加強(qiáng)思想政治工作　促進(jìn)園林綠化水平

雷曉平

摘要：近年來，桂陽縣園林管理處緊密結(jié)合園林行業(yè)的特點(diǎn)和本市園林綠化工作的實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，以“鼓勁、造勢、聚心、凝力”為主旋律，以構(gòu)建“和諧園林”為目標(biāo)，多措并舉，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)新加強(qiáng)園林行業(yè)職工思想政治工作方法，充分調(diào)動(dòng)園林行業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，取得了較好的效果。

關(guān)鍵詞：園林管理；園林行業(yè)；思想政治工作

中圖分類號：A849文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）05-0082-02

城市園林綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施，是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，尤其是近幾年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，縣里提出“環(huán)境立縣”、“生態(tài)桂陽”的口號，城市園林綠化工作顯得越來越重要。但必須看到，城區(qū)面積擴(kuò)大近八倍，繁重而艱巨的綠化工作任務(wù)，也為新形勢下加強(qiáng)園林行業(yè)職工的思想政治工作提出了新的課題。在園林管理部門，職工常年工作在生產(chǎn)第一線，條件艱苦，工作辛苦，待遇清苦。要確保園林綠化工作的和諧穩(wěn)定，有效地提高城市園林綠化水平，樹立良好的園林管理部門形象，必須進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作。近年來，桂陽縣園林管理處緊密結(jié)合園林行業(yè)的特點(diǎn)和本市園林綠化工作的實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，以“鼓勁、造勢、聚心、凝力”為主旋律，以構(gòu)建“和諧園林”為目標(biāo)，多措并舉，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)新加強(qiáng)園林行業(yè)職工思想政治工作方法，充分調(diào)動(dòng)園林行業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，取得了較好的效果。

一、深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為園林職工鼓勁

桂陽縣園林管理所是一個(gè)實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，主要擔(dān)負(fù)全縣的園林綠化和公園建設(shè)管理工作，涉及面廣，任務(wù)重，因而園林行業(yè)職工所從事的一般都是野外體力勞動(dòng)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作環(huán)境較差。因此，有的職工工作消極，出勤不出力；有的不安心工作，想方設(shè)法“跳槽”改行；有的心理失衡，對工種的安排有意見，向領(lǐng)導(dǎo)滋事生非。鑒于這種情況，深入基層活動(dòng)，與職工進(jìn)行“零距離”交流、“近距離”接觸很有必要。每年七八月是城區(qū)園林綠化抗旱保綠時(shí)期，也是園林工人最艱苦時(shí)期，為取得抗旱保綠的勝利，所領(lǐng)導(dǎo)和工人一道每天都冒著高溫，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線。白天同園林工人一起拔草、治蟲、澆水；晚上同園林工人一起學(xué)習(xí)，交心談心，及時(shí)掌握和了解他們的思想動(dòng)態(tài)，聽取他們的意見和建議，支持他們的工作和創(chuàng)造，同時(shí)還走訪了職工困難戶，真情體察困難職工的工作生活和喜怒哀樂，盡力幫助解難事，辦實(shí)事，做好事，受到了園林職工的一致好評，特別是在近年的抗冰救災(zāi)時(shí)期，廣大干群團(tuán)結(jié)一致，清理樹枝，保護(hù)樹苗，使冰災(zāi)期間園林綠化損失減到最低程度。

