本和利潤(rùn)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)。若某項(xiàng)數(shù)據(jù)在多個(gè)年度中持續(xù)異常波動(dòng)，例如收入增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)量不匹配，或成本的增速遠(yuǎn)高于收入增速，均可能反映出潛在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。此外，趨勢(shì)分析還能幫助醫(yī)院提前發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，如政策調(diào)整導(dǎo)致的政府補(bǔ)助收入波動(dòng)，或者設(shè)備折舊費(fèi)用對(duì)成本結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期影響。通過(guò)定量分析法的深入應(yīng)用，醫(yī)院管理者能夠?qū)Q算報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面解讀，并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別和預(yù)警。

（二）定性分析法

定性分析主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估，識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。首先，政策分析是定性分析的關(guān)鍵一環(huán)。醫(yī)院作為受政策高度影響的單位，其財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵循國(guó)家醫(yī)療政策和會(huì)計(jì)法規(guī)。例如，醫(yī)保政策的調(diào)整、政府補(bǔ)助的使用規(guī)定以及公益性資金的分配方式等，都可能對(duì)醫(yī)院的收入確認(rèn)、成本分?jǐn)偧百Y金使用產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通過(guò)深入分析政策變化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的潛在影響，醫(yī)院可以提前識(shí)別和規(guī)避因政策理解偏差或執(zhí)行不力帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，行業(yè)內(nèi)的政策導(dǎo)向如醫(yī)藥分開(kāi)、兩票制和分級(jí)診療等措施，也需要醫(yī)院及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)核算方法，以確保決算報(bào)告的合規(guī)性和真實(shí)性。

其次，業(yè)務(wù)流程分析和內(nèi)部審計(jì)是定性分析法的重要補(bǔ)充。在業(yè)務(wù)流程方面，醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)覆蓋醫(yī)療服務(wù)、藥品銷(xiāo)售、設(shè)備采購(gòu)和科研活動(dòng)等多個(gè)領(lǐng)域，各環(huán)節(jié)都可能成為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭。例如，藥品采購(gòu)和庫(kù)存管理流程若缺乏有效監(jiān)管，可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓或資金浪費(fèi)；醫(yī)保結(jié)算流程中若存在疏漏，則可能延長(zhǎng)回款周期或引發(fā)資金斷流。在內(nèi)部審計(jì)方面，要體現(xiàn)公正、獨(dú)立、客觀、全面。

通過(guò)審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)作出評(píng)價(jià)向管理者反饋經(jīng)營(yíng)工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)改進(jìn)建議。結(jié)合業(yè)務(wù)流程和審計(jì)結(jié)果的分析，醫(yī)院不僅能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，還可以針對(duì)問(wèn)題環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議，從而有效提高決算報(bào)告的質(zhì)量與可靠性。通過(guò)政策、流程和審計(jì)的多角度結(jié)合，定性分析法為醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供了全面支持。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

（一）強(qiáng)化收入管理

強(qiáng)化收入管理的核心目標(biāo)在于確保收入確認(rèn)、分類(lèi)及管理的科學(xué)性與規(guī)范性。這一過(guò)程首先要求醫(yī)院建立健全的收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)政策的要求，明確收入確認(rèn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體條件。這樣可以有效避免提前確認(rèn)或延遲確認(rèn)的情況，從而確保財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性。同時(shí)，醫(yī)院還需加強(qiáng)對(duì)收入確認(rèn)的過(guò)程管理，細(xì)化各類(lèi)收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)收入如醫(yī)療服務(wù)收入、藥品銷(xiāo)售收入、政府補(bǔ)助收入、捐贈(zèng)收入等能夠按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)確認(rèn)。通過(guò)這一系列措施，醫(yī)院可以提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明度和可比性，為決策層提供更加清晰的經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告，避免因數(shù)據(jù)不規(guī)范而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在完善收入管理的過(guò)程中，醫(yī)院還應(yīng)特別重視醫(yī)保收入的管理。醫(yī)保收入的結(jié)算流程較為復(fù)雜，與醫(yī)保部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)顯得尤為重要。醫(yī)院需要與醫(yī)保部門(mén)建立高效的溝通機(jī)制，及時(shí)掌握政策變化，優(yōu)化醫(yī)保結(jié)算流程，確保收入的確認(rèn)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確，并減少結(jié)算周期對(duì)收入確認(rèn)的影響。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)充分利用信息化手段，通過(guò)數(shù)字化管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控收入數(shù)據(jù)，提升收入管理的精準(zhǔn)度和效率，避免因數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，醫(yī)院還應(yīng)定期進(jìn)行收入管理的內(nèi)審和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正管理中存在的不足，從而為醫(yī)院財(cái)務(wù)決算提供可靠的收入數(shù)據(jù)支持，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)范、透明，并為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化成本核算體系

醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的成本分?jǐn)偡椒ǎ_保不同類(lèi)別的費(fèi)用能夠精準(zhǔn)分配到各個(gè)業(yè)務(wù)單元。例如，醫(yī)療服務(wù)成本、藥品采購(gòu)成本、行政管理成本和公共服務(wù)成本等，各類(lèi)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)資源消耗情況進(jìn)行詳細(xì)劃分，避免跨部門(mén)或跨業(yè)務(wù)單元的成本分?jǐn)偛还虿缓侠怼榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院可以采用成本動(dòng)因法（ABC），通過(guò)對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行精細(xì)化核算，確保每個(gè)部門(mén)所承擔(dān)的成本能夠公平合理，且反映其實(shí)際資源消耗情況。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)成本核算的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控成本數(shù)據(jù)，尤其是在運(yùn)營(yíng)高峰期或關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的異常波動(dòng)，并進(jìn)行糾正。通過(guò)這些措施，醫(yī)院不僅能提升成本核算的準(zhǔn)確性，還能確保資源的合理配置，減少不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

