新時期我國高校行政管理工作實踐研究

楊婷

摘 要：為了促進社會發展，開展好高校服務工作，完善高校行政管理體制，創新高校行政管理已是大勢所趨。文章通過對新時期我國高校行政管理工作實踐創新進行分析，提出推進現代信息技術與高校行政管理工作的有機融合、構建健全高校行政管理體系、實行柔性管理政策等策略，以期為促進新時期我國高校行政管理工作的順來開展提供必要幫助。

關鍵詞：高校 ?行政管理工作 ?實踐創新

當前提出優先發展教育事業的總體要求，該要求的提出為我們在新時期有序推進教育改革指明了方向，具有十分重要的現實指導意義。新時期，推進高校行政管理工作的改革創新，不僅可促進高校各項事業的有序開展，還是高校適應新時期高校改革發展要求的大勢所趨。改革高校行政管理工作作風，創新高校行政管理工作模式，還有助于提高高校教學質量及科研水平。所以，高校應抓緊改革創新行政管理工作模式，為廣大師生提供更優質的服務，不短促進高等教育的內涵式發展。

一、新時期我國高校行政管理工作實踐創新策略

（一）推進現代信息技術與高校行政管理工作的有機融合

新時期，信息技術、互聯網技術在諸多行業領域均得到廣泛推廣，借助高新科學技術管理企業、員工信息也變得越來越普遍，將現代信息技術引入至新時期高校行政管理中，可使行政管理工作中邁進一個全新的發展領域。推進現代信息技術與高校行政管理工作的有機融合，首先，可促進提高高校的整體管理和水平，推進信息流通，構建更為科學的管理機制。其次，還可借助信息技術與其他高校開展交流合作，又可借助相關手機應用程序，在高效傳遞一系列管理文件的同時，還可有效采集學生的學習信息，使高校行政管理工作領域得到有效拓寬。最后，推進高校行政管理信息化建設，還可將高校人力管理轉化成信息管理，進而切實提高高校行政管理建設水平。

（二）構建健全高校行政管理體系

構建健全高校行政管理體系，不僅可有效避免職能重復、防止資源浪費等問題，還可使行政管理部門從根本上為高校服務。因而，對于高校行政管理體系的建立，首先應當秉承避免職能重復、防止資源浪費等原則，推進服務優先理念與高校行政管理實踐創新的有效相融，使高校行政管理體系價值得到有效體現，形成高校辦學特色，提高高校社會競爭優勢。其次，還應當結合高校實際情況，不僅要區別于其他高校，還要細化至各個教學部門，結合具體教學內容制定對應管理制度，進而使管理制度的價值得到盡可能的體現。

（三）實行柔性管理政策

新時期，為了推進高校行政管理工作的實踐創新，應當于高校范圍內實行柔性管理政策，進而做到切實為學生服務、為高校服務。每一位行政管理人員均應當主動參與到高校行政管理工作中，營造一個和諧的行政管理環境，每一位行政管理人員均應當明確自身定位，提高自身校園宏觀意識，不僅要開展好校園管理工作，還要與廣大教職人員、學生建立起和諧關系，使他們感受到來自學校的關懷。依托柔性管理，不僅可增強高校整體的團結性，促進高校的健康穩定發展，還可促進高校行政管理工作的有序開展。同時，柔性管理政策不僅可實現對教職人員、學生的有效安撫，還有助于緩解基層管理工作人員的身心負擔，使工作人員可以以更飽滿的精神狀態投身到高校行政管理工作中去。值得一提的是，該種柔性管理政策重要體現于調動起教職人員、學生參與高校行政管理工作的主觀能動性，進而達成全員參與校園發展建設的這一根本目的。

二、結束語

總而言之，伴隨我國高校教育改革事業的不斷推進，高校行政管理工作內容、形式日益多元化。為了提高高校社會競爭力水平，推進高校行政管理工作改革創新至關重要。因此，相關人員務必要不斷鉆研研究、總結經驗，提高對高校行政管理工作重要性的有效認識，結合高校行政管理工作實際情況，推進現代信息技術與高校行政管理工作的有機融合，構建健全高校行政管理體系，實行柔性管理政策等等，積極促進新時期我國高校行政管理工作的順利開展。

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