二、立足行業(yè)，樹好形象，為園林工作造勢

城市園林綠化，被譽(yù)為“活的基礎(chǔ)設(shè)施”，是現(xiàn)代化城市的重要組成部分，園林行業(yè)干部職工的工作作風(fēng)，城市園林綠化水平的高低，直接影響到城市的形象。因此，為充分發(fā)揮園林綠化工作的窗口作用，樹立良好的園林管理部門形象，營造園林工作氣氛，桂陽縣園林管理所十分注重對職工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)意識的教育和管理，并結(jié)合園林綠化工作實(shí)際和本市園林行業(yè)職工的思想實(shí)際，開展一系列主題教育活動(dòng)，通過公布監(jiān)督電話號碼，發(fā)放意見征詢表，定期走訪和交談，及時(shí)聽取群眾意見和建議，從而使行風(fēng)評議活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)使人民滿意，樹立園林行業(yè)文明新形象。積極開展園林綠化評優(yōu)評先活動(dòng)。通過自下而上，廣泛評選，每年推薦1~2名同志為桂陽園林綠化先進(jìn)個(gè)人，并把他們樹立為全體園林工人學(xué)習(xí)的典型，將他們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、不計(jì)名利、默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡作宣傳。使廣大職工從中受益受鼓舞。實(shí)踐證明，用身邊的先進(jìn)事跡，身邊的先進(jìn)模范人物，來教育身邊的人，這是加強(qiáng)職工教育的有效途經(jīng)。

三、心系職工，辦好實(shí)事，為園林職工凝心

作為一個(gè)管理部門單位，關(guān)心職工，尤其是關(guān)心最基層而工作在一線的職工，多辦實(shí)事，多辦好事，這是黨的群眾路線和先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本要求。桂陽縣園林管理處始終把關(guān)心職工，幫助解決職工的實(shí)際問題當(dāng)做重要任務(wù)。一是在單位內(nèi)部體制改革工作中充分考慮職工的切身利益。如為改革綠化養(yǎng)護(hù)體制，推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)市場化，實(shí)行綠化管養(yǎng)分開。針對反映出來的多種思想實(shí)際，園林所有的放矢做好思想動(dòng)員工作，釋疑解惑、鼓舞士氣，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到推動(dòng)改革、參與改革上來，激發(fā)了職工參與改革的熱情，確保了綠化養(yǎng)護(hù)體制改革的平穩(wěn)過渡。二是盡力落實(shí)園林行業(yè)職工的福利待遇。由于園林綠化只有投入，沒有產(chǎn)出，多年來一直得不到足夠的重視，同其他行業(yè)相比，其經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位和福利待遇相形見絀，園林行業(yè)職工的榮譽(yù)感、自尊心受到?jīng)_擊，職工怨氣較大。近幾年來，桂陽縣園林管理所改變工作方式，主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)和政府部門參謀，踏踏實(shí)實(shí)干好工作，主動(dòng)贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視，出臺(tái)了有關(guān)園林綠化的優(yōu)惠政策，并在資金上給予傾斜，為園林干部職工和退休職工增發(fā)了各項(xiàng)生活補(bǔ)貼，落實(shí)了福利待遇。同時(shí)，縣園林所每年春節(jié)都組織對所有退休職工和困難職工進(jìn)行慰問，還對3名困難職工子女上學(xué)進(jìn)行了資助。三是不斷豐富園林職工的文化生活。加大職工文化投入，增添文化娛樂設(shè)施，豐富職工業(yè)余文化生活，為推進(jìn)城市園林綠化營造了良好氛圍，為提高園林綠化水平提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

四、完善制度，加強(qiáng)建設(shè)，為園林行業(yè)聚力

建設(shè)“和諧園林”這個(gè)大目標(biāo)，要在決策管理、工作運(yùn)行、責(zé)任目標(biāo)考核、激勵(lì)機(jī)制、活動(dòng)載體等方面制定了一系列操作性強(qiáng)的制度。在決策層面：實(shí)行重大事項(xiàng)集體研究決定，并以公示的方式讓職工知道，擴(kuò)大職工的知情權(quán)。在管理層面：制定《園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《園林局工作人員崗位責(zé)任目標(biāo)》考核辦法，實(shí)行全員量化考核，以制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)說話，增強(qiáng)職工的參與權(quán)。在工作運(yùn)行上：圍繞全局年度目標(biāo)、層級分解、責(zé)任到人，“一崗雙責(zé)”，“雙百分考核”，強(qiáng)化干部職工的責(zé)任感。在激勵(lì)機(jī)制上：對敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新實(shí)干的干部職工實(shí)行政策傾斜，獎(jiǎng)先、促中、罰懶，導(dǎo)向鮮明。在活動(dòng)載體上：以“辛苦我一人，換來綠滿城”為園林精神，把思想政治工作和精神文明建設(shè)納入到全所整體工作之中。