醫(yī)院還應(yīng)提高各部門(mén)的成本控制意識(shí)，使其成為全員參與的管理文化。通過(guò)定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，醫(yī)院可以明確各部門(mén)的成本目標(biāo)和責(zé)任分工，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作，鼓勵(lì)各部門(mén)自覺(jué)參與到成本控制的過(guò)程中，避免資源浪費(fèi)和費(fèi)用支出的非理性增長(zhǎng)。同時(shí)，信息化技術(shù)的引入為優(yōu)化成本核算體系提供了有力支持。通過(guò)構(gòu)建集成的成本管理系統(tǒng)，醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)從數(shù)據(jù)采集、分析到報(bào)告生成的全過(guò)程自動(dòng)化和數(shù)字化，大幅提升核算效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。最后，醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行成本核算的內(nèi)控審查，確保成本數(shù)據(jù)的合規(guī)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為年度決算報(bào)告提供堅(jiān)實(shí)的成本支持，從而助力醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平、運(yùn)營(yíng)效率的提升。

（三）提高應(yīng)收賬款管理水平

由于醫(yī)院應(yīng)收賬款主要來(lái)源于醫(yī)保結(jié)算款和患者欠款，管理中首先要加強(qiáng)與醫(yī)保部門(mén)的協(xié)作，建立高效的溝通機(jī)制，確保政策信息暢通，減少醫(yī)保結(jié)算中的時(shí)間滯后和數(shù)據(jù)誤差。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)優(yōu)化應(yīng)收賬款的回收流程，建立專(zhuān)門(mén)的催收部門(mén)，明確其催收職責(zé)，制定清晰的賬款催收策略，通過(guò)設(shè)定賬齡管理機(jī)制，將應(yīng)收賬款分為正常、逾期和高風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，并對(duì)不同類(lèi)別采取針對(duì)性的催收措施，以提高賬款回收的及時(shí)性和效率。引入信息化管理工具是提升管理水平的關(guān)鍵，通過(guò)搭建應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)賬款數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤、自動(dòng)預(yù)警和動(dòng)態(tài)分析，便于管理者全面掌控賬款回收情況。醫(yī)院還需定期開(kāi)展賬款核對(duì)和清理工作，尤其關(guān)注長(zhǎng)期未結(jié)清的賬款，分析其形成原因并制定清償計(jì)劃，避免資金長(zhǎng)期占用對(duì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響。

（四）完善資產(chǎn)管理機(jī)制

首先，醫(yī)院應(yīng)建立全面的資產(chǎn)管理制度，覆蓋資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、折舊及處置的全生命周期管理過(guò)程，確保資產(chǎn)管理的規(guī)范化和透明化。例如，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)更新資產(chǎn)臺(tái)賬信息，確保賬實(shí)相符，同時(shí)合理設(shè)置固定資產(chǎn)折舊政策，反映資產(chǎn)的真實(shí)使用價(jià)值。其次，在庫(kù)存物資管理方面，醫(yī)院需要優(yōu)化采購(gòu)與庫(kù)存控制機(jī)制，避免因采購(gòu)過(guò)量導(dǎo)致物資積壓，或因庫(kù)存不足影響醫(yī)療服務(wù)的提供。信息化技術(shù)的應(yīng)用是提升資產(chǎn)管理水平的重要手段，大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)信息分類(lèi)技術(shù)，對(duì)每項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行排序劃分，讓財(cái)務(wù)管理人員能夠更為有效地尋找所需的數(shù)據(jù)信息，為財(cái)務(wù)管理決策提供信息支持，改變了過(guò)去人工篩查尋找可能出現(xiàn)的誤差等。最后，醫(yī)院還需關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)的管理，如專(zhuān)利、商標(biāo)和軟件系統(tǒng)的使用價(jià)值，通過(guò)定期評(píng)估這些資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置。

（五）加強(qiáng)內(nèi)控與合規(guī)性管理

醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立健全覆蓋收入、成本、資金、資產(chǎn)和采購(gòu)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)部控制制度，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工、審批權(quán)限和操作流程，形成責(zé)任清晰、權(quán)責(zé)匹配的管理體系。例如，在收入管理方面，應(yīng)通過(guò)設(shè)置多層審核機(jī)制確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；在采購(gòu)與成本控制中，引入招標(biāo)采購(gòu)和價(jià)格比對(duì)流程，防止成本超支和利益輸送問(wèn)題的發(fā)生。此外，合規(guī)性管理是內(nèi)控體系的重要組成部分，醫(yī)院應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家醫(yī)保政策、政府補(bǔ)助資金使用要求以及相關(guān)財(cái)稅法規(guī)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部管理政策，確保各項(xiàng)操作符合相關(guān)規(guī)定。信息化技術(shù)的應(yīng)用同樣至關(guān)重要，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提升內(nèi)控與合規(guī)管理的效率與精準(zhǔn)度。此外，醫(yī)院應(yīng)定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

四、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院年度決算報(bào)告中隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要挑戰(zhàn)。本文提出了從收入管理、成本核算、應(yīng)收賬款管理、資產(chǎn)管理及內(nèi)控合規(guī)等方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體措施。這些措施有助于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，隨著財(cái)務(wù)信息化技術(shù)的深入應(yīng)用，醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控將更加智能、更加高效。

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（作者單位：營(yíng)南縣人民醫(yī)院）