如何創(chuàng)新供電企業(yè)精神文明建設(shè)模式

毛利

[摘 要]伴隨著電力企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，我國電力企業(yè)在不斷發(fā)展自身的同時(shí)也要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。電力企業(yè)的政工人員一定要將企業(yè)精神文明置于關(guān)乎企業(yè)生死存亡的重要位置上，積極對企業(yè)的職工工作狀態(tài)和思想觀念進(jìn)行分析，從職工的工作狀態(tài)出發(fā)進(jìn)行企業(yè)氛圍的優(yōu)化，從而提高企業(yè)職工的工作態(tài)度和凝聚力。文章就創(chuàng)新供電企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性進(jìn)行分析，并探究相應(yīng)建設(shè)模式，希望能夠促進(jìn)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新 供電企業(yè) 精神文明

中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入促進(jìn)了我國社會各個(gè)領(lǐng)域的高速發(fā)展，競爭力的不斷提升促進(jìn)了各個(gè)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，并將精神文明建設(shè)落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展工作中去。自黨的十八大召開以來，我國電力企業(yè)不斷革新傳統(tǒng)的發(fā)展模式，并重視企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)，將企業(yè)的發(fā)展與精神文明建設(shè)相結(jié)合，從而創(chuàng)新整改傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。要知道，我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與供電企業(yè)服務(wù)職能的發(fā)揮有著密不可分的關(guān)系，為此，加快精神文明建設(shè)模式的革新對供電企業(yè)的良好發(fā)展有著重要的意義。

一、創(chuàng)新供電企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

供電企業(yè)的管理方式是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模渥鳛橐惶紫到y(tǒng)的管理工程，若想充分處理好企業(yè)的發(fā)展機(jī)制就必須做好企業(yè)人員管理。要知道人才是企業(yè)健康持久發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，倘若企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)不完善，即便擁有再先進(jìn)的設(shè)備也難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。為此，加強(qiáng)供電企業(yè)的精神文明建設(shè)十分必要，唯有精神文明建設(shè)的完善才能提升企業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)職工的工作狀態(tài)和創(chuàng)新發(fā)展積極性受企業(yè)的精神文明引導(dǎo)影響，在良好企業(yè)精神文明的引導(dǎo)下能夠增進(jìn)職工工作的自主性，并保證職工的合法權(quán)益和合法地位[1]。供電企業(yè)在發(fā)展的過程中可以將市場導(dǎo)向作為企業(yè)的文化進(jìn)行推進(jìn)，并以此來影響員工的工作態(tài)度，讓每一個(gè)職工都在自己的工作崗位上保持競爭意識和市場意識，這有利于電力企業(yè)提高自身的競爭力。

二、創(chuàng)新供電企業(yè)精神文明建設(shè)模式的策略

（一）確定精神文明建設(shè)的主要目標(biāo)

供電企業(yè)一定要結(jié)合市場發(fā)展現(xiàn)狀為企業(yè)自身做好定位，并確定精神文明建設(shè)的主要目標(biāo)，這樣才能保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。企業(yè)的政工人員和領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境和工作氛圍，并且制定合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合先進(jìn)的管理方式、價(jià)值觀來組建專業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)。需要注意的是，在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，企業(yè)要積極以創(chuàng)新精神為主體，將員工的日常工作狀態(tài)和思想觀念進(jìn)行分析，從而有針對性地對每一個(gè)員工進(jìn)行精神文明教育，讓每一個(gè)員工都能時(shí)刻保持專一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和創(chuàng)新的工作精神[2]。

（二）加強(qiáng)供電企業(yè)精神文明與思政工作的創(chuàng)新

每一個(gè)員工在企業(yè)中工作都希望能夠獲得歸屬感和幸福感，為此，企業(yè)政工人員和領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注每一位員工的工作狀態(tài)，并給予員工更多的尊重、理解和關(guān)懷，讓員工在日常工作中能夠保持飽滿的工作熱情，從而在做好本職工作的同時(shí)又能關(guān)心企業(yè)的健康發(fā)展。員工的工作熱情決定著其對企業(yè)文化的接受程度，唯有加強(qiáng)供電企業(yè)精神文明和思政工作的創(chuàng)新才能更好地實(shí)施企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)一步振奮員工的精神，讓員工樂于主動接受企業(yè)的各項(xiàng)管理和遵守企業(yè)規(guī)章制度。需要注意的是，企業(yè)在開展企業(yè)精神文明建設(shè)和員工思政工作時(shí)要以社會效益和安全生產(chǎn)為核心，時(shí)刻銘記企業(yè)的發(fā)展要求來促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，企業(yè)可以采用“員工心理幫扶計(jì)劃”推進(jìn)企業(yè)思政教育和精神文明建設(shè)的統(tǒng)一。

（三）關(guān)注供電企業(yè)精神文明的要點(diǎn)

供電企業(yè)的發(fā)展模式較為系統(tǒng)，主要是因?yàn)槠鋬?nèi)部的管理工作較為復(fù)雜，這使得企業(yè)的精神文明工作任務(wù)量巨大，具體的實(shí)施也比較困難。為此，企業(yè)一定要關(guān)注精神文明建設(shè)的要點(diǎn)和重點(diǎn)部分，這樣不僅能夠有效發(fā)揮出企業(yè)精神文明建設(shè)的重要作用，還能適當(dāng)減輕精神文明傳達(dá)工作的任務(wù)量。企業(yè)的政工人員作為企業(yè)思想工作推進(jìn)的引導(dǎo)者，一定要優(yōu)先做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想工作，然后以社會主義主流價(jià)值觀為導(dǎo)向?qū)T工進(jìn)行引導(dǎo)，這樣才能保證企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)的全面實(shí)施。此外，政工人員可以結(jié)合職工的實(shí)際生活狀態(tài)選擇精神文明建設(shè)方式，如微信和QQ等公開的網(wǎng)絡(luò)方式。

（四）加強(qiáng)供電企業(yè)精神文明建設(shè)方式的創(chuàng)新

供電企業(yè)傳統(tǒng)的精神文明建設(shè)主要以會議、培訓(xùn)課和政務(wù)人員的口頭傳授為主，這樣的精神文明建設(shè)難以激起職工的共鳴。因此，精神文明建設(shè)方式的創(chuàng)新十分必要，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，電力企業(yè)可以充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)，以“互聯(lián)網(wǎng)+精神文明”的方式向企業(yè)職工輸送企業(yè)發(fā)展理念。在具體實(shí)施過程中，企業(yè)可以制作自主學(xué)習(xí)節(jié)目，以視頻和圖片等媒介傳播企業(yè)的精神文明[3]。此外，企業(yè)還可以建立多媒體宣傳培訓(xùn)教室，利用多媒體設(shè)備將精神文明建設(shè)中的要點(diǎn)以PPT的形式進(jìn)行播放，這樣不僅能夠讓職工更直觀地明確企業(yè)精神文明建設(shè)要點(diǎn)，也能提升企業(yè)員工的學(xué)習(xí)積極性。

（五）提升供電企業(yè)政工人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)部的政工人員素養(yǎng)對于企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作有著較大的影響。政工人員主要承擔(dān)企業(yè)文化和思想工作的引導(dǎo)工作，唯有保證政工人員的綜合素養(yǎng)才能更好地推進(jìn)電力企業(yè)自身的精神文明建設(shè)。為此，政工人員一定要做到以下幾點(diǎn)。第一，保持良好的思維方式。時(shí)刻掌握企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況，并能及時(shí)對其進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)；第二，保持沉著冷靜的性格。政工人員一定要時(shí)刻保持好在企業(yè)內(nèi)部與領(lǐng)導(dǎo)和其他職工的關(guān)系，遇到任何事情亦能冷靜地解決。第三，擁有務(wù)實(shí)的品格。除了做好職工的思想工作還要擁有良好的務(wù)實(shí)品格。唯有如此，才能促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)工作的良好開展。

（六）利用視頻微課堂進(jìn)行精神文明建設(shè)

在企業(yè)中精神文明建設(shè)的重點(diǎn)主要涉及思想道德與教育科學(xué)文化建設(shè)兩個(gè)方面，而這兩個(gè)方面也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量。在長期發(fā)展中企業(yè)中的精神文明建設(shè)雖然已經(jīng)取得了一定的成效，但是在系統(tǒng)性與有效性等方面還存在著一定的不足。所以就要做好研究工作，找準(zhǔn)發(fā)展的重點(diǎn)。第一，利用視頻微課堂來發(fā)揮指導(dǎo)作用。通過幫助員工掌握專業(yè)知識與操作技能，以此來確保工作的質(zhì)量。所以在這一過程中，就要從新思想、新知識與新觀念等方面出發(fā)，完善信息資料庫。借助視頻微課堂，以此來進(jìn)行企業(yè)文化傳播，不僅可以規(guī)范員工的行為，同時(shí)也可以提高其行為規(guī)范，塑造出高尚的道德品質(zhì)。所以在企業(yè)中就要發(fā)揮出視頻微課堂的優(yōu)勢，在堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)原則的基礎(chǔ)上來進(jìn)行開拓創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)推廣宣傳的目標(biāo)。另外，要展現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢，在明確核心價(jià)值觀的同時(shí)來提高培訓(xùn)工作的專業(yè)性。只有做好信息化建設(shè)工作，才能進(jìn)一步鞏固企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。第二，完善建設(shè)模型。通過做好規(guī)劃工作，在樹立各層關(guān)系的基礎(chǔ)上來進(jìn)行創(chuàng)新。通過夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，以信息化發(fā)展為目標(biāo)，依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，建設(shè)覆蓋面廣的監(jiān)控中心，做好內(nèi)部宣傳模式的研究，最大限度提升教育培訓(xùn)的水平。只有做好知識技能與思想道德建設(shè)，才能確保培訓(xùn)的合理性，才能滿足發(fā)展的要求。所以就要利用多媒體技術(shù)，在制作PPT課件的基礎(chǔ)上來提升員工思想認(rèn)識，也可以開展設(shè)計(jì)制作比較，在調(diào)動員工參與積極性的同時(shí)來形成良好的企業(yè)氛圍。此外，還要做好思想道德建設(shè)。借助視頻微課堂短小精煉的特點(diǎn)，有效利用文字與圖片，在借鑒其他企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上來進(jìn)行創(chuàng)新，不僅可以加大培訓(xùn)的力度，也可以為企業(yè)的發(fā)展提供積極的支持。只有始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，才能做好企業(yè)精神文明建設(shè)工作，才能滿足市場的發(fā)展需求。所以就要加大宣傳力度，提升對精神文明建設(shè)的重視度，在找準(zhǔn)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上來提高工作效果，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

三、結(jié)語

企業(yè)的精神文明建設(shè)是市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以必須完善企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)模式才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力事業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)的政工人員一定要認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)的必要性，在企業(yè)日常管理中要積極結(jié)合科學(xué)的精神文明建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)職工能夠正確地面對日常管理工作。文章以供電企業(yè)精神文明建設(shè)模式的重要性入手，對如何創(chuàng)新企業(yè)精神文明建設(shè)模式進(jìn)行了探討。

參考文獻(xiàn)：

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